Вход

Внедрение "новичков" в работу (Getting newcomers engaged: the role of socialization tactics

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 178586
Дата создания 2013
Страниц 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 010руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Есть несколько причин, которые могут объяснить, почему не нашли прямой связи между социализацией и тактикойвовлеченности новичок. Для начала, тактика социализации не может на самом деле привести Кана (1990) к трем психологическим условиям.Тактикисоциализации довольно широки и общи, они могут различаться по степени, в которой они обеспечивают ресурсы, которые важны для вовлеченности. Например, хотя новичок, возможно, общался с другими новичками (коллективная тактика), он / она не может иметь возможность взаимодействовать с другими новичками и строить отношения, потому что это зависит от конкретных мероприятий и событий, которые предусмотрены для новичков. Все это говорит о необходимости определения конкретных практик социализации (например, социальные мероприятия для новых сотрудников, чтобы встретиться и взаимодействовать с сотрудниками), которые важны для вовлечения новичков.Ограничения исследования. Интерпретация и обобщение результатов этого исследования должны быть сделаны с некоторой осторожностью, учитывая узость исследования и использование самостоятельных данных отчета от студентов. Особую озабоченность вызывает возможность того, что результаты чувствительны к общим методам смещения. В то время как мы не можем полностью исключить это, мы не считаем, что это является серьезной проблемой. Например, результаты одного тест-фактор Харман указали, что не было ни одного фактора, которые бы составляли большую часть дисперсии (Подсакофф и соавт., 2003). тактики социализациябыли написаны в качестве цели, как это возможно, чтобы уменьшить их социальную желательность и роли общей дисперсии (Джонс, 1986).Другие методы, используемые для борьбы с общими предубеждения метода включают в себя обеспечение анонимности респондента и информирование участников, что нет никаких правильных или неправильных ответов, и они должны ответить на вопросы так честно, как возможно (Подсакофф исоавт. 2003). Стоит также отметить, что отношения между тактикой социализации и переменными процессами были различны, как только социальные тактики были связаны со всеми переменными процесса. Если общее смещение метода была серьезная проблема, мы бы нашли подобные отношения с другими тактики социализации, и это было не так. Будущие исследования должны измерять более конкретные показатели вовлеченности сотрудников и практики социализации. Институционализированные тактики социализации были положительно связаны с PJ и в системе POочень нужны эмоции и самоэффективность, но не вовлеченность новичков. Тактика социализации была косвенно связана с вовлеченностью новичку путем системы PJв которуювходят восприятие, эмоции и собственная эффективность.Тактика социализации может быть слишком широким и общим дляпредсказать вовлеченность новичок. Будущие исследования должны проводить более конкретную практику социализациии ресурсов работы.Практическое значение - организации, которые хотят привлекать новых сотрудников должны использовать социальныетактикисоциализации для создания положительных эмоций, развивать более высокое представление в ситемеPJ, и укреплять новичков в самоэффективности.Социальные последствия - Организации могут внести свой вклад в благосостояние людей и общества,проектирование программ социализации, в которых будут заниматься новые сотрудники.Это первое исследование с целью изучения взаимосвязи между социализацией и ее тактикой вовлеченности новичка и для изучения вовлеченности как результата социализации.7)Интерпретация и обсуждение авторами полученных результатов, направления дальнейших исследований. Результаты этого исследования показывают, что институциональные тактики социализации, особенно социальная тактика, связанная с более позитивными эмоциямии болеевысокой самоэффективностью, иимеют более высокое согласие с системой PJ, которые все в свою очередь, положительно связана с вовлеченностью новичков. Будущие исследования необходимы для расследования социализации конкретной практики, чтобы узнать больше о том, как развивать вовлеченность новичков. Это является важной областью для изучения, учитывая, что процесс социализации может быть наиболее критическим периодом для закрепления новых сотрудников за своим рабочим местом и обязанностями.8)Ваша критическая оценка проведенного исследования: насколько обоснованны выводы авторов? Что нового, интересного обнаружило исследование? Каковы его сильные и слабые стороны?Исследование представляет собой результаты очень интересной и нужной работы, которая касается важнейшего фактора в организации труда персонала – исследование вовлеченности сотрудников в организационный и трудовой процесс на работе. Очень фундаментально и глубоко приведены исследования взаимосвязи различных тактик введения новых сотрудников в организационный процесс на новой работе. Рассмотрены различные тактики и показана более эффективная. Авторы провели глубокий обзор литературы и представили очень интересный материал с точки зрения менеджмента персонала. Впервые проведено исследование на предмет именно вовлеченности новичков в работу организации на примере их адаптации. Выводы авторов подтверждены фактическим материалом и полностью обоснованы.9)Актуальность темы статьи для исследования российских организаций. Возможности и ограничения: 1) проведения аналогичного исследования в России; 2) практического применения полученных результатов. Если говорить о актуальности приведенного исследования для российских компаний то можно отметить те преимущества, которые для компании обеспечивает высокий уровень вовлеченности персонала:более высокий уровень лояльности клиентов к продуктам и услугам компании; на 5 - 10% выше уровень удовлетворенности клиентов; на 10 - 20% выше прибыльность от работы с клиентами; значительное увеличение годовой прибыли на сотрудника; ниже расходы на привлечение и удержание талантливых сотрудников; вдвое больше квалифицированных заявок на открытую вакансию и др.Стоимость же отсутствия интереса, невовлеченности, тоже впечатляет. По оценке компании Gallup, проведенной на основании анализа американских компаний, это обходится экономики США в 270-343 миллиардов долларов убытков из-за низкой производительности труда равнодушных сотрудников.В крупных российских компаниях (ОАО «РЖД», ОАО «Газпром» и др.) регулярно осуществляются исследовательские программы и тренинги по мониторингу вовлеченности персонала в общие цели и миссию компаний. При этом очень большое значение придается корпоративной культуре и программам мотивации и вовлеченности работников в работу.В российских исследованиях очень много материалов посвящено именно мотивированию и стимулированию персонала, поэтому исследование темы вовлеченности новых сотрудников будет актуальным и востребованным исследованием.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433
© Рефератбанк, 2002 - 2024