Учет и аудит материально-производственных запасов.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические аспекты учета и аудита материально-производственных запасов на коммерческом предприятии
1.1. Нормативно-правовое регулирование учета и аудита материально-производственных запасов
1.2. Цели, задачи и методология учета материально-производственных запасов
1.3. Методологические особенности аудита материально-производственных запасов
2. Организация учета материально-производственных запасов в ООО «Айсберг»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Бухгалтерский учет поступления материально-производственных запасов в организации
2.4. Бухгалтерский учет выбытия материально-производственных запасов на предприятии
2.4. Инвентаризация материально-производственных запасов на предприятии
3. Аудиторская проверка материально-производственных запасов в ООО «Айсберг»
3.1. Планирование аудиторской проверки материально-производственных запасов в организации
3.2. Процедуры аудиторской проверки материально-производственных запасов в организации
3.3. Оформление результатов аудиторской проверки материально-производственных запасов в организации
4. Основные направления совершенствования организации учета и аудита материально-производственных запасов в ООО «Айсберг»
4.1. Основные направления совершенствования организации учета материально-производственных запасов в организации
4.2. Основные направления совершенствования организации контроля материально-производственных запасов в организации
Заключение
Библиографический список
Приложения

В ходе проверки полноты и своевременности оприходования материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» нарушений выявлено не было.
В ходе проверки контроля за наличием и сохранностью материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» было выявлено следующее.
С кладовщиками ООО «Айсберг» заключены договоры о полной индивидуальной материальной ответственности. Однако в ходе проверки было выявлено отсутствие таких договоров с экспедиторами предприятия, которые осуществляют доставку материалов от поставщиков.
Оперативный учет материалов на складе предприятия не ведется, что приводит к затруднению контроля за движением материалов, создает условия для злоупотреблений и хищений.
При проведении инвентаризации материалов на складе ООО «Айсберг» в процессе проведения аудиторской проверки было выявлено наличие излишков Адсорбента ПАК-21/11 на сумму 200 руб. и недостачи Адсорбента РТС-11 на сумму 200 руб.
При проверке правильности оценки материально-производственных запасов проверялось соответствие используемых методов оценки требованиям законодательства и учетной политики, неизменность применения в течение года выбранных методов оценки по отношению к конкретным видам запасов; проверить правильность их применения. В ходе проверки нарушений выявлено не было.
Правильность оценки материальных ценностей находится в зависимости от организации и постановки их аналитического и синтетического учета. Поэтому в ООО «Айсберг» проверялось, ведется ли учет на счете 10 «Материалы» в разрезе субсчетов и по каждому наименованию материальных ценностей в зависимости от их потребительских признаков (сорта, марки, кондиции и т.д.); присваивают ли материальным ценностям номенклатурные номера в зависимости от их потребительских признаков и указывают ли их в первичных документах. В ходе проверки нарушений выявлено не было.
Для формирования мнения о достоверности списания материальных ценностей в ООО «Айсберг» проверялись расходные документы (лимитно-заборные карты, требования-накладные, накладные на отпуск материалов на сторону, путевые листы). В процессе проверки были выявлены следующие нарушения:
отсутствие в путевых листах информации о маршруте движения транспортного средства;
отсутствие журнала учета движения путевых листов;
отсутствие контроля за своевременностью сдачи путевых листов;
наличие случаев сверхлимитного отпуска материалов;
наличие фактов несанкционированной замены лимитированных материалов на аналогичные их виды.
В процессе осуществления аудита материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» был составлен рабочий документ аудитора (Приложения 38).
3.3. Оформление результатов аудиторской проверки материально-производственных запасов в организации
Завершение аудита имеет не меньшее значение, чем предыдущие этапы аудиторской проверки.
По итогам проверки материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» был составлен отчет аудитора (Приложение 39) в виде письма к руководству. В данном документе были указаны выявленные нарушения в организации данного раздела учета на предприятии и даны рекомендации по его совершенствованию, а именно:
разработать рациональную систему документооборота;
определить должностных лиц, ответственных за оприходование, сохранность, перемещение и расходование материально-производственных запасов;
усилить контроль за своевременным и правильным оформлением документации с обязательным заполнением всех обязательных реквизитов в них;
для регистрации фактов хозяйственных операций применять типовые унифицированные формы первичной документации, предусмотренных законодательством;
усилить контроль за соблюдением положений учетной политики в части учета материально-производственных запасов;
организовать складской учет материалов на предприятии.
Все предпринимаемые аудитором в ходе аудита действия ориентированы на достижение одной цели - формирования мнения о достоверности бухгалтерской отчетности аудируемого лица. Такое мнение оформляется соответствующим аудиторским заключением.
Аудиторское заключение с точки зрения оценки достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности может быть безоговорочно положительным или модифицированным.
Соблюдая принцип существенности, используя аудиторские процедуры и их результаты, можно выразить мнение о состоянии учета материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» для составления аудиторского заключения с оговорками (Приложение 40). Причиной оговорок послужили следующие факты:
отсутствие пломб на весоизмерительном оборудовании;
отсутствие договоров о материальной ответственности с 5 должностными лицами, осуществляющими доставку материально-производственных запасов на предприятие от поставщиков (экспедиторами);
отсутствие складского учета материалов на предприятии;
отсутствие отдельных реквизитов на первичной учетной документации;
наличие случаев применения произвольных форм первичной документации при наличии законодательно утвержденных;
наличие излишков Адсорбента ПАК-21/11 на сумму 200 руб. и недостачи Адсорбента РТС-11 на сумму 200 руб.;
наличие случаев сверхлимитного отпуска материалов;
наличие фактов несанкционированной замены лимитированных материалов на аналогичные их виды;
отсутствие смет расходования материалов.
Таким образом, исходя из результатов проверки, можно сделать вывод, что учет материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» можно признать достоверным только с учетом устранения выявленных недостатков.
4. Основные направления совершенствования организации учета и аудита материально-производственных запасов в ООО «Айсберг»
4.1. Основные направления совершенствования организации учета материально-производственных запасов в организации
В ходе проведения анализа современного состояния документального оформления движения материально-производственных запасов в ООО «Айсберг» было выявлено, что при оформлении документов, в организации часто не заполняются отдельные реквизиты и показатели. На ряде документов отсутствуют подписи главного бухгалтера и руководителя организации, а также их порядковые номера. В то время как первичное наблюдение является основой бухгалтерского учета.
Рационально построенная, своевременно и качественно оформленная документация является основным источником экономической информации. Она способствует повышению достоверности учета, усилению его контрольных функций и сокращению трудоемкости работ. В связи с этим главному бухгалтеру необходимо разработать график документооборота по учету материально-производственных запасов на предприятии, провести разъяснительную беседу с сотрудниками ООО «Айсберг» о правилах составления первичных учетных документов.
Кроме того, в настоящее время в ООО «Айсберг» отсутствует складской учет материалов, что затрудняет контроль за их рациональным расходованием. В связи с этим на предприятии предполагается организовать складской учета материалов.
Применительно к условиям деятельности ООО «Айсберг» можно дать следующие рекомендации по организации складского учета материально-производственных запасов.
На складах материальные ценности размещаются по секциям, а внутри них по группа, типо- и сорторазмерам в штабелях, ящиках, контейнерах, на стеллажах, полках, ячейках, что обеспечивает быструю их приемку, отпуск и контроль за соответствием фактического наличия установленным нормам запасов (лимиту). Целесообразно также располагать материалы по партиям закупок, это во многом может облегчить применение метода ФИФО.
Учет движения и остатков материалов целесообразно осуществлять в карточках складского учета материалов (Приложение 41).
Карточки открывает бухгалтер в одном экземпляре на основании приходного ордера или акта о приемке материалов.
Карточку оформляют на каждый номенклатурный номер или вид материалов. В ней указывают наименование материала, марку, сорт, единицу измерения, номенклатурный номер, учетную цену и лимит материала (в случае его установления).
Затем карточку передают кладовщику.
Кладовщик фиксирует в карточке каждую операцию по приходу или расходу материала и заверяет ее своей подписью.
Запись в карточках кладовщика делает на основании первичных документов (приходных ордеров, требований, накладных и т.д.) в день совершения операции. После каждой записи выводят остаток материалов. Благодаря этому склад располагает оперативными сведениями о состоянии запасов материалов. Если остаток материалов будет выше или ниже установленной нормы запасов, заведующему складом надлежит сообщить об этом в службу снабжения.
Кладовщик сдает карточку в бухгалтерию после того, как она будет полностью заполнена (но не реже одного раза в месяц). К карточке прикладывают все документы по приходу и расходу материалов.
Систематически главный бухгалтер в присутствии материально ответственного лица (заведующего складом и кладовщика) осуществляет непосредственно на складе контроль своевременности и правильности оформления первичных документов по операциям с материальными ценностями, а также состояние складского учета. Правильность записей операций и выведенных кладовщиком остатков материалов главный бухгалтер подтверждает своей подписью на соответствующей строке карточки складского учета. Одновременно он осуществляет контрольную проверку наличия дорогостоящих материалов на складе путем выборочной инвентаризации.
В цехе ООО «Айсберг» для хранения материалов, используемых в производстве, необходимо организовать кладовую и назначить лицо, ответственное за сохранность материалов на производстве. В ООО «Айсберг» в качестве материально ответственного лица на производстве с 2013 года назначен бригадир Сорокин А.Ю., с которым заключен договор о материальной ответственности. В обязанности данного сотрудника вменено получение со склада необходимых материалов, сдача на склад неиспользованных материалов, контроль за соблюдением установленных лимитов материалов, обеспечение сохранности и рационального использования материалов в производстве.
По итогам месяца бригадир должен составлять отчет об остатках и движении материалов в подотчете и предоставлять их в бухгалтерию. В отчет необходимо включать сведения об остатках материалов на начало месяца их поступлении, расходе и остатке на конец месяца. Данный отчет может использоваться в качестве регистра аналитического учета движения материалов на производстве.
Все первичные документы по движению материалов кладовщик и бригадир сдают в бухгалтерию главному бухгалтеру, где осуществляется контроль за законностью и целесообразностью совершенной операции и правильностью документального оформления операций по движению материалов.
Взаимосвязь складского сортового учета с бухгалтерским осуществляется путем его сверки с данными синтетического учета. Для этих целей на складе ведут книгу остатков материалов на год по группам, подгруппам и наименованиям материалов.
Таким образом, организация складского учета материально-производственных запасов позволит повысить контроль за наличием, состоянием и движением материальных ресурсов на предприятии, сократить количество первичной учетной документации.
Очевидно, что эффективно управлять расходом материалов в производстве невозможно без оперативной информации о закупках материалов и размерах запасов на складе. Поэтому для повышения оперативности информации о материально-производственных запасах в ООО «Айсберг» необходимо автоматизировать складской учет с использованием модуля «Управление запасами», входящего в программный комплекс «1С: Предприятие».
С помощью модуля «Управление запасами» осуществляется управление материальными запасами: заготовление и закупка, оприходование, списание в производство, инвентаризации, прочие виды движения материальных запасов, а также частично управление расчетами с поставщиками.
Автоматизация учета материалов предусматривает применение интерфейсов между модулями «Управление запасами» и «Финансовая бухгалтерия». Все операции по движению материалов систематизируются в модуле «Управление запасами», на основании которых с помощью автоматических интерфейсов формируются бухгалтерские записи в модуле «Финансовая бухгалтерия».
В модуле «Управление запасами» все операции, производимые с материалами (поступление на склад, передача в производство, внутреннее перемещение, возврат материалов из производства, недостачи и излишки при инвентаризациях, уценка и т.д.), занесены в систему с присвоением специального кода. Этот код (вид движения) указывается при создании любого документа в модуле «Управление запасами». Система самостоятельно, на основании интерфейса формирует соответствующие бухгалтерские записи в модуле «Финансовая бухгалтерия». Благодаря созданным интерфейсам отпадает необходимость в выверке данных складского и бухгалтерского учета.
Для эффективности контроля и проверки состояния запасов после внедрения модуля «Управление запасами» склад необходимо разделить на секции. Любая операция по движению требует указания номера секции. Это значительно упрощает проведение инвентаризаций, так как сокращается время на поиск места нахождения материала.
Применение модуля «Управление запасами» позволит оптимизировать процесс инвентаризации. Периодичность проведения инвентаризации устанавливается в зависимости от ценности материалов: более ценные материалы подлежат более частой инвентаризации, чем менее ценные. Каждому материалу присваивается специальный код, определяющий периодичность инвентаризации. Система создает автоматически списки материалов, подлежащих инвентаризации. После занесения в систему фактических остатков формируются инвентаризационные ведомости, которые утверждаются инвентаризационной комиссией. Бухгалтерские записи, отражающие разницу между фактическими и учетными остатками, формируются автоматически.
Для анализа отклонений материальных затрат от нормативных показателей в модуле «Управление запасами» предусмотрена возможность учета материалов по нормативной (учетной) стоимости с выявлением отклонений от норм. В настоящее время такая возможность используется в ООО «Айсберг» только по сырьевым материалам, однако в будущем эта функциональность будет использоваться и в отношении прочих материалов (упаковка, топливо и т.д.). Учет запасов на складах и в бухгалтерии ведется в режиме реального времени, так как любой проведенный документ по движению запасов в модуле «Управление запасами» автоматически формирует и документ в модуле «Финансовая бухгалтерия» с бухгалтерскими записями.
Применение программы «Управление запасами» сделает возможным оценивать материалы по показателю средней скользящей себестоимости единицы материала. В настоящее время в ООО «Айсберг» применяется показатель средней себестоимости, который рассчитывался по окончании месяца. Отсутствие данных о фактической себестоимости использованных в производстве материалов в течение месяца делало невозможным оперативное управление материальными затратами.
С помощью показателя средней скользящей себестоимости можно оценивать складские запасы и расход материалов в производстве по фактической себестоимости на любую дату. Информация о фактическом размере материальных затрат в режиме реального времени позволяет оперативно анализировать расход материалов и управлять производственным процессом.
При этом также значительно упрощается учет транспортно-заготовительных расходов.
Поступающие от поставщика материалы приходуются кладовщиком, который одновременно и отражает эту операцию в системе. Кладовщик вводит вид движения (поступление на склад от поставщика), номер договора на поставку, в рамках которого поступают материалы, а также фактическое количество оприходованного материала. На основании этой операции автоматически формируются бухгалтерские записи, отражающие оприходование материалов в модуле «Финансовая бухгалтерия». Оценка осуществляется по стоимости, указанной в заказе на поставку.
Отпуск материалов потребителям с одновременным фиксированием данных в системе осуществляет кладовщик.
Нормы расхода материалов в производстве занесены в систему в модуль «Управление запасами». На основании такой базы данных автоматически определяется количество материала, необходимое для отпуска со склада в производство. В модуле «Управление производством» действует функция, которая автоматически выявляет допущенный перерасход нормируемых материалов на основании данных об объеме производства, количестве израсходованного материала по нормам и фактически в режиме реального времени. Таким образом, появляется оперативная информация об отклонениях с аналитикой по видам материалов и местам возникновения затрат.
В заключение отметим основные преимущества программы «Управление запасами»:
информация доступна для каждого пользователя в режиме реального времени, что позволяет оперативно влиять на процесс закупок материалов, величину запасов, использование материалов в производстве, а следовательно, и на себестоимость продукции;
время обработки первичных документов, данных аналитического и синтетического учета сократилось на два порядка;
поиск необходимой информации осуществляется просто и быстро;
действует прямая связь с бухгалтерией;
инвентаризация материалов может проводиться по мере необходимости;
значительно сокращаются размеры излишних запасов, появляется возможность довести их до минимального страхового уровня;
поступление оперативной информации об отклонениях от норм расхода материалов позволяет контролировать производственное потребление материалов в режиме реального времени;
анализ производственного использования материалов обеспечен полной и оперативной информацией.
Таким образом, для совершенствования учета материально-производственных запасов на анализируемом предприятии целесообразно предложить следующие мероприятия:
составить график документооборота по учету материально-производственных запасов;
назначить лиц, материально ответственных за использование и сохранность материалов в производстве;
провести разъяснительную беседу с сотрудниками о порядке составления первичной учетной документации в части учета материально-производственных запасов;
организовать складской учет материалов на предприятии;
использовать для автоматизации складского учета материала современное программное обеспечение.
Осуществление рекомендованных мероприятий по совершенствованию бухгалтерского учета материально-производственных запасов и приведение данного участка работы в соответствие требованиями российского законодательства не потребует дополнительных финансовых затрат и позволит более точно и эффективно организовать первичный учет материально-производственных запасов на предприятии и избежать штрафных санкций со стороны налоговых органов.
4.2. Основные направления совершенствования организации контроля материально-производственных запасов в организации
Как показало проведенное исследование в настоящее время в ООО «Айсберг» практически отсутствует система внутреннего контроля за движением материально-производственных запасов. Контроль осуществляется только на уровне главного бухгалтера, а для подтверждения достоверности данных бухгалтерского учета перед составлением отчетности на предприятие создается рабочая инвентаризационная комиссия и проводится инвентаризация. Для повышения эффективности контрольной работы и снижения риска допущения ошибок при ведении данного раздела учета на предприятии необходимо организовать службу внутреннего аудита.
Внутренний аудит можно определить как закрепленную во внутренних стандартах организации деятельность по контролю за различными аспектами функционирования организации, осуществляемую представителями независимого контрольного органа, наделенными специальными функциями, в рамках помощи органам управления организации.
Затраты на организацию и проведение внутреннего аудита относительно небольшие. Это достигается привлечением к аудиту специалистов самой фирмы, которые в процессе проведения проверок не только выявляют недостатки в ее деятельности, но и повышают свою профессиональную подготовку.
Требования к организации службы внутреннего аудита в ООО «Айсберг» представлены в Приложении 42.
Все основные цели и принципы работы отдела внутреннего аудита, порядок осуществления проверок, ответственность и место отдела в организационной структуре компании должны быть описаны в Положении о системе внутреннего аудита компании (Приложении 43).
Для сотрудников отдела внутреннего аудита в ООО «Айсберг» должны быть разработаны должностные инструкции (Приложение 44).
Для проведения аудиторских проверок необходимо использовать современное программное обеспечение. Применительно к условиям деятельности ООО «Айсберг» целесообразно использовать программный продукт фирмы «Гольдберг-Софт» AuditXP «Комплекс Аудит», который нацелен на облегчение труда аудиторов при соблюдении всех правил и норм аудиторской деятельности. Программа сочетает в себе удобство работы и многофункциональность, обеспечивая организацию и поддержку процесса проведения аудита на всех его этапах. Её применение позволяет организовать работу в полном соответствии с действующими федеральными правилами (стандартами) аудита и международными стандартами аудита.
Требования к аппаратному обеспечению достаточно скромны: минимально допускается использовать компьютер с процессором не ниже Pentium-166 с оперативной памятью не менее 32 Мб (правда, рекомендован всё же Pentium III-900 с оперативной памятью 256 Мб), свободным местом на жёстком диске не менее 300 Мб и установленной операционной системой Windows 9x, ME, NT, 2000 или XP.
Таким образом, при должной организации внутренний аудит способствует повышению ответственности руководителей структурных подразделений и материально-ответственных лиц организации за выполнение ими своих обязанностей, предотвращению негативных явлений при осуществлении хозяйственных операций, связанных с учетом материально-производственных запасов.
Заключение
Материально-производственные запасы представляют собой важнейший компонент бухгалтерской отчетности компаний, занимающихся выпуском и продажей продукции и (или) перепродажей товаров. Их оценка как элемента оборотных активов фирмы принимается в расчет при определении платежеспособности компании. Чем больше ее значение, тем платежеспособнее в глазах пользователей отчетности выглядит отчитывающаяся компания.
С другой стороны, бухгалтерская методология оценки запасов компании оказывает прямое влияние на впечатление пользователей отчетности о рентабельности работы фирмы. С этой точки зрения, стоимость запасов - это капитализированные расходы организации, формирующие финансовый результат отчетного периода в момент их декапитализации, то есть списания при отражении продажи продукции и товаров. Та часть оценки запасов, которая не декапитализируется в текущем отчетном периоде, то есть «оседает» по статьям «Материалы», «Незавершенное производство», «Полуфабрикаты», «Готовая продукция», «Товары», фактически увеличивает финансовый результат отчетного периода. Декапитализируемая часть оценки запасов, то есть те суммы, которые, пользуясь отечественной терминологией, списываются в дебет счета 90 «Продажи», делают прибыль отчетного периода меньше.
Изменение величины финансового результата (прибыли или убытка), демонстрируемого пользователям отчетности, формирует мнение пользователей о рентабельности деятельности организации. Ведь показатели рентабельности рассчитываются путем соотнесения величины прибыли с рядом показателей: средней величиной оценки активов, объемом декапитализарованных затрат, выручки, собственных источников средств и т.д.
Объемы капитализации и декапитализации затрат на приобретение (создание) запасов компании зависят от методов распределения затрат, определяемых учетной политикой фирмы, касающейся вопросов учета запасов организации.
Учет материально-производственных запасов интересует практически всех бухгалтеров, так как материалы используются в хозяйственной деятельности всех предприятий. Данные бухгалтерского учета должны содержать информацию для изыскания резервов снижения себестоимости продукции в части рационального использования материалов, снижения норм расхода, обеспечения надлежащего хранения материалов и их сохранности. Это еще раз подтверждает тезис об актуальность темы исследования.
Цель данной работы заключалась в изучении теоретических и практических аспектов бухгалтерского учета и аудита материально-производственных запасов.
В процессе достижения этой цели были изучены нормативно-правовые документы, регламентирующие порядок ведения бухгалтерского учета и аудита материально-производственных запасов в РФ, проведен сравнительный анализ МСФО и РСБУ. В результате было выявлено, что порядок организации бухгалтерского учета в мировой практике отличается от требований и положений действующего российского законодательства. Основные отличия состоят в признании категории запасов, их оценке, раскрытии информации о материально-производственных запасах в бухгалтерской отчетности.
Как показал проведенный в данной работе анализ современное состояние бухгалтерского учета операций с производственными запасами и материальными ценностями в ООО «Айсберг» в целом соответствует требованиям российского законодательства. В то же время встречаются нарушения ведения первичного учета, к числу которых следует отнести следующее:
отсутствие договоров о материальной ответственности с экспедиторами;
отсутствие складского учета материалов на предприятии;
отсутствие отдельных реквизитов на первичной учетной документации;
наличие случаев применения произвольных форм первичной документации при наличии законодательно утвержденных;
наличие излишков наличие излишков Адсорбента ПАК-21/11 на сумму 200 руб. и недостачи Адсорбента РТС-11 на сумму 200 руб.;
отсутствие в путевых листах информации о маршруте движения транспортного средства;
отсутствие журнала учета движения путевых листов;
отсутствие контроля за своевременностью сдачи путевых листов;
наличие случаев сверхлимитного отпуска материалов;
наличие фактов несанкционированной замены лимитированных материалов на аналогичные их виды;
отсутствие смет расходования материалов.
Для совершенствования учета операций с производственными запасами и материальными ценностями в ООО «Айсберг» было рекомендовано:
усилить контроль за своевременным и правильным оформлением документации с обязательным заполнением всех обязательных реквизитов в них;
для регистрации фактов хозяйственных операций применять типовые унифицированные формы первичной документации, предусмотренных законодательством;
усилить контроль за соблюдением положений учетной политики в части учета материально-производственных запасов;
организовать складской учет материалов на предприятии;
организовать службу внутреннего аудит;
использовать для контроля за движением материально-производственных запасов на предприятии современное программное обеспечение.
Осуществление рекомендованных мероприятий и приведение данного участка работы в соответствие требованиями российского законодательства не потребует дополнительных финансовых затрат и позволит более эффективно организовать учет материально-производственных запасов на предприятии, точно исчислять величину материальных затрат и избежать штрафных санкций со стороны налоговых органов.
Библиографический список
Законодательные материалы
Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 2 октября 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 августа 2000 г. N 32 ст. 3340.
Федеральный закон от 6 декабря 2012 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства Российской Федерации от 12 декабря 2012 г. № 50 ст. 7344.
Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» (с изменениями от 21 ноября 2012 г.) / Собрание законодательства Российской Федерации от 5 января 2010 г. № 1 ст. 15.
Постановление Правительства РФ от 23 сентября 2002 г. № 696 «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» (с изменениями от 22 декабря 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30 сентября 2002 г. № 39 ст. 3797.
Приказ Минфина РФ от 16 августа 2012 г. № 99н «Об утверждении федеральных стандартов аудиторской деятельности и внесении изменения в федеральный стандарт аудиторской деятельности (ФСАД 5/2011) «Обязанности аудитора по рассмотрению недобросовестных действий в ходе аудита», утвержденный приказом Министерства финансов Российской Федерации от 17 августа 2011 г. № 90н» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 17 октября 2012 г. № 42.
Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (утв. приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. № 44Н) (с изм. и доп. от 25 октября 2011 г.) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 30 июля 2001 г., № 31.
Приказ Минфина РФ от 28 декабря 2001 г. № 119н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов» (с изм. и доп. от 24 декабря 2011 г.) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 18 марта 2002 г., № 11.
Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» (с изменениями от 8 ноября 2011 г.) // Нормативные акты для бухгалтера, от 30 ноября 2000 г., № 23.
Книги
Абрамова, Н.В. МПЗ: учет и налогообложение / Н.В. Абрамова. – М.: Пресс, 2011. – 156 с.
Балдин, А.Б. Бухгалтерский учет для руководителя / Балдин, А.Б. - М.: МЭГУ, 2010. – 274 с.
Вещунова, Н.Л. Бухгалтерский учет / Н.Л. Вещунова.- М.: Финансы и статистика, 2010. – 231 с.
Гордон, М.П. Как осуществить учет материалов на предприятии / М.П. Гордон.- М.: Дело, 2011. – 127 с.
Данилевский, Ю.А. Аудит. Организация и методика проведения / Ю.А. Данилевский.- М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 396 с.
Залманова, М.Е. Материалы: учет и анализ / М.Е. Залманова. -Саратов: Саратовский гос. техн. университет, 2011. – 127 с.
Зудилин, А.В. Бухгалтерский учет на предприятиях / А.В. Зудилин.- М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 421 с.
Киселев, М.В. Учет и анализ материально-производственных запасов / М.В. Киселев. - М.: «АиН», 2011. – 109 с.
Камышанов, П.И. Практическое пособие по аудиту / П.И. Камышанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 216 с.
Луговой, В.А. Учет производственных запасов / В.А. Луговой. - М.: АО «Аудит», 2011. – 114 с.
Луговой, В.А. Учет материальных ресурсов / В.А. Луговой. - М.: Бек, 2010. – 107 с.
Маркин, Ю.П. Бухгалтерский учет / Ю.П. Маркин. - М.: Бек, 2011. – 341 с.
Самохина, Г.В. Бухгалтерский учет / Г.В. Самохина.- М.: Экоперспектива, 2011. – 211 с.
Седина, Л.Г. Бухгалтерский учет / Л.Г. Седина. – М.: Экономика, 2010. – 352 с.
Сергеев, И.В. Бухгалтерский учет / И.В. Сергеев. - М.: Эльф-ЛТД, 2011. – 361 с.
Скворцов, Н.Д. Бухгалтерский учет / Н.Д. Скворцов.- М.: Риск, 2010. – 391 с.
Статьи
Абдукаримов, И.Т. Производственные запасы / И.Т. Абдукаримов // Бухгалтерский учет. – 2013. - N 2. – С.4-7.
Авдеева, Л.И. Оценка материально-производственных запасов / Л.И. Авдеева // Бухгалтерский учет.- 2012. - N 23. – С.7-11.
Азалин, Т.Д. Учет материально-производственных запасов / Т.Д. Азалин // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 5. – С.8-14.
Бровкина, Н.Д. Методика проверки учета МПЗ / Н.Д. Бровкина // Аудиторские ведомости. – 2012. - N 8. – С.5-11.
Бабченко, Т.Н. Аудит материально-производственных запасов / Т.Н. Бабченко Т.Н. // Российский налоговый курьер. – 2012. - N 5. – С.4-9.
Банк, В.Д. Учет производственных запасов / В.Д. Банк // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2013. - N 4. – С.4.
Волков, Н.Г. Учет производственных запасов / Н.Г. Волков // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 4. – С.7-11.
Волков, Н.Г. Оценка товарно-материальных ценностей в учете и отчетности / Н.Г. Волков // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 11. – С.5-10.
Волошин, Д.А. Учет материально-производственных запасов / Д.А. Волошин // Главбух. – 2012. - N 4. – С.9-14.
Василевич, И.П. Аудит материальных затрат / И.П. Василевич // Аудиторские ведомости. – 2012. - N 4. – С.7-11.
Гоголев, А.К. Фифо - метод оценки материальных запасов / А.К. Гоголев // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 8. – С.5-7.
Дарбека, Е.М. Аудиторская проверка материальных ценностей / Е.М. Дарбека // Аудиторские ведомости. – 2012. - N 4. – С.8-11.
Ефремова, А.А. Способы учета материальных ценностей / А.А. Ефремова // Консультант бухгалтера. – 2012. - N 1. – С.9-12.
Луговой, В.А. Учет производственных запасов / В.А. Луговой // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 5. – С.5-9.
Назарова, И.Д. Формирование фактической себестоимости материально-производственных запасов / И.Д. Назарова // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 13. – С.7-11.
Никитин, Б.Ю. Формирование учетной стоимости материально-производственных запасов / Б.Ю. Никитин. // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 14. – С.4-7.
Патров, В.В. Учет материально-производственных запасов / В.В. Патров // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 18. – С.3-7.
Полетаева, Е. Запасы в МСФО: основы учета / Е. Полетаева // Расчет. - 2012. - N 11. - С.5-9.
Смирнова, Н.Д. Учет материальных ценностей / Н.Д. Смирнова // Бухгалтерский учет. – 2012. - N 8. – С.3-7.
Смирнова, И.А. Учет запасов в соответствии с МСФО (IAS) 2 / И.А. Смирнова // БУХ.1С. - 2012. - N 8. - С.7-10.
Титова, С.Н.  МСФО: подход к учету запасов / С.Н. Титова // Новая бухгалтерия. - 2012. - N 5. - С.9-13.

Приложения
48
Служба снабжения и сбыта
Цех №1
Генеральный директор
Производственная лаборатория
Отдел конъюнктуры рынка
Рекламный отдел
Цех №3
Цех №2
Служба ремонта
Отдел кадров
Служба маркетинга
Заместитель директора по общим вопросам
Планово-экономический отдел
Главный экономист
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Коммерческий директор
Главный технолог