Вход

Пути совершенствования системы мотивации труда управленческого персонала в Администрации Авиастроительного и Ново-Савиновского районов г. Казани

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 177371
Дата создания 2013
Страниц 5
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
780руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

План карьеры необходимо разрабатывать, тщательно проанализировав работу сотрудника, так как сильное его мотивирующее действие может способствовать, при неблагоприятных обстоятельствах, серьезному разочарованию сотрудника. На продвижение по службе оказывают влияние не только личные качества управленца (квалификация, образование, отношение к работе, внутренняя мотивация), но и объективные условия Администрации, такие как:высшая точка карьеры – высший пост, существующий в конкретной рассматриваемой организации; длина карьеры – количество позиций на пути от первой позиции, занимаемой индивидуумом в организации, до высшей точки; показатель уровня позиции – отношение числа лиц, занятых на следующем иерархическом уровне, к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум в данный момент своей карьеры; показатель потенциальной мобильности – отношение (в некоторый определенный период времени) числа вакансий на следующем иерархическом уровне к числу лиц, занятых на том иерархическом уровне, где находится индивидуум.В качестве дополнительных факторов мотивации управленческого персонала Администрации могут быть использованы:размещение фотографий на Доске Почета;награждение грамотами, буклетами и т.п.участие в работе комитетов, комиссий, рабочих групп;чествование лучших управленцев на торжественных собраниях, конференциях и т.д.Эффективность применения моих предложений зависит от совершенства организации деятельности, от наличия нужных инструментов управления персоналом и от искусства опытных людей. Там, где правильно организованный процесс деятельности соединен с хорошим инструментарием управления и опытными работниками, внедрение предложенных решений может помочь значительно улучшить систему мотивации управленческого персоналаВсе предложенные мною решения направлены на формирование профессиональной команды управленцев Администрации Авиастроительного и Ново-Савиновского районов г. Казани, заинтересованных в работе, собственном развитии и достижении поставленных целей.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466
© Рефератбанк, 2002 - 2024