Повышение эффективности функционирования ремонтной службы в ООО "СЭЛ Групп"

Введение
1.Теоретические основы повышения эффективности ремонтной службы
1.1. Организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава
1.2. Структура и функции управления АТП, СТО и ремонтные службы
2. Общие сведения о предприятии
3. Анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия
3.1. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
3.2. Анализ выполненных ремонтных работ предприятия (ремонтной службой)
3.3.Анализ использования основных средств предприятия
3.4. Анализ затрат предприятия
3.5. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
4. Финансовый анализ предприятия
4.1. Общая оценка состава и структуры имущества предприятия, и его источников
4.2. Предварительная оценка несостоятельности (банкротства) предприятия
4.3. Анализ ликвидности предприятия
4.4.Анализ финансовой устойчивости предприятия
4.5. Оценка деловой активности предприятия
4.6. Анализ прибыли и рентабельности предприятия
5. Разработка организационно технических мероприятий направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности
5.1. Совершенствование кадрового состава
4.2. Совершенствование системы закупки запасных частей
4.3. Предложение по закупке новых транспортных средств
5.4. Совершенствование системы складских помещений
4.5. Проект организации боксов для ремонта
6. Безопасность жизнедеятельности
7. Охрана окружающей среды
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
?

Укомплектованность технологическим оборудованием позволит сделать в условиях моторного цеха ЦРММ централизованное производство по капитальному ремонту двигателей. Что в итоге ускорит производственный процесс капитального ремонта, позволит производить больший объем работ по капитальному ремонту двигателей, существенно снизив трудоемкость работ из-за большей механизации производственного процесса. Также дооснащение технологическим оборудованием моторного участка позволит отказаться или значительно снизить потребность предприятия в услугах ремонтных заводов.Технологическое оборудование предприятия включает в свой состав установки, станки, стенды, приборы, аппараты, приспособления, устройства и технологическую оснастку (верстаки, столы, стеллажи, шкафы), необходимые для выполнения работ. При расчете и подборе оборудования пользуются табелем технологического оборудования автотранспортного предприятия, соответствующими каталогами, прейскурантами и справочниками. Технологическое оборудование подразделяется на: основное, определяемое расчетом; комплектное, определяемое количеством и специальностью рабочих; подъемно-осмотровое и подъемно-транспортное, определяемое способом производства; складское, определяемое номенклатурой и величиной складских запасов. Количество основного оборудования рассчитывают или по объему работ и фонду рабочего времени оборудования или по загрузке оборудования и его производительности за период использования. Технологическое оборудование и инвентарь специфицируются по виду оборудования, а также по производственным отделениям и участкам.Таблица 5.7Технологическое оборудование№ п/пнаименованиемаркакраткая характеристикаколичествогабаритные размеры, ммстоимость12345671пресс гидравлическийСР 150 для правки валов1200х70х110 см2установка для опрессовкиPMD PTR11900х950х17003станок для обработки поверхностиSF8A12000х1100х20004хонинговальный станокСН 30012500х1800х25005станок для шлифовки коленчатого валаCG270|200014,1х2,07х1,586станок для расточки цилиндровF 88513000х1900х19007шлифовальный станок для обработки седел клапановPEG2130х3208стенд для обкаткиКИ12200х16009стенд для разборки-сборкиМ-40322796х1316х162510прибор для правки шатунов2211180х30х30 см11комплект инструмента112набор для ремонта трещин1Общая площадь занимаемая новым оборудованием составляет 40 м2Таблица 5.8Технические характеристики пресса CP150№/№Наименование Ед. изм.CP15012341Длина столамм19002Макс. расстояние между опорамимм16003Макс. расстояние от оси захвата до столамм2154Макс. диаметр валамм1305Макс. усилие прессакГ80006Габаритные размерысм200х70х1107ВескГ400ФирмаRenatoPiccinotti & C. s.r.l.  выпускает стенд для опрессовки головок и блоков цилиндров  PMD PTR для   опрессовки рубашек охлаждения головок и блоков цилиндров, а также теплообменников.  PMD PTR  отличает от подобных машин других производителей: -  повышенная грузоподъемность рампы, на которую     устанавливается испытываемая деталь;  -  расширенный (до 90оС) диапазон  моделирования               температурного нагружения деталей;  -   возможность испытания   деталей длиной до 130 мм;  -    раздельное включение 3-х электротэнов.Таблица 5.9Технические характеристики   машины  PMD PTR№/№НаименованиеЕд.изм.PMD PTR  12341 Диапазон изменения давления воздуха при испытанияхкг/см20…102Частота вращения столаоб/мин2,63Количество и мощность нагревателейкВт3 х 3,04Мощность эл/мотора гидроприводакВт0,355Диапазон изменения температуры воды в ваннеоС0-906ЭлектропитаниеВ380/3ф.7Макс. Размеры испытываемой деталимм1500х600х5508Макс. Вес испытываемой деталикг5509Объём ванныл62010Габаритные размеры машинымм1900х950х170011Вескг550Ряд станков ROTTLER для обработки поверхности любых головок, блоков цилиндров, коллекторов и др. включает модели SF7A, SF8A и др.Отличительными особенностями станков серии SFA являются: - повышенная точность обработки поверхностей за счет реализации прогрессивной схемы станка (деталь неподвижна – суппорт перемещается прецизионным приводом); - применение ЧПУ и современных приводов; - высокая производительность за счет повышенной жесткости конструкции станка, суппорта и системы крепления деталей; - прецизионное изготовление шпинделя и других приводов; - удобное и простое управление станком с пульта.Таблица 5.10Технические характеристики станков для обработки поверхности№/№Наименование/ модельЕд.изм.SF7ASF8A123451Вертикальный ход шпинделямм1501502Поверхность обработкимм1000х3601275х4203Ход суппортамм100012754Диапазон изменения горизонтальной подачи суппортамм/об0,0025…20,0025…25Диапазон изменения частоты вращения шпинделяоб/мин350…1800350…18006Размеры столамм1270х5301370х5307Макс. расстояние от стола до инструментамм6356358Диаметр инструментальной   головкимм3604209Автоматическая вертикальная подача инструмента  мм++10Электропитание 15А-210-240В, 50Гц15А-210-240В, 50Гц11Габаритные размерымм1900х1100х19502000х1100х200012Вескг17002000 Фирма AZ выпускает гамму высокоточных быстропереналаживаемых станков и оснасти для хонингования цилиндров любых двигателей. Центрирование инструмента обеспечивается в них перемещением суппорта на воздушной подушке. Применение плавных регулировок скорости возвратно-поступательного движения шпинделя и его частоты вращения позволяют оптимизировать режимы хонингования как абразивным, так и алмазным инструментом. Отклонение обработанной поверхности от цилиндричности - не более 0,01 мм.Таблица 5.11Технические характеристики станка фирмы AZмодельСН 30012Диапазон диаметров цилиндров для хонингования, мм25-300Макс. высота цилиндра для хонингования, мм700Изменение (плавное) частоты вращения, об./мин90-300Изменение (плавное) скорости возвратно-поступательного движения шпинделя, м/мин.0-20Максимальная длина обрабатываемого блока, мм175000Максимальная высота обрабатываемого блока, мм850Продольное перемещение суппорта, мм1250Поперечное перемещение суппорта, мм105Давление воздуха в магистрали, Бар6Потребляемая мощность, кВт4Фирма AZ выпускает гамму высокоточных быстропереналаживаемых станков CG260/1500, CG270/2000, CG300/2200, CG360/3300, CG460/4100 для шлифовки шеек коленчатых валов любых двигателей. Таблица 5.12Технические характеристики ROTTLER№/№Наименование/ модельЕд.изм. CG 270/20001 Высота центров мм 2702Макс. расстояние между центрамимм20003Макс. диаметр обработки мм5404Макс. эксцентриситетмм1205Макс. диаметр    посадочного места нового абразив. кругамм2706Диаметр абразивного кругамм7107Стандарт. толщина абр. кругамм258Мин. толщина абр. кругамм209Макс. толщина абр. кругамм5010Макс. допустимый вес детали кГ30011Макс. допустимый вес детали с люнетомкГ60012Шаг  поперечной подачи абр. кругамм0,00513Изменение частоты вращения шпинделейоб/мин0…9014Мощность э/м привода абр.кругакВт415Мощность э/м привода вращения шпинделейкВт0,7516Мощность э/м  гидросистемыкВт1,217Габаритные размерым4,1х2,07х1,5818ВескГ4700Обрабатывающие центры ROTTLER предназначены для расточки: цилиндров и постелей коленчатого вала, и обработки привалочныхплоскостей. ROTTLER производит модели центров: F80S, F84S, F85S, F88S и др., которые используются при восстановлении блоков средних и больших размеров, в частности, двигателей Caterpillar. Отличительными особенностями обрабатывающих центров ROTTLER являются: - высокие производительность и точность обработки, например, полный цикл: - расточки постелей коленчатого вала V-8 происходит за 6 мин.; - обработки плоскости ГБЦ от 3 до 5 мин.; - расточки цилиндров блока V-8 занимает не более 12 мин.Таблица 5.13Технические характеристики обрабатывающих центров№/№Наименование/ модельЕд. изм.F84SF88S123451Макс. расстояние от стола до шпинделя с установленным инструментоммм89011432Размеры столамм660х1422850х28203Макс. расстояние от оси шпинделя до станинымм4065334Горизонтальный ход суппортамм 142227455Макс. скорость перемещения суппортамм/мин396239626Ход шпинделямм5087557Макс. скорость перемещения шпинделямм/мин635063508Изменение частоты вращения шпинделяоб/мин0…20000…10009Диаметр шпинделя  мм11311310Диаметр инструментальной головки для обработки поверхностимм 45745711Мощность э/мотора шпинделякВт9,09,012Требования к электропитанию -12 кВт, 380В 3ф.  12 кВт, 380В 3ф.  13Давление воздуха в магистраликГ/см26..106..1014ВескГ45366800Фирма «ROSSI & KRAMER» выпускает целый ряд шлифовальных машин PEG для обработки седел и коромысел клапанов. Специальная (эксцентриковая) конструкция машин, применение шлифовальных кругов высокого качества, пилотов самоцентрирующихся во втулке клапана, позволяет с высоким качеством производить восстановление седел клапанов диаметром от 16 мм до 180мм, как бензиновых, так и дизельных двигателей. Время восстановление даже самого твердого седла 3-5 минут. Ресурс одного шлифовального круга 550…600 cедел.Модельный ряд шлифовальных машин PEG:- PEG10 – для легковых и грузовых а/м; - PEG90 – для тракторов и грузовых а/м;Примечание:  - PEG90, PEG125 комплектуются стабилизатором частоты вращения шлиф. круга; - PEG175 может комплектоваться регулятором частоты вращения шлиф. круга (2800…5600 об/мин).Таблица 5.14Технические характеристики шлифовальных машин PEG№/№Наименование/ модельЕд.изм.PEG10PEG90123451Диапазон диаметров седелмм20…6540…902Диапазон диаметров стебля клапанамм7…129…133Макс. подача шлиф. кругаммНе менее 20Не менее 204Частота вращения шлиф. кругаоб/мин1000080005Частота эксцентрикового вращения об/мин27186Фиксированный эксцентрисететмм2,53,07Мощность электродвигателяВатт3506008НапряжениеВольт2202209Габаритымм110х280130х32010ВескГ4Стенд для разборки – сборки тракторных двигателейпредназначен для полной разборки и сборки двигателя Д-160 на станциях технического обслуживания.В состав изделия входят: стенд с поворотной люлькой; подставка для предварительной разборки двигателя. Стенд представляет собой станину с установленной на ней поворотной люлькой, приводимой в движение винтовым механизмом. На поворотной люльке закреплены: нижний и верхний ложементы. Подставка для предварительной разборки двигателя представляет собой сваренную из швеллеров раму. Технические характеристики: - Тип: стационарный с ручным приводом поворота; - Нагрузка на стенд, кг: 2100; - Угол поворота люльки, град: 0-90, 90-180; - Усилие на рукоятке поворотного механизма, кгс: 15-20; - Габаритные размеры, мм: 2796х1316х1625; - Масса, кг: 720.4.5. Проект организации боксов для ремонтаНа складской площади, принадлежащей организации, запланируем строительство бокса для ремонта и окраски ТС. Здание бокса - одноэтажное.В боксе размещены автосервис для грузовой и краново-тракторной техники, гараж для крановой техники.Рассмотрим число отдельных постов..Ритм производства Ri:.гдеТсм – продолжительность смены, ч; С – число смен;φ – коэффициент, учитывающий неравномерность поступления машин на посты обслуживания;Такт поста i..где ti – трудоемкость работ данного вида обслуживания, чел/ч;Pп – количество рабочих одновременно занятых на посту;tп – время, затраченное при установке ТТМ на пост и съезд с поста, tп = 13 мин;;Число постов ТО-1 находится по формуле:Число постов ТО-2 находится по формуле:где 2 – коэффициент, учитывающий использование рабочего времени поста, 2 = 0,850,9.ХТО-1 = 149,2/32 = 4,6;ХТО-2 = 567/(76,8•0,85) = 8,7Принимаем 5 постов ТО-1, 9 постов ТО-2.Число постов Д-2 находится по формуле:, гдеД – коэффициент, учитывающий неравномерность поступления автомобилей на посты диагностирования; Д – коэффициент, учитывающий использование рабочего времени поста, Д = 0,850,9.Драб.г – дни работы зоны диагностирования;Тсм – продолжительность работы смены, Тсм = 8 ч;С – число смен;Рп – число рабочих одновременно занятых на постуХД-2 = Принимаем 2 пост Д-2.Рассмотрим число постов текущего ремонта. При неравномерной загрузке объемом работ по сменам, расчет ведется для наиболее загруженной смены, принимаю 2-х сменную работу. Количество постов рассчитывается по формуле:где ТГТР– годовой объем работ по ТР;Δ – доля работ ТР выполняемая на постах (Δ=0,37);КТР – коэффициент, учитывающий долю объема работ, выполняемых на постах ТР в наиболее загруженную смену (при 2 сменной работе KТР = 0,60,7)п – коэффициент использования рабочего времени поста, п = 0,750,9 Принимаем 4 постов ТР.Рассчитаем площади зон технического обслуживания и текущего ремонта. Площадь зоны ТО или ТР определяется по формуле:FЗ = fa·XЗ·КП , м2,гдеКп– коэффициент плотности расстановки постов;fa– площадь автомобиля(по габаритным размерам наибольшего), м2;XЗ – число постов (для линий m необходимо учесть число постов на линии).Для одностороннего расположения постов Кп= 67, для двухстороннего Кп= 45. Просчитаем площади для обоих способов, а при выполнении компоновки плана производственного корпуса выберем оптимально подходящие. Площадь застройки - 2219,39 м².Общая площадь - 2410,44 м².Вместимость, пропускная способность:-гараж для крановой техники - 4 поста;-ремонтная зона для грузовых автомобилей с цистернами - 2 поста;- ремонтная зона для грузовой краново-тракторной техники - 4 поста. Проведем оценку эффективности.1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – рассчитывается как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат, формула 9.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительное значение ЧДД.Di – доходы i-го периода (сальдо)Прогнозная выручка отражена в таблице 5.15. Таблица 5.15Поступления (тыс.руб.) 0 г1 г2 г3 гИтогоВыручка от нововведения 4 298,905 373,636 717,0316 390Итого04 2995 3746 71716 390Таблица 5.16Текущие затраты (тыс.руб.) 0 г1 г2 г3 гИтогоАдм-хоз. Расходы 10101030Обслуживание самосвалов 225225225675Расходы на эксплуатацию 1 0501 0501 0503 150Амортизация 707070210Итого 1 3551 3551 3554 065Таблица 5.17Единовременные затраты (тыс.руб.) 0 г1 г2 г3 гИтогоПокупка самосвалов700   700Итого700000700Таблица 5.18Потоки денежных средств CashFlow (тыс.руб.) 0 г1 г2 г3 гПриток (поступления) 4 2995 3746 717Отток (все затраты)7001 3551 3551 355CashFlow-7002 9444 0195 362Рисунок 5.1 – Cashflow проектаТаблица 5.19Расчет дисконтированных затрат и поступленийПериод0 г1 г2 г3 гИтогоКоэффициент дисконтирования10,80,640,512 Дисконтированный чистый доход 2 3556 5918 10717 053Дисконтированные единовременные затраты700   700ЧДД-7002 3556 5918 10716 353ЧТС-7001 6558 24616 353 2. Чистая текущая стоимость (ЧТС) – представляет собой дисконтированный доход, исчисленный нарастающим итогом.ЧТС проектного мероприятия >0, следовательно, проект эффективен.Рисунок 5.1 – График ЧДД и ЧТС3. Индекс доходности проекта (ИД) – это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным единовременным затратам.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является значение индекса доходности, превышающее единицу.Индекс доходности вычисляем следующим образом (ДЧД/ДЕЗ):ИД=17 053/ 700= 24 > 1, следовательно, проект эффективен.4. Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) – является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта, формула 11. Она показывает, какой доход приносит каждый вложенный в проект рубль инвестиций.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта. СР= ((24 - 1) / 3) * 100% = 7,8 >0, следовательно, проект эффективен.5. Срок окупаемости проекта – представляет собой расчетную дату, начиная с которой накопленный дисконтированный доход (ЧТС) принимает устойчивое положительное значение.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является значение срока окупаемости, не превышающее срока реализации проекта. Ток = (-700/(-700+1 655))*1 = 0,7 месяца от момента вложения денежных средств.6. Внутренняя норма доходности (ВНД) – это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное нулю (равенство дисконтированного дохода и дисконтированных единовременных затрат), формула 13. Математически внутренняя норма доходности находится при решении логарифмического уравнения расчета ЧДД с неизвестным дисконтом (Х), в котором ЧДД принимается равным нулю.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является значение внутренней нормы доходности, превышающее значение дисконта, принятого при обосновании эффективности проекта.Приблизительно внутреннюю норму доходности (ВНД) можно рассчитать по формуле 14.Внутренняя норма доходности (IRR), в процентах (больше принятой нормы дисконта) : (для расчета IRR решается относительно k).где I0 - первоначальное вложение средств;CFt- (cashflow) - поступление денежных средств (денежный поток) в конце периода t.Принципоценкипоказателя IRR:если IRR > HR - проект приемлем;если IRR < HR - проект неприемлем;если IRR = HR - можно принимать любое решение5 362/(1+k) = 700K = 6,66ВНД = 666%> Дисконта следовательно, проект эффективен.Если расчеты произведены верно, то экономически эффективным является проект, для которого выдерживаются следующие соотношения (при заданных дисконте d и сроке реализации Тр):ЧДД > 0; Ток < Тр ; ИД > 1; Р > 0 ; ВНД > d.ЧДД < 0; Ток > Тр ; ИД < 1; Р < 0 ; ВНД < d.В нашем случае все соответствует условиям, поэтому проект эффективен.Теперь определим риски проекта.В данном разделе оценим риск проекта, проблемы которые могут возникнуть у фирмы в процессе реализации проекта, и основные методы защиты от потенциальных трудностей.Риски будем оценивать с помощью метода экспертных оценок.Для оценки рисков данного проекта была создана проектная команда из 5 человек – эксперты, которые заполняют следующие формы:Таблица 5.20. Экспертный анализ риска, ФОРМА №1.1№п/пНаименование рискаОпасностьВероятностьВажность1234гр.5 = гр.3 * гр.4Оценка 1-го эксперта г-на Иванова А.Б.1Риски начальных инвестиций0,08000,08000,00642Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту0,00250,00250,000013Большая конкуренция0,03250,03000,00104Проектный риск0,05000,02500,00135Риск превышения затрат0,05000,02500,00136Риски консервации0,05000,05000,00257Риск, связанный с необходимостью принятия решения0,00300,00150,0000058Риски реинвестирования0,00200,00150,0000039Насыщенность рынка0,00500,00250,0000110Риски с доходами0,05000,05000,002511Политические риски0,10000,10000,010012Риски, связанные с экономической активностью0,01000,00500,000113Риски реализации0,10000,10000,010014Привередливость дистрибьюторов0,05000,00250,000115Риски вынужденных инвестиций0,00600,00550,0000316Риски инвестиций для экономии текущих затрат0,00900,00700,000117Инфляционный риск0,10000,10000,010018Законодательные риски0,10000,10000,010019Социальные риски0,10000,10000,010020Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке0,10000,10000,0100∑ 1,00000,88800,0752Таблица 5.21.Экспертный анализ риска, ФОРМА №1.2№п/пНаименование рискаОпасностьВероятностьВажность1234гр.5 = гр.3 * гр.4Оценка 2-го эксперта г-жи Сидоровой Н.Л.1Риски начальных инвестиций0,09000,08000,00722Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту0,01050,00800,00013Большая конкуренция0,01500,01000,00024Проектный риск0,03000,02000,00065Риск превышения затрат0,06000,06000,00366Риски консервации0,02000,01500,00037Риск, связанный с необходимостью принятия решения0,00600,00400,000028Риски реинвестирования0,00250,00250,000019Насыщенность рынка0,05000,02500,001310Риски с доходами0,00650,00600,0000411Политические риски0,15000,10000,015012Риски, связанные с экономической активностью0,03500,03000,001113Риски реализации0,10000,10000,010014Привередливость дистрибьюторов0,05000,05000,002515Риски вынужденных инвестиций0,00450,00300,0000116Риски инвестиций для экономии текущих затрат0,01000,00500,000117Инфляционный риск0,09000,09000,008118Законодательные риски0,09000,09000,008119Социальные риски0,09000,09000,008120Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке0,09000,09000,0081∑ 1,00000,87850,0743Таблица 5.22Экспертный анализ риска, ФОРМА №1.3№п/пНаименование рискаОпасностьВероятностьВажность1234гр.5 = гр.3 * гр.4Оценка 3-го эксперта г-на Петрова Г.Б.1Риски начальных инвестиций0,08000,08000,00642Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту0,10000,10000,01003Большая конкуренция0,02500,02500,00064Проектный риск0,10000,08000,00805Риск превышения затрат0,11000,10000,01106Риски консервации0,05000,05000,00257Риск, связанный с необходимостью принятия решения0,00300,00280,00008Риски реинвестирования0,00200,00200,00009Насыщенность рынка0,00500,00500,000010Риски с доходами0,05000,04800,002411Политические риски0,10000,09000,009012Риски, связанные с экономической активностью0,04750,04000,001913Риски реализации0,10000,10000,010014Привередливость дистрибьюторов0,04750,04750,002315Риски вынужденных инвестиций0,00600,00600,000016Риски инвестиций для экономии текущих затрат0,00900,00900,000117Инфляционный риск0,07900,07900,006218Законодательные риски0,07900,07000,005519Социальные риски0,00500,00500,000020Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке0,00200,00200,0000∑ 1,00000,94130,0760Таблица 5.22Экспертный анализ риска, ФОРМА №1.4№п/пНаименование рискаОпасностьВероятностьВажность1234гр.5 = гр.3 * гр.4Оценка 4-го эксперта г-на Михайлова М.А.1Риски начальных инвестиций0,15000,15000,02252Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту0,02500,02500,00063Большая конкуренция0,15000,06000,00904Проектный риск0,00500,00500,000035Риск превышения затрат0,05000,05000,00256Риски консервации0,10000,10000,01007Риск, связанный с необходимостью принятия решения0,00300,00300,000018Риски реинвестирования0,00200,00200,0000049Насыщенность рынка0,05000,00300,000210Риски с доходами0,00500,00010,00000111Политические риски0,10000,10000,010012Риски, связанные с экономической активностью0,01000,01000,000113Риски реализации0,00500,00500,0000314Привередливость дистрибьюторов0,05000,00900,000515Риски вынужденных инвестиций0,00600,00600,0000416Риски инвестиций для экономии текущих затрат0,00900,00900,000117Инфляционный риск0,15250,09000,013718Законодательные риски0,07250,07250,005319Социальные риски0,05000,05000,002520Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке0,00500,00500,00003∑ 1,00000,75460,0770Таблица 5.23Экспертный анализ риска, ФОРМА №1.5№п/пНаименование рискаОпасностьВероятностьВажность1234гр.5 = гр.3 * гр.4Оценка 5-го эксперта г-жи Алексеевой Т.И.1Риски начальных инвестиций0,00500,00500,000032Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту0,02000,02000,00043Большая конкуренция0,15000,10000,01504Проектный риск0,02000,02000,00045Риск превышения затрат0,05000,04000,00206Риски консервации0,10000,09000,00907Риск, связанный с необходимостью принятия решения0,00300,00300,000018Риски реинвестирования0,00200,00200,0000049Насыщенность рынка0,00200,00200,00000410Риски с доходами0,00500,00500,0000311Политические риски0,10000,09000,009012Риски, связанные с экономической активностью0,01000,01000,000113Риски реализации0,00500,00500,0000314Привередливость дистрибьюторов0,05000,04500,002315Риски вынужденных инвестиций0,00600,00600,0000416Риски инвестиций для экономии текущих затрат0,00900,00900,000117Инфляционный риск0,20000,20000,040018Законодательные риски0,20800,20800,043319Социальные риски0,05000,04500,002320Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке0,00500,00500,00003∑ 1,00000,91000,1239После заполнения экспертами анкет, следует этап обработки с учетом компетентности эксперта.Таблица 5.24Экспертный анализ риска, ФОРМА №2№п/пФИО экспертаУровень компетентности экспертаВажность риска (гр.5 табл.6)Интегральный уровень риска1234гр.5 = гр.3 * гр.41Иванов А.Б.90,00640,0576Сидорова Н.Л.90,00720,0648Петров Г.Б.50,00640,0320Михайлов М.А.70,02250,1575Алексеева Т.И.80,000030,0002Итого:38 0,3121    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    121,7562Иванов А.Б.90,000010,0001Сидорова Н.Л.90,00010,0008Петров Г.Б.50,01000,0500Михайлов М.А.70,00060,0044Алексеева Т.И.80,00040,0032Итого:38 0,0584    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    650,8273Иванов А.Б.90,00100,0088Сидорова Н.Л.90,00020,0014Петров Г.Б.50,00060,0031Михайлов М.А.70,00900,0630Алексеева Т.И.80,01500,1200Итого:38 0,1963    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    193,6314Иванов А.Б.90,00130,0113Сидорова Н.Л.90,00060,0054Петров Г.Б.50,00800,0400Михайлов М.А.70,000030,0002Алексеева Т.И.80,00040,0032Итого:38 0,0600    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    633,0705Иванов А.Б.90,00130,0113Сидорова Н.Л.90,00360,0324Петров Г.Б.50,01100,0550Михайлов М.А.70,00250,0175Алексеева Т.И.80,00200,0160Итого:38 0,1322    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    287,5526Иванов А.Б.90,00250,0225Сидорова Н.Л.90,00030,0027Петров Г.Б.50,00250,0125Михайлов М.А.70,01000,0700Алексеева Т.И.80,00900,0720Итого:38 0,1797    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    211,4647Иванов А.Б.90,0000050,0000Сидорова Н.Л.90,000020,0002Петров Г.Б.50,000010,0000Михайлов М.А.70,000010,0001Алексеева Т.И.80,000010,0001Итого:38 0,0004    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    87 658,5938Иванов А.Б.90,0000030,0000Сидорова Н.Л.90,000010,0001Петров Г.Б.50,0000040,0000Михайлов М.А.70,0000040,0000Алексеева Т.И.80,0000040,0000Итого:38 0,0002    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    232 771,8229Иванов А.Б.90,000010,0001Сидорова Н.Л.90,00130,0113Петров Г.Б.50,000030,0001Михайлов М.А.70,00020,0011Алексеева Т.И.80,0000040,0000Итого:38 0,0126    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    3 023,19110Иванов А.Б.90,00250,0225Сидорова Н.Л.90,000040,0004Петров Г.Б.50,00240,0120Михайлов М.А.70,0000010,0000Алексеева Т.И.80,000030,0002Итого:38 0,0351    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    1 084,02611Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,01500,1350Петров Г.Б.50,00900,0450Михайлов М.А.70,01000,0700Алексеева Т.И.80,00900,0720Итого:38 0,4120    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    92,23312Иванов А.Б.90,00010,0005Сидорова Н.Л.90,00110,0095Петров Г.Б.50,00190,0095Михайлов М.А.70,00010,0007Алексеева Т.И.80,00010,0008Итого:38 0,0209    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    1 818,18213Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,01000,0900Петров Г.Б.50,01000,0500Михайлов М.А.70,000030,0002Алексеева Т.И.80,000030,0002Итого:38 0,2304    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    164,94814Иванов А.Б.90,00010,0011Сидорова Н.Л.90,00250,0225Петров Г.Б.50,00230,0113Михайлов М.А.70,00050,0032Алексеева Т.И.80,00230,0180Итого:38 0,0561    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    677,89115Иванов А.Б.90,000030,0003Сидорова Н.Л.90,000010,0001Петров Г.Б.50,000040,0002Михайлов М.А.70,000040,0003Алексеева Т.И.80,000040,0003Итого:38 0,0011    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    33 377,25116Иванов А.Б.90,000060,0006Сидорова Н.Л.90,000050,0005Петров Г.Б.50,000080,0004Михайлов М.А.70,000080,0006Алексеева Т.И.80,000080,0006Итого:38 0,0026    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    14 410,31517Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,00810,0729Петров Г.Б.50,00620,0312Михайлов М.А.70,01370,0961Алексеева Т.И.80,04000,3200Итого:38 0,6102    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    62,27718Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,00810,0729Петров Г.Б.50,00550,0277Михайлов М.А.70,00530,0368Алексеева Т.И.80,04330,3461Итого:38 0,5735    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    66,26519Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,00810,0729Петров Г.Б.50,000030,0001Михайлов М.А.70,00250,0175Алексеева Т.И.80,00230,0180Итого:38 0,1985    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    191,41220Иванов А.Б.90,01000,0900Сидорова Н.Л.90,00810,0729Петров Г.Б.50,0000040,0000Михайлов М.А.70,0000250,0002Алексеева Т.И.80,0000250,0002Итого:38 0,1633    (∑по столбцу 3)/(∑по столбцу 5)    232,708Таблица 5.25Экспертный анализ риска, ФОРМА №3№п/пНаименование рискаИнтегральный уровень риска (итог гр.5 табл.7)Предельный уровень рискаЗаключение (приемлем/неприемлем)1Риски начальных инвестиций121,755838приемлем2Большая конкуренция650,827048приемлем3Риски, связанные с имеющейся информацией по разрабатываемому проекту193,630642приемлем4Проектный риск633,069646приемлем5Риск превышения затрат287,552045приемлем6Привередливость дистрибьюторов211,463643приемлем7Насыщенность рынка87 658,592865приемлем8Риски реинвестирования232 771,822470приемлем9Риски с собственностью3 023,191160приемлем10Риски с доходами1 084,026355приемлем11Политические риски92,233035приемлем12Риски, связанные с экономической активностью1 818,181858приемлем13Риски реализации164,948539приемлем14Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке677,890550приемлем15Риски вынужденных инвестиций33 377,250868приемлем16Риски инвестиций для экономии текущих затрат14 410,314863приемлем17Инфляционный риск62,276730приемлем18Законодательные риски66,264932приемлем19Социальные риски191,411740приемлем20Риск, связанный с необходимостью принятия решения232,707745приемлемДалее проводится оценка вероятности потери прибыли и вероятности потери благоприятного выхода из рисковой ситуации. Итог оценки рисков приведен в Таблице 5.25.Самыми актуальными рисками для данного проекта являются:Большая конкуренция.Привередливость дистрибьюторов.Насыщенность рынка.Риски инвестиций, вкладываемых в сохранение позиций на рынке.6. Безопасность жизнедеятельностиОдной из основных из основных забот любого предприятия является охрана здоровья трудящихся обеспечение безопасных условий труда ликвидация производственного травматизма и профессиональных заболеваний.Современным требованиям научно-технического прогресса может отвечать, только всесторонне-обоснованная и тщательно разработанная система комплексных задач охраны труда и окружающей среды.Почти все производственные процессы сопровождаются выделением в воздухе рабочей зоны вредных ядовитых веществ. Таблица6.1Состояние воздуха в рабочей зонеЦех,участок.Вредные и опасные токсические веществаПДК мг/м.кубДоп.нормы (ОВПФ)Токсическое воздействие на организм человекаКласс опасности вещества12345Моторный участокЩелочи сухие пары ацетона паров бензина аэрозоли свинца5002001000,01Раздражающее иприжигающеедействие2Наиболее вредным участком является моторный. Поэтому этому участку уделяется наибольшее внимание в целях обеспечения нормативных условий труда и необходимого микроклимата.Для этого взамен старого оборудования на производственном участке устанавливают более производительное оборудование. Проводят реконструкцию вентиляционного оборудования.Производственный участок, в зависимости от концентрации вредных веществ будет оборудован системой вентиляции: приточной и комбинированной.В моторном участке используем принудительную приточно-вытяжную вентиляцию и обычную местную вентиляциюВытяжные шкафы имеют индивидуальную вентиляцию.Для уменьшения шума в кузнечном цехе применяем вместо ручной ковки рессор - станок наушники противочумные.В производственном участке при обслуживании и ремонте двигателей используются ядовитые вещества (бензин, кислоты, керосин и др.) т.к. при нарушении технологического процесса или аварии в воздушную среду может попасть значительное количество токсичных, ядовитых и взрывоопасных веществ.С целью их быстрого разбавления и удаления из помещений предусмотрена аварийная вытяжная вентиляция, кратность воздуха которой дает возможность в максимально короткий срок снизить концентрацию вредных веществ до ПДК.Применение современных высокопроизводительных вентиляционных систем дает возможность существенно уменьшить воздействие ОВПФ на организм человека.В комплексе санитарно-гигиенических и бытовых помещений для рабочих основных профессий входят: гардеробные, умывальники и туалеты, комнаты отдыха, которые оборудованы всем необходимым инвентарём. Кроме того все эти санитарно-бытовые помещения оборудованы водопроводом, канализацией, отоплением и вентиляцией.Метеорологические условия производственных помещений действующими на организм человека сочетаниями температуры, влажности, скорости движения воздуха и зависят от технологического процесса, от внешних условий (погодных).Таблица 6.2Параметры метеорологических условийЦех,участокТемпература°СОтносит. влажность%Скорость движения воздуха,сКатегорияработХарактер помещения123456Агрегатный участок17- 1920-2260-4060-400,3Средней тяжести ПбСо значительным избытком теплаВ холодный и переходной периоды года, в условиях севера, температура в отапливаемых помещениях понижается вне постоянных рабочих мест на 10°С, при работах средней тяжести и до 8°С при тяжелых работах. Поэтому метеорологические условия установлены для холодного и переходного периода года. Основные данные по ОВПФ и санитарным нормам представлены в таблице 45Таблица 6.2Основные данные по ОВПФ и санитарным нормамКатегория работыТемпература воздуха *СОтносительная влажностьСкорость движения воздуха не более, секТемпература воздуха вне рабочих местах12345Средней тяжести II б15-21750,413-24Тяжелая III б13- 19750,513- 19На предприятии предусмотрено центральное отопление. На выездных воротах стоят воздушно-тепловые завесы, которые подключаются в зимнее время. При нажатии кнопки на открывание ворот, автоматически включаются воздушные завесы, т.е. нагнетается теплый воздух, препятствующий движению холодного воздуха в помещении.Освещение помещений в светлое и темное время сутокРациональное освещение производственных помещений должно способствовать хорошей видимости объектов работы, т.е. непосредственно на автомобиле, уменьшать утомление зрения.Освещение не должно давать резких теней. Нормируемые параметры по освещенности определяются в соответствии с СНИП 2-4-79.Большая опасность электрического тока для здоровья людей обусловлена тем, что проходящий ток невиден человеком и зачастую не воспринимается как источник непосредственной опасности. Электроток при несоблюдении правил и мер предосторожности может оказывать на людей вредное и опасное воздействие - проявляющееся в виде электроударов и профессиональных заболеваний.Электрический ток проходя через тело человека оказывает влияние термическое: биологическое и др. Опасность поражения электрическим током приведена в табл.11. Электробезопасность определяется по СНИП 2-2-80.В моторном цехе применяются электродвигатели закрытого типа. Силовые распределительные сети разработаны для системы с напряжением 220/380V.7. Охрана окружающей средыДля защиты окружающей среды на данном предприятии проводятся следующие мероприятия используется оборотное водоснабжение, после очистки от примесей от примесей масла, грязи.Перед выпуском транспорта на линию выборочно производится контроль на дымность выхлопных газов, неисправные машины снимаются с линии.Очистка воздуха после вытяжки из участков корпуса производится при помощи пылеуловителей и фильтров различных конструкций.Территория своевременно очищается и убирается от мусора. Имеется уклон для сбора и удаления сточных вод.В целях снижения выбросов в атмосферу вредных веществ, особое внимание уделено качеству ремонта двигателей и особенно системы питания. После ремонта, двигатель проходит тщательный контроль качества. На предприятии постоянно проводят замеры дымности и количество выбрасываемых в атмосферу вредных веществ. При несоблюдении норм выбросов на предприятие налагаются штрафные санкции.Замеры выбросов вредных веществ автомобилями осуществляют при помощи газоанализаторов и дымомеров.Сокращения вредных выбросов двигателями автомобилей АТП добивается, прежде всего поддержанием исправного технического состояния транспортных средств. На АТП регулируют топливную систему автомобиля на токсичность и дымность отработавших газов до показателей установленных ГОСТ 17.2.2.03-87 и ГОСТ 21393-75.При контрольных проверках автомобилей допускается содержание СО2 в отработавших газах на минимальной частоте вращения коленчатого вала до 2%. Уменьшение выброса вредных веществ в атмосферу достигается за счёт экономии топлива. Автомобиль является одним из источников шума. Поэтому в целях снижения внешнего шума на предприятии следят за техническим состоянием автомобиля, своевременно подтягиваются болты и гайки, заменяются тормозные накладки и др. Для создания условий снижения неблагоприятного воздействия моторного отделения на окружающую среду, необходимо соблюдать следующие правила: 1. Регулярно проводить с работниками участков и отделений инструктажи и занятия по основам экологической безопасности. 2. Следить за своевременным обслуживанием двигателей и тем самым снизить масштабы их ремонта. 3. Экологически вредные отходы складывать только в специально отведенных местах в специальной таре. 4. Регулярно ремонтировать и очищать канализационные фильтры и отстойники. 5. Моечно-очистные сооружения должны создаваться по замкнутому типу, чтобы исключить попадание токсичных веществ в общие канализационные стоки.ЗаключениеКомпания "СЭЛ Групп"выполняет широкий спектр строительно-монтажных работ по строительству и реконструкции промышленных и гражданских объектов, зданий и сооружений.Структура управления относится к функциональной, то есть предполагает собой совокупность функций, подфункций и конкретных задач, закрепленных за каждым отделом.Для поддержания Подвижного состава в технически исправном состоянии в ООО "СЭЛ Групп" создано структурное подразделение «Центральные ремонтно-механические мастерские» (ЦРММ). Основной деятельностью ЦРММ является: обеспечение технической готовности подвижного состава путем своевременного и качественного проведения ТО и ТР нефтепромысловой и спецтехники подразделений ПТТ – 1 и ПТТ – 2, а также в агрегатно-моторном цехе производится капитальный и текущий ремонт агрегатов и узлов автомобилей, и подготовка агрегатов для отправки на ремонтные заводы.Показателем повышения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий темп снижения себестоимости по отношению к снижению выручки, который составил -54.83 % по сравнению со снижением выручки (-44.11 %). Прибыль предприятия снизилась на 2,33%. Среднесписочная численность работников выросла на 2 человека, при этом, произошло снижение выработки на 44,43%. Среднегодовая заработная плата выросла на 4,35%. Фон