Организационно-экономическое обоснование расширения деятельности рекламно-имиджевой компании ООО "Айра" за счет оформления событийных мероприятий в г. Пушкина.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
ГЛАВА 1. РОЛЬ И МЕСТО СОБЫТИЙНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В РАЗВИТИИ ТУРИЗМА……………………….…………………………..
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА ………………….
1.2. ГОРОДСКОЙ ПРАЗДНИК КАК ОСНОВА СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА …….
1.3. СОСТОЯНИЕ И РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА В ГОРОДЕ ПУШКИНЕ ………………………………………………………………..
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕКЛАМНО-ИМИДЖЕВОЙ КОМПАНИИ ООО «АЙРА»………………....……….
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ …...………………..
2.2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ……………………...
2.3. АНАЛИЗ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ …...…………………...
2.4. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) КОМПАНИИ ………………………………………………………………
2.5. ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ КОМПАНИИ..
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОФОРМЛЕНИЮ СОБЫТИЙНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГОРОДА ПУШКИНА РЕКЛАМНО-ИМИДЖЕВОЙ КОМПАНИЕЙ ООО «АЙРА»………………………………………………….……...
3.1. ДЕНЬ ГОРОДА ПУШКИНА ……………………………………………
3.2. ДЕНЬ ТУРИЗМА………………………………………………………
3.3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЯ..………………………………………………………….

Поисковая система по туризму tourpoisk.ru позволяет осуществлять поиск информации на сайтах зарегистрированных в системе турфирм и транспортных компаний. Контактная информация о турфирмах (адреса, телефоны). Более 2500 зарегистрированных ресурсов по туризму.
Независимый информационный портал о путешествиях toptravel.ru представляет собой туристский портал для взыскательных клиентов. На портале информация о корпоративном отдыхе, деловых поездках, пляжном отдыхе, свадебных путешествиях, конференциях и т.д.
Контекстная реклама на поисковых системах: через систему direct.yandex.ru, begun.ru и google.ru. Это сайты, которые размещают баннеры и статьи на своих страницах. Баннеры размещают преимущественно или с оплатой за 1000 показов или с оплатой за неделю/месяц.
Распределение рекламных средств компании по местам размещения (табл. 2.12.):
Таблица 2.12
Анализ структуры распределения средств на интернет-рекламу ООО «Айра» 2011 - 2012гг.
Вид услуг 2011г. .2012 Изменение 2012г.к 2011г.(+,-) Сумма, тыс. руб. Доля, % Сумма, тыс. руб. Доля, % Сумма, тыс. руб. Доля, % Turist.ru 77 15,9 88 16,7 11 0,9 toplemon.ru 76 14,4 76 14,4 turizminfo.ru 54 11,1 -54 -11,1 mytour.ru 56 11,5 0,0 -56 -11,5 votpusk.ru 44 9,1 78 14,8 34 5,8 tourpoisk.ru 78 14,8 78 14,8 toptravel.ru 65 13,4 -65 -13,4 Yandex.Direct 102 21,0 113 21,5 11 0,5 Begun.ru 87 17,9 93 17,7 6 -0,3 Итого 485,0 100,0 526,0 100,0 41 х Из таблицы видно, что за анализируемый период общие затраты на интернет рекламу возросли на 41 тыс. руб. Что касается распределения средств между средствами рекламы, то компания стабильно использует поисковики Yandex.Direct (21,5 %) и Begun.ru (17,8 %), а также размещение рекламной информации на сайтах Turist.ru (более 16 %) и votpusk.ru (14,8 %). Остальные средства используются не так равномерно: в 2010 году реклама размещалась на turizminfo.ru (11,1 %), mytour.ru (11,5 %) и toptravel.ru (13,4 %); в 2011 году взамен них использовались ресурсы toplemon.ru (14,4 %) и tourpoisk.ru (14,8 %).
2.5. Оценка финансово-экономического состояния компании
На предприятии составляются ежегодные бюджеты доходов и расходов предприятия на основе анализа достигнутых в прошедшем году показателей (в основном по Отчету о прибылях и убытках, форма № 2). Финансовое планирование поступления денежных ресурсов на предприятии ведется в рамках формирования отчета о движении денежных средств на основе экстраполяции результатов.
Рассмотрим динамику себестоимости услуг ООО «Айра» за 2011-2012 гг. (табл. 2.13.).
Таблица 2.13
Динамика себестоимости услуг ООО «Айра», тыс. руб.
Статьи затрат 2011 2012 Отклонения Тыс. руб. % Амортизация (10 %) 5433,2 5433,3 0,1 100,0 Заработная плата 36000,0 35880,0 -120,0 99,7 Страховые взносы 12240,0 12199,2 -40,8 99,7 Прочие постоянные затраты 786,0 1239,0 453,0 157,6 Итого постоянных затрат 54459,2 54751,5 292,3 100,5 Материальные затраты 39279,0 44938,8 5659,8 114,4 Коммерческие расходы 8262,0 10039,0 1777,0 121,5 Управленческие расходы 4039,3 4269,7 230,4 105,7 Коммунальные услуги 5504,0 5623,0 119,0 102,2 Прочие переменные затраты 523,3 1130,0 606,7 215,9 Итого переменных затрат 57607,6 66000,5 8392,9 114,6 ИТОГО себестоимость 112066,8 120752,0 8685,2 107,8
Из таблицы видно, что себестоимость реализации услуг в 2012 году возросла по сравнению с предыдущим годом на 7,8 %, в основном за счет роста переменных затрат на 8392,9 тыс. руб. (14,6 %). Из них основной прирост дали материальные затраты, размер которых увеличился на 5659,8 тыс. руб. (14,4 %) и коммерческие расходы +1777 тыс. руб. (21,5 %). Снижение себестоимости произошло за счет сокращения затрат на заработную плату и соответствующие отчисления из-за сокращения численности персонала.
Распределение финансовых средств по структурным подразделениям ведется исходя из текущих потребностей и смет в соответствии с заложенными мероприятиями годового плана.
Сведем общие показатели деятельности ООО «Айра» в табл. 2.14. Рост выручки составил 12965,2 тыс. руб. (11,2 %), что быстрее темпов роста затрат (7,8 %), соответственно увеличилась прибыль и рентабельность деятельности предприятия.
Таблица 2.14
Основные показатели деятельности ООО «Айра»
за 2011-2012гг
№ п/п Наименование показателей Ед. изм Период Отклонение 2011 год 2012 год +/- % 1 Выручка (без НДС) Тыс. руб. 115900,4 128865,6 12965,2 111,2 2 Себестоимость Тыс. руб. 112066,8 120752,0 8685,2 107,8 4 Прибыль от реализации Тыс. руб. 3833,6 8113,6 4280,0 211,6 5 Рентабельность производства % 3,4 6,7 3,3 195,9 6 Рентабельность продаж % 3,3 6,3 3,0 190,5 Таким образом, можно утверждать, что эффективность деятельности ООО «Айра» за 2011 - 2012 гг. выросла.
В табл. 2.14 показан анализ финансовых результатов деятельности предприятия на основе данных формы № 2.
Таблица 2.14
Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Айра» за 2011-2012 год (тыс.руб.)
№ п/п Наименование показателя Код строки 2011 2012 Изменение
(+,-) Темп роста (%) 1 Выручка 2110 115900,4 128865,6 12965,20 11,19 2 Себестоимость продаж 2120 99765,50 106443,30 6677,80 6,69 3 Валовая прибыль (убыток) 2100 16134,90 22422,30 6287,40 38,97 4 Коммерческие расходы 2210 8262,00 10039,00 1777,00 21,51 5 Управленческие расходы 2220 4039,30 4269,70 230,40 5,70 6 Прибыль от продаж 2200 3833,60 8113,60 4280,00 111,64 7 Доходы от участия в других организациях 2310 0,00 0,00 0,00 0,00 8 Проценты к получению 2320 0,00 0,00 0,00 0,00 9 Проценты к уплате 2330 0,00 0,00 0,00 0,00 10 Прочие доходы 2340 33,00 50,00 17,00 51,52 11 Прочие расходы 2350 133,00 381,00 248,00 186,47 12 Прибыль до налогообложения 2300 3733,60 7782,60 4049,00 108,45 13 Текущий налог на прибыль 2410 162,00 636,00 474,00 292,59 14 в т.ч. Постоянные налоговые обязательства (активы) 2421 0,00 0,00 0,00 0,00 15 Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 0,00 0,00 0,00 0,00 16 Изменение отложенных налоговых активов 2450 0,00 0,00 0,00 0,00 17 Прочее 2460 -294,00 -485,00 -191,00 64,97 18 Чистая прибыль (убыток) 2400 3277,60 6661,60 3384,00 103,25 19 рентабельность продаж по чистой прибыли 2400/2110 2,83 5,17 2,34 82,80 20 рентабельность затрат по чистой прибыли 2400/2120 3,03 5,72 2,68 88,49
Из таблицы видно, что результаты хозяйственной деятельности предприятия в 2012 году , гораздо лучше, чем в 2011 году: выручка выросла на 12965,2 тыс. руб. (11,19 %), и хотя рост затрат составил 6677,8 тыс. руб. (6,69 %), но за счет роста выручки более быстрыми темпами валовая прибыль ООО «Айра» возросла на 6287,4 тыс. руб. (38,97 %). Так как выросли коммерческие и управленческие расходы, прирост прибыли от продаж составил только 11,64 %. Незначительный прирост прочих доходов и расходов привел к приросту прибыли до налогообложения только на 4049,0 тыс. руб. (8,45 %), что увеличило сумму текущих налоговых обязательств. В итоге чистая прибыль предприятия выросла по сравнению с прошлым годом более чем в 2 раза (103, 25 %), что является весьма положительным.
Однако, так как затраты занимают большую долю в выручке, общая рентабельность по чистой прибыли достаточно невысокая: рентабельность 2011 года составила около 3 %, в 2012 году данный показатель увеличился до 5 %, но для предприятия сферы сервиса это очень невысокий показатель.
Для более детального анализа финансовых результатов деятельности предприятия необходимо изучить отдельные показатели более подробно. Поэтому в таблице 2.15 приведен анализ доходов и расходов предприятия за отчетный год.
По результатам таблицы видно, что рост доходов предприятия (11,2 %) идет более быстрыми темпами, чем рост расходов (7,96 %), что в итоге дает предприятию прибыль.
Таблица 2.15
Горизонтальный и вертикальный анализ доходов и расходов ООО «Айра» за отчетный год (тыс.руб.)
Показатели 2011 2012 Изменение
(+,-) Темп прироста
гр. 3: гр. 2*100 Структура, % 2011 2012 Изменение
(+,-) Выручка от реализации услуг 115900,4 128865,6 12965,20 11,19 99,97 99,96 -0,01 Прочие доходы 33,00 50,00 17,00 51,52 0,03 0,04 0,01 Всего доходов 115933,40 128915,60 12982,20 11,20 100 100 Х Себестоимость реализованныхуслуг 99765,50 106443,30 6677,80 6,69 88,92 87,87 -1,04 Коммерческие расходы 8262,00 10039,00 1777,00 21,51 7,36 8,29 0,92 Управленческие расходы 4039,30 4269,70 230,40 5,70 3,60 3,52 -0,08 Прочие расходы 133,00 381,00 248,00 186,47 0,12 0,31 0,20 Всего расходов 112199,80 121133,00 8933,20 7,96 100 100 X
Структурные изменения доходов и расходов незначительны: более 99 % доходов предприятия дает выручка от продаж, основную часть расходов (более 87 %) составляет себестоимость гостиничных услуг, около 8 % - коммерческие расходы предприятия, доля которых увеличилась на 0,92 %.
Далее проведем анализ прибыли от продаж, полученной предприятием в анализируемый период (табл. 2.16).Проведенный анализ прибыли от продаж показал, что за анализируемый период прибыль от продаж предприятия возросла на 4280 тыс. руб. (111,64 %), что является положительной тенденцией и вызвано более быстрым ростом выручки по сравнению с затратами. Что касается структурных изменений, то себестоимость продаж снизилась с 86,15 до 82,6 % в выручке от продаж, доля коммерческих расходов увеличились на 0,66 %, доля управленческих расходов снизилась на 0,17 %. В итоге доля прибыли от продаж выросла с 3,31 до 6,3 %.
Таблица 2.16
Анализ прибыли от продаж ООО «Айра» (тыс.руб.)
Показатели 2011 2012 Изменение
(+,-) Темп прироста
гр. 3: гр. 2*100 Удельный вес в выручке, % 2011 2012 Изменение
(+,-) Выручка от реализации услуг 115900,40 128865,60 12965,20 11,19 100 100 X Себестоимость реализованных услуг 99765,50 106443,30 6677,80 6,69 86,15 82,60 -3,55 Валовая прибыль 16134,90 22422,30 6287,40 38,97 13,93 17,40 3,47 Коммерческие расходы 8262,00 10039,00 1777,00 21,51 7,13 7,79 0,66 Управленческие расходы 4039,30 4269,70 230,40 5,70 3,49 3,31 -0,17 Прибыль от реализации услуг 3833,60 8113,60 4280,00 111,64 3,31 6,30 2,99
Анализ рентабельности деятельности предприятия представлен в таблице 2.17. По данным таблицы видно, рентабельность деятельности предприятия за отчетный год выросла.При этом абсолютные значения показателей рентабельности в 2011 году были весьма малы: рентабельность продаж – 3.31 %, рентабельность издержек – 3,42 %.Экономическая рентабельность по чистой прибыли составила всего 2,86 %, по прибыли до налогообложения – 3,25 %, рентабельность собственного капитала составляла 2,13 %.
Таблица 2.17
Расчет показателей рентабельности ООО «Айра»
Наименование показателя Способ расчета 2011 2012 Изменение Исходные данные для расчета показателей рентабельности (тыс. руб.) Выручка (нетто) от продажи услуг 010 115900,40 128865,60 12965,20 Полная себестоимость проданных услуг 020+030+040 112066,80 120752,00 8685,20 Прибыль (убыток) от продаж 050 3833,60 8113,60 4280,00 Чистая прибыль 190 3277,60 6661,60 3384,00  Прибыль до налогообложения 140 3733,60 7782,60 4049,00 Средняя стоимость активов (300н+300к)/2 114749 157448 42699,00 Средняя величина собственного капитала (490н+490к)/2 154045 231178 77133,00 Показатели рентабельности (%) Рентабельность продаж 3:1*100 3,31 6,30 2,99 Рентабельность издержек 3:2*100 3,42 6,72 3,30 Рентабельность активов (экономическая рентабельность) по:     Чистой прибыли 4:6*100 2,86 4,23 1,37 Прибыль до налогообложения 5:6*100 3,25 4,94 1,69 Рентабельность собственного капитала 4:7*100 2,13 2,88 0,75
Однако в связи с ростом прибыли и ростом выручки более быстрым по сравнению с расходами, показатели рентабельности в 2011 году резко улучшились: рентабельность продаж выросла на 2,99 %%, т.е. почти в 2 раза, рентабельность издержек – на 3,3 %% (так же). Экономические показатели рентабельности также улучшились.

ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОФОРМЛЕНИЮ СОБЫТИЙНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ГОРОДА ПУШКИНА РЕКЛАМНО-ИМИДЖЕВОЙ КОМПАНИЕЙ ООО «АЙРА»
3.1. День города Пушкина
29 июня 2013 года в городе Пушкине состоятся праздничные мероприятия посвященные Дню основания Царского Села (г.Пушкина) под общим названием «История Царского Села в формате 3D».
Концепция этого названия кроется в иллюзии временного пространства. Зрители и участники праздника, находясь в настоящем времени, смогут одновременно увидеть образы и картины из жизни нашего города минувших столетий и фантазийные проекты из будущего. 
На протяжении многих лет главной составляющей праздника являются конкурсные программы, в которых может принять участие любой житель нашей планеты:
 КОНКУРСЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ (КОЛЛЕКТИВНЫЕ)
Конкурс «Лучшая праздничная колонна». В рамках данного конкурса проводится, в том числе, конкурс на «Лучшее декорированное транспортное средство»
Тема – «Фантазии на Олимпийские темы»
В недалеком будущем наш город ждет грандиозное  событие: осенью этого года по дорогам Царского Села пройдет Эстафета Олимпийского огня «Сочи 2014». На один день каждый из населенных пунктов, где пройдет Эстафета, станет столицей Эстафеты Олимпийского огня, и это уникальный шанс для городов и поселков заявить о себе на весь мир! Итак, тема шествия 2013 года посвящена нашему недалекому будущему – Зимней Олимпиаде в Сочи. 
Место построения: 12.00-14.00 (Привокзальная площадь – ул. Широкая)
Смотр готовности колонн – 14.00
Церемония открытия праздника – 14.00-14.20 (Октябрьский б-р, 24)
Старт шествия – 14.20
Маршрут следования: Конюшенная ул. – Пушкинская ул. – Леонтьевская ул. – Октябрьский б-р. – Петербургское ш. – Буферный парк
Конкурс коллективного костюма. Тема – «Дефиле отК’Онфитюр»
Конкурс «Лучшее чувство юмора - Царскосельские юмористические дуэли»
Конкурс «Царскосельские двойники» 
КОНКУРСЫ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ (ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ)
Конкурс «Лучший индивидуальный костюм». Тема – «Царскосельские смешилки»
Конкурс исторического костюма. Тема – «Когда все начиналось»
Конкурс «Лучшее сценическое выступление – Ассамблея талантов Царского Села»
КОНКУРСЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ И ИХ РОДИТЕЛЕЙ:
«Лучший детский костюм»
и «Лучшее сценическое выступление - Ассамблея талантов Царского Села». Тема – «Школа волшебников»
Конкурсы проводится по трем возрастным номинациям: младшая группа 1-4 лет, средняя группа 5-8 лет, старшая группа 9-14 лет
«Лучшее оформление детской коляски. Тема - «Олимпийская колесница»
Конкурс «Лучший фоторепортер» - конкурс репортерских фотографий (Лучшая фотография празднования Дня города Пушкина – 2013)
Для оформления города к празднику необходимо смонтировать следующие украшения (табл.3.1.):
Таблица 3.1.
Размещение украшений по праздничному оформлению территории г.Пушкин к дню Города 29 июня 2013
№ п/п Адрес Наименование украшений количество 1 Петербургское шоссе
(от Детскосельского бульвара до Египетских ворот) - флаги РФ 15 - флаги города 15 - консоли 30 2 улица Генерала Хазова - флаги РФ 10 3 Октябрьский бульвар - флаги РФ 13 - флаги города 13 - консоли 20 - тематическая композиция на здании администрации 1 4 улица Дворцовая - флаги РФ 14 - флаги города 14 5 улица Московская - флаги РФ 2 -флаги города 2 6 улица Пушкинская - флаги РФ
-флаги города
- консоли 7
7
8 7 улица Конюшенная - флаги РФ
-флаги города 8
8 8 улица Ленинградская - флаги города
-флаги РФ 10
10 9 улица Оранжерейная - флаги города
-флаги РФ 10
10 9 Привокзальная площадь - флаги РФ 11 - флаги города 11 - тематическая композиция 2 10 улица Широкая - флаги расцвечивания
-флаг города 24
8 11 Садовая улица - флаги РФ 10 - флаги города 10 12 Павловское шоссе - флаги РФ
-флаги города 14
14 13 Главная улица - флаги города 7 14 Мемориал «Ополченцам» на Петербургском шоссе - флаги города 2 15 Мемориал «Непокоренные» на Колпинском шоссе - штандарты 4 Итого: - флаги РФ 124 - флаги города 141 - консоли 58 - тематическая композиция 3 - штандарты 4 -флаги расцвечивания 114 ВСЕГО 444
В приложении 1 приведен расчет стоимости работ по оформлению города к празднику. Общая стоимость проекта составляет 1342070,68 руб.
3.2. День туризма
Учреждение Международного Дня Туризма Генеральной ассамблеей Всемирной туристской организации состоялось в испанском городе Торремолино в 1979 году. Первое официальное празднование прошло уже в 1980 году. Целью праздника стало развитие между людьми разных стран мира всесторонних связей и активная пропаганда туризма. Не случайно принята дата праздника- 27 сентября. В 1970 году именно в этот день и состоялось принятие Устава Всемирной туристской организации.
День Туризма- это праздник профессиональных путешественников и просто любителей выбраться из будничной суеты города в лес, на берег речки, в поле или в другие не менее интересные места. Ну и, конечно, в день Туризма поздравляют тех, кто непосредственно трудится в сфере туристического бизнеса: музейных работников, сотрудников различных туристических компаний, персонал и руководителей гостиничных комплексов.
К Дню туризма необходимо также украсить город, что рекомендуется сделать с помощью крупномасштабных объемно-декоративных конструкций:
«Виват» (стационарная, высота конструкции - 20 м) Основанием конструкции служит прямоугольный фундамент – железобетонная плита. Две ажурные фермы соединяются в одной точке и образуют V-образную плоскость, заполненную двухсторонним тематическим баннером. Украшение может быть подобрано и изменено в соответствии с тематикой праздников. Используется внешняя подсветка. Стоимость работ – 32500 руб.
«Стратостат» (стационарная, высота  конструкции - 16 м) Основанием конструкции служит железобетонная плита. Стойка – стержневой барабан с 12 верхними дольками в виде объемных металлических ферм (могут быть съемными). Декорируется тканевым или баннерным оформлением. Используется внешняя и внутренняя подсветка. Стоимость – 16899 руб.
«Человечки» (стационарная, высота конструкции - 18 м) Основанием служит железобетонная таблетка с десятью флагштоками и структурным нижним барабаном. Конструкция может иметь различное декоративное оформление и баннер с различной тематикой (на кольце). Внешняя подсветка всей композиции. Стоимость – 22400 руб.
«Фонарик» (сборно-разборная, высота конструкции – 16,5 м) Основанием конструкции служит железобетонная таблетка в виде усеченного конуса. На центральном стволе конструкции располагаются металлические гребенки с тканевым жабо. Ствол декорирован баннерными разноцветными лентами. Композиция венчается элементами, соответствующими стилистике праздника (звездами, «тычинками» и т.д.). Используется внешняя и внутренняя подсветка. Стоимость – 18800 руб.
«Феерия» (сборно-разборная, высота конструкции – 25 м) Фундамент конструкции образуется из 10 железобетонных таблеток расположенных на кольцевой металлической раме. Центральный стержень конструкции завершается ажурными фермами, образуя верхний круг диаметром 14 м. Между окончанием верхних ферм и нижним фундаментным кольцом натянуты струны, между которыми располагаются тканевые платки. Используется внутренняя и внешняя подсветка композиции. Стоимость 35000 руб.
«Шар» (сборно-разборная, высота конструкции – 23 м) Фундамент с опорными лапками в виде железобетонной таблетки. Центральный ствол венчается ажурным металлическим шаром диаметром 5.6 м с изображением материков. Натянутые струны между шаром и фундаментом образуют цилиндр. Между струнами натянуты баннерные ленты с единым изображением на праздничную тематику. Используется внешняя подсветка конструкции. Стоимость -29700 руб.
Также ООО «Айра» предлагается выступить в новом для себя качестве – организатора проекта празднования в целом на условиях создания концессионного соглашения в рамках государственно- частного партнерства.
Составление сметы затрат мероприятия "День туризма" (табл. 3.2).
Таблица 3.2
Предварительная смета расходов по организации праздника «День туризма» № Позиция Примечание Сумма 1. Техническое оснащение   1.1. Предоставление звукового оборудования 30 КВт, акустические системы, микшерный пульт, Cd и Md проигрыватели, коммутация, включая монтаж и демонтаж, райдер "живой" группы 100 000р. 1.2. Предоставление светового оборудования Приборы динамического и заливочного света для обеспечения праздничной программы 105 000р. 1.3. Сценическая конструкция Конструкция 8*10 м, 2 лестницы, снаряды для проведения конкурсов, сувениры, костюмы 160 000р. 1.4. Украшение города 5 крупномасштабных объемно-декоративных конструкций, флаги расцвечивания 350 000р. 1.5. точки подвеса алюминиевые фермы и П-образные конструкции для подвеса оборудования 40 000р. 1.6. Предоставление видеооборудования Проекционный экран 3*4 м 20 000 ANSI Lum, система подвеса 73 500р. плазменные панели - 4 шт 22 000р. 1.7. Транспортные расходы Доставка участников, оборудования, элементов оформления, реквизита 12 000р. 1.8. фотосъемка мероприятия фотосъемка праздника + предоставление материалов на CD 8 000р. 1.9. видеосъемка мероприятия видеосъемка и трансляция праздника на экраны - 2 оператора (по окончании материал на DV кассетах или на dvd дисках) 17 000р. 1.10. аренда мест для проживания гостей акции для взрослых гостей акции и руководства компании 200 000р. 1.11. аренда площадки для проведения праздника 400 000р. 2. Оформление   2.1. оформление домиков для праздника декорации, костюмы, грим 90 000р. 3. Персонал   3.1. Медперсонал - 3 человека оказание медицинской помощи 30 000р. 3.2. клининговый персонал - 10 человек работа на площадке во время проведения праздника, после окончания праздника 50 000р. 4. Административная группа.   4.1. директор проекта Общее руководство проектом, работа с документацией, составление сметы, работа с Заказчиком 15 000р. 4.2. Режиссер Разработка сценария, создание праздничной атмосферы, руководство и организация мероприятия 45 000р. 4.3. Администраторы Контроль за работой всех зон, решение административных вопросов, работа с подрядчиками - 2 человека 018 000р. 4.4. Технический директор Разработка схемы технического оснащения мероприятия и контроль за работой оборудования 15 000р. 4.5. Звукорежиссер Звуковое оформление праздника, звукорежиссура 4 000р. 4.6. Художник по свету Световое оформление праздника, светорежиссура 4 000р. 4.7. Кейтеринговое обслуживание Фуршет но за столиками, включая обслуживание и мебель, без алкоголя (из расчета 1000 на человека), расчет на 400 человек, сумма приблизительная 400 000р. 8. ИТОГО   2 158 000р.
Рассмотрим представленную смету затрат с точки зрения разделения их на единовременные и текущие:
К единовременным затратам относят стоимость технического оснащения – 1287,5 тыс. руб. (без учета стоимости средств размещения) и заработную плату административного персонала 93 тыс.руб., итого единовременных затрат – 1380,5 тыс. руб.
К текущим затратам относят – затраты на оформление – 90 тыс. руб., оплату труда медицинского и прочего персонала – 87,5 тыс. руб., стоимость размещения гостей – 200 тыс. руб.. и кейтеринговые затраты – 400 тыс. руб., итого-777,5 тыс. руб.
Данное мероприятие может быть реализовано посредством механизмов государственно-частного партнерства. Предлагается использовать одну из двух форм ГЧП в данном случае:
1)ВОО (Построй-Владей-Управляй). Данный тип ГЧП предполагает строительство объекта, эксплуатацию в период действия договора, и сохранение прав собственности на объект у частного партнера.
2) обратный ВООТ (Построй-Владей-Управляй-Передай).при котором власть финансирует и возводит инфраструктурный объект, а затем передает его в доверительное управление частному партнеру с правом для последнего постепенно выкупить его в свою собственность.
Наиболее удобной представляется 2 вариант составления концессионного соглашения.
За основу формирования данного механизма в части распределения финансового участия сторон в проекте берутся положения реализации федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)», в которой были рассмотрены и проанализированы возможные источники и объемы финансового обеспечения реализации Программы и программные механизмы осуществления государственных инвестиций и методы привлечения внебюджетных средств.
Согласно данному механизму, 28,9 % средств финансирования выделяется федеральным бюджетом, 7,5 % расходов финансируется за счет средств консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации; за счет средств внебюджетных источников (частных партнеров)— 63,6%.
Следовательно, получаем следующие суммы
Федеральный уровень - 737,59 тыс руб.
Муниципальный уровень – 191,35 тыс. руб.
Частные партнеры – 1622,69 тыс. руб.
Таким образом, за счет бюджетных средств покрываются затраты на аренду площадей для возведения декораций и проведения праздника, а оставшаяся сумма 128,94 тыс. руб. частично пойдет на погашения затрат по аренде и установке оборудования.
Также, дополнительно со стороны государства может быть предложена помощь в информационном продвижении программы, например на телевидении (через государственные каналы, такие как "Первый канал", "Пятый канал", "Россия.Культура", "Россия 1" и "Россия 2").
В свою очередь, ООО «Айра» обязуется взять на себя все остальные расходы на реализуемое мероприятие.
Сотрудники отдела туризма ООО «Айра» формируют тур на проведение Дня туризма в г. Пушкин, в который будут входить:
- встреча гостя в Санкт-Петербурге (вокзалы, аэропорт), трансфер до гостиницы
- размещение в 1-2 местных номерах категории комфорт или эконом, питание- завтраки;
- трансфер гостей в г. Пушкин и обратно;
- экскурсионная программа;
- организация фуршета на празднике.
В рамках Дня туризма предлагается провести следующие мероприятия:
10:00- Открытие Дня туризма, с приглашением должностных лиц федерального и регионального уровня;
11:00 – спортивно-туристические игры и аттракционы для детей и взрослых, проведение мастер-классов по использованию туристского снаряжения.
С 12 до 18:00 – экскурсии для всех желающих по всем достопримечательностям города
13:00 – 16:00 – выставка-ярмарка туристского снаряжения и предлагаемых турпродуктов городских и областных производителей и туристических фирм
17:00 – 20:00 – концерты самодеятельных коллективов города «Песни у костра»
20:00 - карнавальное шествие по городу: Конюшенная ул. – Пушкинская ул. – Леонтьевская ул. – Октябрьский б-р. – Петербургское ш. – Буферный парк
22:00 – Закрытие дня туризма. Праздничный фейерверк и свето-музыкальное шоу в Буферном парке.
По пути следования карнавального шествия, а также в местах наибольшего посещения размещаются праздничные флаги, растяжки, композиции согласно утвержденному плану.
Для формирования концертов и карнавального шествия организуется запись участников на сайте ООО «Айра».
Формирование программы свето-музыкального шоу утверждается городскими властями по предложениям ООО «Айра».
Таким образом, ООО «Айра» выходит на новый уровень участия в культурно-событийной жизни города и региона в целом.
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Внедрение новых предложений всегда достаточно затратно, поэтому необходимо не только тщательное планирование задуманных мероприятий, но и оценка их эффективности для определения целесообразности их проведения. При наличии нескольких альтернативных мероприятий, особенно в условиях ограниченного бюджета, расчет эффективности каждого из них поможет выявить наиболее выгодные направления вложений.
Эффективность понимается как отношение полученного (планируемого) результата к понесенным затратам на проведение данного мероприятия. При этом выделяют:
- коммерческую (экономическую) эффективность, показывающую долю прироста финансовых показателей (объем продаж, прибыль и т.п.) от понесенных затрат в целом или на отдельное мероприятие;
- качественную оценку, т.е. степень достижения целей.
- социальную эффективность, выраженную в создании новых потребностей, например, продвижение новых, не известных ранее территорий и дестинаций, или создания новых рабочих мест.
Рассчитаем экономическую эффективность проекта Дня туризма:
Стоимость программы праздника на 1 туриста в рублях:
Категория размещения 2-местный номер/1-местный номер:
Номер категории стандарт 17490 руб./21490 руб.
Номер категории комфорт 19490 руб./25490 руб.
В цену тура включено: проживание в номерах выбранной комфортности, питание – полупансион, экскурсионная программа, входные билеты, услуги гида, трансфер.
Рассчитаем безубыточность предложенного тура (табл. 3.3).
Таблица 3.3
Расчет безубыточности проекта Дня туризма
Показатели % 2м стандарт 1м стандарт 2м комфорт 1м комфорт Транспорт 700 700 700 700 Проживание 8306 11283 9794 14259 Питание 2650 2650 2650 2650 Экскурсии 1357 1357 1357 1357 Переменные затраты 13013 15990 14501 18966 косвенные 5% 651 799 725 948 Себестоимость 13664 16789 15227 19914 Прибыль 10% 1366 1679 1523 1991 НДС 18% 2460 3022 2741 3585 Цена 17490 21490 19490 25490 Постоянные затраты 559400 559400 559400 559400 Маржинальный доход 4477 5500 4989 6524 Критический объем реализации 125,0 101,7 112,1 85,7
Таким образом, чтобы погасить постоянные затраты по проекту, необходимо реализовать от 86 до 125 путевок в зависимости от стоимости размещения.
При планируемом участии до 100 гостей-туристов выручка от реализации тура составит порядка 2100 тыс. руб.
Доходы от рекламы (щиты, растяжки) сторонних организаций на протяжении праздника, составят 650 тыс. руб.
Итого доходов от проведения праздника – 2750 тыс. руб.
Прибыль по проекту составит 2750-2158= 592 тыс. руб.
Рентабельность проект составит 592/2750* 100%= 21,5 %
Рентабельность затрат по проекту составит 592/2158= 27,4 %
Следовательно, каждый затраченный по проекту рубль принесет агентству 27,4 коп. прибыли, доля прибыли в выручке составляет 21,5 %.
Рассчитаем экономическую эффективность участия в Дне города:
Прибыль по проекту планируется на уровне 15 % от затрат.
Таблица 3.4.
Расчет эффективности проекта День города
Показатель Значение выручка от внедрения проекта 1543382,00 затраты по проекту 1342070,68 в т.ч. Постоянные 1164005,68 переменные 178065,00 валовая прибыль 201311,32 Рентабельность затрат, % 15,00 Рентабльность реализации, % 13,04
Таким образом, из проведенных расчетов видно, что проект является рентабельным. Каждый 1 руб. затрат приносит 15 коп.прибыли от проекта.
Таким образом, все предложенные варианты участия ООО «Айра» в городских праздниках являются экономически эффективными.

Заключение
Туризм как значимое явление социальной и экономической жизни страны, постоянно развивается, расширяя видовое разнообразие трех основных типов туризма. В общем виде под туризмом понимается путешествие из одного пункта в другой с последующим возвращением к месту постоянного проживания с различными целями. При этом количество типов туризма остается неизменным: внутренний туризм, т.е. путешествия в рамках одного региона или страны постоянного проживания; въездной туризм, предполагающий путешествия по стране граждан других стран; и выездной туризм, когда турист выезжает в другую страну с целью путешествия. Поэтому каждое путешествие обязательно классифицируется и по типу, и по виду. Цели, в соответствии с которыми человек отправляется в путешествие, создают видовую классификацию туризма: это может быть путешествие с целью отдыха, развлечения, лечения, решения деловых вопросов и другие. В связи с изменениями стиля жизни мирового сообщества в целом, постоянно возникают новые виды туризма, в том числе и за счет объединения в одном путешествии нескольких целей.
К одним из новых и перспективных видов туризма относят событийный туризм, получивший в последнее время все большее распространение. Исходя из названия, понятно, что к событийному туризму относят путешествия с целью присутствия или участия в каком-либо интересующем туриста событии. Мировой опыт развития событийного туризма показывает, что большую привлекательность имеют такие события, как всемирно известные выставки, ярмарки, концерты звезд мировой величины, фестивали и спортивные мероприятия, а также национально-этнические праздники и события.
Каждая страна в той или иной степени развивает данный вид туризма, создавая определенные события, интересные для туристов как внутри страны, так и всего мира, что предпочтительнее. Это в полной мере относится и к России, в последнее время обратившей пристальное внимание на развитие внутреннего и въездного туризма. Создание интересных для мирового сообщества событий и обеспечение соответствующего их оформления и проведения является на настоящий момент основой развития событийного туризма в России. Многое по этому направлению делается во всех регионах страны, так как туристский потенциал страны весьма велик, имеется множество событий, при должном освещении интересных для туристов всего мира. Основной проблемой для развития событийного туризма в России является недостаточность соответствующей инфраструктуры мирового уровня. Тем не менее, этот вид туризма является весьма перспективным для развития туристской инфраструктуры страны.
Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.
1) Определено место событийного туризма в общей классификации видов туризма. Под событийным туризмом понимается туристская деятельность, связанная с разнообразными значимыми общественными событиями, а также редкими природными явлениями, привлекающими своей уникальностью, экзотичностью, неповторимостью большие массы соотечественников и туристов из зарубежных стран. Его развитие вызвано появлением новых информационных и технических возможностей индустрии туризма в целом, а также ростом интереса туристов к различным значимым событиям, происходящим в мире.
2) Изучен мировой опыт развития событийного туризма, который показывает, что самым эффективным способом привлечения туристического потока в регион, а, следовательно, появления высокого спроса на туристические услуги, развитие туринфраструктуры и получение доходов от туризма является проведение ярких зрелищных и популярных мероприятий. Уникальные туры, сочетающие в себе традиционный отдых и участие в самых зрелищных мероприятиях планеты, постепенно завоевывают все большую популярность. Это перспективный и динамично развивающийся вид туризма во всем мире.
3) Определена роль городского праздника в формировании событийного туризма в регионе, изучены основные события, которые могут стать дополнительным средством привлечения туристов в г. Пушкин.
4) Проведен анализ деятельности ООО «Айра», включающий анализ маркетинговой среды и хозяйственной деятельности объекта исследования. Исходя из проведенного анализа, основными мероприятиями для ООО «Айра» для максимального использования возможностей среды и собственных сильных сторон являются минимизация издержек, установка современного высокотехнологичного оборудования, а также комплекс мероприятий, повышающих конкурентоспособность агентства, в том числе активизация участия в проведении городских праздников.
5) Разработаны проекты участия агентства в двух крупных праздниках города 2012 года: участие в Дне города и в Дне туризма. В рамках дня города ООО «Айра» принимает участие как оформитель – обеспечивает монтаж всех украшений, для чего была составлена калькуляция работ. В Дне туризма ООО «Айра» предлагается расширить свое участие и стать одним из организаторов проекта в рамках государственно-частного партнерства. Составлена общая смета затрат по мероприятию, и программа его проведения.
6) Рассчитана экономическая эффективность участия ООО «Айра» в разработанных мероприятиях. Проведенные расчеты показали, что при планируемом уровне затрат в 2158 тыс. руб., доходы от проведения Дня туризма составят не менее 2750 тыс. руб., что принесет прибыль в размере 592 тыс. руб. Таким образом, рентабельность проекта составит 21,5 %, рентабельность затрат по проекту – 27,4 %. Следовательно, проект является эффективным и с финансовой точки зрения. Доход от участия в Дне города еще выше - каждый 1 руб. затрат приносит 15 копеек прибыли от проекта.
Таким образом, все предложенные варианты участия ООО «Айра» в городских праздниках являются экономически эффективными.
Библиографический список
Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в российской Федерации" [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru/136248/
Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ (2011-2018 гг)»
Архангельский областной туристский информационный центр.  Источник - www.pomorland.info/01_russian_version/destinations/arkhangelsk/
Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Экономика туризма: Учеб.пособие/ И.Т. Балабанов, А.И. Балабанов. М., 2009. -356с.
Боголюбов B.C., Экономика туризма: Учеб. пособие для студ.высш. учеб.заведений. Серия: Высшее профессиональное образование. Издательство: Академия, 2008 г. - 192 с.
Большой глоссарий терминов международного туризма/ под ред. М.Б. Биржакова. – СПб.: Невский фонд-Герда, 2008.
Бородин В.В., Экономика туризма: учеб.пособие по спец. "Социально-культурный сервис" по дисциплине "Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме" / В. В. Бородин. - М. : Форум, 2011. - 239 с.
Быстров С.А., Воронцова М.Г. Туризм: макроэкономика и микроэкономика. - СПб.: Невский фонд-Герда, 2007.
Веткин, В.А., Технология создания туристского продукта: Учебное пособие/ В.А. Веткин. – М.: Гросс Медиа, 2008. – 176 с.
Виноградова М.В., Бизнес-планирование в индустрии г