Повышение продуктивности отрасли молочного животноводства на примере ООО АПО "МОКША".

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями
1.1.Управленческие решения
1.2.Анализ инвестиционного проекта
1.3.Для предприятия анализа инвестиций
Глава 2 Описание и финансовый анализ ООО АПО «МОКША»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Заключение
Приложение

Общество учреждено на не ограниченный срок.Общество имеет расчетный счет и в праве в установленный срок открывать иные счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождение Общества, а также в праве иметь и бланки со своим наименованием.Общество является коммерческой организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.Общество осуществляет следующие виды деятельности:- производство, хранение, переработка, и реализация сельскохозяйственной продукции;- оказание услуг сельскохозяйственным производителям;- торговые операции;Общество вправе осуществлять иные виды деятельности не запрещенные действующим законодательством.Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или указанный в ней срок, и прекращение по истечению срока ее действий , если иное не установлено законом или иными правовыми актами.Территориально Общество расположено в западной части Республики Мордовия. ООО АПО «МОКША» находится в 7 км от районного центра- г. Краснослободска, в 114 км от республиканского центра- г. Саранска, связанно с ними дорогами с твердым покрытием. Удаление от ближайшей железнодорожной станции Ковылкино 46 км. Почти все земли сельхозпредприятия находятся в пойме реки Мокша.Рельеф территории хозяйства довольно сложный. Вершины холмов преимущественно выпуклые с плоскими участками. Климат на территории хозяйства умеренно-континентальный с продолжительной холодной зимой и характеризуется следующими метеорологическими данными:Лето теплое (в июле в среднем 25-35 о С), короткое; продолжительность безморозного периода колеблется в среднем 135 дней. Зима холодная ( в январе в среднем 25-30 о С), снежная. Количество осадков около мм в год; более половины их выпадает в летний период.Из приведенных метеорологических данных видно, что для возделывания зерновых и кормовых культур , картофеля, районированных в этой зоне , климатические условия благоприятные.Особенности почвенного покрова хозяйства обусловлены местоположением его территорий и характером условий почвообразования. Здесь встречаются подзолистые, дерново-подзолистые, суглинистые, супесчаные, песчаные с различными мощностью дернового и подзолистого горизонта и неодинаковой степенью увлажнения. Организационно- правовая и природно-климатическая характеристики хозяйства позволяет успешно развиваться сельскохозяйственному производству, особенно молочному скотоводству.2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятияПриведем анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО АПО «МОКША». Таблица 1Численность, заработная плата и производительность трудаПоказателиЕд. изм.20102011+/-%Среднесписочная численностьЧел471353-11875Работник, занятые в с–х производствеЧел455337-11874Отработано в основном производствеТ. чел.дн.136105-3177Фонд заработной платыТ.р.40584453454761112В т.ч. в с–х производствеТ.р39590441234533111Стоимость 1 чел. ДняРуб291,1431,86140,76148Среднемесячная з–платаРуб7180107053525149В т.ч. в основном производствеТ.р.7251109113660150Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2011 годаТ.р16369724013076433147В т.ч. растениеводствоТ.р6238714295880571229ЖивотноводствоТ.р.10131097172-413896Произведено валовой продукции на 1 работникаТ.р.348680332195 Получено выручки от реализации с–х продукции – всегоТ.р.1001641055685404105 В т.ч. растениеводствоТ.р.7150110883938155ЖивотноводствоТ.р.90197934173220104Получено выручки на 1 работникаТ.р.21323320109Наличие с–х угодийТ.р.16659166590100Получено валовой продукции на 100 га с–х угодийТ.р.9831441458147РастениеводствоТ.р.375858483229ЖивотноводствоТ.р.608583-2596Получено выручки на 100 га с–х угодийТ.р.601633,732,7105РастениеводствоТ.р.4366,623,6155животноводствоТ.р.541560,819,8104Так, как видно из таблицы, численность сотрудников снизилась на 118 человек или 25 %, что, обусловливает снижение отработанных дней (23 %). При этом, однако, наблюдается повышение фонда заработной платы (112 %) и производительности труда (195 %). Таким образом, изменения в структуре численности персонала предприятия можно считать обоснованными.Стоимость валовой продукции увеличилась на 147 %, что, вероятно, связано с увеличением издержек на заработную плату работникам. Наибольший рост наблюдался в сфере растениеводства (155 %), меньше – животноводства (104 %).Таблица 2Состояние основных средствПоказателиЕд. изм.20102011+/-%Стоимость основных средствТ.р.312564187685-12487960В т.ч. производственныеТ.р.306746187454-11929261,11%НепроизводственныеТ.р.5818229-55893,94%Количество работниковЧел471353-11875Наличие с–х угодийГа16659166590100ФондовооруженностьТ.р.–чел664532-13280ФондообеспеченностьТ.р.–га18,811,3-7,580Стоимость валовой продукцииТ.р.16369724013076433146,69%ФондоотдачаТ.р52,3127,975,6244,55%ФондоемкостьТ.р19178-11340,84%ЭнергообеспеченностьЛ.с.14428189414513131На 1 гаЛ.с.0,91,10,2122Количество тракторовШт.6852-1676Количество комбайновШт.1723/18135Количество грузовых автомашинШт.4326-1760Таким образом, за исследуемый период произошло снижение стоимости основных средств (60 %), что может быть связано с продажей, сдачей в аренду или списания вследствие амортизации оборудования. По структуре основных средств наибольшему снижению стоимости подверглись производственные фонды (61,11 %), меньшему – непроизводственные (3,94 %).Также снизились показатели фондовооруженности (20 %) и фондообеспеченности (20 %), что  свидетельствует о снижении обеспечения работников предприятия средствами производства, вследствие уменьшения производственных средств.Снижение фондоемкости предприятия (40,84 %) является важным направлением повышения эффективности производства, его интенсификации.Кроме того, значительный рост фондоотдачи (244,6 %) положительно характеризует деятельность предприятия.Таблица 3Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженностиПоказатели20102011Т.р.%Рост за годТ.р.%Рост за годДебиторская задолженность1016172-395240662400+30501В т.ч. покупателям и заказчикам288549-294828306981+25421Кредиторская задолженность16866793-13604323721192+155054В т.ч. поставщикам и подрядчикам33447106+17983013390-3314Подрядным строит. ОрганизациямЗа электроэнергиюЗа газЗа ГСМ492308+332---492За минеральные удобренияОрганизациям, обслуживающим с–х22551-215---225Задолженность по лизинговым обязательствам4126782-910369389168+28122Внебюджетным фондам2353125+47680734-1546Задолженность по з–пл508886-807318063-1908Задолженность перед бюджетом2866107+19936226В 12,6 р.+33360Что касается задолженностей, то в отчетном периоде наблюдается значительное увеличение дебиторской задолженности (400 %) и кредиторской задолженности (192 %). Данные изменения связаны с ростом задолженности по лизинговым обязательствам (168 %) и перед бюджетами (12,6 %).Кроме того наблюдается снижения задолженности за ГСМ и обслуживающими организациями. Также на деятельность организации благоприятно сказываются снижение задолженности по заработной плате (63 %) и внебюджетным фондам (34 %).В процессе анализа финансового состояния необходимо проанализировать платежеспособность предприятия, характеризующуюся способностью своевременно и полностью рассчитаться по всем своим долгам. Оценивается платежеспособность с помощью показателей ликвидности , то есть степенью покрытия обязательств ее активами. Срок превращения ликвидных активов в денежную наличность должен соответствовать сроку погашения обязательств предприятия [7, С. 277]. Расчет показателей ликвидности приведен в таблице 4.Таблица 4Показатели ликвидностиНаименование показателяОбозначение, формула для расчетаЗначение показателяИзменениена начало годана конец годанормативноеабсолютноеотносительное, %Коэффициенты ликвидностиКоэффициент абсолютной ликвидностиКал = (ДС + КФВ) / КО0,1720,122≥ 0,2-0,050-29,07Коэффициент критической ликвидностиКкл = (ДС+КФВ+КДЗ) / КО0,3890,386≥ 1-0,003-0,69Коэффициент текущей ликвидностиКтл = ОА / КО1,0941,348≥ 20,25423,18Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что в ближайшее к моменту составления баланса время может быть погашена только 12 % текущей задолженности на конец года, на начало года было 17%, это при нормативном значении от 20 % до 50%.Текущие финансовые обязательства могут быть удовлетворены за счет высоколиквидных активов только на 38 % ( на начало и конец года). Изменение коэффициента быстрой ( мгновенной) ликвидности составляет 0,38 и 0,38при норме от 0,4 до 0,8, или более единицы. Только показатель текущей ликвидности отражает способность погасить краткосрочные обязательства всеми оборотными активами. Оборотные (текущие) активы покрывают краткосрочные обязательства на 135 %, значение коэффициента текущей ликвидности 1,35 на конец года и 1,1 – на начало при нормативе от 1,0 до 2,0. С учетом погашения дебиторской задолженности предприятие сможет вернуть свои долги по кредиторской задолженности своевременно, на 135% .В целом все показатели ликвидности характеризуют отсутствие высоколиквидных активов. При разработке путей улучшения финансовой и хозяйственной деятельности следует обратить внимание на необходимость повышения оборачиваемости денежныхсредств, дебиторской задолженности, повышения высоколиквидных активов. Например, компания не имеет краткосрочных финансовых вложений, которые также наряду с денежной наличностью относятся к быстрореализуемым активам.Таким образом, можно сделать вывод, что финансовое состояние предприятия стабильное устойчивое. Предприятие стремится повысить выручку посредством увеличения эффективности деятельности персонала.По результатам проведенного анализа структуры расходов и доходов можно сделать вывод, что предприятию необходимо придерживаться в развитии производственно-хозяйственной деятельности следующих направлений:- повышать объемы производства с одновременным снижением себестоимости единицы товара;- снижение затрат на производство продукции должны стоять одним из важнейших направлений перспективного развития предприятия в целях повышения устойчивости и стабильности фирмы;- повышение качества выполнения работ.Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проектаРазработаем 3 варианта событий инвестиционного проекта «Строительство и реконструкция животноводческих помещений ООО АПО «МОКША» в селах Ефаево, Тенишево и Шаверки Краснослободского муниципального района Республики Мордовия». Проведем оптимизацию сетевого графика до получения минимума продолжительности критического пути, сократив продолжительность критических работ.Рисунок4. Сетевой графТаблица 5Расшифровка сетевого графаНомерЭтапсрок1Начало реализации проекта02Постановка задачи103Использование собственных средств54Использование частично собственных и привлеченных средств75Использование привлеченных средств66Выплата по кредиту87Отладка комплекса58Тестирование и исправление ошибок проекта109Составление программной документации510Завершение проекта0ЗаключениеИнвестиции - долгосрочные вложения капитала с целью получения прибыли. К функциям инвестиций относятся:регулирующая;распределительная;стимулирующая;индикативная.Реализация инвестициями их функций приводит к следующим результатам, определяющим значение инвестиций:- развитие финансовых рынков и банковского дела;- повышение качества товаров и услуг, обеспечение их конкурентоспособности;- охрана окружающей среды, решение проблем экологии;- увеличение занятости населения, снижение безработицы;- структурная перестройка производства, сбалансированное развитие всех отраслей экономики;- расширенное воспроизводство;- ускорение научно-технического прогресса;- повышение обороноспособности государства;- международное сотрудничество;-развитие социальной сферы (образование, жилищное строительство, социальное обеспечение, здравоохранение, культура, спорт и т.д.).ООО «Мокша»имеет значительные внутренние силы, но внешняя среда таит в себе определенные угрозы. В этом случае эффективными будут стратегии, смягчающие внешние угроз на рынке. Список литературыБоди З., Кейн,А., Маркус А. Принципы инвестиций = Essentials of Investments. –М.:Вильямс, 2004. – С. 984.Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / М.: Эксмо, 2010. – 595 с.Давлетбаева А.Ф. Анализ региональных рисков и производственного потенциала регионов Приволжского федерального округа на основе макроэкономических показателей // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - № 1. - 2010.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / под ред.проф. М.А.Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2010.Людвиг фон Мизес Бюрократия. Запланированный хаос. Антикапиталистическая ментальность/ - М.: Дело при участии изд-ва «Catallaxy», 1993,Людвиг фон Мизес Социализм. Экономический и социологический анализ / - М.: Catallaxy, 1994.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 288 с.103Системный мониторинг: Глобальное и региональное развитие». М.: Либроком/URSS, 2010. - С.259-292.http://www.invest-profit.ru/malyi-biznes/organizacija-biznesa/1291-yetapy-razrabotki-investicionnoj-strategii.html - информационно-справочный ресурс «Этапы разработки инвестиционной стратегии».ПриложениеПроцесс принятия управленческих решений, принятие которых типично для функции управления на различных этапах