Вход

эссе 31

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 177121
Дата создания 2013
Страниц 9
Источников 3
Мы сможем обработать ваш заказ 24 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
540руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Производственный процесс и принципы его организации как фактор повышения эффективности деятельности предприятия
Заключение
Литература

Фрагмент работы для ознакомления

Должно быть, также соответствие работников друг другу по уровню квалификации, составу выполняемых операций или обязанностей, по индивидуально-психологическим свойствам. Кроме того, организация труда должна соответствовать технологии, организации и цели производства.
3) принцип оптимальности заключается в установлении оптимальных размеров трудовых коллективов, оптимального соотношения между количеством работников и количеством других элементов производства (средств и предметов труда). Этот принцип требует также установления оптимальных режимов труда и отдыха, оптимальной интенсивности труда.
4) соблюдение принципа эффективности в организации труда состоит в рациональном использовании рабочего времени исполнителей и машин, их высокой производительности, экономном использовании материальных и энергетических ресурсов.
Заключение
Можно сформулировать следующие основные принципы управления производственными процессами, в контексте содержания процессного подхода:
- высокая мотивоемкость, означает ориентацию на конечный продукт, заинтересованность каждого конкретного исполнителя в повышении его качества и, как следствие, заинтересованность в качественном выполнении работы;
- снижение нагрузки руководителей, позволяет реализовать принцип всеобщей ответственности и распределить ее между участниками процессов;
- высокая гибкость и адаптивность управления, обусловленные возможностью саморегулирования и самоконтроля с учетом фокусов на потребителя;
-высокая динамичность производственной системы и ее внутренних процессов, обусловленная вертикальной интеграцией ресурсных потоков и всеобщей заинтересованностью в повышении скорости обмена ресурсами, в том числе и информацией;
- высокая прозрачность системы управления, позволяющая упростить процедуры координации, организации и контроля;
- возможность глубокой комплексной автоматизации производственных процессов.
Литература
Репин В., Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 544 с.
Маркс К. Капитал. Критика политической экономии / К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. 2е изд., т.23. 907 с.
Федюкин В.К. Управление качеством производственных процессов. М.: КноРус, 2012. 232 с.


2

Список литературы [ всего 3]

Литература
1.Репин В., Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 544 с.
2.Маркс К. Капитал. Критика политической экономии / К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч. 2е изд., т.23. 907 с.
3.Федюкин В.К. Управление качеством производственных процессов. М.: КноРус, 2012. 232 с.


Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022