АРМ бухгалтера по сводному учету и составлению отчетности промышленного предприятия

Оглавление
Введение
1.Теоретическая часть
1.1.Формализация представления процесса проектирования АРМ бухгалтера по сводному учету и составлению отчетности промышленного предприятия
1.2.Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств проектирования
2.Проектная часть
2.1.Описание постановки задачи
2.2.Описание компонент проектного решения
2.3.Расчет технико-экономических показателей оценки эффективности применения выбранной технологии и инструментального средства
Заключение
Литература
Приложение А
Приложение Б

Таблица 12 - Дисконтируемый денежный поток.Шаг расчетного периодаАбсолютное значениеКоэффициент дисконтированияДисконтированное значение0-500000,015543400(1+0,1)1 = 1,1 5039454,526023400(1+0,1)2 = 1,214978016,536023400(1+0,1)3 = 1,334528872,246023400(1+0,1)4 = 1,464125616,456023400(1+0,1)5 = 1,613741242,2Положительный дисконтированный денежный поток уже на следующий год после внедрения программного обеспечения принимает положительное значение.Сальдо дисконтированного денежного потока рассчитано следующим образом:2014 (1): 5039454,5 – 500000 = 4539454,5;2015 (2): 4978016,5 - 4539454,5=4090310,22016 (3): 4528872,2-438562 = 4090310,22016 (3): 4125616,4 - 4090310,2 = 35306,22017 (4): 3741242,2 - 35306,2 = 3705936Денежный поток принимает положительное значение, т.к. уже в первый год внедрения инвестиционного проекта чистый денежный поток с учетом коэффициента дисконтирования Выше затрат на инвестиционный проект на начальном этапе, а именно взятого в банке кредита 500 000 рублей.В последующие годы инвестиционный проект также является прибыльным, т.к. дисконтированный денежный поток также является положительным, даже с учетом всех затрат и выплатой кредита.1) DPP – дисконтированный период окупаемостиПроект окупится через 3,2 года или 3 года и 2 месяца.2) NPV – чистая приведенная стоимость проекта. Показатель NPV заключается в суммировании дисконтированных чистых денежных потоков (PV) c 1 по n-ый период проекта и прибавлении к нему отрицательного денежного потока 0-го периода (инвестиций). То есть за счет положительного, либо отрицательного знака чистого денежного потока каждого периода при расчете NPV у нас осуществляется сложение, либо вычитание соответственно дисконтированного денежного потока каждого следующего периода.NPV=3705936 руб.NPV>0.Положительная величина NPV говорит о том, что чистые денежные потоки по проекту покрывают инвестиционные затраты, а значит проект прибыльный и может быть принят для реализации.3) PI – Индекс рентабельности инвестиций. Это отношение отдачи капитала к размеру вложенного капитала. PI показывает относительную прибыльность проекта или дисконтируемую стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений.PI > 1, следовательно, проект принимается, а инвестиции доходны и приемлемы.4) Метод оценки внутренней нормы окупаемости (IRR), использует концепцию дисконтированной стоимости. Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности планируемых инвестиций заключается в следующем: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом. IRR – внутренняя норма доходностиIRR>r (112%>10%), следовательно, проект принимается. (см. Приложение 1)112% показывают, сколько в среднем за весь период инвестирования предприятие зарабатывает на данные вложения. В случае если капиталовложения осуществляются только за счет заемных средств, то разность между нормой дисконта – r и внутреней нормой доходности IRR показывает эффект инвестиционной деятельности.5) MIRR – модифицированная внутренняя норма доходности.MIRR > r (20%>10%), следовательно, проект принимается (См. Приложение 2)По критериям NPV, PI, IRR, MIRR проект можно считать эффективным.Приведем показатели в Таблице 13.Таблица 13 - Показатели оценки экономической эффективностиреализации инвестиционного проектаКритерийЗначениеЧистая приведенная стоимость (NPV)3705936Индекс прибыльности (PI)8,4Внутренняя норма доходности (IRR)112%Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR)135%Срок окупаемости (DPP)1 год 1 мес.С точки зрения экономической оценки эффективности проект является прибыльным, покрывает все инвестиционные затраты связанные с его реализацией и окупается в течение 1,1 года.ЗаключениеВ результате выполнения данной работы можно сделать ряд выводов.Во-первых, сводный учет – это финансовое планирование, необходимое для эффективного управления предприятием. Бюджетирование предполагает разработку планов-бюджетов, позволяющих спрогнозировать показатели деятельности предприятия, как в долгосрочном, так и в краткосрочном периоде. При этом необходима постоянная увязка как текущих (краткосрочных), так и стратегических (долгосрочных) бюджетов.Во-вторых, сводный учет имеет свои отраслевые особенности. Одновременно, он зависит от множества факторов, присущих конкретной организации. Поэтому предприятию необходимо зачастую не просто выбрать одну из существующих моделей бюджетирования, но еще и приспособить ее к специфике своей организации. В-третьих, система управленческого учета может быть рациональна и эффективна только в том случае, если разрабатывается целая совокупность бюджетов, дополняющих друг друга. Только так возможно планирование общей ситуации на предприятии в бюджетном периоде.Указанные бюджеты позволяют эффективно планировать различные показатели деятельности данного предприятия. В то же время план-факт анализ показывает, что запланированные значения далеко не всегда совпадают с фактическими, а значит система управленческого учета требует некоторых преобразования.Проведенный анализ показал ряд недостатков в системе бюджетирования. Во-первых, система эта формальна: нет никаких документов, регулирующих систему бюджетирования, не выделены центры финансовой ответственности, составленные бюджеты не корректируются по мере необходимости, бюджеты не всегда доводятся до исполняющих лиц, кроме того система бюджетирования не автоматизирована, что затрудняет ее ведение. Для устранения выявленных недостатков и совершенствования системы бюджетирования предлагается:разработать положение о бюджетировании, закрепляющее описывает общие принципы создания и функционирования бюджетной системы, возникающие информационные потоки, определяет набор плановых форм, порядок оформления и обработки плановых и отчетных документов подразделений при формировании бюджета ООО «Эпек+». В частности в нем закрепляются центры финансовой ответственности, бюджетный регламент, целевые параметры.учитывая трудоемкость разработки бюджетов, целесообразно автоматизировать систему бюджетирования ООО «Эпек+». Это позволит избежать многих трудностей и большинства допускаемых ошибок. Для автоматизации системы бюджетирования необходимо использовать различные программные продукты, приспособив их для специфики организации ООО «Эпек+».В настоящее время бюджетирование является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс бюджетирования включает в себя ряд важных операций. Бюджетирование позволяет так спланировать деятельность фирмы, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных российских условиях, но правильно проведенное бюджетирование позволит свести риск к минимуму.В ходе исследования был организован процесс ведения управленческого учета в ООО «Эпек+», а значит достигнута главная цель работы.В настоящее время организация работы любого предприятия невозможна без ее оснащения информационными средствами на базе компьютерных систем.При этом необходимо отметить, что ведение бухгалтерского учета без автоматизации стало практически невозможно, что связано со спецификой его ведения – большое количество повторяющихся операций, необходимость их систематизации и подготовка различных отчетов, требующихся как для работы с контролирующими государственными органами (например, бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках), так и для оптимизации работы внутри самой организации, для принятия верных управленческих решений.Сегодня на рынке ИТ для ведения бухгалтерского учета представлены основные игроки, подходящие для внедрения на предприятии любого масштаба: SAP, Oracle, Microsoft, 1С отличающиеся ценой, технологическими особенностями. Следует признать, что успешность внедрения той или иной ERP зависит и от самой организации. В данном случае имеют значение следующие факторы: профессионализм сотрудников; размер бюджета; период времени, предоставленный на внедрение проекта; использование предприятием программных продуктов других разработчиков совместно с ERP системами; ожидание от внедрения ERP системы.Также немаловажное значение имеет обеспечение безопасности информации организации при применении ИТ систем, в том числе, удаленных.ЛитератураНормативные правовые актыКонституция Российской Федерации(принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// Российская газета, N 7, 21.01.2009.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.07.2012) // опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http: //www.pravo.gov.ru - 01.07.2012Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012)// опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 07.12.2011Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 05.06.2012, с изм. от 02.10.2012)// опубликован на Официальном интернет-портале правовой информации http://www.pravo.gov.ru - 07.06.2012Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.07.2012) // Собрание законодательства РФ, N 31, 03.08.1998, ст. 3824.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 02.10.2012)// Парламентская газета, N 151-152, 10.08.2000Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 06.04.2011) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»// «Российская газета», № 12, 08.04.2011Федеральный закон от 21.11.1996 (ред. От 28.11.2011) «О бухгалтерском учете» // «Российская газета», № 228 от 08.11.1996. Приказ от 06.05.99 №32н  Об утверждении положения по бухгалтерскому учету  «Доходы организации» ПБУ 9/99,  (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 N 1791) (с изм.и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)// «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 26, 28.06.1999.Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 33н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99»(Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 N 1790) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)// «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 26, 28.06.1999.Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 N 114н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.2002 N 4090)Приказ Минфина РФ от 27.12.2007 N 153н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2007)» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 23.01.2008 N 10975)// «Российская газета», N 22, 02.02.2008.Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»// Экономика и жизнь, N 46, 2000.Специальная научная и учебная литератураАньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб.пособие. – М.: Дело, 2005. – 240 с.Апчёр А. Сводный учет: принципы и практика: Пер. с англ./ Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой.- М.: Финансы и статистика, 2002. – 952с.: ил. – Пер. изд. Alan Upchurch. Vanagement Accounting: Principles&Practice. Financial Times Professional Limited, 1998.Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие – СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 1999. – 109 с.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с. Брег С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 536 с. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс. – М.: Олимп-бизнес, 2001. – 359 с.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. – М.: Инфра-М, 2002. – 281 с. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 104с.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с.Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2006. – 448 с.ДугельныйА.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб.практ. Пособие. – 2-е изд. – М.: Дело, 2004. – 432с.Ендронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб.пособие. – М.: Экономистъ, 2005. – 189 с.Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. А.М. Карминский и др. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 312 с.Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: Результат и качество, 2006. – 400 с.Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 3. «Финансовая модель бюджетирования» - М.: Результат и качество, 2006. – 528 с.Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2006. – 512 с.Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. – М.: БДЦ-пресс, 2004. – 392 с.Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С. Масленченков, О.В. Комиссаров. – М.: БДЦ-Пресс, 2002. – 238 с.Остапенко, Виктор Васильевич. Финансы предприятия: Учеб.пособие / В.В. Остапенко. – 3-е изд., – М.: Омега-Л, 2006. - 303 с. Рыбакова О.В. Бухгалтерский сводный учет и бюджетирование: принципы и практика: Учебное пособие. – М.: РАГС, 2006. – 332 с.Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 432 с.Хоуп Джереми. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов / Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; пер. с анг. Р.В. Кащеева. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.Хоуп Джереми, Фрейзер Робин Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов/ Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; [Пер. с англ.: Р.В. Кащеев].- М.: Вершина, 2005. – 256 с.Хоуп, Джереми. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и обеспечить успех компании на рынке / Джереми Хоуп; пер с англ., Н.И. Кобзаревой; под общ.ред. Д.А. Рябых. – М.: Вершина, 2007. – 304 с.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с.Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 384 с.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – 2-е изд. Перераб. И доп. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 592 с.Бурцев В.В. Сводный аудит финансовой политики организации // Аудиторские ведомости. 2000. № 6. с. 11Васютина О.В. Управление интегрированными инновационными структурами на основе формирования сквозной системы бюджетирования. Автореферат диссертации кандидата экономических наук. Орел. – 2006. – 25 с.Колесников С. Бюджетирование //Computerworld. Россия. 2000. № 4. с. 27Федотенко Д., Севриновский В. Бюджетирование как способ ведения бизнеса и его автоматизация // Банковские технологии. 2001. № 6. с.43Глазьев А.В. Совершенствование бюджетирования. // Экономика и жизнь. 2006. № 9. с. 19III. Словари, энциклопедии и Интернет - источники. Официальный сайт ООО «Эпек+»www.epek.ru Большой экономический словарь. 2-е изд. М., 2010.Приложение АПриложение Б