Кадровый потенциал организации

Содержание
Введение
Глава 1. Кадровый потенциал: понятие, сущность, основные характеристики.
Глава 2. Формирование и развитие кадрового потенциала предприятия
Глава 3. Управление кадровым потенциалом организации
Заключение
Список использованных источников

Стоит упомянуть и о деловой оценке персонала, что представляет собой целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотивации, свойств) требованиям должности или рабочего места. Исходя из степени указанного соответствия, решаются следующие основные задачи:
выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого работника;
разработка программы его развития;
определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины;
определение способов внешней мотивации работника.
Помимо всего прочего, деловая оценка персонала может помочь в решении некоторых дополнительных задач, таких как: установление обратной связи с работником по профессиональным, организационным и иным вопросам, а также удовлетворение потребности работника в оценке собственного труда и качественных характеристик.
Таким образом, описав управление кадровым потенциалом организации, можно сказать, что на руководителе предприятия лежит огромная ответственность, поскольку ему необходимо осуществить правильный выбор методов, средств управления кадрами, что обеспечивает стабильность трудовой деятельности всего коллектива.
Заключение
Кадровый потенциал характеризуется совокупностью способностей и возможностей кадров обеспечить успешную деятельность организации. Кадровый потенциал представляет собой ценность «человеческих ресурсов» предприятия. Известный авторитет в области менеджмента Ли Якокка говорил, что «хозяйственные организации можно, в конечном счете, свести к трем характеристикам: люди, продукт, прибыль, но на первом месте всегда люди».
Для организации кадровый потенциал является важнейшим фактором выживания. Данная категория рассматривает совокупного работника не просто как участника производства, а как неотъемлемое и движущее начало всех стадий воспроизводственного процесса.
Эффективность функционирования системы кадрового потенциала определяется ее вкладом в достижение организационных целей. Управление кадрами эффективно настолько, насколько успешно персонал фирмы использует свой потенциал для реализации стоящих перед ней целей. И было бы ошибкой строить умозаключения о деятельности руководителя, основываясь на каких-то особых, присущих только ей характеристиках. В этом смысле нельзя не согласиться с А.И. Китовым, считающим, что «деятельность руководителя не может оцениваться только по каким-то ее собственным параметрам. Подлинным критерием ее оценки служит конечный результат труда всего коллектива, в котором органически соединены результаты труда и руководителя, и исполнителей».
Список использованных источников
Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2012. – 178 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 315 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2012. – 368 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2013. – 237 с.
Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 496 с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. - 536 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2012. – 12 с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 8 с.
Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2012. – 19 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2013. – 21 с.
Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 35 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 27 с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 16 с.
Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2012. – 39 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 35 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма адаптации и аттестации / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2012. – 42 с.
Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 51 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2013. – 68 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 59 с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 38 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2013. – 41 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 128 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 117 с.
Федорова, Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 46 с.
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Инфра-М, 2012. – 154 с.
Там же. С. 168.
16