Часть 3

К ним относятся производительность труда, как главный параметр, для которого удовлетворенность трудом является основным фактором, уровень и частота конфликтов, текучесть персонала организации, чистота прохождения управленческих решений. Все эти параметры крайне важны для реализации управленческих целей, и для всех них удовлетворенность трудом выступает существенным фактором развития. Очевидно, что респондент придает большое значение изучаемому феномену именно с практической стороны осуществления управленческой деятельности. Решение проблемы удовлетворенности трудом персонала является одной из основных задач руководителя.В качестве методов повышения удовлетворенности трудом назвать известные методы мотивирование персонала. На первое место он поставил уровень материального вознаграждения. При этом было отмечено, что рост денежных доходов далеко не является универсальным методом повышение мотивов к работе и удовлетворенности трудом. Данные методы работают только до определенного уровня и краткосрочны по свои последствиям. Отмечается такой феномен: изначально повышение оплаты сказывается положительно на мотивации, но потом оно начинает восприниматься как должное и сотрудник начинает работать хуже. По этой причине обязательно необходимо совмещать материальное стимулирование с социальными потребностями в общении, уважении, престиже. Подчас простое уважительно отношение к сотрудникам и внимательность к их пожеланиям способны сделать гораздо больше для повышения удовлетворенности трудом, чем выдача разовой премии, пусть и приличного размера.Среди негативных последствий низкой удовлетворенности трудом на первое место поставим снижение производительности труда и нарушение внутриорганизационных связей. При этом отмечается, что это будет иметь колоссальные последствия для организации и в худшем случае может привести к ее распаду. Было подчеркнуто, что именно неудовлетворенность трудом является основной причиной большинства организационных конфликтов. Особенно опасно это в том случае, когда неудовлетворенность распространяется на управленческий персонал. В этот момент организации могут помочь только весьма значительные реформы.В заключении отметим, что трудовой процесс настолько важен не только для конкретного человека, но и для общества в целом, что без него просто бы не существовало человеческой цивилизации.