Управление товарными запасами на предприятии оптовой торговли

ВВЕДЕНИЕ
1 Организация управления товарными запасами в магазинах розничной торговли
1.1 Содержание торговой деятельности в магазинах, реализующих автозапчасти
1.2 Методика анализа организации управления товарными запасами в магазинах, торгующих автозапчастями
2 Анализ системы управления товарными запасами в магазине «Цельсиор-м»
2.1 Характеристика предприятия «Цельсиор-м»
2.2 Анализ эффективности функционирования системы управления товарными запасами
3 основные направления совершенствования управления товарными запасами на предприятии «Цельсиор-м»
3.1 мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по управлению товарными запасами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Продажа новых и подержанных автомобилей.На основании выбранных конкурентов проведем позиционирование, определим место своих конкурентов на рынке автозапчастей.Основным конкурентом по территориальному признаку является авторынок, так как расположен напротив автосервиса и магазин «Автомир». На рисунке позиционирования определились основные конкуренты (рисунок 11). Сравнительная характеристика магазинов по основным показателям приведена в таблице 16. Таблица 16 -Сравнительная характеристика магазиновПоказателиBOSCHАвтомирРынокценасредняявыше среднейниже среднейкачество автотовароввысокоевысокоесреднеесроки доставкиот одного часа до 3 дней3-5 днейдо 1 неделискидкипостоянным клиентампостоянным клиентамнеткачество обслуживаниявысокоевысокоесреднеевозможность ремонта или установки деталивозможновозможнонетассортименторигинальные и неоригинальные автозапчасти, автохимия, автостекла, сигнализация дополнительное оборудование для автомобиляоригинальные и неоригинальные автозапчасти, автохимия, автостекла, сигнализация шины, диски, дополнительное оборудование оригинальные и неоригинальные автозапчасти, автохимия, автостекла, сигнализация, шины, диски, чехлы, аксессуары для автодоставка товара в черте городавозможнавозможнанетналичие на складечасто требуемая продукция и работа на заказчасто требуемая продукция и работа на заказчасто требуемая продукция, работа на заказвозможность заказавозможновозможновозможнообслуживание корпоративных клиентоввозможновозможнонетместорасположениепарковка, близко от метропарковка, близко от метропарковка,близко от метросайт в интернетедаданетНа основании проведенного сравнения делаем вывод о том, что магазин «Автомир» имеет равные преимущества и недостатки с магазином Цельсиор М, поэтому наиболее интересным является рынок. Построим стратегическую модель прибыли предприятия. Умножим коэффициент прибыльности на коэффициент оборачиваемости активов, на коэффициент, характеризующий соотношение между собственными и заемными средствами компании. В результате получается показатель нормы прибыли на собственный капитал компании. Кприб = 42108 тыс.руб. / 239580 тыс.руб.= 17,5 %Коборач. = 1,65%Ксобств. И заемн. Средтсв = 12638 тыс.руб./142533 тыс.руб. = 8,9 %Норма прибыли на собственный капитал компании:17,5*1,65*8,9 = 239580 тыс. руб.Таким образом, организация имеет значительные внутренние силы, но внешняя среда таит в себе определенные угрозы. Здесь наиболее эффективными будут стратегии, направленные на смягчение внешних угроз на рынке путем диверсификации и интеграции бизнеса. В данном случае необходимы стратегии, направленные на компенсацию слабых сторон организации за счет благоприятных возможностей, предоставляемых внешней средой (создание совместных предприятий для активной работы на перспективном рынке). Лучшей стратегией станет упор на рост и увеличение ассортимента представления услуг, а также возможна либо концентрация на узком сегменте рынка, либо уход с рынка.3 основные направления совершенствования управления товарными запасами на предприятии «Цельсиор-м»3.1мероприятия по совершенствованию управления товарными запасамиМы будем использовать метод централизованного завоза товаров в магазин, поскольку это самый рациональный метод, при котором доставка товаров осуществляется силами и средствами поставщика на основе заявок розничных торговых предприятий в согласованные сроки. Применение его позволит обеспечить снабжение ЗАО «Цельсиор-М» товарами, не отрывая работников от выполнения их основных функциональных обязанностей, эффективнее использовать рабочая сила и транспорт, снизить издержки обращения. При данном методе товары завозятся ритмично по графикам, поэтому в ЗАО «Цельсиор-М»поддерживается стабильный ассортимент. Ускоряется оборачиваемость товаров, уменьшается их порча.Фирма получает товар от поставщика из-за рубежа, других городов. Для доставки на склад фирмы используется логистический посредник - перевозчик. Промышленная компания работает в секторе В2В и поставляет свою продукцию потребителю – другой производственной компании. В результате имеется пример логистической цепи – линейно связанные между собой звенья.Доставка товара при централизованном методе может осуществляться собственным транспортом поставщика или транспортом общего пользования. В нашем случае завоз товаров осуществляется автотранспортом общего пользования. Поэтому кроме договора поставки поставщику необходимо заключить договор с автотранспортным предприятием на перевозку грузов.Цена товара приведена на момент заключения договора и указана с учетом стоимости упаковки (тары) и без транспортных расходов, оплачиваемых Покупателем. В течение срока действия договора, по согласованию с Покупателем, Поставщик может предоставлять цену товара с учетом транспортных расходов до станции назначения. Поставщик в течение срока действия договора имеет право на изменение договорной цены товара.3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по управлению товарными запасамиПодсчитаем эффект от уменьшения издержек на доставку товара за 2012 год. Затраты на просрочку доставки товара за месяц составляют-1500 руб. Затраты на собственный транспорт, использовавшийся раньше для доставки товара составляют также 15000 руб. ежемесячно.Таким образом, издержки предприятия сократятся на 16 500 рублей и составят:200649000–16500*12 = 200451 тыс. руб.Рассчитаем затраты на заключение договора. Допустим час сотрудника составляет стоимость:240000 руб./12/29,4дней/8ч. = 83,9 руб.Расход бумаги на 5 страничный договор:5*2 руб. = 10 руб.Тогда затраты на заключение договора (3 ч.) составят, а также услуги юриста (5000 руб. – составление договора; 7000 – сопровождение заключения сделки):Здог=(2+1)*83,9 руб.+10 руб.+5000 руб. + 10000 = 12261,7Срок окупаемости вычисляется по следующей формуле:r = Инвестиционные затраты / ЧПiИнвестиционные затраты составляют 12 261,7рублей, ЧПi – чистая прибыль i-го периода. Срок окупаемости в данном случае равен:r = 12 261,7/ 37545 = 3,3 годаИтак, срок окупаемости инвестиций составит 3 года и квартал. Существует еще дисконтированный срок окупаемости, который можно посчитать, только зная чистый дисконтированный доход (ЧДД) каждого i-го периода проекта. ЧДД для каждого из периодов проекта рассчитывается по формуле показателя «NPV», где учитывается ставка дисконтирования – стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта.ЧДД для периодов проекта: первый год –37545*100/114,45 % = 32804718,2 рублей:r (discounted)= 12261,7 / 32804718,2 = 3,7 годаДисконтированный срок окупаемости составляет 3 года 6 месяцев. Формула вычисления «NPV»:где NCFi – чистый денежный поток для i-го периода; Inv – начальные инвестиции; r – ставка дисконтирования NPV для рассматриваемого проекта равен: NPV =(32804718,2/1,14+49207077/1,31+73810615/1,5)-12261,7 = 115533538рублей.Индекс прибыльности рассчитывается по следующей формуле:где NCFi – чистый денежный поток для i-го периода; Inv – начальные инвестиции; r – ставка дисконтирования.При значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным. Для рассматриваемого проекта индекс PI равен:PI =(32804718,2+ 49207077+ 73810615)/12261,7= 12708Индекс прибыльности больше единицы, следовательно, вложение средств является эффективным. Таблица 17 - Показатели эффективности инвестицийПоказатель Единицы измерениязначениеСрок окупаемостигод3,3Чистый дисконтированный доходруб.32804718,2Дисконтированный срок окупаемостигод3,7Чистый дисконтированный доходруб.115533538Индекс прибыльности12708Рассчитаем также рентабельности мероприятия. Рентабельностьрассчитывается по формуле:P = ПП / Zм x 100%Где, ПП – предполагаемая прибыль;Zм – затраты на маркетинг.Рассчитаемрентабельность:P = 16500 / 12261,7 x 100% = 134,5%Итак, рентабельность составляет 134,5 %, мероприятие выгодно для Цельсиор-М и предприятие способно их реализовать.ЗАКЛЮЧЕНИЕИтак, материальный поток на предприятии – это находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенная и готовая продукция, к которым применяются логистические операции и (или) функции, связанные с физическим перемещением в пространстве и во времени - погрузка, разгрузка, упаковка, перевозка, сортировка, преобразование (изготовление) и т.п.В настоящее время особое место в организации торгового обслуживания населения занимает розничная торговля.По моему мнению благосостояние населения и регионов оценивается, в первую очередь, по уровню торгового обслуживания. Розничная торговля является конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей в процессе товародвижения от изготовителей к потребителям. В розничной торговой сети материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, т.е. становятся собственностью потребителей. Это происходит путем купли-продажи, поскольку покупатели приобретают нужные им товары в обмен на свои денежные доходы. Итак, когда товар превращается в деньги, создаются стартовые возможности для нового цикла производства. Отсюда следует, что розничную торговлю следует рассматривать в процессе кругооборота всего общественного продукта, где стадии производства, распределения, обмена и потребления тесно связаны между собой.Таким образом, экономическое значение розничной торговой сети состоит в ускорении движения и реализации товара, а также сохранения его количества и качества на всем пути от производства до потребителя. Экономический аспект торговли проявляется в величине совокупного общественного продукта и национального дохода общества.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВОСТ 4.071.030 «Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем».ГОСТ 34.602.89 «Разработка технического задания на автоматизированные системы».ГОСТ 34.003-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения;Docflow[Электронный ресурс]: Информационный портал. − Режим доступа: http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.HumanResource zone [Электронный ресурс]: Периодическое издание. − Режим доступа: http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.NauDoc (версия 3.2). Руководство пользователя. Часть 1 – Екатеринбург: NAUMEN, 2004.NauDoc (версия 3.2). Руководство пользователя. Часть 2 – Екатеринбург: NAUMEN, 2004.Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина.- М.:ИНФРА-М, 2006.276 с.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева.- Барнаул, 2007. – 94 с.Балалаев А.С. Транспортное и складское обеспечение логистики : учеб. пособие/ А. С. Балалаев, А. В. Кочемасова, С. Н. Третьяк. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС,2008.140с. Баранов С., Скуфьина Т. Анализ межрегиональной дифференциации и построение рейтингов субъектов Российской Федерации // Вопросы экономики. 2005. № 8. С. 54-75. Беляевский И.К., Денисова И.Н. Статистический анализ развития потребительской кооперации в современной России // Вопросы статистики. 2011. № 9. С. 58-64. Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.Бураев Ф.В. Региональный фактор в системе общественного воспроизводства // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 40. С. 45-50. Вальков В.М. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. – Л.: Политехника, 1991. – 269 с.Вишняков А.В. Построение прогноза развития внешнеэкономических связей Иркутской области с республикой Корея // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2009. № 6. С. 155-158. Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами (http://www.cnews.ru)Гаджинский А.М. Логистика: учебник. 6-е изд., перераб. и дополн.-М.:Дашков и К, 2008.484с.Гаджинский А.М. Практикум по логистике.6-е изд., перераб. и дополн.-М.:Дашков и К,2008.304с.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.Дейт Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. – 8-е изд. – М.: «Вильямс», 2006. – С. 1328.Динамика внешней торговли Китая и изменение позиций страны в мировой экономике / Родионова И.А., Парфенов А.И., Шубин В.В. // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Международные отношения. 2011. № 3. С. 103-114. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчётности: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:Дело и Сервис,2006.420 с.Евроменеджмент [Электронный ресурс]: Компания «Евроменеджмент». − Режим доступа: http://soft.emd.ru/pers/.Зыбина Е.В. Внедрение прогрессивных методов осуществления таможенными органами валютного контроля, основанных на использовании современных информационных технологий // Транспортное дело России. 2010. № 1. С. 48-52. Инфологическое обеспечение систем управления СУБД “ACCESS”. Учебное пособие/ Л.А. Широков, А.Е. Рабинович, О.Л. Широкова; Под ред. Л.А. Широкова. - М.: МГИУ, 2001.Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. − М.: Юнити, 2009. − 453с.Калинина А.Э., Михайлова Н.А. Теоретико-методологические аспекты исследования конъюнктуры региональных аспектированных рынков // Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 13. С. 105-112. Калинина А.Э., Михайлова Н.А. Теоретико-методологические аспекты исследования конъюнктуры региональных аспектированных рынков // Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 13. С. 105-112. Каменнова М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения //СУБД. 1995. № 3;Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2006.Кулага В.А. Анализ современного рынка товаров и услуг и прогноз увеличения товарооборота // Арктика: общество и экономика. 2010. № 4. С. 76-78. Лапидус Б.М., Мачерет Д.А. Модель и методика макроэкономической оценки товарной массы, находящейся в процессе перевозки // Вестник научно-исследовательского института железнодорожного транспорта. 2011. № 2. С. 3-7. Лукинский В.В. Транспортировка в логистике: Учеб. пособие / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, И.А. Пластуняк, Н.Г. Плетнева.- СПб.:СПбгИЭУ, 2005.-139с.Меньков А.В. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: ОНИКС, 2005. - 639 с.Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр,  1996. - 183 с.Моисеева Н.К. Экономические основы логистики. Инфра-М,2008.528с.Мотив: система оперативного управления компанией. Руководство пользователя. – Белгород.: Институт высоких технологий БелГУ, б.г.Неруш Ю.М. Логистика.4-е издание. ТК Велби.2008.520с.Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. Учебное пособие/ Под ред. В.В. Никифорова/-М.: «ГроссМедиа», 2008г.-192 с.Обласов А.А., Усанов Г.И. Формирование методов управления деликтными рисками предпринимательства // Власть и управление на Востоке России. 2011. № 2. С. 37-42. Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.Ожиганов Э.Н. Государственная инновационная стратегия и кластерная политика // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Политология. 2011. № 1. С. 5-22. Павленко Е.Л. Взаимодействие государственной власти и частного бизнеса для обеспечения конкурентоспособности регионального потребительского рынка // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 42. С. 50-58. Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/ERP систем / Корнилов Д.С., Проничев Н.Д., Абрамова И.Г. // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № 3-2. С. 294-297.Рожнов В. С., Бегоцкая Г. К. «Автоматизированные системы обработки финансово-кредитной информации». – М.: Финансы и статистика, 2000.Рынок систем электронного документооборота в России. Аналитический отчет – М.: РосБизнесКонсалтинг, 2008.Сахаров А.А. Концепции построения и реализации информационных систем, ориентированных на анализ данных // СУБД. 1996. № 4.Сахаров А.А. Принципы проектирования и использования многомерных баз данных (на примере Огас1е) // СУБД. 1996. № 3.Секерин В.Д. Логистика. - М.: КноРус. 2011. -240 с.Сенчагов В.К. Проблемы модернизации государственно-территориального устройства России. Перспективы социально-экономического развития регионов в условиях их интеграции и создания новых субъектов российской федерации 1 этап анализ сложившегося государственно-территориального устройства России и тенденций в сфере его модернизации. Основные проблемы, связанные с реформированием существующего деления на субъекты Российской Федерации // Региональная экономика: теория и практика. 2004. № 7. С. 25-95. Симонова М.Д. Методология многомерного статистического анализа показателей глобализации международной торговли // Вопросы статистики. 2011. № 1. С. 53-57.Смирнова О.О., Смирнова С.М. Формирование информационной системы мониторинга региональных рынков продуктов питания // Прикладная информатика. 2011. № 2. С. 49-54. Советов Б.Я. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 462 с.Ссылки на ресурсы сети Интернет:Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок.- Инфра-М.:2008.-430с.Стефани, Е.П. Основы построения АСУ ТП: учеб. пособие. -М.: Энергоиздат, 1982. - 352 с.Технология штрихового кодирования: формирование штрих-кодов, преимущества, сферы//http://torglogistika.ru/stati_/19324/Хон Ван Сок, Белокурова Г. Российско-южнокорейское экономическое сотрудничество: перспективы и ограничения // Проблемы Дальнего Востока. 2008. № 3. С. 95-106. Храмцовская, Н.А.. «Моя профессия – престижная». (http://eos.ru/eos/189299).Чепель С.В. Квартальный анализ макроэкономической отчетности: как повысить качество выводов и рекомендаций // Экономический анализ: теория и практика. 2011. № 43. С. 40-46. Широв А.А. Изменения структуры импорта в условиях развивающейся экономики России // Научные труды: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. 2005. Т. 3. С. 40-58. Шувалов В.В., Огаджанов Г.А., Голубятников В.А. Автоматизация производственных процессов в химической промыпшенности: учеб. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Химия, 1991. -480 с.ПРИЛОЖЕНИЕ 1Таблица 10 - Структурирование ассортимента№ ассортиментной позицииУдельный вес позиции в общем объеме реализации, %Удельный вес в общем объеме реализации (выровненный), %№ ассортиментной позицииУдельный вес нарастающим итогом, %Группа(А,В,С).КРЫЛОЛЕВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (SED) 2 759,20р.31,1831,18131,8АЭлектродвигатели13,013,07244,25АКРЫЛОПРАВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (H/B) 9,79,71353,96Аформа9,49,31463,27АБАМПЕРПЕРЕДНИЙ (SED) CHEVROLET LACETTI 04 3 462,00р.8,18,12571,39АУСИЛИТЕЛЬ БАМПЕРА ПЕРЕД CHEVROLET LACETTI 5,65,52676,91АРАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA 033,53,47780,38BФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 3,23,23883,61BПОДКРЫЛОК ЛЕВЫЙ HYUNDAI ACCENT 00/ 04 (Тагаз) 2,42,5986,11BКАПОТ HYUNDAI ACCENT 2000 2,72,171088,28BРЕШЕТКА (ТАГАЗ) РАДИАТОРА HYUNDAI ACCENT 041,711,721190СЗЕРКАЛО ЛЕВОЕ механика HYUNDAI, ACCENT 20001,541,551291,55СЗЕРКАЛО ПРАВОЕ механика HYUNDAI, ACCENT 20001,41,431392,98Савтошины1,11,151494,13СФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04АНК 65*2101,11,11595,23СКОМПЛЕКТ НАКЛАДОК на ДВЕРИ (4ШТ) KIA CERATO 0,90,931696,16СФАРА ПРОТИВОТУМ ЛЕВАЯ KIA CERATO-04-08 0,710,711796,87СФОНАРЬ ЗАДНИЙ Правый KIA CERATO 04-08 0,70,71897,57ССПОЙЛЕР (без отвест.) ПЕРЕДНЕГО БАМПЕРА FORD FOCUS 0,670,691998,26СПОВОРОТНИК В БАМПЕР ПРАВЫЙ желтый FORD FOCUS 990,330,352098,61СПОВТОРИТЕЛЬ ПОВОРОТА НА КРЫЛЕ БЕЛЫЙ Л=ПР FORD FOCUS 990,310,32198,91СУКАЗАТЕЛЬ ПОВОРОТА НА КРЫЛЕ желтый Л=ПР FORD FOCUS 99- 10,260,272299,18СУКАЗАТЕЛЬ ПОВОРОТА В БАМПЕР ЛЕВЫЙ ПРОЗРАЧНЫЙ FORD FOCUS 990,150,172399,35СПОВОРОТ НИЖНИЙ ПРАВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 0,180,162499,51СПОВОРОТ НИЖНИЙ ЛЕВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 0,140,132599,64СПОВОРОТ НИЖН. ЛЕВЫЙ БЕЗ/ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 060,120,112699,75СФАРАПРАВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIC B10 RS-06 0,010,092799,83СФАРАЛЕВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIK B10RS 060,090,082899,91СФАРА ЛЕВАЯ (корректор) NISSAN ALMERA CLASSIK B10RS 060,070,072999,98СМатрица АВС– и XYZ– анализаAXКРЫЛОЛЕВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (SED) 2 759,20р.формаAYЭлектродвигателиКРЫЛО ПРАВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (H/B) БАМПЕРПЕРЕДНИЙ (SED) CHEVROLET LACETTI 04 3 462,00р.AZУСИЛИТЕЛЬБАМПЕРАПЕРЕД CHEVROLET LACETTI ПОВОРОТ НИЖН. ЛЕВЫЙ БЕЗ/ПТФ NISSANALMRACLASSIKB10 06ПОВОРОТНИК В БАМПЕР ПРАВЫЙ желтый FORD FOCUS 99ПОВОРОТ НИЖНИЙ ПРАВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 Труб. ЗаготовкаРЕШЕТКА (ТАГАЗ) РАДИАТОРА HYUNDAI ACCENT 04Аратура АНК 65*210BXРАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA 03ПОДКРЫЛОКЛЕВЫЙ HYUNDAI ACCENT 00/ 04 (Тагаз) BYФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 КАПОТ HYUNDAI ACCENT 2000 BZРАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA 03ФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 ПОДКРЫЛОКЛЕВЫЙ HYUNDAI ACCENT 00/ 04 (Тагаз) КАПОТ HYUNDAI ACCENT 2000 ПОВОРОТ НИЖН. ЛЕВЫЙБЕЗ/ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 06ПОВОРОТНИК В БАМПЕР ПРАВЫЙ желтый FORD FOCUS 99ПОВОРОТ НИЖНИЙ ПРАВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 Труб. ЗаготовкаРЕШЕТКА (ТАГАЗ) РАДИАТОРА HYUNDAI ACCENT 04ФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 АНК 65*210CXСПОЙЛЕР (без отвест.) ПЕРЕДНЕГО БАМПЕРА FORD FOCUS ПОВОРОТ НИЖНИЙ ЛЕВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 ПОВОРОТ НИЖН. ЛЕВЫЙ БЕЗ/ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 06ФАРАЛЕВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIK B10RS 06CYЗЕРКАЛОЛЕВОЕмеханика HYUNDAI, ACCENT 2000ФОНАРЬ ЗАДНИЙ Правый KIA CERATO 04-08 ФАРА ПРОТИВОТУМ ЛЕВАЯ KIA CERATO-04-08 УКАЗАТЕЛЬ ПОВОРОТА В БАМПЕР ЛЕВЫЙ ПРОЗРАЧНЫЙ FORD FOCUS 99ФАРАПРАВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIC B10 RS-06 CZРЕШЕТКА (ТАГАЗ) РАДИАТОРА HYUNDAI ACCENT 04ПОВОРОТНИК В БАМПЕР ПРАВЫЙ желтый FORD FOCUS 99ПОВОРОТ НИЖНИЙ ПРАВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 ФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 АНК 65*210ПРИЛОЖЕНИЕ 2Основные направления ассортиментной политики предприятия в отношении товарных категорийТоварная группаСтратегияТактикаКРЫЛОЛЕВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (SED) 2 759,20р.Обеспечивать постоянное наличиеСоздать избыточный страховой запасЭлектродвигателиОбеспечивать постоянное наличиеСоздать достаточный страховой запасКРЫЛОПРАВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (H/B) Обеспечивать постоянное наличиеСоздать достаточный страховой запасформаОбеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасБАМПЕРПЕРЕДНИЙ (SED) CHEVROLET LACETTI 04 3 462,00р.Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасУСИЛИТЕЛЬ БАМПЕРА ПЕРЕД CHEVROLET LACETTI Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасРАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA 03Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасПОДКРЫЛОК ЛЕВЫЙ HYUNDAI ACCENT 00/ 04 (Тагаз) Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасКАПОТ HYUNDAI ACCENT 2000 Обеспечивать постоянное наличиеУвеличить страховой запасРЕШЕТКА (ТАГАЗ) РАДИАТОРА HYUNDAI ACCENT 04Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасЗЕРКАЛО ЛЕВОЕ механика HYUNDAI, ACCENT 2000пересмотреть систему заказовповысить периодичность контроля, поручить работу с данной группой товаров самому опытному менеджеруЗЕРКАЛО ПРАВОЕ механика HYUNDAI, ACCENT 2000пересмотреть систему заказовповысить периодичность контроля, поручить работу с данной группой товаров самому опытному менеджеруавтошиныИспользовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI 04 АНК 65*210пересмотреть систему заказовперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаКОМПЛЕКТ НАКЛАДОК на ДВЕРИ (4ШТ) KIA CERATO пересмотреть систему заказовперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаФАРА ПРОТИВОТУМ ЛЕВАЯ KIA CERATO-04-08 Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаФОНАРЬ ЗАДНИЙ Правый KIA CERATO 04-08 пересмотреть систему заказовперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаСПОЙЛЕР (без отвест.) ПЕРЕДНЕГО БАМПЕРА FORD FOCUS использовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасПОВОРОТНИК В БАМПЕР ПРАВЫЙ желтый FORD FOCUS 99Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаПОВТОРИТЕЛЬ ПОВОРОТА НА КРЫЛЕ БЕЛЫЙ Л=ПР FORD FOCUS 99Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаУКАЗАТЕЛЬ ПОВОРОТА НА КРЫЛЕ желтый Л=ПР FORD FOCUS 99- 1пересмотреть систему заказовповысить периодичность контроля, поручить работу с данной группой товаров самому опытному менеджеруУКАЗАТЕЛЬ ПОВОРОТА В БАМПЕР ЛЕВЫЙ ПРОЗРАЧНЫЙ FORD FOCUS 99Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасПОВОРОТ НИЖНИЙ ПРАВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 пересмотреть систему заказовобеспечить более частые поставки, выбрать поставщиков, расположенных близко к складу (и снизить тем самым сумму страхового товарного запаса)ПОВОРОТ НИЖНИЙ ЛЕВЫЙ с ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 RS 3 Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасПОВОРОТ НИЖН. ЛЕВЫЙ БЕЗ/ПТФ NISSAN ALMRA CLASSIK B10 06пересмотреть систему заказовперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаФАРАПРАВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIC B10 RS-06 выводить из ассортиментаОсуществлять закупки только под заказФАРАЛЕВАЯ NISSAN ALMERA CLASSIK B10RS 06Использовать систему заказов с постоянной периодичностьюснизить страховой товарный запасФАРА ЛЕВАЯ (корректор) NISSAN ALMERA CLASSIK B10RS 06КАПОТ NISSAN ALMERA CLASSIC B10 07Поддерживать запасперевести на систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказаПРИЛОЖЕНИЕ 3График доставки товара ЗАО «Цельсиор-М»№ n/nНаименованиеКоличество, штЦена за единицу, руб., в том числе НДС (18 %)Общая цена партии, тыс. руб.Срок поставки1ФАРА ЛЕВАЯ (ХЭТЧБЭК) CHEVROLETLACETTI200894,6580015.06.20122ФАРАЛЕВАЯ (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI1194140,10550–КРЫЛОЛЕВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (SED)52759,213796–КРЫЛОПРАВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (H/B)54498,022490–КРЫЛОПРАВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (SED)22759,25518,4–КРЫЛОЛЕВОЕ CHEVROLET LACETTI 04 (H/B)34256,512769,5–КАПОТ CHEVROLET LACETTI 04 (SED)35850,417551,2–КАПОТ CHEVROLET LACETTI 0425947,011894–РЕШЕТКАРАДИАТОРА CHEVROLET LACETTI 04 (SED)22240,54481–БАМПЕРПЕРЕДНИЙ (SED) CHEVROLET LACETTI 0443462,013848–УСИЛИТЕЛЬ БАМПЕРА ПЕРЕД CHEVROLETLACETTI 04- 2 317,42317,749270,96–РАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA 03-33584,510753,5–РАДИАТОР 700x372 1,4/1,6/1,8 АКПП +/-AC CHEVROLET LACETTI 03-/DAEWOO NUBIRA63764,022584–ФАРАЛЕВАЯподкоррет. (SED/WAG) CHEVROLET LACETTI73723,426063,8–КРЫЛО ЛЕВОЕ с отв./повторит. CHEVROLET AVEO22427,94855,8–КРЫЛО ПРАВОЕ с отв./повторит. CHEVROLET AVEO32427,97283,7–КАПОТ с отверст/эмблем CHEVROLET AVEO (T200)74907,534352,5–РЕШЕТКА РАДИАТОРА CHEVROLET AVEO62470,914825,4–РАДИАТОР 480x413 1.2 АКПП CHEVROLET AVEO24648,59297–ФАРА ЛЕВАЯ (внутри Желт вставка) CHEVROLET AVEO53327,416637–ФАРА ЛЕВАЯ ПОД КОРРЕКТОР CHEVROLET AVEO53506,117530,5–Итого277152,3