Организация, нормирование и оплата труда на уборке многолетних трав на сено.

Оглавление
Введение
1.Организация трудовых коллективов
1.1.Теоретические основы организации труда коллективов
1.2.Проектирование оптимального состава и размера трудовых коллективов в изучаемой отрасли
2.Нормирование труда и организация трудовых процессов
2.1.Сущность и задачи научно-обоснованного нормирования труда
2.2.Методы нормирования труда, применяемые в сельском хозяйстве
теория
2.3.Методика проведения паспортизации полей
2.4.Способы изучения трудовых процессов и затраты рабочего времени на механизированных полевых работах (хронография, хронометраж, фотохронометраж)
2.9.Внедрение технически обоснованных норм труда
3.Тарификация и оплата труда
3.1.Связь нормирования труда с оплатой труда
3.2.Анализ существующих форм и систем оплаты труда, применяемые в растениеводстве
3.3.Рычаги управления заработной платы. Виды поощрительных выплат, применяемые в хозяйствах
3.4.Существующая методика расчета расценок, применяемые расценки для начисления заработной платы
3.5.Совершенствование оплаты труда в хозяйстве
3.5.1.Охарактеризовать новые формы и системы оплаты труда и возможность применения их в растениеводстве
3.5.2.Произвести начисление заработной платы согласно фактическому объему работ, определенному во 2-й части работы и начислить все необходимые доплаты
4.Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по изучаемым вопросам
4.1.Определяется рост производительности труда по формуле:
4.2.Снижение затрат труда на единицу объема работ:
4.3.Экономия затрат труда на весь объем работ:
4.4.Стоимость дополнительно производимой продукции за счет экономии затрат труда
4.5. Экономия фонда заработной платы на единицу работы
4.6. Экономия фонда заработной платы на весь объем работы
4.7. Общий экономический эффект
Заключение – выводы
Список использованной литературы

Стимулирующие выплаты призваны поддержать успешное выполнение наиболее ответственных и сложных заданий, высокое качество и досрочное выполнение работ, рост профессионального мастерства, решение проблем развития производства и повышения производительности труда. К ним относятся следующие доплаты и надбавки: за выполнение важнейших сельхозработ; за сокращение сроков проведения работ и уменьшение потерь при уборке урожая; за классность (1 и 2 класса водителей автомобилей, тракториста-машиниста); за профессиональное мастерство (мастер растениеводства соответствующего класса); доплата за непрерывный стаж работы на предприятии.Стимулирующие выплаты определяются предприятием самостоятельно, исходя из производственных задач и финансовых возможностей. Выплаты надбавок за классность и профессиональное мастерство должны быть тесно увязаны с качеством работ, индивидуальными результатами труда. За снижение урожайности сельхозкультур, за допущенный брак в работе, эти выплаты могут быть приостановлены на определенный период или отменить полностью.Чтобы поддержать у работника стремление не только сохранить, но и приумножить достигнутые результаты, в стимулирующей части оплаты труда важная роль отводится выплате премий и вознаграждений за результаты финансово-хозяйственной деятельности.Оплата труда по нормативу от стоимости реализованной сельскохозяйственной продукции привлекает простотой расчетов и создает у тружеников нужную мотивацию на увеличение массы продукции, что играет важную роль в стабилизации экономики. Норматив определяется по доле фонда оплаты труда (фонд заработной платы с учетом суммы премий из всех источников) в стоимости реализованной продукции. Фонд оплаты трудового коллектива рассчитывается путем умножения норматива на фактическую стоимость реализованной продукции. До расчета за продукцию выплачивается аванс, размер которого определяет сам коллектив.Существующая методика расчета расценок, применяемые расценки для начисления заработной платыТруд рабочих, занятых на производстве сена, оплачивают по сдельно-премиальной системе оплаты труда за выполненный объем работ по расценкам.До получения продукции оплата производится за фактический выполненный объем работ по сдельным расценкам, определенным, исходя из тарифных ставок и норм выработки. Тарифные ставки по сенокосным работам представлены в таблице 3.1.Таблица 3.1Тарифные ставки на сенокосные работы на 2012 год, руб.РазрядыIIIIIIIVVVIТарифная ставка218369480625707799Для дополнительной оплаты труда трактористов-машинистов существует разделение по трем группам в зависимости от вида применяемой дополнительной техники:сеялка СЗ-3,6, косилки КДП-4, КС-2,1, КФН-2,1 — 904 руб.плющилка ПТП-2,0, грабли ГВК-6 — 1389 руб.стогометатель СНУ-0,5 — 1387 руб.Наряду с основной оплатой труда за объем выполненных работ для трактористов-машинистов установлены доплаты и надбавки за классность, стаж работы и т. д.В зависимости от знаний и опыта работы, в соответствии с Положением об аттестации трактористов-машинистов, им присваивается квалификация тракторист-машинист I, II, III класса с выплатой надбавки: I класс — 20%, II класс — 10% к заработку на механизированных работах, оплачиваемых по тарифной сетке трактористов-мотористов. III классу надбавка за классность не выплачивается. Надбавка за классность предусматривается за выполненную работу по разовому учетному листу за несколько дней пропорционально заработку, начисленному за объем выполненных работ.Совершенствование оплаты труда в хозяйствеОхарактеризовать новые формы и системы оплаты труда и возможность применения их в растениеводствеВ ООО «Вятка-1» в фонд заработной платы для расчета расценок могут быть включены одни из следующих видов доплат:- повышенная оплата;- доплата за сложность работ; - премия;- дополнительная оплата за работу на сложной технике;- дополнительная оплата за работу в режиме рабочего времени сверх нормативного;- доплата за работу на энергонасыщенной технике.- учитывая напряженность труда в летний период, продолжительный рабочий день, на весь период уборки урожая применяется повышенная оплата.В фонд заработной платы для расчета расценок кроме тарифных ставок следует включать повышенную оплату (до 100% тарифной ставки), дополнительную оплату за качественное и своевременное проведение работ (до 100% тарифной ставки).Кроме того, ежемесячно трактористам-машинистам можно выплачивать надбавку за классность: 1 класс – 20%, 2 класс – 10%.Произвести начисление заработной платы согласно фактическому объему работ, определенному во 2-й части работы и начислить все необходимые доплатыНа уборке многолетних трав трактором МТЗ-80 с сеялкой СЗ3,6 при сменной норме выработки 6 га тракторист-машинист Хафизов Н. М., которому присвоена квалификация — I класс, отработал 6,5 га. Соответственно ему будет начислено:Оплата труда севцов и рабочих звена технического обслуживания устанавливается в зависимости от оплаты труда трактористов-машинистов по соотношению к их заработной плате: слесари-наладчики — 70%, сварщики, севцы — 80%, заправщик сеялок — 75%.Для повышения материальной заинтересованности и закрепления кадров механизаторов в хозяйстве используется надбавка за стаж работы по специальности в данном хозяйстве (таблица 3.2).Таблица 3.2Надбавка за стаж работыСтаж работы, лет2-55-1010-15>15Надбавка, %8101316Например, тот же тракторист-машинист Карпов Н. М. проработал в ООО «Вятка-1» 10 лет, за календарный год общая сумма его заработка (с учетом доплат, премий, надбавок) составляет 104400 руб. За стаж работы ему будет начислено:Оплата труда водителей производится в размере 80% от средней заработной платы трактористов. Оплата труда помощника тракториста — в размере 70% от средней заработной платы тракториста. Работу в ночное время оплачивают в повышенном размере. Это оплата за уборочный период.Оплата в сверхурочное время производится в размере 50% тарифной ставки повременника соответствующего разряда за первые 2 часа и в размере 100% в последующие часы.Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по изучаемым вопросамОпределяется рост производительности труда по формуле:Пт = (Нрсм/Нссм – 1)*100, гдеПт – рост производительности труда, %Нрсм – расчетная сметная норма выработкиНссм – существующая сметная норма выработкиПт = (483/480-1)*100 = 0,625%Снижение затрат труда на единицу объема работ:Зтр = (Тсм*n)/Нссм - (Тсм*n)/Нрсм, гдеЗтр – снижение затрат труда на единицу объема работ, чел-часТсм – время смены (7часов)n – количество работников, необходимых для выполнение нормы выработки.Зтр =7*5/480-7*5/483=0,66Экономия затрат труда на весь объем работ:Эзпр = Зтр * QЭзтр – экономия затрат труда, чел-часQ – объем работ Эзпр =0,66*615=405,9Стоимость дополнительно производимой продукции за счет экономии затрат трудаСП = Эзтр * Пт, гдеСП – стоимость продукции, руб.Пт – уровень производительности труда на 1 чел-час в изучаемой отрасли, руб.СП =0,66*0,625=0,41254.5. Экономия фонда заработной платы на единицу работыФЗП = (Тст*n)/Нссм - (Тст*n)/Нрсм, гдеФЗП – экономия фонда заработной платы за единицу работыТст – денежная тарифная ставка, руб.ФЗП =163*5/480-163*5/483=0,0134.6. Экономия фонда заработной платы на весь объем работыЭфзп = ФЗП * Q=0,013*615=7,9954.7. Общий экономический эффектЭо = СП + Эфзп=7,995+0,4125=8,41Заключение – выводыДля эффективной работы современного производства, основанного наприменении сложной техники и технологий, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда. Будучи важной частью организации производственного процесса, нормирование труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека.Нормирование труда в методологическом плане опирается на производственный менеджмент, бизнес-планирование, экономику и социологию труда, управление человеческими ресурсами и другие дисциплины, связанные с изучением трудовой деятельности человека. Поэтому ее целесообразно преподавать после соответствующих дисциплин или параллельно с ними.Студенты, приступившие к изучению нормированию труда, должны знать основные нормативные правовые документы, уметь ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актах, регламентирующих сферу профессиональной деятельности; знать мотивациюи стимулирование персонала организации, направленное на достижение оперативных и стратегических целей; принципы развития и закономерности функционирования организации; принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.Нормирование, в свою очередь, дает знания, которые являются методологическими основами для усвоения таких дисциплин, как:- разработка управленческих решений – основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений; построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений,планирования деятельности и контроля; создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организации.- антикризисное управление - контроль деятельности подразделений, групп работников; способность использовать принципы и методы нормирования для принятия конкретных экономических решений; способность идентифицировать, формулировать и решать поставленные проблемы в области организации процессов нормирования труда и подтверждения полученных знаний практическим результатам; способность разрабатывать необходимые предприятию нормы и нормативы труда, и внедрять их в систему производства различных видов продукции.Список использованной литературыТрудовой кодекс Российской Федерации //Консультант-Плюс.Земельный кодекс РФ //Консультант-Плюс.Белянинова, Ю. В. Нормирование труда и системы заработной платы. / Ю. В. Белянинова, Н. Г. Пономарева, К. В. Хасин. – М.: Управление персоналом, 2005. – 94 с. Бородина, В. В. Нормирование труда. / В. В. Бородина. – М.: Городец, 2005. – 192 с.Головачев, А. С. Организация, нормирование и оплата труда. / А. С. Головачев. – Минск: Новое знание, 2004. – 496 с.Зубкова, А. Организация нормирования труда на предприятиях / А. Зубкова, Г. Слезингер. – М., 1997.Зубкова, А. Нормирование труда в рыночных условиях / А. Зубкова, Л. Суетина //Человек и труд. – № 2. – 2000. – С. 81-85.Зубкова, А. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений / А. Зубкова, Л. Суетина, В. Брылев // Российский экономический журнал. – № 2. – 2000. – С. 87-95.Капелюк, З. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли общественного питания: курс лекций. / З. А. Капелюк. – М.: Омега-Л, 2006. – 224 с.Колбачев, Е. Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. / Е. Б. Колбачев. – М.: Феникс, 2004. – 224 с.Организация, нормирование и стимулирование труда в сельскохозяйственных предприятиях / под ред. В. Ф. Ревенко. – М.: Высшая школа, 2005. –383 с.Павленко, А. П. Организация нормирования труда на предприятиях в современных условиях. / А. П. Павленко, Л. М. Суетина. – М., 1997.Перечень межотраслевых норм и нормативов для нормирования труда. – М.: ЦБНТ Минтруда РФ, 1996.Петров, М. И. Нормирование труда. / М. И. Петров. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 88 с. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда. / А. И. Рофе. – М.: МиК, 2003. – 368 с.Софинский, Н. Нормирование труда в рыночных условиях. / Н. Софинский // Человек и труд. – № 12. – 1998. – С. 83-86.Справочник по нормированию труда. Т.1. Основы нормирования труда. – М.: Сельское хозяйство, 2009.Суетина, Л. М. Методы изучения затрат рабочего времени. / Л. М. Суетина. – М.: НИИ труда, 2008. Улицкая, И. М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сельского хозяйства. / И. М. Улицкая. – М.: Горяч. Линия-Телеком, 2009. – 385 с.Фильев, В. И. Нормирование труда на современном этапе. / В. И. Фильев. – М., 2007.