Вход

Эффективная самоорганизация жилой комнаты

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 179443
Дата создания 2013
Страниц 34
Источников 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 420руб.
КУПИТЬ

Содержание


Введение
Глава 1 Теоретические основы самоорганизации в исследовании самоменеджмента
1.1 Сущность понятия самоменеджмента и подходов к нему
1.2 Теоретические концепции самоменеджмента
Глава 2 Особенности самоорганизации в жилой комнате
2.1 Основы организации пространствов жилых помещениях
2.2 Самоорганизация в гостинной комнате
Заключение
Литература

Фрагмент работы для ознакомления

Традиционный стиль выдержал проверку временем, поэтому, организуя пространство в его духе, вы привнесете в дом красоту и гармонию самой природы.Прежде чем приступить к оформлению помещений, следует условно разбить все пространство дома на зоны в зависимости от их функционального использования. Так больше вероятность того, что дизайн каждой зоны не вызовет дисгармонию с остальным пространством.Найти помещение, которое использовалось бы только по одному назначению, не всегда возможно. Именно поэтому для нас вполне привычно, когда одна комната имеет сразу несколько функций: гостиная легко превращается в игровую, зимний сад или столовую, кабинет – в спальню или библиотеку и т. д.Следует признать, что многофункциональная комната очень удобна – и для приема гостей, и для посиделок в узком семейном кругу, и для приема пищи, и для чтения. Причем такое пространство можно организовать так, чтобы члены семьи, находясь все вместе, чувствовали себя уютно и при желании каждый мог уединиться, не выходя из комнаты.Для многофункционального использования идеально подходит коридорная зона.Пространство коридора частично можно использовать как библиотеку, здесь можно поставить компьютер, установить встроенные шкафы, на стены можно повесить картины под стеклом (например, графические). Если коридор достаточной протяженности, он частично выполняет функцию прихожей. В этом случае его пространство дополняют соответствующими предметами интерьера – комодом (или стойкой) для обуви, вешалкой, зеркалом, маленьким журнальным столиком. На столик можно поставить резную деревянную коробку для перчаток или вазу с живыми или засушенными цветами.Если у вас есть собака, то можно выделить для домашнего любимца меленькую «собачью» зону: поставить корзину с мягкой подстилкой, прикрепить к стене один (или несколько) крючок для собачьих аксессуаров (поводков и ошейников).В коридоре можно также разместить специальные полки для удочек, установив их ближе к потолку.Принцип самоорганизации «изнутри-наружу», разработанный Джулией Моргенстерн, помогает научиться жить в полном согласии с собой, не заставляя подавлять свою волю и желания. Как по-вашему должно выглядеть правильно организованное пространство? Большинство наверняка скажет, что оно должно быть чистым, аккуратным, возможно строгим или даже аскетичным. Но это совершенно неверно. Бывают дома (офисы), в которых на первый взгляд все расположено и расставлено идеально, но стоит провести в таком месте хотя бы день, как начинаешь понимать, что не все так славно. Порядок — это лишь внешняя «оболочка» помещения, и что скрывается под ним неизвестно. Если человек, проживающий (работающий) в таком доме (офисе) не может найти нужные ему вещи, если внутри ящиков все разложено как попало, если отсутствует хоть какая-то система хранения, то такое пространство нельзя назвать организованным.Организованность — это не то, как выглядит окружающее пространство, а то, как оно функционирует. «Самоорганизация — это процесс, с помощью которого мы создаем окружение, позволяющее нам жить, работать и отдыхать так, как мы того хотим», — делится своим мнением Джулия Моргенстерн.Организация — это вовсе не дар или талант, как думают некоторые. Это — навык, овладеть которым способен каждый желающий.По мнению автора книги, существует 2 принципа самоорганизации: «снаружи-вовнутрь» или как она его еще называет, «сначала-делать-потом-думать» и «изнутри-наружу» или «вначале просчитывать, а потом уже действовать».Представьте, что вы решили навести порядок и решили начать с приобретения новой мебели — ведь надо же где-то хранить вещи. Вы не подсчитали заранее, сколько вещей у вас имеется, и куда и в каком количестве вы их сможете положить, а сразу отправились в магазин. В данном случае вы действовали, применяя принцип «снаружи-вовнутрь», т.е. вы вначале сделали (пошли в магазин), а лишь затем задумались (что же именно нужно).А вот если бы вы заранее подсчитали количество вещей и проанализировали, каких шкафов вам не хватает, и лишь после этого направились в магазин за новой мебелью, то вы бы действовали по принципу «изнутри-наружу».Секреты принципа «изнутри-наружу». Принцип самоорганизации «изнутри-наружу» прост, но при этом эффективен. Он не заставляет вас подстраиваться под него, а предлагает найти решение, которое бы отвечало вашим целям, желаниям и пристрастиям. Он состоит всего из 3-х шагов.Анализ. На данном шаге предстоит провести тщательный анализ ситуации, дабы узнать, где именно вы сейчас стоите, и что необходимо сделать, чтобы продвинуться в нужном направлении. Также стоит «идентифицировать» помехи, которые мешают или могут помешать движению вперед.Планирование. Делая этот шаг, полагается составить четкой план действий, причем каждое действие необходимо соотнести с определенным отрезком времени.Действие. Заключительный шаг предполагает воплощение составленного ранее плана.Помехи: большие и маленькие. Невозможно решить задачу, не зная условия, невозможно избавиться от помех, не осознавая, в чем они заключаются.Причины беспорядка могут скрываться на одном из 3-х уровней.Первый уровень: ошибки технического характера. Это наиболее простые ошибки и исправить их совсем несложно — не сложнее, чем забить гвоздь или заштопать небольшую дырочку. Как показывает практика, причиной неудач является как минимум 1 ошибка технического характера.Пример: нехватка места для хранения вещей. Решение: приобретение дополнительных шкафов и полочек.Второй уровень: внешние факторы. Сюда относят причины, на которые вы не в состоянии повлиять. Выявление данных причин позволяет адекватно смотреть на свои возможности и не ожидать от себя чего-то нереального.Пример: чересчур высокая рабочая нагрузка. Решение: отказаться от некоторых действий (например, ежедневную уборку кабинета заменить на уборку 1-2 раза в неделю) или делегировать часть обязанностей коллегам, подчиненным или родным (если речь о домашних делах).Третий уровень: психологические преграды. Это невидимые внутренние силы, которые не дают вам стать организованней. Только выявив их вы сможете добиться успеха в самоорганизации.Пример: потребность иметь больше, чем нужно (например, вы покупаете наборы для рукоделия (рисования и т. п.) просто для того чтобы купить и даже не пытаетесь использовать каждый). Решение: привести в порядок все, что уже имеется в наличии.В поиске истинных желаний. Чтобы понять, в какую сторону стоит продвигаться, нужно понять, куда вы хотите прийти. 2.2 Самоорганизация в гостиннойкомнатеГостиная представляет собой особую проблему, потому что, как одно из самых открытых помещений дома, она задает тон для остальной его части и много говорит о том, кто мы такие. Именно здесь мы играем с детьми, проводим семейные праздники и развлекаем гостей, а также отдыхаем и расслабляемся. Как разместить огромное количество вещей, связанных с этими разными действиями и разными людьми, не испортив обстановку и не вызывая смущения или трений в семье?Возможная деятельность в гостиной, то, что для нее нужно, и план модулей для хранения могут вы глядеть следующим образом – рис. 2.3.Рис. 2.3 - Возможная деятельность в гостинойПроявите творческие способности — используйте существующее место нетрадиционным образом. Например:• Используйте комод или буфет для хранения папок, документов или принадлежностей для хобби.• А как насчет того, чтобы отвести одну полку для демонстрации экспонатов вашей коллекции и установить дополнительные источники света, чтобы ваши сокровища смотрелись еще лучше?Ниже приведено среднее время, необходимое для организации гостиной:Каждый день. Правило дома: планируйте уборку на период после ужина или перед сном. Она займет лишь несколько минут, и вы будете просыпаться каждое новое утро в легком, не несущем в себе напряжения пространстве.Постоянно. Поставьте в ближайшую кладовку ящик для книг, кассет и компакт-дисков, от которых решили избавиться. Каждый месяц пополняйте его. Когда ящик наполнится, отдайте его содержимое и начните наполнять новый ящик. Запланируйте время для всей семьи, возможно, один раз в неделю, чтобы привести в порядок незаконченные фотоальбомы. Затем, по мере накопления семейных фотографий, отведите один воскресный вечер каждого месяца для того, чтобы вклеить их.С регулярными интервалами. Запланируйте уборку в гостиной накануне отпуска или на время весенней генеральной уборки. Просмотрите книги, кассеты, фотографии и видеокассеты и снова проведите «чистку». Если количество вещей, которые необходимо хранить, сильно увеличилось, расширьте место для их хранения.ЗаключениеСамоменеджмент - это искусство управлять собой, своим временем, своей жизнью, сознательно делать свою карьеру через самооценку, самоопределение, саморазвитие.Самоменеджмент - это одно из подразделений менеджмента (как и стратегический менеджмент, операционный менеджмент, информационный менеджмент).Самоменеджмент - это последовательное и целенаправленное использование эффективных методов, приемов и технологий самореализации и саморазвития своего творческого потенциала.Одним из действенных методов дизайн-проектирования комплексных и системных, в том числе предметно-процессуальных и средовых объектов, является метод проектных классификаций. В процессе предпроектных исследований, в ходе самого дизайнерского проектирования (на всех этапах разработки объекта), в практике дизайн-экспертизы структуры и состава ассортимента изделий тех или иных групп и видов, анализа и оценки уровня их потребительских свойств и эстетической ценности этот метод позволяет упорядочивать и систематизировать исходную информацию, организует процесс творческого мышления, обусловливает целенаправленность и логичность поиска способов и средств, а в конечном счете — эффективность решения задачи.Организованность — это не то, как выглядит окружающее пространство, а то, как оно функционирует. «Самоорганизация — это процесс, с помощью которого мы создаем окружение, позволяющее нам жить, работать и отдыхать так, как мы того хотим», — делится своим мнением Джулия Моргенстерн.Принцип самоорганизации «изнутри-наружу», разработанный Джулией Моргенстерн, помогает научиться жить в полном согласии с собой, не заставляя подавлять свою волю и желанияКаждый день. Правило дома: планируйте уборку на период после ужина или перед сном. Она займет лишь несколько минут, и вы будете просыпаться каждое новое утро в легком, не несущем в себе напряжения пространстве.Постоянно. Поставьте в ближайшую кладовку ящик для книг, кассет и компакт-дисков, от которых решили избавиться. Каждый месяц пополняйте его. Когда ящик наполнится, отдайте его содержимое и начните наполнять новый ящик. Запланируйте время для всей семьи, возможно, один раз в неделю, чтобы привести в порядок незаконченные фотоальбомы. Затем, по мере накопления семейных фотографий, отведите один воскресный вечер каждого месяца для того, чтобы вклеить их.С регулярными интервалами. Запланируйте уборку в гостиной накануне отпуска или на время весенней генеральной уборки. Просмотрите книги, кассеты, фотографии и видеокассеты и снова проведите «чистку». Если количество вещей, которые необходимо хранить, сильно увеличилось, расширьте место для их хранения.ЛитератураАнисимов О.С. Метод работы с текстами (МРТ) / О.С. Анисимов. - М., 2008. – 682 с.Анисимов О.С. Методологическийсловарь для управленцев / О.С. Анисимов. - М., 2002.-295 с.Громыко Ю.В. Введение в теориюмышления и деятельности / Ю.В. Громыко. - М. : Пушкинскийинститут, 2005. - 382 с.Карпичев В. Самоменеджмент (Введение в проблему) / В. Карпичев // Проблемытеории и практики управления. -1994. - № 5. - С.103-107Социальноеуправление : Курс лекций / Ред. коллегия В.С. Карпичев, Ю.В. Колесников, В.Л. Романов. — М. : Изд-воРАГС, 2000. - 438 с.Колпаков В.М. Самоменеджмент : навч.посіб. для студ. вищ. навч.закл. / В.М. Колпаков. - К. : ДП «Видавничий дім «Персонал», 2008. -528 с.Лукашевич Н.П. Теория и практика самоменеджмента : Учебн. пособ. / Н.П. Лукашевич. - К. : МАУП, 2002. - 360 с.Персональный менеджмент : учебник / С.Д. Резник и др. - М. : ИНФРА, 2002. – 621 с.Распопов В.В. Самоменеджменткак фактор повышенияэффективностименеджментачастныхпромышленныхпредприятий : Дис… канд. экон. наук: 08.00.05 / Челябинскийгосударственныйуниверситет. -Челябинск : 2002. - 193 с.Шарден де ПьерТейяр Феномен человека. - М. : Наука, 1987. - 240 с.Щедровицкий Г.П. Психология и методология(1) : Ситуация и условиявозникновенияконцепциипоэтапногоформированияумственныхдействий /ИзархиваГ.П. Щедровицкого. - Т.2. - Вып.1. - М. : Путь, 2004. - 368 с.«Разработкатипологиипредметныхсредствосуществленияпроцессовжизнедеятельности людей в сфереиндивидуально-семейногобыта». – Шифр 2110. – № Гос. регистрации 01860134852 / Руков. НИР В. Ю. Медведев. – Л.: ЛФВНИИТЭ. – 109.Моргенстерн Д. Самоорганизация по принципу "изнутри     наружу": Система эффективнойорганизациипространства,     предметнойсреды, информации и времени / Пер.с англ. А.     Стативка. - М.: Добрая книга, 2008. – 352 с.

Список литературы [ всего 13]


Литература
1.Анисимов О.С. Метод работы с текстами (МРТ) / О.С. Анисимов. - М., 2008. – 682 с.
2.Анисимов О.С. Методологический словарь для управленцев / О.С. Анисимов. - М., 2002.-295 с.
3.Громыко Ю.В. Введение в теорию мышления и деятельности / Ю.В. Громыко. - М. : Пушкинский институт, 2005. - 382 с.
4.Карпичев В. Самоменеджмент (Введение в проблему) / В. Карпичев // Проблемы теории и практики управления. -1994. - № 5. - С.103-107
5.Социальное управление : Курс лекций / Ред. коллегия В.С. Карпичев, Ю.В. Колесников, В.Л. Романов. — М. : Изд-во РАГС, 2000. - 438 с.
6.Колпаков В.М. Самоменеджмент : навч.посіб. для студ. вищ. навч.закл. / В.М. Колпаков. - К. : ДП «Видавничий дім «Персонал», 2008. -528 с.
7.Лукашевич Н.П. Теория и практика самоменеджмента : Учебн. пособ. / Н.П. Лукашевич. - К. : МАУП, 2002. - 360 с.
8.Персональный менеджмент : учебник / С.Д. Резник и др. - М. : ИНФРА, 2002. – 621 с.
9.Распопов В.В. Самоменеджмент как фактор повышения эффективности менеджмента частных промышленных предприятий : Дис… канд. экон. наук: 08.00.05 / Челябинский государственный университет. -Челябинск : 2002. - 193 с.
10.Шарден де Пьер Тейяр Феномен человека. - М. : Наука, 1987. - 240 с.
11.Щедровицкий Г.П. Психология и методология(1) : Ситуация и условия возникновения концепции поэтапного формирования умственных действий /Из архива Г.П. Щедровицкого. - Т.2. - Вып.1. - М. : Путь, 2004. - 368 с.
12. «Разработка типологии предметных средств осуществления процессов жизнедеятельности людей в сфере индивидуально-семейного быта». – Шифр 2110. – № Гос. регистрации 01860134852 / Руков. НИР В. Ю. Медведев. – Л.: ЛФ ВНИИТЭ. – 109.
13.Моргенстерн Д. Самоорганизация по принципу "изнутри наружу": Система эффективной организации пространства, предметной среды, информации и времени / Пер.с англ. А. Стативка. - М.: Добрая книга, 2008. – 352 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00483
© Рефератбанк, 2002 - 2024