Организационно-экономическое обоснование деятельности реорганизуемого предприятия

Оглавление
Введение
Глава 1. Научные основы организационно-экономических форм сельскохозяйственного производства
Глава 2. Характеристика природно-экономических условий предприятия
Глава 3. Современное состояние деятельности сельскохозяйственного предприятия
3.1. Анализ существующей организационной структуры
3.2. Эффективность производства отраслей растениеводства
3.3. Эффективность производства отраслей животноводства
Глава 4. Разработка текущего (годового) плана
4.1. Обоснование организационных мероприятий в реорганизуемом предприятии
4.2. Обоснованность объемов производства продукции (определение стоимости валовой продукции)
4.3. Обоснование объемов реализации продукции
Выводы и предложения
Список использованной литературы

-х. продукции на производственные нужды (семена, корма, подстилка);разрабатывают предварительный баланс с.-х. продукции, в котором возможное ее производство сопоставляют с потребностью, определяют ее товарную часть, излишек или недостаток по видам продукции;при необходимости уточняют проектируемые размеры посевных площадей с.-х. культур и угодий, поголовье скота;производят уточненный расчет проектного производства продукции11.Таблица 4.1Производство основных видов сельскохозяйственной продукции на проектный годВиды продукцииКоличество, цСтоимость валовой продукцииТыс.руб.Уд.вес, %Зерно 147908489725,3878,16Картофель 1465445695,352,15Кормовые культуры21564,2247851Молоко51547,3126589612,23Мясо КРС11541165964,48Мясо свиней654748651,98Итого237481,5201562,73100Таблица 4.2Определение специализации хозяйства на планируемый периодВиды продукцииОбъем реализации продукции, цСопоставимые цены, руб.Стоимость товарной продукции, тыс.руб.Удельный вес, %Денежная выручка, тыс.руб.Удельный вес, %Рожь озимая684310,1969730,1714,2480189,7014,24Пшеница яровая190010,94820801,24,2523921,384,25Ячмень42547,90733636,3786,8738681,836,87Овес 68510,6947325,391,508424,201,50Горох109814,64416079,1123,2818490,983,28Вика38914,6095682,9011,166535,341,16Рапс136525,18234373,437,0239529,447,02Картофель125031,516393958,0445304,258,04Кукуруза254921,06427123,4885,5431192,015,54Однолетние травы469250,8238478,57,8644250,287,86Многолетние травы516253,753193748,6339,56222810,9239,56Солома60820,5513351,1820,683853,860,68Итого147908489725,38100,00563184,18100,004.3. Обоснование объемов реализации продукцииЭффективность перспективного плана во многом зависит от того, насколько правильно обоснованы в нем специализация, сочетание отраслей и объемы производства продукции, а также мероприятия по дальнейшему развитию каждой отрасли и хозяйства в целом. Эти важнейшие стороны плана и должны стать объектом экономической оценки13.Расчеты по экономической оценке производственной структуры хозяйства проводят после того, как по балансу кормов обеспечена увязка между отраслями растениеводства и животноводства. При этом, в качестве основных показателей используют стоимость товарной продукции и сумму прибыли в расчете на 1 га посева и структурную голову скота.Во всех случаях для оценки эффективности берут варианты производственной структуры при одной и той же площади пашни, выделенной для производства товарной продукции растениеводства при структуре и объеме производства по отраслям животноводства в установленном ранее их оптимальном сочетании. Варианты по объему производства товарной продукции растениеводства устанавливают с учетом выполнения плана продажи продукции государству, баланса рабочей силы и других факторов6.В качестве одного из вариантов может быть взята фактическая производственная структура, хотя можно сравнить и несколько вариантов плановой структуры. В фактической структуре производства отражаются сложившиеся пропорции между отраслями, но нормы выхода продукции и число дохода с 1 га принимаются те же, что и для плановой структуры. При общем распределении расширении площади посевов по проекту, а также при увеличении запаса кормов, соответственно увеличиваются площади всех культур и поголовье животных, что сохраняет неизменной сложившуюся структуру производства. Такой методический прием позволяет выявить влияние на экономическую эффективность производства только одного фактора–изменения структуры производства4.4. Экономическая оценка производственной структуры ООО «Серп и Молот»Таблица 4.3Экономическая оценка перспективной производственной структуры ООО «Серп и Молот»ПоказателиФактически (в среднем за 2 года)На 2013 годПроект, в % к фактическому уровню1. Рост производства, тыс. руб. Валовая продукция в сопоставимых ценах1137904453769,02391,4Товарная продукция в ценах реализации3183217807,2562. Использование земли. Производство в расчете на 100 га с.-х. угодий, ц:Картофеля9,613,3145,3Молока25,836,0139,5Прироста скота (в живой массе)1,30,534,4Валовой продукции (в сопоставимых ценах) – всего, тыс. руб.641447,5905774,914,13. Производительность и оплата труда в с.-х. отраслях, руб.:Валовая с.-х. продукция на 1 чел.-час.5160,6118,8Оплата труда в расчете на 1 чел.-час.28,517,260,44. Производственные затраты в с.-х. Производстве на 100 руб. валовой с.-х. продукции (в соп. ценах), руб.0,230,1878,35. Рентабельность:Прибыль от реализации товарной с.-х. продукции:На 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.8,4359,3В 42 разаНа 1 чел.-час прямых затрат труда, руб.0,7240,В 34 разаУровень рентабельности с.-х. производства0,635,0В 58 разКак показывают данные таблицы, после проведенных расчетов можно с уверенностью сказать, что изменения в производственной структуре предприятия значительно улучшили ситуацию. Об этом говорят данные о рентабельности производства: прибыль на 100 га с.-х. Угодий возросла в 58 раз. Также сократились производственные затраты на 100 руб. валовой продукции. Это говорит о снижении «затратности» производства, т.е. себестоимость продукции снизилась.Выводы и предложенияС каждым годом на долю малых форм хозяйствования приходится все больший объем при производстве сельскохозяйственной продукции.Ежегодный рост числа малых форм хозяйствования и повышение их роли в экономике агропромышленного комплекса обусловлены рядом факторов, таких как: легкость вхождения в малый бизнес и организация собственного дела; гибкость, оперативность смены специализации; минимальные постоянные издержки; личностный характер взаимоотношений с работниками, обеспечивающий хорошую обратную связь, а также гораздо более высокая заинтересованность участников малого бизнеса в конечном результате вследствие отсутствия противоречий при распределении дохода и др. Кроме того, развитие малых форм агробизнеса в значительной мере способствует созданию дополнительных рабочих мест и активному формированию слоя сельского населения со средним уровнем доходов, что особенно актуально с учетом текущего неблагоприятного состояния социальной сферы на селе.Вместе с тем производственный и социальный потенциал крестьянских (фермерских), личных подсобных хозяйств, малого предпринимательства на селе используется недостаточно в силу отсутствия эффективной системы материально-технического и производственного обслуживания, сбыта и переработки производимой ими продукции.Ряд проблем, возникающих у малых форм хозяйствования, успешно решается через развитие кооперации, то есть участия их в деятельности соответствующих потребительских кооперативов.Список использованной литературыАграрное право: Учебник / Под ред. Г.Е. Быстрова, М.И. Козыря. М.: Юрид.лит., 2010.Веденин Н.Н. Правовое регулирование производственно-технического обеспечения сельского хозяйства. М.: Наука, 2008.Гордеев А. Сельское хозяйство – мультипликатор всей экономики // Крестьянские ведомости. 2011. Завьялов А.Б. Некоторые аспекты развития холдинговых структур в АПК / А.Б. Завьялов, Н.С. Трубицына // Приоритетные направления инновационно-инвестиционного развития региона: Международный сборник научных трудов. – Елец: ЕГУ им. И.А. Бунина, 2007. – С. 106-110Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. Курс лекций. - М.: Ассоциация авторов и издателей./Тандем: Изд.Экмос, 2009. – 448с, 45сД29с, 344с. Козырь М.И. Аграрная реформа и развитие организационно-правовых форм сельскохозяйственного производства в России // Государство и право. 2004. № 4. С. 70-81.Методические указания по составлению производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, 2004. – 109с.Нечаев Н.Г. Общеэкономические и отраслевые проблемы инновационного обновления в АПК / Н.Г. Нечаев, Н.М. Степаненкова, Н.С. Трубицына // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». – М.: Изд – во МГОУ, - 2009. - № 2. – С. 47 – 54 Нечаев Н.Г. Инновационное предпринимательство как фактор эффективного развития АПК / Н.Г. Нечаев, Н.С. Трубицына // АПК: экономика и управление. 2009. - №9. – С. 25-30Нормы и рациона кормления сельскохозяйственных животных: Справочное пособие / А. П. Калашников и др. – М.: Агропромиздат, 2005.Организация сельскохозяйственного производства. Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов экономического факультета. – М.: Изд. МСХА, 2005.Организация сельскохозяйственного производства. Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др. – М.:Колос, 2000. – 504с, 234 – 236с.Организация сельскохозяйственного производства под редакцией Ф.К.Шакирова, М.: «Колос» – 2000 гПраво собственности на землю в сельском хозяйстве Российской Федерации / Отв.ред. И.А. Иконицкая. М., 2006.Реформирование сельскохозяйственных предприятий: правовые проблемы / Институт государства и права РАН. М., 2009.Справочник для работников АПК (по организации и планированию с.-х. производства). – Ярославль: Верх.-Волж. Кн. Изд., 2009.Справочник по планированию и экономике сельскохозяйственного производства. Часть 1 / Сост. Г. В. Кулик, Н. А. Окунь, Ю. М. Пехтерев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Россельхозиздат, 2007.Трубицына Н.С. Агропромышленная интеграция как особый тип инноваций в АПК / Н.С. Трубицына // Инновационно-ориентированное развитие региональной экономики: Межвузовский сборник научных трудов. – Елец: ЕГУ им. И.А. Бунина, 2008. - С. 151-156Шевченко Н. Н. Пути решения проблем финансового обеспечения сельских административных районов // Вестник АГАУ. — 2004. — № 3. — С. 251.Шевченко Н. Н. Основные направления рациональной организации аграрной экономики сельского района // Социально-экономические проблемы АПК: менеджмент, предпринимательство, маркетинг: Сб. науч. тр. проф.-препод. состава, аспирантов и студентов фак-та экономики и менеджмента АГАУ за 2003–2004 гг. — Барнаул: Изд-во АГАУ, 2005. — С. 72.