Вход

написать эссе по статье на русском языке(файл прикреплен)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 177520
Дата создания 2013
Страниц 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 010руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Это значит, вероятность того, что относительно стабильный контекст сделал частным лицам рассмотреть возможность своего лидера для управления изменениями менее важным. Во-вторых, греки являются наиболее избегающими рисков людьми. Гендерное исследование поведения руководства показал, что женщины ожидают от своих последователей больше изменений в ориентации, чем их коллеги-мужчины. Эти различия можно объяснить социально-ролевой теорией и ожидаемых ролей для индивидов каждого пола группы, которые подчеркивают разные качества, характеристики и реакции членов группы. Как видно, предпочтение женщинам последователей такого поведения вписывается в существующие стереотипы и убеждения, которые подчеркивают важность для женщин общности, взаимозависимости и открытости к переменам.Тем не менее, помимо этих различий, важное сходство было также выявлено. Лидер, который является эффективным и получает работу считается не менее важным индивидом, независимо от пола. Этот факт не опровергает теориироли мужчин и женщин . Напротив, это означает, что процесс социализации, принятые в организации также являются критическими. Похоже, что лица обоих полов, как правило, принимают некоторые мужские черты, которые повсеместно, связанны с эффективностью руководства, вероятно, потому, что мужчины и женщины были социализированы в той же организационной культуре, по тем же правилам, установленным верхним уровнем управления, который в основном состоит из мужчин. Указывает, каждая организация отражает взгляды, ценности и поведения тех, которые сформировали ее, в основном англо мужчин. Кроме этого, есть свидетельства, что женщины-руководители пытались вписаться в традиционную, мужскую модель лидерства, потому что либо они смотрят на существующих лидеров, или они понимают, что они должны соответствовать полученномуповышению по службе. В целом, женщины, как правило, стараются приспособиться к правилам, установленным мужчинами в той или иной степени, но также имеют различимые предпочтения, так как они, как правило, описывают лидеров как с мужскими, так и с женскими характеристиками .Исследования подтвердили предположение, что ни мужчины, ни женщины не могут рассматриваться как однородные группы. В частности, было выявлено, что при необходимости для достижения высокой цели, женщины, как правило, имеют более высокие ожидания в отношении людей, изменений и целевой направленности, чем мужчины. Однако происходит обратное, когда потребность в достижении сравнительно ограничены. Возможным объяснением этого является совокупный эффект, который также может быть отнесен к женской природе. Семейно-ориентированные женщины имеют более низкую необходимость в достижениях, и, следовательно, могут наплевать на поведение и действия лидера, в отличие от мужчины. Напротив, женщин, карьерно-ориентированных как правило, максимально важна потребность в достижениях и поэтому они могут быть более серьезными, чем мужчины. Как для мужчин, так как они, скорее всего, будут карьерно-ориентированными, даже если их необходимость для достижения низка, они более требовательны, чем женщины.Практическое значение этих результатов связана с тем, что, хотя женщины занимают рабочие места с меньшими управленческими заданиями, пониженным профессиональным уровнем, и более низкой заработной платой, чем мужчины, рост их участия в составе рабочей силы делает необходимость дляих успешной интеграция больше, чем когда-либо прежде. Отсутствие единого подхода к лидерству предполагает, что руководители принимающие только мужской подход весьма неэффективны. Организации, лидеры которых имеют одностороннюю перспективу руководства, скорее всего, не только постепенно теряют женщин и, в свою очередь ценные качества, но также не отражают ожидания мужских ожиданий. Как Тринидад и Normore (2005) указывают, женские характеристики и последующие профессиональные навыки как вклад в достижение целей организации. Значение признания черт женщин стало еще больше в настоящее время, в связи с необходимостью для глобализации и командного подхода. Лидерам в настоящее время рекомендуется включить некоторые черты женского поведения в руководство. Кроме того, учитывая тот факт, что приверженность последователей зависит от их пола и необходимо для достижения при профилировании предпочтительного руководства, тщательное рассмотрение связанных с этим вопросов важно для эффективного управления человеческими ресурсами.В связи с этим, важное значение для организаций в целях создания систем, которые создают и поддерживают профиль желаемого лидера. Использование и значение этого профиля напоминает использование и важность анализа работы, так как они являются жизненно важными для создания остальной политики и практике управления персоналом. Обязанности менеджера по персоналу - убедиться, что деятельность HRM отдела сосредоточена на привлечении, мотивации и удержании людей, которые способны не только для выполнения текущей работы, но также люди, которые могут изменить направленность деятельности. Что касается последствий этих выводов для греческих общественных эксплуатирующих организаций - организации сами становятся ответственными за управление своими сотрудниками, если они хотят поддерживать и укреплять эффективное руководство. Вместо базовой подготовки программ (Bellou 2007), общественные организации должны иметь возможность формировать свою кадровую политику и практику в соответствии с последователями " предпочтениях и ожиданиях. Этот новый подход, как ожидается, предоставит лидерам больше шансов для достижения признания и поддержки своих решений среди последователей и общественных организаций с большими шансами выполнять свою роль и повысить их производительность.7. Интерпретация и обсуждение авторами полученных результатов, направления дальнейших исследований. Решающая роль лидеров в текущей, постоянно меняющейся организационной установка является бесспорным. Как результат, выгоды от развития глубокого понимания руководством поведения может облегчить работу HRM отдела. Это исследование действительно дает некоторое представление о том, как последователи воспринимают идеального лидера. Тем не менее, необходимы дальнейшие исследования, прежде чем создавать четкую картину того, что последователи цените в своих лидеров.Учитывая тот факт, что идеальные прототипы лидера может отличаться в разных культурах, на основе индивидуализма и коллективизма ее членов (Scandura и Дорфман 2004), исследования в других странах, которые значительно отличаются с точки зрения культурной характеристики является важной. Кроме того, повторять это исследование в частном секторе, также важно, так как и предпочтения могут меняться в зависимости от типа промышленности (Buckham 1990). 8. Ваша критическая оценка проведенного исследованияИсследование касается очень актуального в наше время вопроса – гендерная политика в руководстве. Новизна исследования состоит в том, что корме гендерного признака на лидерство смотрят под углом национальных особенностей – в данном случаи грецких.Исследование проведено достаточно полно, но с моей точки зрения не хватает аналогий для других национальностей, например от же европейский или американский менеджмент.9. Актуальность темы статьи для исследования российских организацийВ нашей стране достаточно давно и глубоко исследуются вопросы гендерного фактора в управлении персоналом. Гендерный аспект менеджмента является весьма актуальным вопросом в психологии менеджмента российских организаций и в данном направлении проводиться достаточно много исследований. Анализ литературы по данной проблематике показал, что имеется два основных, диаметрально противоположных подхода к роли и вовлеченности женщины в систему управления российских предприятий. Первый подход, который разрабатывается в русле феминистически направленных тенденций, рассматривает женщину как субъект борьбы за карьерное равноправие, выделяет ряд гендерно-обусловленных барьеров на пути восхождения женщины по карьерной лестнице. Второй подход считает, что базовые различия между женскими и мужскими ролями в социуме оправдывают различный подход к построению карьеры и управленческой деятельности у мужчин и женщин. Данная позиция считает, что построение карьеры и осуществление управленческой деятельности изначально различно, так как у женщин профессиональная деятельность сочетается с активным выполнением ролей матери, жены, домохозяйки, а это служит источником «ролевого напряжения», стресса. На основе анализа литературы можно сделать вывод, что феминистически направленные тенденции считают, что женщина-менеджер в процессе управления отличается большим стремлением к новому, радикализму, высокой чувствительностью, заботой о людях, стремлением к «очеловечиванию» организационных интересов, в основе управленческой деятельности женщины-менеджера лежит направленность на взаимодействие с подчиненными. Однако можно сказать, что значение сугубо «мужских» и сугубо «женских» управленческих характеристик не столь важно при реализации управленческой деятельности, в то время как для успешного выполнения управленческой деятельности решающим является комплекс индивидуально-типологических характеристик личности.Данные о влияние образа поведения и стиля руководства лидера на группу своих подчиненных с точки зрения эффективности работы очень важны и для российских организаций, как коммерческого, так и государственного типов. Исследования такого направления помогут строить менеджмент в них на более высоком и эффективном уровне.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462
© Рефератбанк, 2002 - 2024