Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
| Код |
176301 |
| Дата создания |
2013 |
| Страниц |
9
|
| Источников |
3 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Психологические и физиологические особенности женщин, занимающих должностные посты
Заключение
Список использованной литературы
Фрагмент работы для ознакомления
Нет значительной разницы в ассоциируемых типах личности мужчин и женщин-менеджеров.Таким образом, функционированиеженщинывролируководителятребуетотнеенестолькобольшейпрофессиональнойкомпетентности, сколько умениявзятьнасебяответственностьзадостижениерезультата,готовностикпреодолениюпрепятствийивыраженнойспособностикконкуренции, уменияпроявлятьагрессивностьирассматриватьсоциальнуюситуациюспозиции«выигрыша-проигрыша». Женщина-руководительвбольшейстепениготова, чемееколлеги-мужчины, крискуивременнымнеудобствам, еслиэтооткрываетвозможностикарьерногороста, дляобеспеченияконкурентоспособностивтрадиционномужскойсфередеятельности,служитнеорганизации,адолжности,еслионаобеспечиваетеефинансовуюнезависимостьигарантируетдальнейшуюсамореализацию.Женщина,способная(ичастовынужденная) «захватывать» должностьуправленца,должнапроявитьбольшуюнезависимостьилиагрессивность,чеммужчины,претендующиенакарьерныйрост. Формированиемаскулинныхкачествуженщин, наделенныхвластнымиполномочиями, способствуетсохранениюсебявпрофессии, но, видимо,приводиткнарушениюличностнойидентичностииповышеннойневротизации,атакжек«выхолащиванию» эмоций, втомчислеипоотношениюкблизким. Выраженныефеминныекачествауженщин-руководителейприводяткформированиюсиндромаэмоциональноговыгоранияи, вследствиеэтого, кдисфункциональностипроизводственныхотношений.Женщины-руководители, отличающиесяболеевысокимстремлением,чеммужчины, сбалансироватькарьеру, саморазвитиеисемью, испытываетбольшиеперегрузки, зачторасплачиваютсяиповышеннойраздражительность, ибольшимэмоциональнымистощением, исоматическиминарушениями. Наделенныевластьюженщиныболееответственныизакрыты, чемженщины, свободныеотуправленческойдолжности, иболеепрямолинейныи требовательны, чеммужчины-руководители. Такжеунихвышеуровеньагрессивности, чтовидимовызванотем, чтоженщинам-руководителямприходитсяборотьсявмиремужчинипоправиламмужчин, чтобыдоказатьвсемсвоюкомпетентностьиполноценность. Список использованной литературыГвоздева Е., Герчиков В.И. Штрихи к портрету менеджмента ХХIвека: женщина-управленец // Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент. – М., 2000.Самарцева О.К., Фомина Т.А. Женщина и мужчина: менеджмент. – М., 2008.Чирикова А.Е. Женщина во главе фирмы. – М., 2005.
Список литературы [ всего 3]
Список использованной литературы
1.Гвоздева Е., Герчиков В.И. Штрихи к портрету менеджмента ХХIвека: женщина-управленец // Российское предпринимательство: стратегия, власть, менеджмент. – М., 2000.
2.Самарцева О.К., Фомина Т.А. Женщина и мужчина: менеджмент. – М., 2008.
3.Чирикова А.Е. Женщина во главе фирмы. – М., 2005.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.07925