Совершенствование хозяйственной и финансовой деятельности в организации (на примере ОАО)

Введение
Глава 1 Теоретические основы финансового менеджмента
1.1 Теоретические аспекты управления финансами
субъекта хозяйствования
1.2 Методы финансового анализа
1.3 Показатели оценки финансового состояния предприятия
Глава 2 Финансовый анализ ОАО «СП «Сяглицы»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «СП «Сяглицы»
2.2 Общий анализ баланса ОАО «СП «Сяглицы»
2.3 Анализ показателей финансового состояния ОАО «СП «Сяглицы»
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию
деятельности ОАО «СП «Сяглицы»
3.1 Мероприятия по укреплению финансового положения предприятия
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Обеспечение максимизации прибыли субъекта хозяйствования при установленном уровне финансового риска решается при помощи оптимального управления его активами (имуществом), вовлечения в хозяйственный оборот заемного капитала, выбора наиболее эффективных направлений операционного и финансового вида деятельности. При этом, для достижения целей своего экономического развития хозяйствующий субъект должен стремиться максимизировать не валовую, а чистую прибыль, которая остается в его распоряжении, а это требует проведения налоговой, амортизационной и дивидендной финансовой политики. При решении четвертой задачи ОАО «СП «Сяглицы» необходимо помнить, что максимизация уровня прибыли может быть достигнута, как правило, при помощи значительного повышения уровня финансовых рисков, так как между этими двумя показателями существует прямая зависимость. В связи с этим максимизация прибыли должна обеспечиваться в пределах допустимого финансового риска, конкретный уровень которого устанавливается собственниками или менеджерами субъекта хозяйствования с учетом их финансового менталитета (отношения к степени допустимого риска при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности).5 задача. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом объеме прибыли. В том случае, если объем прибыли субъекта хозяйствования известен или заранее спрогнозирован, важной задачей будет снижение уровня финансового риска, который может быть при получении данного объема прибыли. Такая минимизация может быть достигнута при помощи диверсификации видов операционной и финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, а также портфеля финансовых инвестиций; профилактикой и избеганием отдельных финансовых рисков, эффективными формами их внутреннего и внешнего страхования.6 задача. Обеспечение постоянного финансового равновесия субъекта хозяйствования в процессе его развития. Такое обеспечение определяется высокой степенью финансовой устойчивости и платежеспособности субъекта на всех стадиях его развития и достигается с помощью образования оптимальной структуры капитала и имущества, эффективными пропорциями в объемах формирования финансовых ресурсов при помощи различных источников, достаточным уровнем самофинансирования потребностей в инвестициях.Все представленные выше задачи политики управления финансами хозяйствующего субъекта теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельно взятые их них и имеют характер разнонаправленный (к примеру, обеспечение максимизации объема прибыли при минимизации степени финансового риска; обеспечение образования необходимого объема финансовых ресурсов и стабильного финансового равновесия хозяйствующего субъекта в процессе его развития и т.п.). В связи со всем выше изложенным, в процессе управления финансами хозяйствующего субъекта отдельные задачи должны быть между собой оптимизированы для достижения наиболее эффективной реализации его основной цели.Управление финансами в хозяйствующем субъекте в рыночных условиях является одним из важнейших направлений управленческой деятельности, обеспечивающих решение текущих вопросов финансирования продажи товаров (работ, услуг), а также задач выживания в условиях конкурентной борьбы, стабилизации финансового состояния, минимизации затрат и максимизации объема прибыли, рентабельной деятельности и повышения объемов продаж. Все это повышает стоимость самого хозяйствующего субъекта с точки зрения инвестиционной привлекательности и перспектив его развития.В целом, во всем комплексе задач управления финансами ОАО «СП «Сяглицы» можно выделить пять важных блоков (рис. 4).Рис. 4. Основные блоки задач управления финансами ОАО «СП «Сяглицы»Каждый из блоков рисунка 4 характеризует отдельный сегмент финансового управления хозяйствующего субъекта, который направлен на достижение общего результата, - тактических и стратегических целей его развития. 1 блок. Финансовое планирование. Данный блок способствует составлению различных смет и бюджетов, определяет объем необходимых ресурсов.2 блок.Управлениедебиторской и кредиторской задолженностями. Это блок устанавливает основные направления контроля за состоянием задолженностей дебиторской и кредиторской. 3 блок. Управление структурой капитала. Структура капитала в основном предопределяет внутренние и внешние источники финансового обеспечения долгосрочные и краткосрочные, размеры процентной ставки, которые допустимы и прямо влияют на ликвидность и финансовую результативность деятельности хозяйствующего субъекта. Здесь идет речь об эффекте финансового рычага, который позволяет определить рост доходности хозяйствующего субъекта в случае привлечения заемных средств при достаточном уровне собственного капитала.4 блок. Инвестиционная деятельность. Принятие инвестиционных решений должно сопровождаться хорошими знаниями финансового менеджера о финансах фондового рынка, а также о собственном имуществе, которое определяет объемы реальных инвестиций (капиталовложений) при необходимости замены или создания новых основных средств.5 блок. Контроль и анализ результатов. Контроль исполнения финансовых решений и анализ полученных в ходе исполнения результатов обеспечивают эффективное распределение средств между различными направлениями деятельности субъекта хозяйствования. Данная работа предполагает обработку информации финансового характера и представление ее в форме финансовой отчетности. Практика управления финансами определяет набор функций финансового менеджера, исполнение которых выступает обязательным условием его работы и не зависит от отраслевой принадлежности и размеров субъекта хозяйствования.Установим некоторые направления совершенствования политики управления финансами, что позволит улучшить финансовое состояние ОАО «СП «Сяглицы» в перспективе и обеспечит повышение его инвестиционной привлекательности.Далее проведем оценку эффективности предложенных мероприятий.3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятийПроведенный анализ выявил проблему большой суммы дебиторской и кредиторской задолженности, поэтому одним их основных направлений управления финансами ОАО «СП «Сяглицы» является эффективное управление задолженностями. Оно направлено на оптимизацию общего размера дебиторской и кредиторской задолженности и обеспечение своевременной инкассации долга. Рекомендуется составлять таблицы, в которых будет видно преобладание того или иного вида задолженности.Для создания политики управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «СП «Сяглицы» определим этапы ее формирования.По данным аналитических отчетов выявлено, что необходима оптимизация общего размера дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «СП «Сяглицы», чему будут способствовать следующие направления политики управления финансами.Первым этапом является анализ дебиторской задолженности за предшествующие годы. На основе проведенного анализа разработаем принципы кредитной политики по отношению к покупателям, чтобы улучшить финансовое состояние ОАО «СП «Сяглицы» и снизить риски инфляционных потерь. До сих пор в руководстве ОАО «СП «Сяглицы» не было замечено мер по формированию данных принципов, все было пущено на «самотек».Фактически в субъекте хозяйствования реализуется агрессивный тип политики кредитования покупателей, который приводит к негативным последствиям. В свою очередь кредиторы ОАО «СП «Сяглицы» делают жестче режим кредитования – требуют предоплаты. При этом нарушается финансовое равновесие между оборотом дебиторской задолженности и кредиторской задолженности. В связи с этим необходимо пересмотреть политику кредитования.Для ОАО «СП «Сяглицы» наиболее приемлемым является принцип реализации своих продукции и товаров с отсрочкой платежа клиентам, которые достаточно давно являются покупателями этой организации. Этот кредит обязательно при невозможности заплатить клиентом должен предоставляться сроком только до 1 месяца, так как для хорошей работы ОАО «СП «Сяглицы» необходимо постоянное «присутствие» денежных средств в ликвидной форме. Все это обеспечит средний уровень кредитного риска хозяйствующего субъекта. Данного типа кредитная политика называется «умеренной». Она в целом отвечает интересам предприятия, потому что не сдерживает объемы реализации и позволяет контролировать риск инфляционных потерь.При вводе в действие данного принципа ОАО «СП «Сяглицы» рекомендуется сформировать механизм управления дебиторской задолженностью: сроки и формы напоминаний потребителям о дате платежей (приемлемой является периодичность 1 раз в неделю); возможность пролонгирования долга с возможным начислением процентов согласно ставки рефинансирования Банка России; обязательным является разработка условий возбуждения дела о банкротстве несостоятельных дебиторов.Затем необходимо построение эффективной системы контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности, нужно поручить его проведение бухгалтеру ООО раз в месяц, а за это назначить ему материальное поощрение в виде доплаты к окладу. Один раз в месяц финансовому директору нужно проводить проверку всех сроков возникновения и оплаты дебиторской задолженности по информации бухгалтера, который выполняет данные операции. В связи с достаточной численностью персонала ОАО «СП «Сяглицы» нанимать еще дополнительную штатную единицу просто не имеет смысла, нужно концентрировать условия всех административных работников по решению данного вопроса. Управление кредиторской задолженностью хозяйствующих субъектов – также является одним из важнейших направлений финансовой политики. Кредиторская задолженность представляет собой наиболее краткосрочный вид используемых субъектом хозяйствования заемных средств, который формируется им как за счет внутренних, так и за счет внешних источников.В качестве начального и основного этапа формирования политики управления кредиторской задолженностью выступает ее анализ.По результатам проведенного анализа было выявлено, что необходимо постоянное проведение жесткого контроля за состоянием кредиторской задолженности с тем, чтобы не было уплачено в будущем никаких штрафов и пеней, а также для достаточного увеличения финансовой устойчивости ОАО «СП «Сяглицы». Данного типа работу предлагается осуществить финансовому директору, который сможет контролировать еженедельно финансовые потоки.Начиная разрабатывать политику управления денежными средствами, необходимо начать с самого главного этапа - анализа денежных средств.Управление денежными активами в ОАО в анализируемом периоде не принесло положительный результат, потому что недостаточное увеличение денег на счетах в банке не приносит дополнительный доход предприятию в виде начисляемых на них процентов банком. Необходимо выбрать эффективную форму регулирования среднего остатка денежных средств с целью обеспечения постоянной платежеспособности предприятия. Это предполагается делать с помощью корректировки потока предстоящих платежей, то есть по договоренности с контрагентами заблаговременно переносятся сроки отдельных платежей.Для обеспечения эффективного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоинфляционной защиты:- согласование с банком, осуществляющим расчетное обслуживание предприятия, условий текущего хранения остатка денежных средств с выплатой депозитного процента по средней сумме этого остатка (например, путем открытия контокоррентного счета в банке);- использовать для инвестирования остатка временно свободных денежных активов высокодоходные фондовые инструменты (акции и облигации крупных компаний), но при условии достаточной ликвидности этих инструментов на фондовом рынке.Вместе со всем изложенным выше проводить контроль нахождения денежных активов в субъекте хозяйствования: если это краткосрочные финансовые вложения - то по уровню их доходности, если это свободные денежные средства, то по невозможности их «омертвления». Всегда нужно исходить из принципа, что «деньги должны работать». В связи с разработанными выше направлениями новой финансовой политики на предприятии можно предположить, что финансовые результаты деятельности ОАО «СП «Сяглицы» в дальнейшем будут улучшаться.При управлении дебиторской задолженности по условиям предоставления скидки: 4/10 net 30. Условия продаж услуг: 4/10 net 30 означают: предприятие предоставляет скидку в 4% при условии оплаты в 10-дневный срок при договорном сроке оплаты в 30 дней.Примем, что инфляционный рост цен в среднем составляет 0,54% в месяц (исходя из уровня инфляции 6,5% в год).Найдем индекс цен (Iц) по формуле:, (16)где n – число, кратное 30 (период дебиторской задолженности делится на 30).Найдем индекс цен для старого варианта предоставления скидки в 3%, где средний срок задолженности был 3 месяца, следовательно, n = 90/30 = 3:= 1,05.При новом варианте предоставления скидки 4% предприятием индекс цен так будет равным 1,0417, так как срок будет 1,5 месяца (45 дней по условию); если предоставлять скидку 2,5% при сроке оплаты 60 дней, то индекс цен будет равен 1,0445; если предоставлять скидку 1% при оплате в 90 дней, то индекс цен равен 1,05. Так как норма рентабельности продукции (отношение прибыли к себестоимости) у предприятия в среднем составляет 20,71% (40138/193828*100), то можно рассчитать также доход от альтернативных вложений капитала под данную рентабельность. Представим данное решение в таблице 15.Таблица 15 - Расчет эффекта от предоставления скидки ОАО «СП «Сяглицы»ПоказателиПредоставление скидки по условию 4/10 net 45Предоставление скидки по условию 2,5/40 net 60Предоставление скидки по условию 1/70 net 90Предоставление старой скидки 3%Индекс цен1,04171,04451,051,05Коэффициент дисконтирования *0,9600,9570,952 0,952Потери от инфляции с каждой 1000 руб.1000-0,96*1000=41000-0,957*1000==491000-0,952*1000==481000-0,952*1000=48Потери от предоставления скидки с каждой 1000 руб.1000*4/100=401000*2,5/100=251000*1/100=101000*3/100=30Всего потери, руб.44745878Доход от альтернативных вложений капитала, руб.(1000-40)*0,2071*0,96=191(1000-25)**0,2071*0,957==193(1000-10)**0,2071*0,957==196(1000-30)*0,2071*0,952=191Финансовый результат, руб.191-44 = 147193-74=119196-58=138191-78=113*Коэффициент дисконтирования показывает временную стоимость денег. Так как в месяц инфляция составляет 0,0417%, то коэффициент дисконтирования: 1/1,0417 = 0,960; при инфляции 0,0445 коэффициент дисконтирования – 0,957. При старом варианте коэффициент дисконтирования: 1/1,05 = 0,952.Следовательно, из представленных в таблице 15 данных видно, что при предоставлении нового варианта скидки в 4% для ОАО «СП «Сяглицы» финансовый результат с каждой тысячи рублей будет положительным в размере 147 руб. (это самый выгодный вариант из трех представленных), а старый вариант 3%-ной скидки приносит с каждой тысячи в условиях инфляции финансовый результат в размере 113 руб. Эффект очевиден и соответствует 34 руб. (147-113).Далее необходимо построить эффективную систему контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской и кредиторской задолженности и поручить его проведение бухгалтеру ОАО «СП «Сяглицы» раз в месяц, а за это назначить ему материальное поощрений. Один раз в месяц необходимо давать поручение директору о проверке всех сроков возникновения и оплаты дебиторской и кредиторской задолженности по информации бухгалтера, который эти операции выполняет.Проведем оценку эффективности предложенных мероприятий.Сумма запасов в среднем прогнозируется по опыту прошлых лет на уровне 91957 тыс.руб. Прогнозируется возврат просроченной дебиторской задолженности в размере 1569 (такая сумма долгосрочной задолженности была на начало периода)тыс.руб. Следовательно, дебиторская задолженность составит 24718 тыс.руб. (26287-1569).НДС также можно прогнозировать на уровне 401 тыс.руб. исходя из данных прошлого периода.Сумму денежных средств можно пополнить на счетах в банке на 300 тыс.руб. за счет высвободившихся средств из дебиторской задолженности, она составит 3280 тыс.руб. Итого общая сумма оборотных средств будет равной:91957 + 24718 + 401 + 3280 = 120356 тыс.руб.Предполагается ускорение оборачиваемости оборотных средств – она будет равной на уровне 2011 года 2,373 раз(такой цифры необходимо достичь, нужно будет контролировать формирование оборотных средств). Следовательно, выручка будет равна:120356 * 2,373 = 285605 руб.Себестоимость с коммерческими и управленческими расходами в выручке составляет порядка 85% ((193828+36392)/270358*100), следовательно, она будет равной 242764 тыс.руб. (285605*85/100).Прибыль от продаж составит: 285605 - 242764 = 42841 тыс.руб.Доходы от участия в других организациях и проценты к получению в связи с предполагаемой неизменностью сумм по внеоборотным активам останутся неизменными соответственно в сумме 3200 тыс.руб. и 3 тыс.руб. Проценты к уплате сократятся в связи с отдачей кредиторам средств до 34959 тыс.руб. (погашение краткосрочного кредита в размере 1079 тыс.руб. за счет возврата средств дебиторами (сумма процентов снизится на 161 тыс.руб.) и части долгосрочных обязательств в размере 190 тыс.руб. (сумма процентов уменьшится на 30 тыс.руб.).Прочие доходы останутся на уровне сложившегося показателя 2011 года 12954 тыс.руб.Прочие расходы сократятся в связи с уменьшением просроченной задолженности и планируемых недопоставок по договорам до 17000 тыс.руб.Прибыль до налогообложения составит: 42841 + 3200 + 3 – 34959 + + 12954 - 17000 = 7039 тыс.руб.Налог на прибыль: 7039 *20 / 100 = 1408 тыс.руб. Чистая прибыль: 7039 - 1408 = 5631 тыс.руб.Сумма нераспределенного убытка в связи с ростом чистой прибыли в балансе сократится до 55382 тыс.руб.Будет погашен краткосрочный кредит в размере 1079 тыс.руб., новых краткосрочных кредитов не планируется. Также предполагается погашение кредиторской задолженности до достижения ею размера в 75000 тыс.руб. Следовательно, кредиторская задолженность также будет уменьшаться.Показатели до и после рекомендуемых мероприятий представлены в таблице 16.Таблица 16 - Показатели ОАО «СП «Сяглицы» до и послерекомендуемых мероприятий (тыс.руб.)ПоказателиДо мероприятийПосле мероприятийОтклонение, (+,-)Выручка27035828560515247Прибыль от продаж40138428412703Прибыль до налогообложения-42470397463Чистая прибыль-64656316277Запасы91957919570Дебиторская задолженность2628724718-1569Денежные средства29803280300Коэффициент абсолютной ликвидности0,0390,0470,008Коэффициент текущей ликвидности1,5981,7190,121Коэффициент финансовой независимости0,0030,0100,007Коэффициент оборачиваемости мобильных средств2,3272,3730,046Рентабельность продаж, %14,8515,000,15Представленные в таблице показатели свидетельствуют об улучшении финансового положения ОАО «СП «Сяглицы» и повышении ликвидности его баланса, а также об укреплении конкурентоспособности предприятия, о чем свидетельствует рост рентабельности продаж на 0,15%. Это доказывает эффективность представленных мер по улучшению финансового состояния.В целом, представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:- для улучшения управления финансовыми ресурсами был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью и о денежными активами. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 147 руб. прибыли;- для обеспечения рентабельного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоинфляционной защиты;- планируемые направления финансовой политики ОАО «СП «Сяглицы» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности до 0,047 пункта. Это свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента оборачиваемости мобильных средств на 0,046 пункта и рентабельности продаж на 0,15% говорит об улучшении конкурентоспособности предприятия и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.ЗаключениеВ современных экономических условиях финансовый анализ играет очень важную роль в формировании стратегии хозяйствующих субъектов.Предложенные в работе показатели оценки финансового положения субъекта хозяйствования играют важную роль в системе экономических показателей. Они используются как для изучения и измерения платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. Система показателей оценки финансового состояния субъекта хозяйствования выполняет следующие основные функции:- достоверно отражает объективную экономическую сущность финансовых процессов;- достаточно полно отражает деятельность организации;- выступает инструментом для вскрытия резервов и выработки дальнейшей стратегии развития организации.Применение такой системы показателей в их взаимосвязи способствует грамотной оценке финансовой деятельности, выявлению факторов, влияющих на результаты деятельности и выработке предложений по устранению определенных в ходе проведения анализа недостатков.Объектом исследования в работе выступило ОАО «СП «Сяглицы», проведенный анализ финансового состояния объекта исследования позволяет сделать следующие выводы:- можно констатировать факт снижения выручки от продажи в 2012 году на 63,6% при росте валюты баланса на 4,41%. Это свидетельствует о нерациональном расходовании средств, так как большие вложения капитала приносят меньшую выручку. Положительно оценивается снижение доли внеоборотных активов в общей стоимости имущества на 1,52%, она составила на конец 2012 года 80,56%. Это говорит о больших вложения в иммобилизованные активы, что свидетельствует о недостаточной ликвидности баланса. В оборотных активах повысилась доля запасов на конец 2012 года на 1,96%, она стала равной 14,49%. Это не очень хорошо характеризует ликвидность баланса, так как эти средства самые медленно реализуемые;- в течение года собственный капитал предприятияснизился на 646тыс.руб. Это произошло из-за ростасуммы нераспределенного убытка. За рассматриваемый период произошло уменьшение доли капитала и резервов на 0,12%, она составила 0,25%. Следовательно, менее 50% имущества предприятия принадлежит собственникам, что отрицательно характеризует финансовую устойчивость;- по ОАО «СП «Сяглицы» выявлена недостаточная платежеспособность. Так как в ОАО «СП «Сяглицы» коэффициент текущей ликвидности меньше критериального на конец 2011 года, был оценен коэффициент восстановления платежеспособности. Данный коэффициент составил 0,6648 пункта, что меньше 1, это свидетельствует об отсутствии реальной возможности у организации восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. Проанализировав все рассчитанные показатели платежеспособности, можно говорить о недостаточной платежеспособности ОАО «СП «Сяглицы». С целью улучшения платежеспособности субъекта хозяйствования нужно оптимизировать структуру краткосрочных пассивов путем сокращения кредиторской задолженности и т.д.;- в целом, в ОАО «СП «Сяглицы» за отчетный период наблюдается ухудшение показателей деловой активности по использованию оборотных активов, что оценивается отрицательно. Однако было замечено повышение эффективности использования дебиторской и кредиторской задолженности;- рентабельность основного и оборотного капитала ОАО «СП «Сяглицы» в 2012 году снизилась на 0,88%, что говорит о меньшей отдачи со 100 тыс.руб. используемых хозяйственных средств: основных фондов и оборотного капитала. Также наблюдается снижение показателя рентабельности собственного капитала, рентабельности продаж. Это свидетельствует об уменьшении конкурентоспособности анализируемого предприятия;- в целом, ухудшение показателей рентабельности, некоторых показателей деловой активности свидетельствует о снижении эффективности деятельности ОАО «СП «Сяглицы», в целом финансовое состояние кризисное. Следовательно, необходимо улучшать финансовую политику предприятия.Для улучшения управления финансовыми ресурсами был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью, кредиторской задолженностью и о денежными активами. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 147 руб. прибыли;- для обеспечения рентабельного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоинфляционной защиты;- планируемые направления финансовой политики ОАО «СП «Сяглицы» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности до 0,047 пункта. Это свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента оборачиваемости мобильных средств на 0,046 пункта и рентабельности продаж на 0,15% говорит об улучшении конкурентоспособности предприятия и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.Список литературыФедеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 года (в редакции от 28.09.2010 N 243-ФЗ) // справочно-правовая система «Гарант».Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2009. – 400с.Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 304с.Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 351с.Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 389с.Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 432с.Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2010. – 472с.Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов. - Астрахань: ЦНТЭП, 2010. – 374с.Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2011. – 640с.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб.: Питер, 2010. – 265с.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2008. – 240с.Братухина О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 240с.Букина О.А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 315с.Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. - 2010. - № 1. - С. 255.Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского - М.: «ИНФРА-М», 2009.- 464с.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 368с.Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 652с.Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 288с.Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2010. – 462с.Грищенко Ю.И. Организация и управление денежными потоками от финансовой деятельности компании // Справочник экономиста. - 2008. - № 12. - С. 174-175.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2009. – 144с.Драгункина Н.В., Соснаускене О.И. Финансовый анализ организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности. – М.: Экзамен, 2008. – 224с.Дьякова Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 401с.Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Омега-Л, 2009. – 398с.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2011. – 511с.Иванов Е.Н. Отчет о движении денежных средств. - М.: Экономика, 2011. – 113с.Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 349с.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 356с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – Минск: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Колчина Н.В., Португалева О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2008. – 464с.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464с.Кудина М.В. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 256с.Литовченко В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дошков и Ко, 2009. – 369с.Ложников И.Н. Как применять ПБУ 23/2011»Отчет о движении денежных средств»// Вестник бухгалтера Московского региона. - 2011. - №5. - С. 54.Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 144с.Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2010. – 336с.Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 376с.Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 192с.Новопашина Е.А. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2011. – 301с.Остапенко В.В. Финансы предприятия: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008 . – 236с.Пименова Ю.В. Знакомьтесь – баланс 2011! // Практическая бухгалтерия. – 2011. - №7. – С.18-21.Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2010. – 320с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2008. – 288с.Просветов Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 325с.Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. - М.:Экономика, 2010 – 698.Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2009. – 464с.Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 601с.Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2009. – 374с.Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2011. – 590с.Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.ПриложенияПриложение 1Приложение № 1к Приказу Министерства финансовРоссийской Федерацииот 02.07.2010 № 66нБухгалтерский балансна31 декабря2012г.КодыФорма по ОКУД0710001Дата (число, месяц, год)31122012ОрганизацияОАО «СП «Сяглицы»по ОКПО56929481Идентификационный номер налогоплательщика 65040025900ИНН4717008995Вид экономическойдеятельности01.1поОКВЭД01.1Организационно-правовая форма/форма собственности66/16по ОКОПФ/ОКФС47 16Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384Местонахождение (адрес) 188430, Ленинградская область, Волосовский район.Д. Большая ВрудаКодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5АКТИВ1110I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы883768804Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130623364215140618Доходные вложения в материальные ценности1140332795336864341813Финансовые вложения11508472584725154336Отложенные налоговые активы1160175521723914002Прочие внеоборотные активы1170130201721010915Итого по разделу I1100511311498957562488II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ1210Запасы919577613969369Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220401524603Дебиторская задолженность1230262872964948274Финансовые вложения1240Денежные средства12502980265228Прочие оборотные активы126000607Итого по разделу II1200132401108944120266БАЛАНС1600634712607901682754Форма 0710001 с. 2КодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5ПАССИВ1310III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)136136136Собственные акции, выкупленные у акционеров1320()7()()Переоценка внеоборотных активов1340458544586246032Добавочный капитал (без переоценки)1350160001600016000Резервный капитал1360777Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370-60382-59744-61620Итого по разделу III130016152261555IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1410Заемные средства548136545565586564Отложенные налоговые обязательства1420768977275509Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450Итого по разделу IV1400555825553292592073V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1510Заемные средства107900Кредиторская задолженность1520761605095989812Доходы будущих периодов1530293338Оценочные обязательства1540Прочие обязательства155041356276Итого по разделу V1500772725234890126БАЛАНС1700634712607901682754РуководительСаввин А.В.ГлавныйбухгалтерМитина Е.П.(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“28”февраля2013г.Примечания1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.3. Указывается отчетная дата отчетного периода.4. Указывается предыдущий год.5. Указывается год, предшествующий предыдущему.6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.Приложение 2Отчет о прибылях и убыткахзагод2011г.КодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)31122011ОрганизацияОАО «СП «Сяглицы»по ОКПО56929481Идентификационный номер налогоплательщика ИНН4717008995Вид экономическойдеятельности01.1поОКВЭД01.1Организационно-правовая форма/форма собственности47/16по ОКОПФ/ОКФС4716Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384КодЗагодЗагодПояснения1Наименование показателя 22011г.32010г.4Выручка 52110271987223284Себестоимость продаж2120(197730)(157169)Валовая прибыль (убыток)21007425766115Коммерческие расходы2210(16985)(12174)Управленческие расходы2220(16821)(16210)Прибыль (убыток) от продаж22004045137731Доходы от участия в других организациях231030102049Проценты к получению23203Проценты к уплате2330(32185)(29851)Прочие доходы2340110419896Прочие расходы2350(20960)(35154)Прибыль (убыток) до налогообложения23001048-15329Текущий налог на прибыль2410(209)(0)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)2421Изменение отложенных налоговых обязательств2430Изменение отложенных налоговых активов2450Прочее2460Чистая прибыль (убыток)2400839-15329Форма 0710002 с. 2КодЗагодЗагодПояснения1Наименование показателя 22011г.32010г.4СПРАВОЧНО2510Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периодаРезультат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода2520Совокупный финансовый результат периода 62500Базовая прибыль (убыток) на акцию2900Раз