Руководство и лидерство в системе государственного и муниципального управления.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА И РУКОВОДСТВА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Понятие руководства и лидерства в системе управления
1.2. Стили лидерства и руководства. Качества и черты личности лидера
Выводы по 1 главе
2. СООТНОШЕНИЕ РУКОВОДСТВА И ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ МУП "ХЛЕБОЗАВОД №1 Г. РЯЗАНИ"
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Организационная структура управления предприятием
2.3. Методы управления персоналом, используемые на предприятии
2.4. Анализ лидерских качеств руководителя МУП «Хлебозавод №1 г. Рязани»
Выводы по 2 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Потому оно предполагает, что человек, который стремится его получить, как минимум, знаком с основными процессами и закономерностями экономической деятельности и ему не придется растолковывать основные законы. Именно поэтому даже подготовительная программа образования МБА предполагает конкурсный набор. При этом во внимание берутся как академическая успешность студентов, так и их достижения в самостоятельной научной и практической работе.
Может возникнуть вполне логичный вопрос. Зачем создавать для отдельного предмета целую школу? Дело в том, что МВА  – это не одна конкретная программа, а целый комплекс самых различных курсов, из которых компонуются специализированные системы подготовки управленцев в различных сферах.
Бизнес-школа МВА может обучать руководителей разных уровней. Как правило, менеджерам среднего звена и нужны разные системы подготовки. То, что для топ-руководителя является рутинной работой, для обычного сотрудника – неизвестная область знаний. В то же время многое из того, чем занимаются на работе менеджеры среднего и высшего звена, для руководителей – давно пройденный и забытый этап. Бизнес-школа МВА должна расширить знания первых и в определенной мере восполнить и возобновить умения вторых. Только при индивидуальном подходе возможно эффективное и результативное обучение.
Бизнес, или другими словами предпринимательство – это специфическая деятельность в экономической среде, направленная на получение дохода. Осуществляется она с определенными рисками. Для того чтобы начать бизнес, нужно иметь определенный стартовый капитал и стратегию развития будущего предприятия и ли компании. Эта стратегия должна быть изложена в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой расчет расходов и доходов при организации нового предприятия с учетов всех экономических рисков и возможных факторов влияния.Вопреки распространенному убеждению в том, что бизнес – это занятие исключительной сложности и заниматься им могут только прирожденные предприниматели, существует огромное множество, которые осуществляют бизнес обучение.
Бизнес-обучение – это общее название своеобразных курсов, находящихся на стыке экономических дисциплин и менеджмента. Под этим термином понимается вся совокупность образовательных программ, которые имеют то или иное отношение к организации бизнеса. Это может быть полноценное экономическое, финансовое или маркетинговое образование, программы послевузовского образования МВА и DBA, а также всевозможные курсы, семинары и тренинги.
Для того чтобы действительно быть достаточно подготовленным к организации собственного бизнеса, нужно изучить довольно много. Причем как в плане теоретического материала, так и в плане получения опыта. Именно поэтому наилучший вариант для того, чтобы начать собственные бизнес – это сначала получить высшее образование экономической направленности, а затем пройти бизнес обучение в рамках специальных курсов или тренингов для владельцев компаний.
Многие сейчас предлагают отдельные курсы обучения малому бизнесу. Суть этого обучения заключается в комплексной подготовке человека к началу индивидуальной предпринимательской деятельности. В курс такого обучения в обязательном порядке должны входить определенные дисциплины, без изучения которых организация собственного дела просто невозможна.
Другая часть обучения малому бизнесу направлена на развитие профессиональных навыков у владельцев и руководителей малого бизнеса. Учитывая, что предприятие малого бизнеса обычно имеет довольно ограниченный штат сотрудников, сам его организатор должен совмещать в своей деятельности не только прямое руководство, но еще и контроль выполнения определенных процессов, и оценку эффективности развития бизнеса.
Обучение малому бизнесу также невозможно без обращения к практическому опыту других предпринимателей. Умение учиться на ошибках и достижениях других, в бизнесе необходимо, как нигде. Любой пример эффективного или, наоборот, провального решения в области управления собственным бизнесом, способен создать прецедент и стать хорошим инструментом для решения подобных задач в будущем уже другими предпринимателями.
Я считаю, что пройдя обучение малому бизнесу в специализированной бизнес школе или на курсах, можно с полной уверенностью в собственных силах приступать к его непосредственной организации. Конечно, чем более краткосрочными были курсы и менее интенсивным обучение, тем больше неожиданностей придется встретить. Увы, специализированные курсы не дают полной картины того, каким образом должен строиться малый бизнес, так что, скорее всего, предпринимателю, начавшему собственный бизнес, придется постоянно проходить дополнительные курсы и повышать квалификацию или надеяться на то, что необходимые знания им могут быть получены самостоятельно, то есть непосредственно в процессе осуществления деятельности.
Итак, подводя итог выше сказанному, следует ответить на главный вопрос данного эссе. Зачем мне нужна программа МБА? Программа МБА нужна мне для того, чтобы приобрести необходимые теоретические и практические знания в сфере частного бизнеса. Пройдя бизнес обучение, я собираюсь заниматься предпринимательской деятельностью.
Уже 10 лет, как бизнес-образование МВА прочно вошло в славянскую деловую среду. Получение степени Магистра Делового Управления – это скорее профессиональна характеристика специалиста, прошедшего обучение, а не учёная степень.
Зачем нужно проходить курс МВА? Мотивация у людей, получающих профессиональное бизнес-образование бывает самая разная. На мой взгляд, самым важным здесь является приобретение новых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выживания и развития бизнеса.МБА даёт общее понимание среды бизнеса, его взаимоотношений с обществом, излагает азы психологии делового общения, технологии выживания в конкурентной борьбе, а также основы правого регулирования деятельности компании.
Образование МБА ориентировано именно на сферу бизнеса. Потому оно предполагает, что человек, который стремится его получить, как минимум, знаком с основными процессами и закономерностями экономической деятельности и ему не придется растолковывать основные законы. Именно поэтому даже подготовительная программа образования МБА предполагает конкурсный набор. При этом во внимание берутся как академическая успешность студентов, так и их достижения в самостоятельной научной и практической работе.
Может возникнуть вполне логичный вопрос. Зачем создавать для отдельного предмета целую школу? Дело в том, что МВА  – это не одна конкретная программа, а целый комплекс самых различных курсов, из которых компонуются специализированные системы подготовки управленцев в различных сферах.
Бизнес-школа МВА может обучать руководителей разных уровней. Как правило, менеджерам среднего звена и нужны разные системы подготовки. То, что для топ-руководителя является рутинной работой, для обычного сотрудника – неизвестная область знаний. В то же время многое из того, чем занимаются на работе менеджеры среднего и высшего звена, для руководителей – давно пройденный и забытый этап. Бизнес-школа МВА должна расширить знания первых и в определенной мере восполнить и возобновить умения вторых. Только при индивидуальном подходе возможно эффективное и результативное обучение.
Бизнес, или другими словами предпринимательство – это специфическая деятельность в экономической среде, направленная на получение дохода. Осуществляется она с определенными рисками. Для того чтобы начать бизнес, нужно иметь определенный стартовый капитал и стратегию развития будущего предприятия и ли компании. Эта стратегия должна быть изложена в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой расчет расходов и доходов при организации нового предприятия с учетов всех экономических рисков и возможных факторов влияния.Вопреки распространенному убеждению в том, что бизнес – это занятие исключительной сложности и заниматься им могут только прирожденные предприниматели, существует огромное множество, которые осуществляют бизнес обучение.
Бизнес-обучение – это общее название своеобразных курсов, находящихся на стыке экономических дисциплин и менеджмента. Под этим термином понимается вся совокупность образовательных программ, которые имеют то или иное отношение к организации бизнеса. Это может быть полноценное экономическое, финансовое или маркетинговое образование, программы послевузовского образования МВА и DBA, а также всевозможные курсы, семинары и тренинги.
Для того чтобы действительно быть достаточно подготовленным к организации собственного бизнеса, нужно изучить довольно много. Причем как в плане теоретического материала, так и в плане получения опыта. Именно поэтому наилучший вариант для того, чтобы начать собственные бизнес – это сначала получить высшее образование экономической направленности, а затем пройти бизнес обучение в рамках специальных курсов или тренингов для владельцев компаний.
Многие сейчас предлагают отдельные курсы обучения малому бизнесу. Суть этого обучения заключается в комплексной подготовке человека к началу индивидуальной предпринимательской деятельности. В курс такого обучения в обязательном порядке должны входить определенные дисциплины, без изучения которых организация собственного дела просто невозможна.
Другая часть обучения малому бизнесу направлена на развитие профессиональных навыков у владельцев и руководителей малого бизнеса. Учитывая, что предприятие малого бизнеса обычно имеет довольно ограниченный штат сотрудников, сам его организатор должен совмещать в своей деятельности не только прямое руководство, но еще и контроль выполнения определенных процессов, и оценку эффективности развития бизнеса.
Обучение малому бизнесу также невозможно без обращения к практическому опыту других предпринимателей. Умение учиться на ошибках и достижениях других, в бизнесе необходимо, как нигде. Любой пример эффективного или, наоборот, провального решения в области управления собственным бизнесом, способен создать прецедент и стать хорошим инструментом для решения подобных задач в будущем уже другими предпринимателями.
Я считаю, что пройдя обучение малому бизнесу в специализированной бизнес школе или на курсах, можно с полной уверенностью в собственных силах приступать к его непосредственной организации. Конечно, чем более краткосрочными были курсы и менее интенсивным обучение, тем больше неожиданностей придется встретить. Увы, специализированные курсы не дают полной картины того, каким образом должен строиться малый бизнес, так что, скорее всего, предпринимателю, начавшему собственный бизнес, придется постоянно проходить дополнительные курсы и повышать квалификацию или надеяться на то, что необходимые знания им могут быть получены самостоятельно, то есть непосредственно в процессе осуществления деятельности.
Итак, подводя итог выше сказанному, следует ответить на главный вопрос данного эссе. Зачем мне нужна программа МБА? Программа МБА нужна мне для того, чтобы приобрести необходимые теоретические и практические знания в сфере частного бизнеса. Пройдя бизнес обучение, я собираюсь заниматься предпринимательской деятельностью.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Бабич О.В. Лидерство: учебное пособие. - Брянск: Изд-во БГТУ, 2012. – 242 с.
Баркалов С.А. Лидерство и управление организацией: учебное пособие.- Воронеж: Научная книга, 2012. – 318 с.
Барнард Ч.И. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. – М.: Социум, 2008. – 287 с.
Берн Э. Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. –М.: Эксмо, 2009. – 342 с.
Галенко В.П. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда: учебное пособие. - СПб: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2009. – 365 с.
Данченок Л.А. Актуальные проблемы менеджмента и маркетинга в изменяющихся условиях внешней среды. - М.: Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики, 2009. – 289 с.
Друкер П. Эффективный руководитель. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 358 с.
Занковский А.Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры. – М., 2012. – 309 с.
Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: Учеб. пособие.– М.: Гардарики, 2009. – 417 с.
Иванова С.В. Развитие потенциала сотрудников:  профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации.  – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 364 с.
Каверзин И.Л. Стратегии и тактики корпоративного управления. -Владимир: Владимирский ин-т бизнеса, 2010. – 329 с.
Камынина Н.Н. Менеджмент и лидерство: учебник. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 376 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 524 с.
Копылов А. Лидерство, доминирование, контроль. – М.: Грифон, 2013. – 329 с.
Кузнецов И.Н. Эффективный руководитель: учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 287 с.
Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие. –М.: Омега-Л, 2013. – 486 с.
Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика.- М.: Проспект, 2013. – 453 с.
Плеханов Ф.М. Жизнь глазами директора. - Иваново: Новая Ивановская газ., 2009. – 226 с.
Пустынникова Е.В.  Основы менеджмента:  учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 365 с.
Спивак В.А.  Организационное поведение:  учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 387 с.
Стаут Л.В. Управление персоналом: настольная книга менеджера. - М.: Добрая кн., 2010. – 362 с.
Толочек В.А. Стилевые характеристики взаимодействия руководителя в управленческой структуре // Организационная психология: хрестоматия. СПб., 2008. С. 294—302.
Хаббард Л.Р. Как быть хорошим лидером. – М.: ВАЙС СНГ, 2009. – 316 с.
Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство: учебник. – М.: Питер, 2013. – 381 с.
Алиев В.Г. Лидерство и руководство: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2006/12/18/liderstvo_i_rukovodstvo.html
Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика: обзор литературы по лидерству: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/liderstvo-i-lidery-v-organizacii-o-chem-govoryat-teoriya-i-praktika-obzor-literatury-po
Понятие «лидерство» и «руководство»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hrm100.ru/ponyatie-liderstvo-i-rukovodstvo/
Руководитель и лидер. Какая между ними разница?: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-33625/
Соотношение руководства и лидерства в системе управления : [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://upravlencam.ru/cos_ps/lid_upr/index.html
Степанов С.С. Личность лидера в современной психологии управления : [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2013/178/2007
приложение
Приложение 1
Схема линейной структуры предприятия МУП "Хлебозавод №1 города Рязани"
Уже 10 лет, как бизнес-образование МВА прочно вошло в славянскую деловую среду. Получение степени Магистра Делового Управления – это скорее профессиональна характеристика специалиста, прошедшего обучение, а не учёная степень.
Зачем нужно проходить курс МВА? Мотивация у людей, получающих профессиональное бизнес-образование бывает самая разная. На мой взгляд, самым важным здесь является приобретение новых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выживания и развития бизнеса.МБА даёт общее понимание среды бизнеса, его взаимоотношений с обществом, излагает азы психологии делового общения, технологии выживания в конкурентной борьбе, а также основы правого регулирования деятельности компании.
Образование МБА ориентировано именно на сферу бизнеса. Потому оно предполагает, что человек, который стремится его получить, как минимум, знаком с основными процессами и закономерностями экономической деятельности и ему не придется растолковывать основные законы. Именно поэтому даже подготовительная программа образования МБА предполагает конкурсный набор. При этом во внимание берутся как академическая успешность студентов, так и их достижения в самостоятельной научной и практической работе.
Может возникнуть вполне логичный вопрос. Зачем создавать для отдельного предмета целую школу? Дело в том, что МВА  – это не одна конкретная программа, а целый комплекс самых различных курсов, из которых компонуются специализированные системы подготовки управленцев в различных сферах.
Бизнес-школа МВА может обучать руководителей разных уровней. Как правило, менеджерам среднего звена и нужны разные системы подготовки. То, что для топ-руководителя является рутинной работой, для обычного сотрудника – неизвестная область знаний. В то же время многое из того, чем занимаются на работе менеджеры среднего и высшего звена, для руководителей – давно пройденный и забытый этап. Бизнес-школа МВА должна расширить знания первых и в определенной мере восполнить и возобновить умения вторых. Только при индивидуальном подходе возможно эффективное и результативное обучение.
Бизнес, или другими словами предпринимательство – это специфическая деятельность в экономической среде, направленная на получение дохода. Осуществляется она с определенными рисками. Для того чтобы начать бизнес, нужно иметь определенный стартовый капитал и стратегию развития будущего предприятия и ли компании. Эта стратегия должна быть изложена в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой расчет расходов и доходов при организации нового предприятия с учетов всех экономических рисков и возможных факторов влияния.Вопреки распространенному убеждению в том, что бизнес – это занятие исключительной сложности и заниматься им могут только прирожденные предприниматели, существует огромное множество, которые осуществляют бизнес обучение.
Бизнес-обучение – это общее название своеобразных курсов, находящихся на стыке экономических дисциплин и менеджмента. Под этим термином понимается вся совокупность образовательных программ, которые имеют то или иное отношение к организации бизнеса. Это может быть полноценное экономическое, финансовое или маркетинговое образование, программы послевузовского образования МВА и DBA, а также всевозможные курсы, семинары и тренинги.
Для того чтобы действительно быть достаточно подготовленным к организации собственного бизнеса, нужно изучить довольно много. Причем как в плане теоретического материала, так и в плане получения опыта. Именно поэтому наилучший вариант для того, чтобы начать собственные бизнес – это сначала получить высшее образование экономической направленности, а затем пройти бизнес обучение в рамках специальных курсов или тренингов для владельцев компаний.
Многие сейчас предлагают отдельные курсы обучения малому бизнесу. Суть этого обучения заключается в комплексной подготовке человека к началу индивидуальной предпринимательской деятельности. В курс такого обучения в обязательном порядке должны входить определенные дисциплины, без изучения которых организация собственного дела просто невозможна.
Другая часть обучения малому бизнесу направлена на развитие профессиональных навыков у владельцев и руководителей малого бизнеса. Учитывая, что предприятие малого бизнеса обычно имеет довольно ограниченный штат сотрудников, сам его организатор должен совмещать в своей деятельности не только прямое руководство, но еще и контроль выполнения определенных процессов, и оценку эффективности развития бизнеса.
Обучение малому бизнесу также невозможно без обращения к практическому опыту других предпринимателей. Умение учиться на ошибках и достижениях других, в бизнесе необходимо, как нигде. Любой пример эффективного или, наоборот, провального решения в области управления собственным бизнесом, способен создать прецедент и стать хорошим инструментом для решения подобных задач в будущем уже другими предпринимателями.
Я считаю, что пройдя обучение малому бизнесу в специализированной бизнес школе или на курсах, можно с полной уверенностью в собственных силах приступать к его непосредственной организации. Конечно, чем более краткосрочными были курсы и менее интенсивным обучение, тем больше неожиданностей придется встретить. Увы, специализированные курсы не дают полной картины того, каким образом должен строиться малый бизнес, так что, скорее всего, предпринимателю, начавшему собственный бизнес, придется постоянно проходить дополнительные курсы и повышать квалификацию или надеяться на то, что необходимые знания им могут быть получены самостоятельно, то есть непосредственно в процессе осуществления деятельности.
Итак, подводя итог выше сказанному, следует ответить на главный вопрос данного эссе. Зачем мне нужна программа МБА? Программа МБА нужна мне для того, чтобы приобрести необходимые теоретические и практические знания в сфере частного бизнеса. Пройдя бизнес обучение, я собираюсь заниматься предпринимательской деятельностью.
Уже 10 лет, как бизнес-образование МВА прочно вошло в славянскую деловую среду. Получение степени Магистра Делового Управления – это скорее профессиональна характеристика специалиста, прошедшего обучение, а не учёная степень.
Зачем нужно проходить курс МВА? Мотивация у людей, получающих профессиональное бизнес-образование бывает самая разная. На мой взгляд, самым важным здесь является приобретение новых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выживания и развития бизнеса.МБА даёт общее понимание среды бизнеса, его взаимоотношений с обществом, излагает азы психологии делового общения, технологии выживания в конкурентной борьбе, а также основы правого регулирования деятельности компании.
Образование МБА ориентировано именно на сферу бизнеса. Потому оно предполагает, что человек, который стремится его получить, как минимум, знаком с основными процессами и закономерностями экономической деятельности и ему не придется растолковывать основные законы. Именно поэтому даже подготовительная программа образования МБА предполагает конкурсный набор. При этом во внимание берутся как академическая успешность студентов, так и их достижения в самостоятельной научной и практической работе.
Может возникнуть вполне логичный вопрос. Зачем создавать для отдельного предмета целую школу? Дело в том, что МВА  – это не одна конкретная программа, а целый комплекс самых различных курсов, из которых компонуются специализированные системы подготовки управленцев в различных сферах.
Бизнес-школа МВА может обучать руководителей разных уровней. Как правило, менеджерам среднего звена и нужны разные системы подготовки. То, что для топ-руководителя является рутинной работой, для обычного сотрудника – неизвестная область знаний. В то же время многое из того, чем занимаются на работе менеджеры среднего и высшего звена, для руководителей – давно пройденный и забытый этап. Бизнес-школа МВА должна расширить знания первых и в определенной мере восполнить и возобновить умения вторых. Только при индивидуальном подходе возможно эффективное и результативное обучение.
Бизнес, или другими словами предпринимательство – это специфическая деятельность в экономической среде, направленная на получение дохода. Осуществляется она с определенными рисками. Для того чтобы начать бизнес, нужно иметь определенный стартовый капитал и стратегию развития будущего предприятия и ли компании. Эта стратегия должна быть изложена в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой расчет расходов и доходов при организации нового предприятия с учетов всех экономических рисков и возможных факторов влияния.Вопреки распространенному убеждению в том, что бизнес – это занятие исключительной сложности и заниматься им могут только прирожденные предприниматели, существует огромное множество, которые осуществляют бизнес обучение.
Бизнес-обучение – это общее название своеобразных курсов, находящихся на стыке экономических дисциплин и менеджмента. Под этим термином понимается вся совокупность образовательных программ, которые имеют то или иное отношение к организации бизнеса. Это может быть полноценное экономическое, финансовое или маркетинговое образование, программы послевузовского образования МВА и DBA, а также всевозможные курсы, семинары и тренинги.
Для того чтобы действительно быть достаточно подготовленным к организации собственного бизнеса, нужно изучить довольно много. Причем как в плане теоретического материала, так и в плане получения опыта. Именно поэтому наилучший вариант для того, чтобы начать собственные бизнес – это сначала получить высшее образование экономической направленности, а затем пройти бизнес обучение в рамках специальных курсов или тренингов для владельцев компаний.
Многие сейчас предлагают отдельные курсы обучения малому бизнесу. Суть этого обучения заключается в комплексной подготовке человека к началу индивидуальной предпринимательской деятельности. В курс такого обучения в обязательном порядке должны входить определенные дисциплины, без изучения которых организация собственного дела просто невозможна.
Другая часть обучения малому бизнесу направлена на развитие профессиональных навыков у владельцев и руководителей малого бизнеса. Учитывая, что предприятие малого бизнеса обычно имеет довольно ограниченный штат сотрудников, сам его организатор должен совмещать в своей деятельности не только прямое руководство, но еще и контроль выполнения определенных процессов, и оценку эффективности развития бизнеса.
Обучение малому бизнесу также невозможно без обращения к практическому опыту других предпринимателей. Умение учиться на ошибках и достижениях других, в бизнесе необходимо, как нигде. Любой пример эффективного или, наоборот, провального решения в области управления собственным бизнесом, способен создать прецедент и стать хорошим инструментом для решения подобных задач в будущем уже другими предпринимателями.
Я считаю, что пройдя обучение малому бизнесу в специализированной бизнес школе или на курсах, можно с полной уверенностью в собственных силах приступать к его непосредственной организации. Конечно, чем более краткосрочными были курсы и менее интенсивным обучение, тем больше неожиданностей придется встретить. Увы, специализированные курсы не дают полной картины того, каким образом должен строиться малый бизнес, так что, скорее всего, предпринимателю, начавшему собственный бизнес, придется постоянно проходить дополнительные курсы и повышать квалификацию или надеяться на то, что необходимые знания им могут быть получены самостоятельно, то есть непосредственно в процессе осуществления деятельности.
Итак, подводя итог выше сказанному, следует ответить на главный вопрос данного эссе. Зачем мне нужна программа МБА? Программа МБА нужна мне для того, чтобы приобрести необходимые теоретические и практические знания в сфере частного бизнеса. Пройдя бизнес обучение, я собираюсь заниматься предпринимательской деятельностью.
Приложение 2
Стили руководства по классификации университета Огайо
Уже 10 лет, как бизнес-образование МВА прочно вошло в славянскую деловую среду. Получение степени Магистра Делового Управления – это скорее профессиональна характеристика специалиста, прошедшего обучение, а не учёная степень.
Зачем нужно проходить курс МВА? Мотивация у людей, получающих профессиональное бизнес-образование бывает самая разная. На мой взгляд, самым важным здесь является приобретение новых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выживания и развития бизнеса.МБА даёт общее понимание среды бизнеса, его взаимоотношений с обществом, излагает азы психологии делового общения, технологии выживания в конкурентной борьбе, а также основы правого регулирования деятельности компании.
Образование МБА ориентировано именно на сферу бизнеса. Потому оно предполагает, что человек, который стремится его получить, как минимум, знаком с основными процессами и закономерностями экономической деятельности и ему не придется растолковывать основные законы. Именно поэтому даже подготовительная программа образования МБА предполагает конкурсный набор. При этом во внимание берутся как академическая успешность студентов, так и их достижения в самостоятельной научной и практической работе.
Может возникнуть вполне логичный вопрос. Зачем создавать для отдельного предмета целую школу? Дело в том, что МВА  – это не одна конкретная программа, а целый комплекс самых различных курсов, из которых компонуются специализированные системы подготовки управленцев в различных сферах.
Бизнес-школа МВА может обучать руководителей разных уровней. Как правило, менеджерам среднего звена и нужны разные системы подготовки. То, что для топ-руководителя является рутинной работой, для обычного сотрудника – неизвестная область знаний. В то же время многое из того, чем занимаются на работе менеджеры среднего и высшего звена, для руководителей – давно пройденный и забытый этап. Бизнес-школа МВА должна расширить знания первых и в определенной мере восполнить и возобновить умения вторых. Только при индивидуальном подходе возможно эффективное и результативное обучение.
Бизнес, или другими словами предпринимательство – это специфическая деятельность в экономической среде, направленная на получение дохода. Осуществляется она с определенными рисками. Для того чтобы начать бизнес, нужно иметь определенный стартовый капитал и стратегию развития будущего предприятия и ли компании. Эта стратегия должна быть изложена в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой расчет расходов и доходов при организации нового предприятия с учетов всех экономических рисков и возможных факторов влияния.Вопреки распространенному убеждению в том, что бизнес – это занятие исключительной сложности и заниматься им могут только прирожденные предприниматели, существует огромное множество, которые осуществляют бизнес обучение.
Бизнес-обучение – это общее название своеобразных курсов, находящихся на стыке экономических дисциплин и менеджмента. Под этим термином понимается вся совокупность образовательных программ, которые имеют то или иное отношение к организации бизнеса. Это может быть полноценное экономическое, финансовое или маркетинговое образование, программы послевузовского образования МВА и DBA, а также всевозможные курсы, семинары и тренинги.
Для того чтобы действительно быть достаточно подготовленным к организации собственного бизнеса, нужно изучить довольно много. Причем как в плане теоретического материала, так и в плане получения опыта. Именно поэтому наилучший вариант для того, чтобы начать собственные бизнес – это сначала получить высшее образование экономической направленности, а затем пройти бизнес обучение в рамках специальных курсов или тренингов для владельцев компаний.
Многие сейчас предлагают отдельные курсы обучения малому бизнесу. Суть этого обучения заключается в комплексной подготовке человека к началу индивидуальной предпринимательской деятельности. В курс такого обучения в обязательном порядке должны входить определенные дисциплины, без изучения которых организация собственного дела просто невозможна.
Другая часть обучения малому бизнесу направлена на развитие профессиональных навыков у владельцев и руководителей малого бизнеса. Учитывая, что предприятие малого бизнеса обычно имеет довольно ограниченный штат сотрудников, сам его организатор должен совмещать в своей деятельности не только прямое руководство, но еще и контроль выполнения определенных процессов, и оценку эффективности развития бизнеса.
Обучение малому бизнесу также невозможно без обращения к практическому опыту других предпринимателей. Умение учиться на ошибках и достижениях других, в бизнесе необходимо, как нигде. Любой пример эффективного или, наоборот, провального решения в области управления собственным бизнесом, способен создать прецедент и стать хорошим инструментом для решения подобных задач в будущем уже другими предпринимателями.
Я считаю, что пройдя обучение малому бизнесу в специализированной бизнес школе или на курсах, можно с полной уверенностью в собственных силах приступать к его непосредственной организации. Конечно, чем более краткосрочными были курсы и менее интенсивным обучение, тем больше неожиданностей придется встретить. Увы, специализированные курсы не дают полной картины того, каким образом должен строиться малый бизнес, так что, скорее всего, предпринимателю, начавшему собственный бизнес, придется постоянно проходить дополнительные курсы и повышать квалификацию или надеяться на то, что необходимые знания им могут быть получены самостоятельно, то есть непосредственно в процессе осуществления деятельности.
Итак, подводя итог выше сказанному, следует ответить на главный вопрос данного эссе. Зачем мне нужна программа МБА? Программа МБА нужна мне для того, чтобы приобрести необходимые теоретические и практические знания в сфере частного бизнеса. Пройдя бизнес обучение, я собираюсь заниматься предпринимательской деятельностью.
45
2