прибыль как конечный результат деятельности предприятия

Содержание
Введение
Глава 1 Прибыль как конечный результат деятельности предприятия
1.1 Сущность и значение прибыли
1.2 Классификация видов прибыли
Глава 2 Анализ прибыли на примере комбината «Ритм»
Заключение
Список литература

Она характеризует ту сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, то есть это та часть прибыли, которая возвращается в производство или торговлю (оборот) для дальнейшего расширения, а не идет на потребление; 2) потребленная прибыль (или распределенный) - характеризует ту часть прибыли, которая затрачивается на выплаты владельцам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия.8. По значению итогового результата хозяйствования различают:1) положительную прибыль - что означает, что предприятие получает прибыль;2) отрицательная прибыль - значит предприятия получило ущерб, то есть предприятие в таком случае теряет вложенные средства и не получает вознаграждение (прибыль) в процессе своей деятельности. Несмотря на довольно значительный перечень изложенных выше классификационных признаков, он все же не отражает всего многообразия видов прибыли, используемых в научной терминологии и предпринимательской практике [4].Глава 2 Анализ прибыли на примере комбината «Ритм»Ниже представлена схема проведения анализа прибыли – рис. 2.1 [5].Рис. 2.1 - Схема проведения анализа прибыли Анализ целесообразно проводить в разрезе отдельных видов прибыли – рис. 2.2.Рис. 2.2 - Оценка влияния на прибыль отдельных факторовВлияние изменения объема товарооборота на сумму прибыли рассчитывается по формуле:Влияние изменения среднего уровня валового дохода:3.Влияние изменения уровня издержек обращения:Проведем анализ прибыли на примере комбината «Ритм» - табл. 2.1-2.2 [6].Таблица 2.1 – Анализ прибыли от продаж по комбинату «Ритм»ПоказательПрошлый годОтчетный год (2011 г.)планфакт% от планаОтклонение (+,-)Розничный товарооборот, тыс. руб.716674007642103,3+242Валовый доход., тыс. руб., уровень валового дохода268737,5281238270735,496,3-105Издержки , тыс. руб., % к товарообороту, уровень издержек (Уи)252835,28266436255533.4395,9-109Прибыль от продаж, тыс. руб.195119242380124456Уровень рентаельности продаж27,226,031,141205,14Из анализа табл. 2.1 видно, что наибольший вклад в возрастание прибыли оказывает снижение издержек производства, именно за счет их уменьшения произошел рост прибыли в отчетном году на 124 % по сравнению с плановым.Рассмотрим влияние факторов на прибыль от продажкомбината «Ритм».Таблица 2.2 - Влияние факторов на прибыль от продажПоказателиВлияниеФактическое отклонение года к предыдущему годуТыс. руб% к товарообороту%Отклонение(+. -)Отклонение прибыли фактической от плана238031,14124456Влияние на прибыльА) Изменение объема товарооборота9287121,5103,3+242Б) изменение среднего уровня валового дохода1528,42096,3-105В) изменение среднего уровня издержек20632795,9-109Анализ таблица 2.2 показывает, что доминирующую роль в формировании прибыли комбината «Ритм» оказывает объем товарооборота и в равной степени изменение валового дохода и издержек.Поэтому, при планировании дальнейшей деятельности комбината «Ритм» стоит увеличить объем товарооборота, что также позволит уменьшить уровень издержек на производства продукции, что в комплексе позволит увелить прибыль предприятия.ЗаключениеУправлениеприбыльюпредставляет собой процесс выработкии принятия управленческихрешений по всемосновным аспектамего формирования, распределения и использованияна предприятии.Обеспечение эффективного управленияприбылью предприятияторгового предприятияопределяетряд требованийк этому процессу, основными изкоторых являются:интегрированностьс общей системойуправления предприятия;комплексныйхарактер формирования управленческих решений, высокий динамизм управления; многовариантностьподходов к разработке отдельныхуправленческих решений;ориентированность настратегические цели развития предприятия.Эффективный механизм управленияприбыльюпредприятия позволяет вполном объеме реализоватьцели и задачи, стоящие перед предприятием, способствует результативномуосуществлениюфункцийуправления.Для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли, факторы, влияющие на её получение (увеличение), делят на две основные группы:Внутренние факторы — факторы, которые осуществляют воздействие на размер прибыли предприятия через увеличение объема выпуска и реализации продукции, улучшение качества продукции, повышения отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции.Внешние факторы — эти факторы не зависят от деятельности предприятия, но могут оказывать значительное влияние на величину прибыли.При планировании дальнейшей деятельности комбината «Ритм» стоит увеличить объем товарооборота, что также позволит уменьшить уровень издержек на производства продукции, что в комплексе позволит увелить прибыль предприятия.Список литератураНовицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. – М.:Высш. шк. , 2009.-. с.470. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 520с. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2008. – 240 с. Экономика и статистика предприятия. / Под ред. Ильенкова С.Д., Сиротиной Т.П., Москва, - 2009. Экономика предприятия М.С.Мокий Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина Москва 2007. Экономика предприятия О.И.Волкова М Инфра - М, 2006г. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. –718с.