Формирование системы управления товарными запасами на предприятии

Введение
1. Товарные ресурсы и их значение в системе экономических показателей торгового предприятия
1.1. Торговая отрасль и ее функции в рыночной экономике
1.2. Товарные запасы. Их содержание и структура
1.3. Теоретические и методологические основы управления
товарными запасами
2. Экономический анализ эффективности использования
товарных запасов ООО «Кижинга»
2.1. Характеристика ООО «Кижинга»
2.2. Оценка динамики товарооборота ООО «Кижинга»
2.3. Факторный анализ величины товарооборота предприятия
2.4. Анализ товарооборачиваемости предприятия
3. Основные направления совершенствования управления
товарными запасами как фактор увеличения
доходности бизнеса ООО «Кижинга»
3.1. Прогнозирование товарных запасов как основа
определения товарооборота
3.2. Комплексная взаимосвязь основных показателей деятельности
предприятия как фактор оптимизации объема товарных запасов
3.3. Основные направления повышения эффективности системы
управления товарными запасами на предприятии
Заключение
Библиографический список
Приложения

Уровень издержек обращения в процентах к товарообороту в 2013 году прогнозируется равным:9636,1 / 59861,6 * 100 = 16,10%.При сохранении уровня доходности в размере 25,75% для того, чтобы не повышать торговые надбавки, уровень рентабельности продаж как разница между уровнем доходности и уровнем издержек обращения ООО «Кижинга» составит в 2013 году:25,75 – 16,1 = 9,65%.Тогда сумма прибыли от продаж будет равной:59861,6 * 9,65 / 100 = 5778,3 тыс.руб.Все планируемые показатели деятельности ООО «Кижинга» сведем в таблицу 3.3.Таблица 3.3 Прогнозируемые показатели ООО «Кижинга» на 2013 годПоказателиФакт 2012 годПрогноз 2013 годИзменение, (+,-)Темп роста, %1. Объем розничного товарооборота, тыс.руб.51936,559861,67925,1115,32. Доход от продажи товаров: - в сумме, тыс.руб.13373,615414,42040,8115,3- в % к обороту25,7525,750-3. Издержки обращения:- в сумме, тыс.руб.9125,29636,1510,9105,6- в % к обороту17,5716,10-1,47-4. Прибыль от продаж:- в сумме, тыс.руб.4248,45778,31529,9136,05. в % к обороту8,189,651,47-6. Средняя стоимость товарных запасов, тыс.руб.8696,19754,11058112,27. Скорость обращения товарных запасов, раз5,976,140,17-По данным таблицы 3.3 можно сделать вывод, что все показатели ООО «Кижинга» будут оптимизированы. Повысится уровень рентабельности продаж на 1,47%, что свидетельствует о повышении конкурентоспособности организации, ускорение оборачиваемости товарных запасов говорит о высвобождении части денежных средств из оборотных активов.Рассмотрим основные направления повышения эффективности системы управления товарными запасами ООО «Кижинга».3.3. Основные направления повышения эффективности системыуправления товарными запасами на предприятииДля более полной оптимизации управления запасами на ООО «Кижинга» необходимо провести АВС-анализ. Теоретические аспекты АВС-анализа представлены в параграфе 1.3.По значению удельного веса стоимости запасов каждой ассортиментной группы товаров, срок хранения которых выше 10 дней (только по ним имеет смысл проведение АВС-анализа) можно отнести их к группам А, В и С. Обобщенные данные по группам представлены в таблице 3.4.Таблица 3.4 Сводная таблица по ABC-анализу ООО «Сателлит»% к итогуГруппа А42,631-я группа13,182-я группа12,843-я группаГруппа B11,894-я группа10,425-я группаГруппа C9,046-я группаИтого100,0-По результатам проведенного анализа можно отметить следующее. К группе A относятся запасы первых трех групп (макаронные изделия, синтетические моющие средства и т.д.). Запасы данной группы отличаются высоким оборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход запасов этих групп стабилен и хорошо прогнозируется.В группу В попали только запасы двух групп (товары бытовой химии, хозяйственные товары). По данным запасам можно перейти на систему с постоянной суммой/объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. Их нужно регулярно контролировать, так как именно из запасов этой группы возникают неликвидные запасы, из-за которых предприятие несет потери.Запасы 6-й группы имеют среднюю оборачиваемость, требуют оперативного контроля.Следовательно, постоянный контроль за нахождением запасов на складе ООО «Кижинга» улучшит эффективность использования товарных запасов и позволит возрасти обороту розничной торговли.Одним из условий, которые способствуют нормализации товарных запасов, выступает исследование покупательского спроса. Представляется возможным сделать вывод о том, что необходимо осуществить ряд мероприятий по приведению в соответствие ассортиментной структуры товарных запасов и товарооборота. Данное мероприятие может осуществляться при помощи изучения покупательского спроса такими методами, как: метод экспертных предоставило бы возможность ускорить товарооборачиваемость, а,следовательно,сделать выше эффективность управления товарными запасами ООО «Кижинга».Немаловажным условием повышения эффективности управления товарными запасами в ООО «Кижинга» выступает правильная организация завоза товаров и его частота.Чем чаще завозятся товары в магазины, тем с меньшими товарными запасами можно выполнить план товарооборота. В качестве одного из мероприятий, которые направлены на повышение эффективности управления товарными запасами в торговой организации ООО «Кижинга», возможно предложить повышение качественного уровня обслуживания покупателей посредством внедрения прогрессивных методов продажи товаров. В ООО «Кижинга» большая часть магазинов осуществляет продажу товаров традиционным методом – «через прилавок», остальная часть – комбинированным. Следовательно, в целях увеличения скорости товарного обращения в данной организации можно рекомендовать внедрение в магазинах метода самообслуживания.На товарооборачиваемость воздействие оказывают и уровень цен на конкретные товары, организация рекламы и продажи товаров. Товарооборачиваемость также находится в зависимости от объема и структуры товарооборота, ритмичности выполнения его плана, рационального размещения товарных запасов между торговыми звеньями, организации рекламы и продажи товаров, совершенствования материально-технической базы торговли, уровня квалификации кадров. В связи с этим для роста общей эффективности управления товарными запасами необходимо тщательное рассмотрение и анализ каждого из этих факторов в частности. В современных условиях руководству ООО «Кижинга» необходимо провести ряд мероприятий по повышению оборота по следующим направлениям:Проведение гибкой ценовой политики, учитывающей особенности конкуренции на местном рынке.Для этого необходимо:Осуществление эффективно разработанной ценовой политики организации на потребительском рынке; обеспечение своевременной ее корректировки в необходимых случаях.Использование благоприятной торговой конъюнктуры на определенных этапах планируемого периода, особенно при реализации товаров в период предпраздничной торговли.Улучшение управленческих решений маркетингового плана:Это потребует:Интенсификации рекламной и информационной деятельности. Необходимо использовать не только рекламу в средствах массовой информации, но и также устанавливать рекламные щиты, изготовлять календари, рекламные визитные карточки и пакеты. Проведения выставок-продаж, «дня открытых дверей». На данных мероприятиях необходимо использовать различные скидки с цены, постоянным покупателям предоставлять дисконтные карты с накопительными скидками и потребительские кредиты. Скидок на предприятии до сих пор не было по наблюдениям специалистов-маркетологов, скидки в размере 3% дают прирост выручки в размере 15%. При постоянной системе накопительных скидок от 3% до 5% чистый прирост выручки составит 13%-15%, что достаточно эффективно для предприятия. Политика скидок будет состоять в предоставлении дисконтов для постоянных покупателей, которые фиксируются в базе магазинов.Для повышения розничного оборота ООО «Кижинга» требуется организация предоставления дополнительных услуг: Возле магазиновнеобходимо организовать автостоянку с целью создания максимальных удобств покупателям. Необходимо привлечь специалистов с целью организации более эффективной торговой рекламы и информации для покупателей.Установить банкомат по оплате услуг сотовой связи, а также банковских услуг.Нужно установить киоски: аптечный киоск, киоск проката видеопродукции на имеющихся свободных площадях.В своей деятельности по стимулированию продаж магазиныООО «Кижинга» ставят задачу – поощрение более интенсивного потребления товара; побуждение лиц, не пробовавших товар, опробовать его; привлечь к нему тех, кто приобретает товар конкурентов.Для достижения поставленных задач магазинам необходимо использовать методы стимулирования продаж товара:- фасовать товар в полиэтиленовую цветную упаковку. Хотя такое производство упаковки и затратное для фирмы, но в конечном итоге это оправдывает себя, так как качественная, красочная, стильная упаковка привлекает внимание покупателей.При фасовке товара можно вкладывать в упаковку купоны на право 5%-ой скидки при последующем приобретении товара. Эффективность данного способа наиболее высокая;- практиковать дегустацию новых товаров. Потенциальным покупателям предлагается попробовать продукцию фирм, также предлагается чай. После дегустации покупатель делится своим мнением относительно вкуса, качества продукции с продавцом, высказывает свои рекомендации, которые затем учитываются руководством фирмы-производителя;- на упаковках товара магазинов ООО «Кижинга» разместить условие, согласно которому покупатель, который соберет 10 этикеток от этого товара, имеет право получить одну упаковку этого же товара бесплатно;- периодически, примерно 1 раз в 3 месяца, выпускать в продажу товар в льготной упаковке, то есть цены остаются прежними, а вес продукции в упаковке увеличивается на 50-100 грамм. У покупателя создается иллюзия частичной бесплатности продукта, однако здесь выигрывает магазин за счет увеличения своего оборота;- привлекать к товару внимание детей, вкладывая в упаковку кондитерского товара небольшие игрушки типа «киндер-сюрприз». Данный метод стимулирования сбыта эффективен, так как известно, что на выбор и приобретение кондитерских изделий родителями влияют в большей степени дети;- применять художественное оформление витрин, потому что первое впечатление о магазине у покупателя, как правило, создает витрина. Витрина оказывает большой психологический эффект на покупателя и в значительной мере влияет на объем продаж. С целью оценки результатов программы стимулирования сбыта можно использовать метод опроса потребителей. Этим выясняется, многим ли запомнилась компания по стимулированию, какое мнение о ней сложилось в момент проведения, многие ли воспользовались предоставленными льготами, повлияли ли мероприятия на их выбор. Эти опросы покупателей дают в последующем направление разработки программы стимулирования.Все выше изложенные мероприятия позволят увеличить покупательский поток в магазины ООО «Кижинга», что повлияет на повышение оборота розничной торговли.Представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:- планирование запасов в ООО «Кижинга» на 2013 год с использованием трех основных методов: индексного метода, при помощи коэффициента изменения товарооборачиваемости; на основе коэффициента эластичности товарных запасов от товарооборота. При определении прогнозной величины товарных запасов при помощи коэффициента изменения товарооборачиваемости полученная величина прогнозируемого размера товарных запасов ООО «Кижинга» составила 9754,1 тыс.руб., которая была признана оптимальной в связи с задачей ускорения оборачиваемости;- на основе оптимизации поставок товаров в ООО «Кижинга» запланировано снижение суммы постоянных издержек в размере 163 тыс.руб. Были запланированы основные показатели деятельности на основе оптимизации запасов. Прогнозируется снижение уровня издержек обращения на 1,47%, в таком же размере прирост рентабельности продаж (прибыли в % к обороту), а также ускорение товарооборачиваемости на 0,17 раза;- направления ускорения оборачиваемости товарных запасов ООО «Кижинга»: проведение АВС-анализа товарных запасов; исследование покупательского спроса; правильная организация завоза товаров и его частота; тщательное рассмотрение и анализобъема и структуры товарооборота, ритмичности выполнения его плана, рационального размещения товарных запасов между торговыми звеньями, организации рекламы и продажи товаров, совершенствования материально-технической базы торговли и др.ЗаключениеВ рамках данной дипломной работы были рассмотрены основы управления товарными запасами.Размер товарных запасов в значительной степени устанавливается объемом и структурой товарооборота торгового субъекта хозяйствования. Поддержание оптимальной пропорции между размером товарооборота и размерами товарных запасов является одной из важнейших задач субъектов хозяйствования торговой сферы.. При недостаточномразмере запасов появляются сложности с обеспечением товарооборота хозяйствующего субъекта, а излишний размер запасов вызывает дополнительные потери, повышение потребности в кредитных ресурсах и увеличениезатрат по выплате процентов по ним, рост расходов по хранению товарных запасов, что в совокупности делает хуже общее финансовое состояние субъектов хозяйствования торговой сферы. В связи с этим вопрос количественного измерения размера товарных запасов предприятия торговли и установления ее соответствия потребностям товарооборота выступает достаточно актуальным.Товарное обращение предметов потребления означает их переход из производства в сферу личного потребления в порядке свободной купли-продажи. В процессе товарного обращения происходит окончательное распределение предметов потребления в соответствии с денежными доходами населения.По предметам потребления товарное обращение обособилось в отдельную отрасль экономики – торговлю. Представляя собой форму товарного обращения предметов потребления, торговля вместе с тем является отраслью национального хозяйства с соответствующей материально-технической базой, трудовыми и финансовыми ресурсами. Сущность торговли находит свое отражение в выполняемых ею функциях. Каждый товар имеет потребительную стоимость (набор качественных характеристик) и стоимость. В соответствии с этим в процессе товарного обращения одновременно происходит обмен потребительных стоимостей товаров (т.е. реализация произведенных продуктов как общественных потребительных стоимостей) и смена форм стоимости, которые имеют различное функциональное назначение.Товарные запасы относят к текущим материальным активам, образуя оборотные активы торговой компании. По степени ликвидности товарные запасы представляют собой медленно реализуемые активы, в связи с чем эффективность управления товарными запасами предоставит возможность избежать иммобилизации финансовых ресурсов и провести перенаправление их на стратегическое развитие торговой деятельности хозяйствующего субъекта.Товарные запасы субъекта торговли при прохождении процессов формирования, хранения и реализации должны находиться в соответствии стандартам качества и быть пригодными для дальнейшего употребления.Товарные запасы выступают необходимыми для бесперебойного обеспечения покупательского спроса (потребительского). Классификация товарных запасов (товаров) производится по следующим разным признакам: согласно целей использования; согласно времени использования / потребления; согласно характера потребления; согласно функциональной принадлежности; согласно видов запасов;по видам движения товаров в учете.В ходе разработки политики управления запасами субъекта хозяйствования должны быть заранее предусмотрены мероприятия по ускорению вовлечения в оборот запасов сверх норматива. Это дает возможность высвободить часть финансовых ресурсов, а вместе с темснизить размер потерь ТМЦ в ходе их хранения.Управление товарными запасами состоит врешениидвух важнейших задач:- установление размера необходимой суммытоварного запаса, то есть нормы запаса;- формирование системы контроля за фактическим размером товарного запаса и своевременным егопополнением согласно установленной норме.Объектом исследования в работе выступило ООО «Кижинга», являющееся организацией розничной торговли, находящееся в г. Кингисепп Ленинградской области. Проведенный анализ развития оборота розничной торговли ООО «Кижинга» за 2010-2012 годы позволяет сделать следующие выводы: - в исследуемой организации оборот розничной торговли за 2011г. повысился на 22187,5 тыс.руб., или на 86,5%, за 2012 год составил 51936,5 тыс. руб., или 108,5% к уровню прошлого года. Исходя из расчетов, оборот розничной торговли предприятия в сопоставимых ценах снизился на 1477,7 тыс.руб.Расчеты показывают, что за счет повышения цен произошло увеличение оборота розничной торговли на 5564,7 тыс. руб. - в 2011г. оборот увеличился на 22187,5 тыс.руб. при росте поступления на 24665,7 тыс.руб. В 2012 году оборот розничной торговли увеличился на 4087 тыс. руб. при увеличении поступления товаров на 3152,3 тыс. руб. Организация не реализовала имеющиеся возможности увеличения объема продаж на 1287 тыс. руб. Часть поступивших товаров не была реализована, что явилось одной из причин образования излишних запасов на конец 2012 года. - в 2011г. повышение среднегодовой суммы товарных запасов привело к замедлению оборачиваемости по предприятию в целом на 1,19 оборота, в частности по продовольственным товарам – на 0,27 оборота. Увеличение среднегодовой суммы товарных запасов по ООО «Кижинга» привело к замедлению оборачиваемости по предприятию в целом на 1,52 оборота, в частности, по продовольственным товарам уменьшение составило 1,44 оборота, а по непродовольственным товарам – также 1,44 оборота в 2012г.- в 2011г. увеличение товарооборота шло только интенсивным путем, а в 2012 году отмечается недостаточно эффективное развитие оборота розничной торговли ООО «Кижинга», так как в большинстве своем оно произошло под влиянием экстенсивным факторов: повышение цен, замедление оборачиваемости товарных запасов, рост стоимости основных средств предприятия. В целом, можно отметить, что оборот ООО «Кижинга» возрастает в каждом из рассматриваемых периодов. Чтобы исключить негативное влияние цен, необходимо следить за повышением количества продаваемых товаров, привлекать покупателей в магазины с помощью различных средств рекламы и т.д.В 2011г. оборот ООО «Кижинга» увеличился на 22187,5 тыс.руб. при росте поступления на 24665,7 тыс.руб. В 2012 году оборот розничной торговли увеличился на 4087 тыс. руб. при увеличении поступления товаров на 3152,3 тыс. руб. Организация не реализовала имеющиеся возможности увеличения объема продаж на 1287 тыс. руб. Часть поступивших товаров не была реализована, что явилось одной из причин образования излишних запасов на конец 2012 года.В 2011г. повышение среднегодовой суммы товарных запасов привело к замедлению оборачиваемости по предприятию в целом на 1,19 оборота, в частности по продовольственным товарам – на 0,27 оборота. Увеличение среднегодовой суммы товарных запасов по ООО «Кижинга» привело к замедлению оборачиваемости по предприятию в целом на 1,52 оборота, в частности, по продовольственным товарам уменьшение составило 1,44 оборота, а по непродовольственным товарам – также 1,44 оборота в 2012г.На основе проведенного анализа товарооборота и товарных запасов ООО «Кижинга» были определены плановые показатели. Было предложено несколько вариантов планирования оборота: исходя из суммы оборотных средств, исходя из объема прибыли и исходя из объема продаж отдельных групп товаров. Самым вероятным выбран план оборота, рассчитанный исходя из заданного уровня доходности, при этом предполагаемый прирост оборота составит 19,3%.Для повышения объема продаж и достижения запланированного его размера были предложены следующие мероприятия:- создание в магазинах отдела самообслуживания по товарам длительного хранения (макаронные изделия, консервы и соки, прочие продовольственные товары, товары бытовой химии т.д.), при этом необходимо будет ввести систему штрих-кодирования для повышения качества обслуживания покупателей;- для повышения объема оборота розничной торговли были предложены следующие мероприятия маркетингового характера: усиления системы стимулирования сбыта посредством применения разнообразной упаковки товаров, рекламной продукции в виде календарей и фирменных пакетов, художественного оформления витрин, дегустаций и т.д.;- применение некоторых дополнительных услуг в виде удобных автостоянок у магазинов, установки терминалов оплаты и т.д. позволит возрасти обороту розничной торговли ООО «Кижинга».Планирование запасов в ООО «Кижинга» на 2013 год было проведено с использованием трех основных методов: индексного метода, при помощи коэффициента изменения товарооборачиваемости; на основе коэффициента эластичности товарных запасов от товарооборота. При определении прогнозной величины товарных запасов при помощи коэффициента изменения товарооборачиваемости полученная величина прогнозируемого размера товарных запасов ООО «Кижинга» составила 9754,1 тыс.руб., которая была признана оптимальной в связи с задачей ускорения оборачиваемости.На основе оптимизации поставок товаров в ООО «Кижинга» запланировано снижение суммы постоянных издержек в размере 163 тыс.руб. Были запланированы основные показатели деятельности на основе оптимизации запасов. Прогнозируется снижение уровня издержек обращения на 1,47%, в таком же размере прирост рентабельности продаж (прибыли в % к обороту), а также ускорение товарооборачиваемости на 0,17 раза, что доказывает эффективность предлагаемых мероприятий по оптимизации товарных запасов.Бали предложены направления ускорения оборачиваемости товарных запасов ООО «Кижинга»: - проведение АВС-анализа товарных запасов. По результатам проведенного анализа в ООО «Кижинга» можно отметить следующее. К группе A относятся запасы первых трех групп (макаронные изделия, синтетические моющие средства и т.д.). Запасы данной группы отличаются высоким оборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. В группу В попали только запасы двух групп (товары бытовой химии, хозяйственные товары). По данным запасам можно перейти на систему с постоянной суммой/объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. Их нужно регулярно контролировать, так как именно из запасов этой группы возникают неликвидные запасы, из-за которых предприятие несет потери. Запасы 6-й группы имеют среднюю оборачиваемость, требуют оперативного контроля. Следовательно, постоянный контроль за нахождением запасов на складе ООО «Кижинга» улучшит эффективность использования товарных запасов и позволит возрасти обороту розничной торговли; - исследование покупательского спроса; правильная организация завоза товаров и его частота; - тщательное рассмотрение и анализ факторов, от которых зависит товарооборачиваемость:объема и структуры товарооборота, ритмичности выполнения его плана, рационального размещения товарных запасов между торговыми звеньями, организации рекламы и продажи товаров, совершенствования материально-технической базы торговли и др.Следовательно, все предложенные мероприятия позволят улучшить управление товарными запасами в ООО «Кижинга» и ускорить товарооборачиваемость.Библиографический списокГражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.Налоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2012. – 672с.Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35.Приказ от 9 июня 2001г. №44н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (с изм. от 25.10.2010 №132н) // Справочно-правовая система «Гарант».Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. Агарков А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю., Ерохина Е.А. Экономика и управление на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 400с.Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 304с.Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 240с.Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 389с.Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 432с.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. – 315с.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 384с.Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Финансы и статистика, 2011. – 336с.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.Букина О.А. Азбука бухгалтера: от аванса до баланса. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 315с.Валевич Р.П., Белоусова Е.А. Экономика предприятий торговли. – Минск: БГЭУ, 2010. – 267с.Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика организаций: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 611с.Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: КУРС, 2013. – 448с.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2009. – 144с.Едронова, В.Н. Общая теория статистики / В.Н. Едронова, М.В. Малафеева. – М.: Магистр, 2010. – 608с.Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 298с.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. – 136с.Зайцев Н.Л. Краткий словарь экономиста. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 224с.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2008. – 455с.Иванов Г.Г. Экономика торговли. – М.: Академия, 2010. – 320с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Кондрашов П.Д., Таривердиев Л.А. Совершенствование организации торговли. - М.: Экономика,2009. - 273 с.Коноплев С.П. Экономика организаций (предприятий): Учебник. – М.: Проспект, 2010. – 160с.Комментарии к гражданскому кодексу Российской Федерации. Ч.1, 2 / под ред. Абовой Т.АЕ., Кабалкина А.Ю. – М.: Юрайт, 2010 .- 928 с.Лебедева С. Экономика торгового предприятия. – Минск: Новое знание, 2007. – 240с. Лумпов Н.А. Формула прибыли и ее применение при распределении постоянных расходов // Финансовый менеджмент, 2010. - №6. - с. 14 - 20.Лысенко Ю.В., Лысенко М.В., Таипова Э.Х Экономика предприятия торговли и общественного питания: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2013. – 416с.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 440с.Любушин Н.П. Экономика организации: Учебник. – М.: КноРус, 2011. – 304с.Магомедов М.Д., Куломзина Е.Ю., Чайкина И.И. Экономика организации (предприятия): Учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 276с.Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.Медведев М.Ю. ПБУ 1-22: разъяснения к Положениям по бухгалтерскому учету. – М.: Рид Групп, 2011. – 384с.Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. – М.: Феникс, 2010. – 376с.Мелентьева В.В. Экономика торгового предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 272сНоводворский В.Д. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая // Финансы, 2009. - №4. - с. 64 - 69.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2010. – 224с. Попов В.В. Стратегии экономического развития. – М.: Государственный университет – Высшая школа экономики (ГУ ВШЭ), 2011. – 336с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2009. – 288с.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: «Маркетинг», 2010. – 693 с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с.Саливан М. Маркетинг в торговле./ М. Саливан - СПб.: «Нева», 2009. - 126 с.Самарина В.П., Черезов Г.В., Карпов Э.А. Экономика организации: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 320с.Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. - М.: Дашков и К, 2010. – 244с.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): Базовый курс. – 5-е изд. – М.: Юрайт-Издат, 2013. – 671с.Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг торговли: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 752с.Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560с.Справочник предпринимателя: Розничная торговля, оптовая торговля, общественное питание. – М.: Наука, 2011. – 592 с.Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. – М.: Дашков и К, 2009. – 625с.Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика организации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 382с.Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Покропивного С.Ф. – Киев: КНЭУ, 2008. - 495с. Экономика фирмы / под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Инфра-М, 2010. – 512с.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2009. – 468с.ПриложенияПриложение 1 Бухгалтерский баланс ООО «Кижинга» за 2011 годБухгалтерский балансна31 декабря2011г.КодыФорма по ОКУД0710001Дата (число, месяц, год)31122011ОрганизацияООО «Кижинга»по ОКПО93392381Идентификационный номер налогоплательщика ИНН1307000250Вид экономическойдеятельности52.11поОКВЭД52.11Организационно-правовая форма/форма собственности66/16по ОКОПФ/ОКФС6616Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384Местонахождение (адрес) 188480, Ленинградская обл., г. Кингисепп, пер. Аптекарский, 7КодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения1Наименование показателя 22011г.32010г.42009г.5АКТИВ1110I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы365211174Результаты исследований и разработок1120Основные средства113019451791679Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160Прочие внеоборотные активы1170309215212245Итого по разделу I1100539835233098II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ1210Запасы956083905975Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220Дебиторская задолженность123015691213894Финансовые вложения12401198934869826Денежные средства125012365105429058Прочие оборотные активы1260Итого по разделу II1200354832363125753БАЛАНС1600408813202128851Форма 0710001 с. 2КодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения 1Наименование показателя 22011г.32010г.42009г.5ПАССИВ1310III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)268002680026800Собственные акции, выкупленные у акционеров1320()7()()Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)137065682031936Итого по разделу III1300333682883127736IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1410Заемные средстваОтложенные налоговые обязательства1420Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450Итого по разделу IV1400V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1510Заемные средства45122430820Кредиторская задолженность15203001760295Доходы будущих периодов1530Оценочные обязательства1540Прочие обязательства1550Итого по разделу V1500751331901115БАЛАНС1700408813202128851РуководительЯковлев О.Л.ГлавныйбухгалтерМитина Е.П.(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“28”февраля2013г.Примечания1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.3. Указывается отчетная дата отчетного периода.4. Указывается предыдущий год.5. Указывается год, предшествующий предыдущему.6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.Приложение 2 Бухгалтерский баланс ООО «Кижинга» за 2012 годБухгалтерский балансна31 декабря2012г.КодыФорма по ОКУД0710001Дата (число, месяц, год)31122012ОрганизацияООО «Кижинга»по ОКПО93392381Идентификационный номер налогоплательщика ИНН1307000250Вид экономическойдеятельности52.11поОКВЭД52.11Организационно-правовая форма/форма собственности66/16по ОКОПФ/ОКФС6616Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ384Местонахождение (адрес) 188480, Ленинградская обл., г. Кингисепп, пер. Аптекарский, 7КодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5АКТИВ1110I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы365365211Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130200119451791Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160Прочие внеоборотные активы1170303230921521Итого по разделу I1100539853983523II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ1210Запасы1086095608390Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220Дебиторская задолженность1230160215691213Финансовые вложения124013424119893486Денежные средства1250124081236510542Прочие оборотные активы1260Итого по разделу II1200382943548323631БАЛАНС1600436924088132021Форма 0710001 с. 2КодНа31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения 1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5ПАССИВ1310III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 268002680026800Собственные акции, выкупленные у акционеров1320()7()()Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370813465682031Итого по разделу III1300349343336828831IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1410Заемные средстваОтложенные налоговые обязательства1420Оценочные обязательства1430Прочие обязательства1450Итого по разделу IV1400V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА1510Заемные средства421345122430Кредиторская задолженность152045453001760Доходы будущих периодов1530Оценочные обязательства1540Прочие обязательства1550Итого по разделу V1500875875133190БАЛАНС1700436924088132021РуководительЯковлев О.Л.ГлавныйбухгалтерМитина Е.П.(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“28”февраля2013г.Примечания1. Указывается номер соответствующего пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.2. В соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации № 6417-ПК от 6 августа 1999 г. указанным Приказ в государственной регистрации не нуждается), показатели об отдельных активах, обязательствах могут приводиться общей суммой с раскрытием в пояснениях к бухгалтерскому балансу, если каждый из этих показателей в отдельности несущественен для оценки заинтересованными пользователями финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.3. Указывается отчетная дата отчетного периода.4. Указывается предыдущий год.5. Указывается год, предшествующий предыдущему.6. Некоммерческая организация именует указанный раздел "Целевое финансирование". Вместо показателей "Уставный капитал", "Добавочный капитал", "Резервный капитал" и "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" некоммерческая организация включает показатели "Паевой фонд", "Целевой капитал", "Целевые средства", "Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества", "Резервный и иные целевые фонды" (в зависимости от формы некоммерческой организации и источников формирования имущества).7. Здесь и в других формах отчетов вычитаемый или отрицательный показатель показывается в круглых скобках.Приложение 3 Отчет о прибылях и убытках ООО «Кижинга» за 2011 годОтчет о прибылях и убыткахзагод2011г.КодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)31122011ОрганизацияООО «Кижинга»по ОКПО93392381Идентификационный номер налогоплательщика ИНН1307000250Вид экономическойдеятельности52.11поОКВЭД52.11Организационно-правовая форма/форм