Вход

Матрица ВCG и возможности ее использования на современном этапе(матрица БКГ)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 178951
Дата создания 2013
Страниц 8
Источников 10
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
780руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Альтернативой исключения из портфеля может являться обновление и репозиционирование продукта.
3. При недостатке текущих свободных средств должны быть разработаны программы по увеличению количества «дойных коров» или «звезд» в долгосрочной перспективе, а в краткосрочной перспективе сокращен выпуск новых товаров (так как компания не в состоянии на необходимом уровне поддерживать развитие всех новинок)
4. При недостатке будущих средств необходимо вводить в портфель большее количество новых продуктов, способных стать «звездами» или «дойными коровами» в будущем
Ограничения в использовании матрицы БКГ
Темп роста рынка не может говорить о привлекательности отрасли в целом. Существует множество факторов влияющих на привлекательность сегмента — входные барьеры, макро и микро экономические факторы. Темп роста рынка не говорит, насколько тренд будет долгосрочным. Темп роста рынка не говорит о прибыльности отрасли, так как при высоких темпах роста и низких входных барьерах может возникнуть интенсивная конкуренция и ценовая конкуренция, что сделает отрасль не перспективной для компании.
Относительная доля рынка не может говорить о конкурентоспособности товара. Относительная доя рынка — результат прошлых усилий и не гарантирует лидерство в продукте в будущем.
Матрица предлагает правильные направления инвестирования, но не содержит тактических указаний и ограничений в реализации стратегии. Инвестирование в развитие товара без явных конкурентных преимуществ может пройти неэффективно.
Список использованных источников
Библиотека Консалтинговой группы «Экономист» //
Дафт Р.Л. Менеджмент /Р.Л.Дафт. – СПб.: Питер, 2008, 2009.
Ладанов И.Д. Практический Менеджмент. М., 1995.
Менеджмент. Учебник / М.М.Максимцов – М.:ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996.
Овчинников О.В. Менеджмент: методические указания. – 6 изд. – Архангельск, 2010.
Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1997.
Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Лапыгин Ю.Н. – Изд. Инфра-М, 2007.
Сигел, Эндрю Ф. Практическая бизнес-статистика : [пер. с англ. ] / Эндрю Ф. Сигел .- М. : Вильямс, 2008.
Чувахин Н. Трудная судьба матрицы BCG // [Электронный ресурс]: Сайт «Корпоративный менеджмент» http://www.cfin.ru/chuvakhin/bcg.shtml
Сигел, Эндрю Ф. Практическая бизнес-статистика : [пер. с англ. ] / Эндрю Ф. Сигел .- М. : Вильямс, 2008.
Инновационный менеджмент : учебник / под. ред С.Д. Ильенковой. – М. : Юнити, 2008. – 417 с.
Дафт Р.Л. Менеджмент /Р.Л.Дафт. – СПб.: Питер, 2008, 2009.
Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Лапыгин Ю.Н. – Изд. Инфра-М, 2007.
8

Список литературы [ всего 10]

Список использованных источников
1.Библиотека Консалтинговой группы «Экономист» //
2.Дафт Р.Л. Менеджмент /Р.Л.Дафт. – СПб.: Питер, 2008, 2009.
3.Ладанов И.Д. Практический Менеджмент. М., 1995.
4.Менеджмент. Учебник / М.М.Максимцов – М.:ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.
5.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996.
6.Овчинников О.В. Менеджмент: методические указания. – 6 изд. – Архангельск, 2010.
7.Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1997.
8.Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Лапыгин Ю.Н. – Изд. Инфра-М, 2007.
9.Сигел, Эндрю Ф. Практическая бизнес-статистика : [пер. с англ. ] / Эндрю Ф. Сигел .- М. : Вильямс, 2008.
10.Чувахин Н. Трудная судьба матрицы BCG // [Электронный ресурс]: Сайт «Корпоративный менеджмент» http://www.cfin.ru/chuvakhin/bcg.shtml
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01003
© Рефератбанк, 2002 - 2024