Вход

Проект

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 177839
Дата создания 2013
Страниц 15
Источников 10
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 120руб.
КУПИТЬ

Содержание


Содержание
1.Характеристика и миссия компании
2.Портфельный анализ
3. Стратегии роста
4.Пять сил конкуренции Портера
5. Сегментация
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Бренд «Чудо-ягода» до сих пор остается уникальным, ведь только эти морсы делаются из свежих ягод.
«Вимм-Билль-Данн» впервые в России начал производство брендированных йогуртов – под маркой «Чудо».
«Вимм-Билль-Данн» первым в России создал соково-молочный напиток – «Мажитэль».
«Вимм-Билль-Данн» зарегистрировал первый отечественный бренд молочного детского питания – «Агуша».
«Вимм-Билль-Данн» начал выпуск «Ламбера» – первого отечественного сыра, успешно конкурирующего на рынке с европейскими сырами. «Ламбер» производится на заводе ВБД в Рубцовске Алтайского края. Интегрированный рост в пределах сбытовой цепочки «Вимм-Билль-Данн» купил завод минеральных вод, разливающий знаменитые «Ессентуки».
«Вимм-Билль-Данн» открыл Экспериментальный комбинат детского питания в Курской области и его филиал в одном из цехов Царицынского молочного комбината в Москве. Налажено производство соков для детского питания, а также фруктовых и мясных пюре для малышей под маркой «Агуша».
Компания в основном использует стратегию развития товара и расширение на рынке.
Существующий товар Новый товар Существующий рынок Покупались новые молочные заводы для производства популярных брендов Последовательно выпускались новые продукты: Чудо-ягода, Агуша, Ламбер, Био- макс и т.д. Новый рынок Производство за рубежом
4.Пять сил конкуренции Портера
Конкуренция между организациями внутри отрасли: высокая. Конкуренция на рынке достаточно высокая, борьба происходит за преимущества конкретных торговых марок, за выбор потребителей. Борьба ведется в каждом ценовом сегменте и на рынке в целом.
Компания имеет большое конкурентное преимущество по масштабу охвата рынка.
Угроза вхождения в отрасль новых конкурентов: угроза низкая, для создания крупной компании требуются значительные вложения и развитая сбытовая сеть.
Товары-заменители: товары всех фирм являются товарами-заменителями.
Конкурентная сила поставщиков: в соковом сегменте есть большая зависимость от импортного сырья.
Конкурентная сила потребителей: Сговор потребителей может выражаться в предпочтении определенных торговых марок, поэтому компании ведут интенсивную борьбу за потребительские предпочтения путем агрессивного стимулирования сбыта. Переход потребителя к другой марке относительно простой, т.к. в товар удовлетворяет одинаковые потребности. Зачастую мотивом перехода служит цена. Рассматриваемая компания имеет преимущество в плане известности и имиджа, ценового преимущества не имеет.
5. Сегментация
Товар компании рассчитан на широкие слои потребителей, так как относится к товару массового и ежедневного спроса.
Проведем сегментацию по возрастному признаку и важности характеристик.
Характеристика продукции соки Молочная продукция Любой возраст До 3 лет Любой возраст цена х х х Разнообразие брендов х х упаковка х х х марка J7. «Любимый сад», «Чудо-ягода» Агуша «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», Bio-Max, Imunele Для потребителей одинаково важны ценовые характеристики, упаковка и разнообразие товаров. Продукция рассчитана на любой возраст за исключением марки «Агуша».
Потребители ВБД подразделяются по уровню дохода.
доход низкий средний высокий марка «Любимый сад» «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», «Чудо-ягода», Агуша Bio-Max, Imunele J7
Список использованной литературы
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Цент экономики и маркетинга, 2006. – 239 с.
Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. - М.:Экономика,2010.-192 с.
Зайцев В.А.Маркетинг. Учебник. - М.:МГИУ,2008.-696 с.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.:Инфра-М,2007.-235 с.
Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний: Учебное пособие. - М.:ГУВШЭ,2006.-183 с.
Мисаков В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007. - 225 с.
Панкрухин А. П. Маркетинг: учебник.– М.: ИКФ Омега-Л, 2005. – 656 с.
Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. - М.:Экзамен,2007.-128 с.
Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. - СПб.: Питер,2005.-496 с.
Сайт компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».- http://company.wbd.ru/about/
2
Звезда
выпуск молочных продуктов
Открытая программа
Проблема
Выпуск соков
Дойная корова
Собака
Высокие
Темпы роста рынка
Низкие
Высокая Низкая
Относительная доля рынка

Список литературы [ всего 10]

Список использованной литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Цент экономики и маркетинга, 2006. – 239 с.
2.Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. - М.:Экономика,2010.-192 с.
3.Зайцев В.А.Маркетинг. Учебник. - М.:МГИУ,2008.-696 с.
4.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.:Инфра-М,2007.-235 с.
5.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний: Учебное пособие. - М.:ГУВШЭ,2006.-183 с.
6.Мисаков В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы. — М.: Финан¬сы и статистика, 2007. - 225 с.
7. Панкрухин А. П. Маркетинг: учебник.– М.: ИКФ Омега-Л, 2005. – 656 с.
8.Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. - М.:Экзамен,2007.-128 с.
9.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. - СПб.: Питер,2005.-496 с.
10.Сайт компании ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».- http://company.wbd.ru/about/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024