проблемная задача 13

Следует рассматривать и условия обеспечения организации информацией. Проблемы возникают именно тогда, когда включается эффект «глухого телефона», не осуществляется взаимодействие между руководством и сотрудниками, вследствие чего распространяется неправильная или заведомо ложная информация.
Наконец, следует выделить стрессогенные факторы, имеющие отношение к личностному восприятию работы – страх быть уволенным, страх быть обойденным, не справиться с данной работой или допустить ошибку. В данном случае руководитель должен создать максимально благоприятные условия, чтобы минимализировать воздействие этих страхов – равномерно распределять работу между сотрудниками одного направления, выделять сотрудника перед всеми, но порицать только лично, помогать в сложных вопросах, раскрывать проблемные ситуации, выдвигать адекватные и понятные для работника требования.
3