GR-менеджмент в России: проблемы развития

Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретико-методологический анализ основных походов к GR–менеджменту
1.1. Характеристика основных механизмов GR-менеджмента
1.2 Взаимодействие бизнес-структур и органов государственной власти
1.3. Сравнительный анализ европейского GR
Глава 2. Анализ современного состояния GR-менеджмента в России
2.1. Функциональный аспект реализации технологий GR-менеджмента в современной России
2.2. Особенности формирования GR структур в компаниях
2.3. Анализ деятельности GR отдела
2.4. Место лоббирования в законодательном процессе
Заключение
Список литературы

В преобладающем большинстве департаментов по связям с ОГВ не проводится последующая экономическая оценка подобного рода вложений (или последствий отказа от вложений), рентабельности успешных (или неуспешных) лоббистских компаний, эффективности работы нанятого профессионального консультанта или ассоциации. Отчасти это происходит в силу еще неразвитости данной отрасли в России.
2.4. Место лоббирования в законодательном процессе
Для того чтобы дать адекватную оценку современному процессу лоббирования в РФ надо понимать, каким образом устроен сегодня законодательный процесс. Схематично разберем его ключевые этапы и сделаем определяющие выводы.
Большое влияние исполнительной власти на будущее вносимых законопроектов вынуждает лоббистов, заинтересованных в их успешном прохождении, согласовывать их содержание с Правительством РФ. Законопроекты еще до официального внесения в Государственную Думу отправляются в Правительство РФ на предмет получения официального отзыва/заключения на законопроект. После получения законопроекта и всей предусмотренной сопроводительной документации он рассылается ответственным департаментом Правительства по федеральным органам исполнительной власти (ФОИВ), которые в предусмотренный законодательством срок готовят свои заключения на представленный законопроект.
Схема 2.4.1. Правительственный уровень
В министерствах за подготовку заключений на законопроект отвечают статс-секретари. Однако содержание заключения формируется уполномоченными на это структурными подразделениями ведомства, которые и разрабатывают позицию ведомства на законопроект. В процессе межведомственных согласований одно из министерств (в зависимости от содержания законопроекта) является ответственным. Именно в нем разрабатывается проект отзыва/заключения Правительства с учетом замечаний ФОИВ. В случае межведомственных разногласий, формируется таблица разногласий, которые, по возможности, устраняются позднее в Правительстве РФ.
Для лоббиста чрезвычайно важно получить устраивающий его поток заключений на законопроект. Если этого удается добиться - положительный отзыв/заключение Правительства практически обеспечен. Однако в процессе лоббирования тех или иных инициатив довольно часто возникает выбор, через какой уровень политических согласований действовать: через уровень руководства или уровень исполнителей ФОИВ. Несмотря на вроде бы тривиальность ответа, и у первого, и у второго пути есть как свои плюсы, так и минусы. К плюсам первого пути относится то, что, имея неформальный выход на руководство политического института, можно практически гарантированно и в фиксированные сроки получить устраивающее лоббиста заключение. С другой стороны, у данной модели есть и свои недостатки. Действуя через руководство ФОИВ, без должных согласований на функциональном уровне, лоббист рискует испортить отношения с профильными исполнителями, что неизбежно приведет к проблемам (затягивание в согласованиях, поддержка инициатив конкурентов и пр.). Даже имея хорошие отношения в руководстве государственного органа, лоббист не сможет постоянно обращаться наверх по незначительным вопросам для противодействия аппаратному сопротивлению. Другим значительным минусом данной модели является часто высокая стоимость согласований.
Под работой через исполнителя органа государственной власти и/или властной вертикали в данном контексте мы имеем в виду функциональных сотрудников, непосредственно ответственных за профильную для лоббиста тему и готовящих на нее позицию ведомства. Зная, как проходит процесс принятия решений в ведомстве, исполнитель (если с ним установлен нормальный контакт) сам посоветует лоббисту, какие документы следует собрать, как их оформить, как выстроить аргументацию и пр. Однако здесь надо иметь в виду, что чиновники функционального уровня будут избегать принятия хоть каких-либо решений, максимально снимая с себя ответственность. Поэтому, чтобы получить от них нужные для лоббиста формулировки, потребуется максимально распределить ответственность за готовящееся решение - обеспечить необходимые согласования и визы (в том числе с другими ведомствами), организовать поток жалоб и обращений (в том числе от профессиональных организаций), депутатских запросов и пр.
Подготовив вместе с функциональным чиновником позицию ведомства, в наибольшей степени отражающую интересы заказчика, получив все необходимые визы, решение отправляется на подпись к руководству. Как правило, если рассматриваемый вопрос не носит политического характера, не перегружен, а руководство ведомства не аффилировано с конкурентами, требуемое решение будет подписано. Однако всегда есть риски, что этого не произойдет, и это относится к главным недостаткам данной модели. Успех лоббизма в данном случае зависит от личных качеств руководителя, к которому документ поступил на подпись, его проницательности, профессионализма, а также от того, насколько удачно скрыта та или иная корпоративная и/или отраслевая выгода в тексте документа.
Схема 2.4.2. Уровень Министерства
После отправки проекта отзыва в аппарат Правительства с возможными разногласиями ответственный департамент Правительства совместно с Правовым департаментом Правительства готовит присланные материалы к заседанию Комиссии Правительства РФ по законопроектной деятельности. Комиссия является ключевым органом согласования интересов в области федерального законодательства на уровне исполнительной ветви власти. Можно сказать, что на Комиссии подводятся финальные итоги позиции Правительства РФ в области федерального законодательства, достигнутые в результате межведомственных согласований.
На заседание Комиссии, которая проходит, как правило, каждый понедельник в 15.00, присутствуют порядка 200 человек: действующих членов Комиссии, их заместителей, чиновников министерств и ведомств, отвечающих за разработку и продвижение федерального законодательства, представителей Федерального Собрания РФ, парламентских фракций, аппарата Федерального Собрания РФ, а также всевозможных лоббистов, которые получили доступ. В случае серьезных разногласий финальные итоги по законопроекту подводятся на совещании у главы администрации Президента в тот же день в 18.00. Сформированную позицию Правительства в дальнейшем отстаивают официальные представители Правительства РФ в парламенте.
Схема 2.4.3. Уровень Правительства
Администрация Президента РФ в существующей системе власти - ключевое звено законодательного лоббирования. Все важные законодательные инициативы проходят процедуру согласования в Администрации Президента. Ключевым структурным подразделением Администрации Президента в области законодательного лоббирования является Государственно-правовое управление Президента. Именно оно, при участии Экспертного управления, готовит позицию Президента на рассматриваемые в Государственной Думе законопроекты.
Стоит отметить, что нередко ГПУ Президента выступает с противоположной точкой зрения на законопроекты, поддержанные Правительством РФ или руководством «Единой России». Можно вспомнить единичные случаи, когда при такой позиции ГПУ закон принимался. Понимая это, опытные лоббисты, не сумевшие согласовать вопрос в других центрах законодательного влияния, пытаются добиться поддержки своих интересов именно в ГПУ Сформированную позицию Президента в дальнейшем отстаивают полномочные представители Президента в палатах парламента.
Схема 2.4.4. Уровень Администрации Президента
В Государственной Думе ключевые вопросы в области законодательства определяются на заседании Президиума фракции «Единая Россия» в понедельник в 10.00. Учитывая то, что фракция «Единая Россия» в Государственной Думе имеет большинство голосов, поддержка законопроекта на заседании Президиума автоматически гарантирует его поддержку на пленарном заседании Государственной Думы. Решение Президиума зависит от позиций трех групп, которые определяют законодательный процесс в современной России, - Администрации Президента, Правительства РФ, руководства «Единой России».
Схема 2.4.5. Уровень Государственной Думы
Процесс формирования позиций указанных групп был показан нами выше. Если разногласий нет - законопроект принимается (или отклоняется) в короткие сроки. Если разногласия существуют - законопроект не выносится на пленарное заседание, а его будущее зависит от способностей лоббистов кулуарно убедить группы прийти к консенсусу.
Выводы
Рынок GR-специалистов в России только начинает формироваться, в отличие от, например, соответствующего американского рынка, где учебные программы по консалтингу, в частности с GR существуют в университетах. Конкурентный и частный характер бизнеса, а также требования к каждой из его функций позволяют по-разному толковать роль GR-менеджмента. Место GR-менеджмента на предприятии определяется обычно общей концепцией руководства, и как эманация - уверенность в необходимости постоянного повышения квалификации с целью превращения функции GR в одну из важнейших составляющих работы менеджмента и достижение высокого профессионализма в работе по связям с структурами власти.
Отношения «власть - бизнес» в России имеют проблемный характер, а значит, требуют новых форм урегулирования. В этом контексте остро встает проблема влияния промышленно-финансовых и инсайдерских групп на законотворческую деятельность (так называемый «теневой лоббизм»), на процесс реализации законов и административных актов.
Заключение
В ходе исследования были выполнены следующие задачи:
проведено уточнение понятийного аппарата GR-менеджмента;
проанализированы причины, формы и методы GR-менеджмента;
выделены и классифицированы наиболее часто применяемые технологии GR-менеджмента
оценен уровень развития GR-менеджмента в России;
разработаны рекомендации повышения эффективности деятельности GR-отделов.
Процессы публичной политики, в частности межсекторального взаимодействия государства, бизнеса и гражданского общества все чаще становятся предметом обсуждения как ученых, так и тех, кто берет на себя ответственность за осуществление реформ, выработку стратегий дальнейшего развития общества. Новый формат отношений основных акторов политико-управленческих отношений являются в равной степени актуальным как для демократически и экономически развитых стран, так и для тех, которые только развиваются.
Важной и обязательной составляющей политико-управленческой практики современного демократического общества является коммуникация власти и общества, власти и отдельных общественных институтов. В стране постепенно формируется демократическое общество, реформируются соответственно и институты власти, происходит процесс внедрения в повседневную деятельность органов государственной власти и местного самоуправления европейских традиций коммуникации между властью и общественностью. С другой стороны, у общества формируется отношение к власти не как к какой-то «высшей силе», а как к одной из составляющих общества, которому оно делегирует определенные полномочия, в деятельности которой принимает постоянное участие и обеспечивает постоянный контроль.
В России, как, впрочем, и в других постсоветских странах, лоббизма формально нет. То есть законодательная база как таковая фактически отсутствует. Но процесс инициирования шагов по ее созданию уже начат. Ряд депутатов - членов Комитета по делам общественных объединений Государственной Думы внесли на рассмотрение проект закона "О регулировании лоббистской деятельности в федеральных органах государственной власти". Согласно законопроекту, право проводить кулуарные переговоры с представителями власти, склоняя их к принятию полезных для некоторых организаций решений, должно быть законно предоставлено людям, которые занимаются этим делом. Для этого лоббисту предполагается выдавать лицензию, чтобы он действовал как своеобразный адвокат. В российском негосударственном секторе уже функционирует Национальная ассоциация лоббистов.
Публичность отношений власти и бизнеса запускает механизм социальной ответственности и этого нельзя не заметить. Однако нельзя также не заметить, что в России никогда не будет этого «многого», что наряду с повышением роли государства в экономических процессах, постоянно подчеркивается потенциал государства в обеспечении интересов того сегмента бизнеса, который играет по установленным ею правилам. И такая роль действительно может быть недооценена.
Отношения «власть - бизнес» в России имеют проблемный характер, а значит, требуют новых форм урегулирования. В этом контексте остро встает проблема влияния промышленно-финансовых и инсайдерских групп на законотворческую деятельность (так называемый «теневой лоббизм»), на процесс реализации законов и административных актов.
Список литературы
Автономов А.С. Азбука лоббирования. ИРИС. - М.: 2004 – 326 с.
Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. — М.: Прогресс, 1985. - 328 с
Алеева Е. Джиар ошибается только раз // Коммерсантъ-Деньги. 22.10.2007.
Алмонд Г. Верба С. “The Civic Culture»( пер.с англ. на русский отрывков из гл. II) в кн. Антология мировой политической мысли в пяти томах. Том III. Зарубежная политическая мысль ХХ в. - М.: 1997, - с. 593-610
Алмонд Г. Верба С. Гражданская культура // Полис,1992, № 4
Анохин М.Г., Зотов С.В. Зарубежная теория и российская практика. Лоббизм // Предпринимательство, политика, наука. М., 1996;
Ачкасова В. А. Связи с правительством как фактор устойчивости // Государство, бизнес, общество: проблемы оптимизации взаимодействия / под ред. Л. Е. Ильичевой. - М.: ИНЭК, 2010. - С. 53-62.
Баранов Д.Е., Баранова Н.В. Government relations: Учебное пособие. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007. — 198 с
Барвин О. О. Субъекты лоббистской деятельности в США. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid 1182 linkid 62.html – Загл. с экрана
Бердинских, К. В. Закон и лоббизнес / К. В. Бердинских, Е. Н. Салей // Кореспондент. – 2009. – 27 марта (№1) – С. 18–20. – Загл. с экрана
Берлин А.Д., Григор Г.Е. Корпоративный лоббизм: Теория и практика. - М.: Международный университет в Москве, 2005;
Борев, А. В. Европейские лоббисты российских интересов / А. В. Борев / / G+ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gpluseurope.com/docs/ 's% 20interview.pdf – Загл. с экрана
Борев, А. В. Лоббист из Брюсселя делится секретами мастерства / А. В. Борев / / Лоббирование в Украине [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.ucoz.ru/publ/13-1-0-11 – Загл. с экрана
Борев, А. В. Регулирование корпоративного лоббизма в Евросоюзе / А. В. Борев / / Lobbying.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.lobbying.ru/Dokuments/2008.03.20% 20regulation-lobbyingeu.pdf – Загл. с экрана
Борев, А. В. Тенденции использования GR-инструментов для российских компаний в Евросоюзе /A. В. Борев / / STATAM [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.statam.ee/ru/m-29/ c-40/d-34 – Загл. с экрана
Борев, А. В. Экс-функционер Еврокомиссии рассказывает о технологиях представительства интересов в Брюсселе / А. В. Борев / / Lobbying.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.ru/ content/sect.ions/a.rt.icleid_2721_lir) kid_.htmil – Загл. с экрана
Бычихин Д. Джиар в России: "молодые волки" против старых "аппаратных зубров" - Режим доступа: http://hh.ru/contents/publication.do?publicationId=879
Бятец М.В. Лоббизм в правотворческой деятельности //Правоведение., М., б.в., 1998., - №1, С. 30-49
Валиева А.Р. Стратегия и тактика реализации корпоративных интересов в системе властно-управленческих отношений в современной России. Автореф. дис. канд. полит. наук. Уфа, 2007
Васильев, Т.В. Экономический лоббизм в политическом процессе современной России (Анализ основных тенденций) / Диссертация на соискание ученой степени канд. полит. наук. - М., 2004.
Гайнутдинова Р. И. Модели взаимодействия бизнеса и государства в глобализирующемся мире: сравнительный анализ / Р. И. Гайнутдинова / /Проблемы соврем, экономики. - 2006. - № 1 (17). - С. 121 - 124
Галухина Я.С., Паппэ Я.Ш. Российские корпорации: от олигархических структур до полноправных субъектов мирового рынка // «Неприкосновенный запас». - 2006. - № 4-5
Гарифуллина, Г. Продвижение интересов через предоставление информации / Г. Гарифуллина / / Brussels-bc.com [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.brussels-bc.com/ru/portal/ analist/308
Гарифуллина, Г. Продвижение интересов через предоставление информации: case study принятия Waste Framework Directive / / Г. Гарифуллина / / Brussels-bc.com [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.brussels-bc.com/upload/news/ru/308_33.pdf – Загл. с экрана
Гарифуллина, Г. Продвижение интересов через предоставление информации: case study принятия европейского химического законодательства REACH / Г. Гарифуллина / / Brussels-bc.com [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.brussels-bc.com/upload/news/ru/308_32.pdf
Гобешия Н.Д. Трудности законодательного регулирования лоббизма в России. // Общество, политика, наука: новые перспективы. Сб.№13. М., 2000.
Государственно-частное партнерство и стратегические альянсы власти и бизнеса / Под ред. В.Ф. Уколова. — М.: Издательство «Проспект», 2009. — 68 с.
Государственные услуги в системе взаимодействия власти, бизнеса и общества / Под ред. В.Ф. Уколова. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. — 72 с.
Григор Г. Э. Использование лоббизма в реализации экономических интересов предприятия: диссертация кандидата экономических наук. М., 2004. 134 с.
Гришин О.Е. Технологии политической деятельности: сущность и потенциал применения. Дисс. на соискание уч. степ. к. полит, н. М., 2001.
Гэгэн Д. Европейское лоббирование / Д. Гэгэн. - Брюссель : WWF, 2004. – 142 c.
Дегтярёв А.А. Роль социальных регулятивов при осуществлении лоббистской деятельности в современной России: правовые нормы, моральные императивы и «понятийные» правила игры - Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid – Загл. с экрана
Джиарщики кто они? - Режим доступа: www.raso.ru / ?action = show &id=18205 24.07.2007. – Загл. с экрана
Дмитриев И. Джиар в России больше, чем пиар // "Версия" № 10 , 14 марта 2005.
Дмитриева Е.А. Лоббирование корпоративных интересов в органах государственной власти России // Власть. - 2004. - № 4;
Дюверже М., Политические партии. - Академический проект, 2002; С. 121-161
Евсеев В. А., Барсукова С. Ю. Основы организации работы с органами власти (под ред. А. Е. Дынина) // Ассоциация менеджеров. М., 2006. 56 с
Евстафьев Д. Работа с органами государственной власти (GR) в эпоху стабилизации и суверенной демократии - Режим доступа: www.leffgroup.ru/news/analytics/. – Загл. с экрана
Журнал о лоббизме и GR. Рейтинг наиболее эффективных отраслевых специалистов по связям с органами государственной власти России: под научным руководством к.п.н. Толстых П.А. Выпуск 1 / 2008
Задирака, В. Еврокоммунизм еще не умер / В. Задирака / / Comments.ua [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://gazeta.comments.ua/?spec=1278603207&sart=1278603389 – Загл. с экрана
Зимин В.А. Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) менеджмент информационной культуры. М. 2006.
Зобнин А. GR-менеджмент на новом этапе развития Журнальный клуб Интелрос, Лабиринт №2, 2012 - Режим доступа: http://www.intelros.ru/readroom/labirint/l2-2012/15213-gr-menedzhment-na-novom-etape-razvitiya.html – Загл. с экрана
Зобнин А.В. Суть GR-менеджмента не в налаживании коррупционных схем, а в поиске официальных способов сотрудничества с органами власти // Интернет-портал «Проф- Гид» - Режим доступа: (http://profguide.ru/clauses/portprof/art-508.html – Загл. с экрана
Зотов С.В. Лоббизм как институт политического представительства интересов в современной России // Автореферат дисс. на соиск. учен, степ. канд. полит, наук. М., 1997.
Зудин А. Сложные институциональные формы: от централизованного к «гибкому» взаимодействию - Режим доступа: www.ecsocman.edu.ru/images/pubs/2006/05/13/0000277086/014Zudin.pdf;
Ильичева Л. Е. Лоббизм и корпоративизм. - М.: «Экономика». 2002;
Ильичева Л.E. Институционализация лоббизма в политическом процессе современной России: становление, приоритеты развития // Автореферат дисс. на соиск. учен. степ, доктора полит, наук. М., 2002.
Ильичева Л.Е. Крупный бизнес и его роль в модернизации России // Политическое образование. 27.04.2010. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.lawinrussia.ru/dokladi/2010-04-28/krupniy-biznes-i-ego-rol-v-modernizatsii- rossii.html – Загл. с экрана
Катлип Скотт М., Сентер Аллен Х., Брум Глен М. Паблик рилейшнз. Теория и практика, 8-е изд.: Пер. с англ.: уч.пос. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 624 с.
Кафтан, А. Секреты европейских коридоров / А. Кафтан / / Comments.ua [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://gazeta.comments.ua/?spec=1278603207 – Загл. с экрана
Кнаус В.В. Управление развитием государственно-частного партнёрства. Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. — М.: РАГС при Президенте РФ, 2008. — 24 с.
Кнорр А., Белльман Й. Government Relations в авиастроительной промышленности на примере Airbus - Режим доступа: www.lobbying.ru/print.php?articleid=2704. – Загл. с экрана
Козлова А.В. Вильковский М.Б. GR менеджмент в системе взаимодействия политико - государственных и бизнес структур // Человеческий капитал. 2008. № 1. С. 138 - 146.
Козлова Е.И., Кутафин О.Е. Конституционное право России: учебник. 4-е. изд., перераб. и доп. М.: ТК «Велби»; Изд-во «Проспект», 2007. С. 325.,
Котиев Д. Б. GR-технологии как эффективное средство оптимизации отношений между бизнесом и властными структурами в России // Государство, бизнес, общество: проблемы оптимизации взаимодействия / под ред. Л. Е. Ильичевой. - М.: ИНЭК, 2010. - С. 180-191
Кулакова Т. А. Government Relations в процессе принятия политических решений // ПОЛИТЭКС = POLITEX: Политическая экспертиза: Альманах. Вып.2.- СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2005. С. 226-238.
Леховицер О.И. Взаимодействие власти, бизнеса и общества в решении социальных проблем населения. Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. — М.: РАГС при Президенте РФ, 2008. — 23 с.
Лоббирование в системе взаимодействия власти, бизнеса и общества / Под ред. В.Ф. Уколова. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. — 64 с.
Лобызенко А. Модели региональных ассоциаций женщин-предпринимателей в сфере малого бизнеса / В. А. Лобызенко / / Власть. - 2009. - № 1. - С. 69-71.
Любимов А.П. Лоббизм в законодательном процессе Российской Федерации // В сб.: Подготовка и принятие законов в правовом государстве. Материалы международного семинара. М.: Издание Государственной Думы, 1998;
Любимов, А.П. История лоббизма в России. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2005.
Махортов Е. Что такое GR? - Режим доступа: www.l0bb5dng.ru. – Загл. с экрана
Махортов, Е. А. Лобби интересов // Калужский перехресток [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.kp40.ru/index.php?cid=600&nid=6718 – Загл. с экрана
Мединский В. GR-специалистам не хватает знаний и опыта// http://top-manager.ru/?a= 1 &id= 1407. – Загл. с экрана
Минтусов И. Стал ли GR стандартной услугой PR-компаний?: Выступление на форуме "Форос-Сибирь-2007" // От бизнеса "равноудаленного" к бизнесу "равноприближенному" / Континент Сибирь, 03.12.2007. - Режим доступа: www.sovetnik.m/konkurs/places/raso4/?id=77&type=view. – Загл. с экрана
Михельс Р. Социология политических партий в условиях демократии, «Диалог», 1990 № 5-9, 1991 № 4
Модели взаимодействия бизнеса и власти в развитии инновационной сферы / Под ред. В.Ф. Уколова. — М.: Издательство «Проспект», 2009. — 52 с.,
Морозов С.П. Лоббирование как явление в политическом процессе, 2002. - Режим доступа: http://www.dialogvn.ru/uk/2002/n03/s02-3-01.htm – Загл. с экрана
Моска Г. Правящий класс / Пер. с англ. и примеч. Т. Н. Самсоновой // Социологические исследования. - 1994. № 12. С. 97-117
Наумов С. PR и GR в одном флаконе: смешивать, но не взбалтывать - Режим доступа: http: //str a. teg. ru/library/38/1/0. – Загл. с экрана
Ольшанский Д.В. О группах влияния и некоторых "влияющих" в российской политике // Бизнес и политика. 1995. - №1.
Основы организации работы с органами власти/ В. А. Евсеев, С. Ю. Барсукова. Под ред. А. Е. Дынина. – М., Ассоциация Менеджеров, 2006;
Павлов, В. Н. PR-конверсия // ProPR [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://propr.com.ua/ru/public/view/11349
Павроз А.В. Government Relations как институт социально-политического взаимодействия // Журнал ПОЛИТЭКС: Политическая экспертиза. 2005. №2. — С. 238—252.
Павроз А.В. GR как элемент социального управления // Интеграция. Коммуникация. Управление: Сборник статей молодых учёных / Под ред. В.В. Васильковой, В.В. Козловского, В.Н. Мининой. — СПб.: Интерсоцис, 2005. — С. 15—19.
Павроз А.В. GR: принципы и механизмы эффективного взаимодействия с институтами государственной власти // Формирование системы цивилизованного лоббизма в России: GR и проблемы эффективности взаимодействия общества и власти / Под ред. В.И. Быкова, Л.Н. Галенского, Л.В. Сморгунова. — СПб.: СКФ «Россия-Нева», 2006. — С. 29— 39.
Павроз А.В. Группы интересов и лоббизм в политике: Учебное пособие. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2006. — 186 с.
Паппэ Я.Ш. Проблемы эволюции крупнейших российских компаний и их отношения с государством // Научный журнал. - 2009. - № 1-2.
Паппэ Я.Ш., Галухина Я.С. Российский крупный бизнес: первые 15 лет: экономические хроники 1993-2008. - М.: ГУ-ВШЭ, 2009;
ПАСЕ выступает за разработку европейского кодекса лоббирования / / Лоббирование в Украине [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.com.ua/news/pase_vystupaet_za_razrabotku_ evropejskogo_kodeksa_lobbirovanija/2010-01-27-91 – Загл. с экрана
Перегудов С. П. Крупная Российская Корпорация в системе власти. // Полис №3, 2009;
Перегудов С.П. Корпорации, общество, государство. Эволюция взаимоотношений. - М.: Наука, 2003;
Перегудов С.П. Крупная корпорация как субъект публичной политики. - М.: ГУ-ВШЭ, 2006;
Перегудов С.П. Новый российский корпоративизм: демократический или бюрократический // Политические исследования. 1997. - №2.
Перегудов, С. П. Лоббизм российского крупного бизнеса в Европейском Союзе / С. П. Перегудов / / Lobbying.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid_5078_ linkid_.html – Загл. с экрана
Проект Федерального Закона "О регулировании лоббистской деятельности в федеральных органах государственной власти" - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=PRJ;n=34479 – Загл. с экрана
Пушкарева Г.В. Политические коммуникации. Политическое обеспечение бизнеса: Учебное пособие / Под ред. Ю.С. Коноплина. М.: Изд-во МАИ, 1995. - С. 45-54.
Радкевич С. От пиара до джиара // Стратегия России", № 10, октябрь 2004.
Радыгин А.Д. Россия в 2000-2004 гг.: на пути к государственному капитализму? // "Вопросы экономики". 2004. - №4
Рокан С., Норвежский корпоративный плюрализм // Ильичева Л.Е. Лоббизм и корпоративизм, М.: 2001, 11с
Связи с общественностью в политике и государственном управлении / Под : общ. ред д-ра филос. наук, проф. В.С.Комаровского. М.: Издательство РАГС, 2001. - С.36-37, 520 с.
Сетевая модель взаимодействия власти, бизнеса и общества / Под ред. В.Ф. Уколова. — М.: Издательство «Проспект», 2009. — 60 с.
Сморгунов Л. В., Тимофеева Л. Н. GR-связи с государством: теория, практика и механизмы взаимодействия бизнеса и гражданского общества с государством. Учебное пособие / под ред. Л. В. Сморгунова и Л. Н. Тимофеевой. — М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2012. - 407 с.,
Стенографический отчёт о совещании по вопросам снижения административных барьеров для субъектов малого и среднего бизнеса. 5 августа 2009 г., г. Звенигород - Режим доступа: http://www.president.kremlin.ru/transcripts/5119, – Загл. с экрана
Стоякин В.В. Корпоративный лоббизм в законодательных и исполнительных органах региональной власти, Автореф. дис. канд. полит. наук. - Краснодар, 2009;
Стульников Ю.Б. Цивилизованный лоббизм как фактор взаимодействия власти и гражданского общества // Власть. - 2008. — № 8;
Султанов, Д. А. Лоббизм: Как это делается в России // Stratagema.org [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.stratagema.org/lobbizm.php?nws=ds31t2063414134 – Загл. с экрана
Сюткина А.П. Место и роль корпоративной системы представительства интересов в процессе принятия политических решений в современной России // Власть и общество в постсоветской России: новые практики и институты. М., 1999.
Тихомирова Е.Б. Лоббизм как специфическая форма коммуникаций с общественностью // Вестник Московского Университета. Социология и политология. №3. 2002;
Толмачева И. Лоббизм по-русски. Между бизнесом и властью / И. Толмачева. - М.: Эксмо, 2011. - 320 с.
Толстых П. GR-отдел в крупной корпорации: структура и функции // Российский PR-портал 9 июля 2007 - Режим доступа: www.raso.ru/?action=show&id= 17130&print=y. – Загл. с экрана
Толстых П. А. GR. Практикум по лоббизму в России. М.: Альпина бизнес букс, 2007. - 372 с,
Толстых П. Азбука GR / П.Толстых. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid_8117_linkid_.html – Загл. с экрана
Толстых П. Лоббизм, Government Relations (GR) и Public Affairs (PA): к истокам понятий // Российский PR-портал 25 июня 2007 www.raso.ru/?action=show&id=16626&print=y. – Загл. с экрана
Толстых П.А Экономическая теория лоббизма: оценка экономической эффективности // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), №1(21), 2013 - Режим доступа: http://sisp.nkras.ru/e-ru/issues/2013/1/tolstykh.pdf – Загл. с экрана
Толстых П.А. Оценка эффективности отдела по связям с органами государственной власти // Российский PR-портал 9 июля 2007 - Режим доступа: http://www.raso.ru/?action=show&id=l 7142&print=y. – Загл. с экрана
Толстых П.А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности. М.: Центр по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти, 2009 - Режим доступа: http://lobbying.ru/dictionary word.php?id=6 – Загл. с экрана
Толстых П.А. Технологии лоббистской деятельности в Государственной Думе РФ 14 февраля 2006 - Режим доступа: http://www.stratagema.org/lobbizm.
Уколов В.Ф., Быстряков И.К. Пространство взаимодействия власти, бизнеса и общества: материалы лекций - Режим доступа: http://www.kit.rags.ru/knowledgebase/reference books).
Фалина А.С. Группы интересов и группы давления. Лоббизм. / Политология. Учебник. / Отв. ред. B.C. Комаровский. М., Изд-во РАГС, 2002;
Фалина А.С. Политический лоббизм и его роль в реализации власти // Политическая социология: Учебник для вузов / Под ред. чл.-корр. РАН Ж.Т. Тощенко. М., 2002.
Федеральный закон. от 25 апреля 2002 г. № 40-ФЗ. Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств
Хрылова Т. Экзотическая для Петербурга профессия специалиста по связям с правительством, government relations (GR), может быть востребована на предприятиях алкогольной и табачной промышленности // Деловой Петербург, 21.09.04
Цыбко Л. Бизнес нашел подходы к чиновникам. Теперь для лоббирования своих интересов во власти создаються GR-службы // "ИнвестГа-зета", N 42, 18-24 октября 2005.
Чернов М. Менеджер подбирает ключ к чиновнику // http ://stra. teg .ru/library/3 8/1/2.
Чижиков Г. Концептуальные основы создания бизнес-ассоциаций / Г. Чижиков / / Экономист. - 2003. - № 9. - С. 40 - 41
Шварценберг Р-Ж. Политическая социология. В 3-х ч. Ч.І, М., 1992;
Шевцова Л. Одинокая держава: Почему Россия не стала Западом и почему России трудно с Западом / Л. Шевцова. - М.: РОССПЭН, 2010. - 272 с
Шмиттер Ф. Неокорпоратизм //ПОЛИС, 1997, № 2;
Шумпетер И. Капитализм, социализм и демократия. М., 1995.
CSR in Europe / Reinhard Steurer // Policy Sciences [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.
Duverger M. Party politics and pressure groups. - New York, 1972. - 381 с.
Government relations management в РФ: лица и регионы. // НО ФПИ "Бастион". М. 2006
GR в PR // PR в России. 25.04.2003. №004.
Green Paper. European transparency initiative // European Union Portal [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://europa.eu/documents/comm/green_papers/pdf/com2006_194_en.pdf – Загл. с экрана
GR-менеджмент: что это? – Режим доступа : http://niipep.ru/gr – Загл. с экрана
http://www.euagenda.eu/organiser / Brussels-Business-Connections
http://www.lobbying.ru/print.php?article_id=1624 – Загл. с экрана
Korac, S. Lobiranje u institucijama Evropske Unije / Srdan Korac / / DoiSerbia [Электронный ресурс]. – Загл. с экрана http://www.doiserbia.nb.rs/img/doi/0025-8555/2010/0025-85551002348K.pdf – Загл. с экрана
Parsons T. The system of modern societie. - Prentice-Hall, 1971. - 296 с. 11. - Режим доступа: http://uralpress.ru/politika/show_word.php?id=41 – Загл. с экрана
SEMI and the European Union // SEMI [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.semi. org/en/About/Regions/P044051 – Загл. с экрана
Steurer, R. The role of governments in corporate social responsibility: characterising public policies on CSR in Europe / Reinhard Steurer // Policy Sciences [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www. springer link.com/content/6q85625q787w2355/fulltext.html – Загл. с экрана
Tullock G. Efficient Rent Seeking. In: Buchanan J., Tollison R. and Tullock G. (eds). P. 91-112
Алмонд Г. Верба С. Гражданская культура. (отрывок из книги). Полис,1992, № 4; Алмонд Г. Верба С. “The Civic Culture»( пер.с англ. на русский отрывков из гл. II) в кн. Антология мировой политической мысли в пяти томах. Том III. Зарубежная политическая мысль ХХ в. М., 1997, с. 593-610; Вебер М. Избр. Соч. - М., 1990, с 644-706;; Дюверже М., Политические партии. - Академический проект, 2002; 121-161; Коломийцев В. Ф. - Ж. Мейно. «Группы давления» во Франции; Ж. Мейно. Новые исследования о «группах давления» во Франции; Миллс P., Властвующая элита, пер. с англ., М., 1959; Михельс Р. Социология политических партий в условиях демократии, «Диалог», 1990 № 5-9, 1991 № 4; Моска Г. Правящий класс / Пер. с англ. и примеч. Т. Н. Самсоновой // Социологические исследования. - 1994. № 12. С. 97-117; Перевод сделан по: Pareto V. Compendio di sociologia generale. - Torino, 1978, p.339- 349, 422-427; Рокан С., Норвежский корпоративный плюрализм // Ильичева Л.Е. Лоббизм и корпоративизм, М.: 2001, 11с; Шварценберг Р-Ж. Политическая социология. В 3-х ч. Ч.І, М., 1992; Шмиттер Ф. Неокорпоратизм // ПОЛИС, 1997, № 2; Шумпетер И. Капитализм, социализм и демократия. М., 1995.
Бердинских, К. В. Закон и лоббизнес / К. В. Бердинских, Е. Н. Салей // Кореспондент. – 2009. – 27 марта (№1) – С. 18–20.
GR-менеджмент: что это? – Режим доступа: http://niipep.ru/gr. - Загл. с экрана
Толстых П. А. GR. Практикум по лоббизму в России. М.: Альпина бизнес букс, 2007. - 372 с, GR-связи с государством: теория, практика и механизмы взаимодействия бизнеса и гражданского общества с государством. Учебное пособие / под ред. Л. В. Сморгунова и Л. Н. Тимофеевой. — М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 2012. - 407 с., Tullock G. Efficient Rent Seeking. In: Buchanan J., Tollison R. and Tullock G. (eds). P. 91-112
Кулакова Т. А. Government Relations в процессе принятия политических решений // ПОЛИТЭКС = POLITEX: Политическая экспертиза: Альманах. Вып.2.- СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2005. С. 226-238.
Барвин О. О. Субъекты лоббистской деятельности в США. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid 1182 linkid 62.html . - Загл. с экрана
Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. — М.: Прогресс, 1985. - 328 с
Махортов, Е. А. Лобби интересов // Калужский перехресток [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.kp40.ru/index.php?cid=600&nid=6718. - Загл. с экрана
Там же
Султанов, Д. А. Лоббизм: Как это делается в России // Stratagema.org [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.stratagema.org/lobbizm.php?nws=ds31t2063414134
Павлов, В. Н. PR-конверсия // ProPR [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://propr.com.ua/ru/public/view/11349. - Загл. с экрана
Барвин О. О. Субъекты лоббистской деятельности в США. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lobbying.ru/content/sections/articleid 1182 linkid 62.html . - Загл. с экрана
Котиев Д. Б. GR-технологии как эффективное средство оптимизации отношений между бизнесом и властными структурами в России // Государство, бизнес, общество: проблемы оптимизации взаимодействия / под ред. Л. Е. Ильичевой. - М.: ИНЭК, 2010. - С. 180-191
Ачкасова В. А. Связи с правительством как фактор устойчивости // Государство, бизнес, общество: проблемы оптимизации взаимодействия / под ред. Л. Е. Ильичевой. - М.: ИНЭК, 2010. - С. 53-62.
Parsons T. The system of modern societie. - Prentice-Hall, 1971. - 296 с. 11. – Режим доступа: http://uralpress.ru/politika/show_word.php?id=41. - Загл. с экрана
Duverger M. Party politics and pressure groups. - New York, 1972. - 381 с.
Морозов С.П. Лоббирование как явление в политическом процессе, 2002. – Режим доступа: http://www.dialogvn.ru/uk/2002/n03/s02-3-01.htm. - Загл. с экрана
Бятец М.В. Лоббизм в правотворческой деятельности //Правоведение., М., б.в., 1998., - №1, С. 30-49
Баранов Д.Е., Баранова Н.В. Government relations: Учебное пособие. — М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007. — 198 с.
Бычихин Д. Джиар в России: "молодые волки" против старых "аппаратных зубров" – Режим доступа: http://hh.ru/contents/publication.do?publicationId=879. - Загл. с экрана
Валиева А.Р. Стратегия и тактика реализации корпоративных интересов в системе властно-управленческих отношений в современной России. Автореф. дис. канд. полит. наук. Уфа, 2007
Галухина Я.С., Паппэ Я.Ш. Российские корпорации: от олигархических структур до полноправных субъектов мирового рынка // «Неприкосновенный запас». - 2006. - № 4-5
Там же
Журнал о лоббизме и GR. Рейтинг наиболее эффективных отраслевых специалистов по связям с органами государственной власти России: под научным руководством к.п.н. Толстых П.А. Выпуск 1 / 2008
Козлова А.В. Вильковский М.Б. GR менеджмент в системе взаимодействия политико - государственных и бизнес структур // Человеческий капитал. 2008. № 1. С. 138 - 146.
Нет подразделений в Сбербанке, ВТБ, Банке Москвы, Росбанке, «Русском стандарте» и др.
Нет подразделений в «Евроцемент групп», группе ПИК, группе ЛСР и др.
Нет