Анализ возможностей, перспективы и предложения по развитию электро-энергетического рынка России

Содержание
Введение
1.1 Анализ особенностей электро- энергетического рынка России
1.1.1 Сектора электро- энергетического рынка
1.1.2 Особенности ценообразования в энергетике
1.2 Анализ спроса и предложения на рынке электроэнергетики
1.3 Анализ распределения и прогнозирование потребности в электроэнергии
1.4 Задачи, проблемы мировой и российской электроэнергии, особенности энергетики РФ
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
2.1 Анализ законодательной поддержки отрасли
2.2 Состояние и тенденции мирового рынка электроэнергетики
2.2.1 Сущность реформирования отрасли за рубежом
2.2.2 Тенденции мировой электроэнергетики
ГЛАВА 3. ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РФ
3.1 Задачи и возможности развития электроэнергетики
3.2. Проекты российских энергетических компаний
3.3 Условия развития альтернативных технологий
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1

ВР предполагает, что политические меры будут поддерживать продолжающийся быстрый рост производства электроэнергии с использованием неископаемого топлива, особенно возобновляемых источников энергии, доля которых в глобальном масштабе достигнет 10% к2030 году. В тех ситуациях, где газ будет доступен по конкурентным ценам, он продолжит вытеснять уголь.
По итогам второй главы работы можно сделать следующие выводы:
1.Предпосылками реформирования электроэнергетической отрасли в стране и в мире послужило следующее:
-устаревание производственных мощностей, их несоответствие структуре спроса;
-ухудшение качества поставки услуг и удорожание энергии для потребителей.
2.Цель реформирования отрасли в странах мира и России:
-реформирование вертикально-интегрированной модели через разделение видов деятельности;
-формирование конкурентного рынка;
-обеспечение доступности услуг для потребителя, в том числе с помощью средств антимонопольного регулирования.
3.Модель реформирования отрасли в России основана на опыте развитых стран. Созданная структура отрасли в РФ по разделению конкурентных и монопольных секторов совпадает с моделью Великобритании. Естественно-монопольными секторами остались передача, распределение и диспетчеризация. Конкурентными секторами стали генерация и сбыт.
4.Тенденции развития отрасли показывают рост энергопотребления, особенно в Китае и странах Восточной Европы.
5.Среди актуальных прогнозных тенденций рынка можно отметить:
-рост энергоэффективности;
-внедрение умных технологий;
-развитие систем возобновляемой энергии.
ГЛАВА 3. ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РФ
3.1 Задачи и возможности развития электроэнергетики
Задачи электроэнергетики поставленные Министерством энергетики:
-Обеспечение роста экономики электрической и тепловой энергией
-Формирование отраслевой системы надзорных органов за безопасностью объектов энергетики
-Обеспечение энергоснабжения мегапроектов
-Масштабная модернизация генерирующих мощностей
-Повышение эффективности электросетевого комплекса
-Повышение надежности и безопасности ГЭС
-Развитие атомной энергетики
-Инновации в теплоэнергетику и теплоснабжение
-Развитие научно-проектного комплекса
-Повышение энергоэффективности.
Поставленные задачи могут быть обеспечены следующими возможностями.
1.Внедрение инновационных технологий.
Технология интеллектуальных электрических сетей (SmartGrid) – новые инновационные решения управления электрическими сетями на базе многофункциональных микропроцессорных устройств, интегрированных в единую информационную сеть, и автоматизированных систем технологического управления. Технологию SmartGrid можно определить как умные электрические сети.
Цель создания и внедрения – повышение надежности, качества и экономичности энергоснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей ЕЭС России с превращением их в интеллектуальное ядро технологической инфраструктуры электроэнергетики.
Активно-адаптивные технологии (smart-grid) перспективны для технических проектов модернизации как магистральных электрических сетей, так и распределительного электросетевого комплекса:
-мониторинг сети и состояния оборудования,
-локализация повреждений,
-секционирование и восстановление энергоснабжения,
-коммерческий, технический учет и управление электропотреблением, и др.
Создание энергосистемы с интеллектуальной сетью - качественно новый технический уровень энергетики, создающий положительный эффект для всех потребителей электроэнергии.
Основная схема финансирования исследований и разработок - государственно-частное партнёрство с мобилизацией всех источников финансирования.
При этом модернизация подразумевает непросто восстановление основных производственных фондов, текущих и инвестиционных активов хозяйствующих субъектов всех звеньев электроэнергетики, но и обеспечение энергетической (и экологической) безопасности и эффективности (энергетической и экономической) за счет нового облика — «интеллектуальной» энергетики.
Остановимся на данной концепции подробнее с учетом зарубежного опыта ее применения. На рис.9 показаны расходы на smart-grid ведущих стран.
Рис.9. Расходы на инновации ведущих стран
Практическую реализацию и управление инновационными проектами в направлении Smart Grid осуществляют крупнейшие российские энергетические холдинги. Так, ОАО «ФСК ЕЭС» выступило инициатором разработки «Концепции построения интеллектуальной энергетической системы с активно-адаптивной сетью».
Smart Grid по праву может рассматриваться как инновационное направление, способное в перспективе обеспечить коренную модернизацию и развитие электроэнергетического комплекса. В ближайшие годы одним из существенных источников роста потребления электрической энергии будет наметившийся переход на электромобили, о котором заявили правительства многих стран, одобрив соответствующие проекты развития электротранспорта в больших городах, страдающих от загрязнения воздуха. Согласно исследованиям IDTechEx к 2015 г. оборот на рынке электротранспорта во всем мире (включая гибридный транспорт) достигнет 227 млрд долларов. По прогнозам другой аналитической компании — PriceWaterhouseCoopers, к 2015 г. мировое производство электромобилей будет расти к 500 тыс. штук в год.
Реализация ключевых требований (ценностей) концепции Smart Grid, может быть обеспечена путем развития традиционных и создания новых функциональных свойств энергосистемы и ее элементов (рис. 10). [12, с. 22].
Рис.10. Требования к концепции Smart Grid
В рамках концепции Smart Grid для достижения ключевых требований (ценностей) предполагается развитие следующих функциональных свойств:
1.  Самовосстановление  при  аварийных  ситуациях: энергосистема и ее элементы должны постоянно поддерживать свое техническое состояние на уровне, обеспечивающем требуемые надежность и качество электроснабжения путем идентификации, анализа и перехода от управления по факту возникновения ситуации к превентивному (предупреждающему) ее появлению.
2. Мотивация активного поведения конечного потребителя: обеспечение возможности самостоятельного изменения потребителями объема и функциональных свойств (уровня надежности, качества и т. п.) получаемой электроэнергии на основании баланса своих потребностей и возможностей энергосистемы с использованием информации о характеристиках цен, объемов поставок электроэнергии, надежности, качестве и др.
Данный механизм функционирует следующим образом: когда энергетическая система приближается к пиковой нагрузке, автоматически запускается предварительно спланированная программа сброса нагрузки за счет уменьшения потребляемой мощности или отключения заранее согласованных некритичных устройств и оборудования у конечного потребителя. Такая система автоматизации может применяться как на больших промышленных предприятиях, так и в бытовом секторе, жилых домах и позволяет значительно снизить вероятность массовых отключений потребителей существующими системами АЧР (автоматическая частотная разгрузка), САОН (специальная автоматика отключения нагрузки) и др. Посредством онлайн-приложений, предоставляемых коммунальными службами, потребитель может следить за своим потреблением электроэнергии и регулировать его, основываясь на цене, которая может возрастать во время пиковых нагрузок. Программы управления потреблением обеспечат потребителям возможность управления своими затратами на электроэнергию. Возможность изменения пикового потребления позволит также коммунальным службам минимизировать капиталовложения и эксплуатационные расходы, что одновременно снизит нагрузку на окружающую среду, сократит потери в линиях электропередачи, снижая использование неэффективных пиковых электростанций.
3. Сопротивление негативным влияниям: наличие специальных методов обеспечения устойчивости и живучести, снижающих физическую и информационную уязвимость всех составляющих энергосистемы, которые способствуют как предотвращению, так и быстрому восстановлению ее после аварий в соответствии с требованиями энергетической безопасности.
Энергосистема на базе концепции Smart Grid будет обладать способностью проактивно действовать по отношению к меняющимся системным условиям. Она станет отслеживать надвигающиеся проблемы в системе еще до того, как они повлияют на надежность и качество электроснабжения. Для этого предполагается применять автоматические переключатели, «интеллектуальные» системы контроля, оборудование для альтернативного электроснабжения, средства визуализации и т. п.
4. Обеспечение надежности и качества электроэнергии путем замены системно-ориентированного подхода (system-based approach, англ. ) к обеспечению этих свойств клиентоориентированным (user (customer) -based, англ. ) и поддержания разных уровней надежности и качества электроэнергии в различных ценовых сегментах.
Smart Grid должна позволить значительно улучшить качество электроэнергии и надежности ее поставок. Интеллектуальные технологии, обеспечивающие двусторонние коммуникации и интегрированные в сеть, позволят энергетическим компаниям более оперативно определять, локализировать, изолировать и восстанавливать электроснабжение на расстоянии (удаленно) без привлечения «полевых» работников. Ожидается, что реализация концепции Smart Grid снизит экстренные вызовы до 50 % .
Удаленный мониторинг и контролирующие устройства системы могут создать самовосстанавливающуюся сеть, которая способна сокращать и предотвращать перебои, а также продлевать срок службы подстанционного и распределительного оборудования.
5.  Многообразие  типов  электростанций  и  систем  аккумулирования  электроэнергии  (распределенная  генерация): оптимальная интеграция электростанций и систем аккумулирования электроэнергии различных типов и мощностей путем подключения их к энергосистеме по стандартизованным процедурам технического присоединения и переход к созданию «микросетей» (мicrogrid, англ. ) на стороне конечных пользователей (рис. 11).
Рис. 11. Структура распределенной генерации
Усовершенствованные стандарты технического присоединения позволят подключать к системе электрогенерирующие источники на любом уровне напряжения, что станет дополнительным стимулом для развития распределенных источников электроэнергии
6. Расширение рынков электроэнергии и мощности до конечного потреби-теля: открытый доступ на рынки электроэнергии активного потребителя и распределенной генерации, способствующий повышению результативности и эффективности розничного рынка.
7. Оптимизация управления активами: переход к удаленному мониторингу производственных активов в режиме реального времени, интегрированному в корпоративные системы управления, для повышения эффективности оптимизации режимов работы и совершенствования процессов эксплуатации, ремонтов и замены оборудования по его состоянию и, как следствие, обеспечение снижения общесистемных затрат.
В табл. 6 укрупненно представлена сравнительная характеристика функциональных свойств сегодняшней энергетической системы и энергетической системы на базе концепции Smart Grid.
Таблица 6. Сравнительная характеристика функциональных свойств сегодняшней энергетической системы и энергетической системы на базе концепции Smart Grid
Важнейшими отличиями энергосистем Запада от энергосистем России являются:
-большие резервы по генерации (до 30 % от пикового потребления в США) и особенно по пропускной способности линий электропередачи (до 60 % в отдельных странах Европы);
-малое количество больших электростанций, имеющих системообразующее значение для электроэнергетики целого региона;
-большая разветвленная топология электрических сетей среднего и высокого напряжения (до 400 кВ) с малой дальностью передачи (100–200 км);
-малое количество или полное отсутствие протяженных системообразующих ВЛ с ультравысоким уровнем напряжения (более 500 кВ), выполняющих задачи переброски больших мощностей из одного географического района страны в другой;
-высокая степень надежности технологического оборудования, в результате чего отсутствует необходимость его дополнительной страховки.
Поэтому реализация Smart Grid для РФ более актуальна.
3.2. Проекты российских энергетических компаний
В настоящее время в ряде российских энергетических компаний разрабатываются и реализуются проекты, которые предусматривают использование элементов технологического базиса Smart Grid.
Условно такие проекты можно разделить на группы:
-системные проекты;
-инфраструктурные проекты;
-локальные проекты.
Системные проекты. К данной группе можно отнести один из важнейших реализуемых в настоящее время проектов в интересах ОАО «СО ЕЭС» — создание системы SCADA EMS. Данная система способна заменить большинство локальных, узкоспециальных комплексов ОАО «СО ЕЭС» в таких областях его деятельности, как долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное планирование электрических режимов ЕЭС России, процедуры поддержки рынка электроэнергии и мощности, рассмотрение диспетчерских заявок на вывод в ремонт оборудования и многих других.
Инфраструктурные проекты
Система FACTS, создаваемая в настоящее время ОАО «ФСК 9ЕЭС» совместно с ОАО «СО ЕЭС».
Программа создания информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). В результате реализации проекта на объектах ЕНЭС до 2011 г. было смонтировано порядка 15 тыс. современных приборов учета, отвечающих установленным техническим характеристикам.
Система мониторинга переходных режимов (WAMS), состоит из регистрирующих приборов, систем обмена информацией между концентраторами данных и центрами управления, а также средств обработки полученной информации. Регистраторы устанавливаются в крупных энергоузлах, на межсистемных связях, на электростанциях вторичного регулирования, они насчитывают 45 устройств. В 2008 г. в ОДУ Урала введена в опытную эксплуатацию Система мониторинга запасов устойчивости северных районов Тюменской области (далее — СМЗУ). По итогам опытной эксплуатации СМЗУ северных районов Тюменской обл. запланировано проведение оценки и в случае получения запланированных положительных результатов принятие решения о распространении опыта создания СМЗУ на другие районы ЕЭС России.
Волоконно-оптические линии связи (далее — ВОЛС сокр.). В настоящее время осуществляется создание Единой технологической сети связи электроэнергетики (далее — ЕТССЭ), которая строится на базе широкого внедрения современных цифровых коммутационных узлов за счет строительства ВОЛС, РРЛ сокр., модернизации ВЧ-связи, развертывания систем спутниковой связи (далее — ССС), цифровой подвижной радиосвязи (далее — ЦПР). По завершении Программы создания ЕТССЭ современными системами телекоммуникаций будут охвачены все объекты электроэнергетики ЕЭС России. Таким образом, следует отметить, что в области телекоммуникаций позиции российской электроэнергетики достаточно сильны и не являются препятствием для создания программного обеспечения Smart Grid в течение ближайшего будущего.
Локальные  проекты. К этой группе относятся проекты, реализуемые различными энергетическими компаниями, как правило сбытовыми и электросетевыми: организация систем многотарифного учета, установка биллинговых систем, реализация устройств дистанционного ограничения и отключения. Примеры инсталляций таких систем единичны. Системы работают разрозненно, на различной элементной базе и своих внутренних протоколах.
Для реализации концепции Smart Grid требуется прежде всего политическое решение. На рис.12 Показана схема реализации концепции.
Рис. 12. Система организации разработки по развитию и реализации концепции Smart Grid в России
2. Повышение энергоэффективности энергетического рынка.
Такая задача поставлена Федеральным законом Российской Федерации от 23.11.2009 № 261-ФЗ об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности в Российской Федерации. Минэнерго России разработана Государственная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период до 2020 года. Каждая энергокомпания должна разработать программу мероприятий по повышению энергетической эффективности, поставить для себя конкретные цели и обеспечить их достижение.
3.Переход на получение электроэнергии из альтернативных источников. На рис.13 показан рекомендуемый объем генерации из разных альтернативных источников.

Рис. 13 Рекомендуемый объем ввода генерации на ОРЭМна основе альтернативных источников до 2020 года
В таблице 7 приведена более подробная расшифровка данных.
Таблица 7. Производство электроэнергии альтернативными источниками
Технологии ВИЭ 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Ветряные ЭС 0 150 350 950 1 650 2 650 4 150 6 150 Малые ГЭС 0 65 305 588 851 1 145 1 543 1 971 ЭС на биомассе 0 20 70 120 200 300 420 580 ЭС на биогазе 0 10 25 50 90 150 230 330 Солнечные ЭС 0 100 270 490 740 1 030 1 490 2 000 Всего: 0 345 1 020 2 198 3 531 5 275 7 833 11 031
Наибольшую долю занимают ветряные источники, на втором месте- солнечные.
3.3 Условия развития альтернативных технологий
Для развития альтернативных технологий:
1.Необходимо строить объекты только в изолированных районах, что позволит:
- экономить топливо для существующих дизельных установок
- экономить бюджетные средства, выделяемые для закупки дорогого топлива.
В соответствии с действующим Земельным кодексом, предоставление лицам земельных участков из состава земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности, осуществляется на основании решения исполнительных органов государственной власти или органов местного самоуправления, обладающих правом предоставления соответствующих земельных участков, естественно в пределах их компетенции. Нормы отвода участков под электросети определены СН 465-74.
Необходимо предусмотреть законодательные льготы для выделения земли под альтернативные энергообъекты, возможна даже бесплатная долгосрочная аренда государственной земли с условием функционирования и развития на ней такого объекта.
Каждая компания, прежде чем строить объект составляет технико-экономическое обоснование, утверждает смету, получает разрешение на строительство.
2. Обеспечить проекты строительства ВИЭ длинными дешевыми кредитами(средства Пенсионного фонда России или кредиты государственных банков).
3. Отказ от механизма покупки сетевыми организациями электроэнергии, произведенной другими источниками в целях компенсации потерь.
3.Развитие оптово- розничного рынка
-Совершенствование системы ценообразования на розничном рынке
-Оплата «генерирующей» мощности НЕ в часы собственного максимума, а в часы максимума региона = установление единого времени для расчетов пикового потребления электрической энергии на оптовом и розничном рынке, и, как следствие, исключения «эффекта сальдирования» мощности
Повышение доступности оптового рынка:
-отмена обязательства по компенсации «выпадающих доходов ГП» при уведомлении в установленные сроки
-отказ от оценки социально-экономических последствий для региона
4. Мероприятия по сдерживанию роста цен.
-Законодательное ограничение рентабельности генерирующих компаний на рынке ценой отсечения.
-Ограничение возможности сговора и получения не заслуженной прибыли поставщиками электроэнергии.
-Отказ от создания новых структур и посредников и ликвидация некоторых существующих, тем самым - уменьшение издержек и улучшение управляемости.
-Повышение государственного контроля за электроэнергетикой и финансовыми потоками.
-Материальная поддержка населения за счет бюджетных ассигнований, ведение ступенчатых тарифов .
Государственные расходы на развитие энергетики предусмотрены государственной энергетической политикой, потребность в инвестициях показана в Приложении. Объем финансирования госпрограммы «Энергоэффективность и развитие энергетики» на 2013--2020 годы составит 28 трлн рублей из внебюджетных источников и 667 млрд рублей из бюджетных средств.
Правительство готово стимулировать строительство объектов альтернативной энергетики. Речь идет о ежегодном проведении конкурсов между инвестпроектами, которые используют возобновляемые источники энергии, на право получения платежей за мощность в течение 15 лет с момента ввода объекта в эксплуатацию. Средства будут вкладывать частные инвесторы. Плата за мощность устанавливается по специальной формуле для объектов ВИЭ, по которой дадут заработать 14% за проект.  Также будет происходить реинвестирование средств крупными энергокомпаниями в свое дальнейшее развитие.
В целом, все мероприятия по развитию энергетики предусмотрены государственными программами, но в них недостаточно проработаны стимулирующие меры для развития ВИЭ и Smart Grid. Как было указано выше, для размещения ВИЭ нужно предоставлять земли в бесплатную долгосрочную аренду. Для внедрения технологии Smart Grid необходимо предусмотреть налоговые льготы для производителей оборудования и компаний, внедряющих технологию. Эти меры повысят интерес частных инвесторов и будут способствовать исполнению государственных задач с помощью частных инвестиций.

Заключение
Основные проблемы развития рынка электроэнергетики в РФ следующие:
1. Дефицит  источников  электрической  энергии. В прошлом веке рост электропотребления был обусловлен бурным ростом промышленности и экономики, и спрос потребителей несложно было спрогнозировать, а следовательно, обеспечить оптимальное планирование развития энергетических объектов. За последние 10–20 лет ситуация изменилась: появилось множество новых и улучшенных технологий, приспособлений, приборов и инструментов, которые питаются исключительно за счет электрической энергии, широкое использование которых потребителями резко повышает объемы потребляемой электрической энергии и создает перегрузки на тех участках сети, на которых еще 15 лет назад это было невозможно.
2. Постоянно  растущие требования  к  надежности  и  качеству  электроснабжения  со  стороны  потребителей.
3. Постоянное повышение стоимости электрической энергии во всем мире: несмотря на политику сдерживания тарифов на электрическую энергию, они продолжают рост и в России, и за рубежом.
4. Рост требований заинтересованных сторон к результатам деятельности энергетических компаний.
Изменение организационных форм собственности и формирование рыночных условий обусловили возникновение для энергетических компаний новой системы требований стейкхолдеров (акционеров, законодателей, регулирующих органов, потребителей, общественных и экологических организаций), суть которых состоит в повышении надежности электроснабжения, снижении операционных издержек, повышении доходов инвесторов, снижении численности персонала и др.
5. Требования  экологической и промышленной  безопасности  функционирования  энергетических  объектов. Перечисленные выше катализаторы (1–4) изменений оказывают влияние, как на сферу генерации электрической энергии, так и на деятельность электросетевых и сбытовых компаний, выступающих главными игроками, которые балансируют спрос и предложение. Результаты такого влияния проявляются в изменении климата и глобальном потеплении, росте ущерба третьим лицам и окружающей среде, загрязнении и истощении природных ресурсов, повышении инвестиционных рисков и т. д.
Тенденции развития отрасли показывают рост энергопотребления, особенно в Китае и странах Восточной Европы.
Среди актуальных прогнозных тенденций рынка можно отметить:
-рост энергоэффективности;
-внедрение умных технологий;
-развитие систем возобновляемой энергии.
Интегрирующим ядром ТЭК и основным потребителем энергоресурсов в РФ по-прежнему будет электро- и теплоэнергетика, но ее доля в их общем расходе уменьшится с 51,3% в 2010 г. до 49–50% в 2035 г. Выработка электроэнергии увеличится с 2010 г. на 52–66% к 2035 г. при росте суммарной доли ГЭС, АЭС и нетрадиционных возобновляемых источников с 32,9% в 2010 г. до 36–40% в 2035 г. При этом доля угольных электростанций в расходе энергоресурсов сохранится на уровне 20%, а доля газовых электростанций уменьшится с 50 до 46–49%. Сочетание такой структуры генерирующих мощностей с формированием интеллектуальных энергосистем и развитием распределенной генерации позволит вывести российскую электроэнергетику на передовой технологический уровень и в сочетании с относительно дешевым топливом стабилизировать с 2020 г. тарифы на электроэнергию для потребителей.
В связи с этим необходимо направить усилия на развитие рынка электроэнергетики, основными направлениями которых являются:
- внедрение концепции Smart Grid;
-рост энергоэффективности;
-развитие альтернативных источников энергии;
-повышение доступности оптово-розничного рынка для его участников;
-сдерживание роста цен.
Первостепенной задачей, по мнению автора, является развитие концепции Smart Grid, которая нацелена на рост энергоэффективности, что подразумевает не только более эффективное использование основных фондов, но и более экономичные технологии, которые будут означать достижения энергоэффективности и снижения тарифов для участников рынка.

Список использованных источников
Акулов А.В.Государственное регулирование естественных монополий в процессе их трансформации (на примере отрасли электроэнергетики). Автореферат дис.... канд. экон. наук: - Петрозаводск, 2006.- 20с;
Алексеенков С.О.Роль и место топливно-энергетического комплекса в удвоении ВВП России-М.: Юнити-Дана,2007-87 с;
Бадовская Н.Реформа электроэнергетики в России//»Мировой и национальное хозяйство»,2009 №2(9) с.20-23;
Волконский В.А.,Кузовкин А.И.Ценовые и финансовые проблемы топливно-энергетического комплекса-М.: Наука,2008-516 с;
ВР. Прогноз развития мировой энергетики до 2030 г www.bp.com/liveassets/.../bp_energy_outlook_2030_rus.pdf
Гительман Л., Ратников Б. Реформа электроэнергетики: оценка эффективности и корректировка курса // "Энергорынок", 2009 №1 с. 10-14;
Говоров Д.С. Перспективы развития рынков электроэнергию НКО Сообщество потребителей энергии.
Городов Р.В. Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии.- Томск: ТПУ ,2009-294 с.
Дьяков А.В.,Жуков В.В.Менеджмент и маркетинг в электроэнергетике-М.: Экономика,2005-504 с;
Захаров Ю.Ю. Правовые аспекты реформирования электроэнергетики-М.: Арбитражная практика,2005-368 с;
Казиахмедов Г.Н.,Алексеенков А.В.Демонополизация рынка топливно-энергетического комплекса России-М.: Юнити-Дана,2004-94 с;
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. - 208 с.
Коляго Д.С.Организационно-финансовый механизм развития энергокомпаний. Автореферат дис.... канд. экон. наук: - М., 2008.- 22с;
Корнилов А.А.Влияние реформы электроэнергетики России на стоимость энергокомпаний. Автореферат дис.... канд.экон.наук: - Новосибирск, 2008.- 15с;
Корнилов А.А. Перспективы инвестиций в российские распределительные сети//»ЭКО»,2007 №12 с.18-31;
Кузовкин А.И. Реформирование электроэнергетики и энергетическая безопасность-м: Институт микроэкономики,2006-388 с;
Лопатников Л., Перевал: к 15-летию рыночных реформ в России-М.: Норма,2006-215 с;
Любимова Н.Г.Государственное регулирование электроэнергетики в условиях реформирования: Монография-М.: ИПКгосслужбы,2004-228 с;
Макаров А.А.Электроэнергетика России в период до 2030 года-М.: ИНЭИ РАН,2007-184 с;
Макаров А.А., Митрова Т.А., Кулагин В.А. Долгосрочный прогноз развития энергетики мира и России// Экономический журнал ВШЭ,№2,2012-С.198
Макаров А.А. Научное сообщение «Перспективы энергетики России и проблемы энергетической безопасности». www.ras.ru/FStorage/Download.aspx?id=a87b673c-37d0-47c8...
Митяев А.Л.Институциональные сдвиги в корпоративном управлении (на примере отраслей топливно-энергетического комплекса) Автореферат дис.... канд. экон. наук: - М., 2006.- 24с;
Морозов А. Просчитались// «Российская газета» №4884 от 8.04.2009;
Нигматуллин Г.И. «Актуальные проблемы энергоснабжения реального сектора экономики и развития электроэнергетики С.19
Причины и пути реформирования российской энергетики/ Материалы 20-ой Всероссийской конференции молодых ученых и студентов» Реформы в России и проблемы управления»-2005.Вып.3-М., ГУУ
Раппопорт А.Н.Реструктуризация российской электроэнергетики-М.: Экономика,2005-216
Стофт С.Экономика энергосистем. Введение в проектирование рынков электроэнергии. – М.: Мир, 2006-512 с
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Чубайс А.Б. Доклад Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» на третьем Всероссийском энергетическом форуме «ТЭК России в XXI веке». Москва, 21.03.2005
Чуясов С.В. Основы взаимодействия субъектов электроэнергетики в условиях реформирования. // «Экономический лабиринт»,2006 №8-9 с. 89-9
Чуясов С.В. Административно-правовая организация совершенствования механизма управления электроэнергетикой. Автореферат дис.... канд.юр. наук: - Хабаровск, 2006.- 23с
Электроэнергетика в России 2030:целевое видение-М.: Альпина Бизнес букс,2008-360 с
Энергетика России 1920-2020 гг.-М.:Энергия,2006-1072 с
http://giac.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?id=169685
НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru/
http:// russ‐invest.com
http://mirec.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=36
www.rao-ees.ru
http://neftegaz.ru/analisis/view/7547
www.minenergo.gov.ru
www.consultant.ru
International Energy Outlook 2004, April 2004, DOE/EIA-0484(2004).
World Energy Agency Outlook 2004
http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=2010/3/11
http://www.gazeta.ru/business/2013/03/28/5120001.shtml
Приложение 1
1 Сделать параграфы в 3 главе-
2Расшифровать и дать свое определение SMAL GRID дано
3Определить критерий и классифицировать по критериям Критерий чего?
4Предложить что для каждого проекта должна быть технико экономическое обоснование,для того чтобы компания получила разрешение на деятельность. Это можно уложить в одну фразу-конечно должно быть,но мы это рассчитать не сможем-это под силу только специалистам в области энергетики. Такая фраза написана.
5заглянуть в законодательство,как земля отводится под энерго объекты,свои предложения
6 как платят за землю.
7как государство и регионы стимулируют развитие отросли
8все критически оценить и дать свои предложения
Прогноз на стр.25
Городов Р.В. Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии.- Томск: ТПУ ,2009-с.12
Источник: http:// www.rao-ees.ru
www.rao-ees.ru
НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru/
НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru/
Нигматуллин Г.И. «Актуальные проблемы энергоснабжения реального сектора экономики и развития электроэнергетики», с. 10
Нигматуллин Г.И. «Актуальные проблемы энергоснабжения реального сектора экономики и развития электроэнергетики С.19
Нигматуллин Г.И. «Актуальные проблемы энергоснабжения реального сектора экономики и развития электроэнергетики С.19

НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru/
Волконский В.А.,Кузовкин А.И.Ценовые и финансовые проблемы топливно-энергетического комплекса-М.: Наука,2008-С.253
Макаров А.А.Электроэнергетика России в период до 2030 года-М.: ИНЭИ РАН,2007-С.19
http://giac.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?id=169685
http://giac.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?id=169685
http://giac.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?id=169685
http://giac.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?id=169685
http:// russ‐invest.com
НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru
НКО Совет рынка. Основные принципы модели оптового рынка электрической энергии и мощности http://www.np-sr.ru
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Сценарные условия развития электроэнергетики до 2030 года
Говоров Д.С. Перспективы развития рынков электроэнергии НКО Сообщество потребителей энергии http://www.np-sr.ru/SR_0V027050
http://www.ecfor.ru/pdf.php?id=2010/3/11
http://www.gazeta.ru/business/2013/03/28/5120001.shtml
Макаров А.А. Научное сообщение «Перспективы энергетики России и проблемы энергетической безопасности». www.ras.ru/FStorage/Download.aspx?id=a87b673c-37d0-47c8
Макаров А.А. Научное сообщение «Перспективы энергетики России и проблемы энергетической безопасности». www.ras.ru/FStorage/Download.aspx?id=a87b673c-37d0-47c8
Макаров А.А. Научное сообщение «Перспективы энергетики России и проблемы энергетической безопасности». www.ras.ru/FStorage/Download.aspx?id=a87b673c-37d0-47c8...
www.consultant.ru
www.consultant.ru
www.consultant.ru
www.consultant.ru
www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
http:// www.rao-ees.ru
Чуясов С.В. Основы взаимодействия субъектов электроэнергетики в условиях реформирования. // «Экономический лабиринт»,2006 №8-9 с. 89
http://mirec.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=36
http://mirec.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=36
http://mirec.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=36
http://neftegaz.ru/analisis/view/7547
http://neftegaz.ru/analisis/view/7547
http://neftegaz.ru/analisis/view/7547
International Energy Outlook 2004, April 2004, DOE/EIA-0484(2004
ВР. Прогноз развития мировой энергетики до 2030 г www.bp.com/liveassets/.../bp_energy_outlook_2030_rus.pdf
www.minenergo.gov.ru
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.15
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.22
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.24
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.54
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.59
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.165
Кобец Б. Б., Волкова И. О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции Smart Grid. — М.: ИАЦ Энергия, 2010. –С.164
Говоров Д.С. Перспективы развития рынков электроэнергию НКО Сообщество потребителей энергии
Макаров А.А., Митрова Т.А., Кулагин В.А. Долгосрочный прогноз развития энергетики мира и России// Экономический журнал ВШЭ,№2,2012-С.197
2
Дореформенное состояние
Электроэнергетика-естественная монополия
Производство
Передача
Сбыт
Диспетчеризация
Постреформенное состояние
Электроэнергетика
Естественномонопольные сектора
Передача
Диспетчеризация
Конкурентные сектора
Производство
Сбыт
Дореформенное состояние
Центральное электроэнергетическое управление
Генерирующие мощности
Национальные магистральные электрические сети
Диспетчерское управление
12 региональных электроэнергетических управлений
Постреформенное состояние
Частные генерирующие компании
National Power
PowerGen
Nuclear Electric
Государственная сетевая компания
National Grid Company
12 региональных электроэнергетических компаний