Прибыль предприятия: формирование, распределение, оценка эффективности использования ООО "Кристалл"

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Роль, экономическая сущность и функции прибыли
1.2. Источники информационного обеспечения прибыли
1.3. Формирование прибыли и ее распределение на предприятии
2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КРИСТАЛЛ» ЗА 2011-2012 ГГ
2.1. Характеристика ООО «Кристалл»
2.2. Оценка формирования прибыли в ООО «Кристалл»
2.3.Анализ распределения и использования прибыли в ООО «Кристалл»
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Предлагаемый механизм совершенствования планирования прибыли ООО «Кристалл»
3.2. Рекомендации по совершенствованию распределения прибыли ООО «Кристалл»
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Еще одним направлением совершенствования распределения прибыли является инвестиционная стратегия, направленная на сокращение затрат и себестоимости, в целях увеличения прибыли. Целесообразность таких инвестиций обуславливается тем, что определенные затраты отвлекают значительные денежные средства. По нашему мнению, ООО «Кристалл» необходимо высвободить денежные средства, направленные на аренду склада, путем приобретения собственного помещения под склад.
Таким образом, основными мероприятиями, направленными на совершенствование распределения прибыли в исследуемом предприятии являются:
1) финансовые вложения в акции других компаний;
2) создание резерва на ремонт основных средств;
3) приобретение и оборудование собственного склада, с целью снижения себестоимости и увеличения чистой прибыли предприятия.
Экономическое обоснование предложенных рекомендаций приведено в следующем разделе.
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Отчётные периоды у ООО «Кристалл» по налогу на прибыль – ежемесячно. Бухгалтер в конце каждого месяца может отчислять в резерв на ремонт основных средств по 100 000 руб.(1 200 000 / 12).
Составив график капитальных ремонтов на 2013г., ООО «Кристалл» планирует произвести в 2013г. капитальный ремонт основных средств. Сметная стоимость этого ремонта составит 2 400 000 руб. Было решено отчислять на этот предстоящий ремонт средства в резерв на предстоящие расходы по ремонту основных средств.
Резервирование средств на капремонт будут производить в течение 2012 и 2013 гг. Ежемесячно на эти цели ООО «Кристалл» будет направлять по 100 000 руб.(2 400 000 / 2г./ 12 мес.). За 2012г. на ремонт оборудования отчислят 1 200 000 руб.
Общая сумма резерва предстоящих расходов по ремонту основных средств, созданного за этот год, составит:
1 200 000 руб. + 1 200 000 руб. = 2 400 000 руб.
А размер суммарных ежемесячных отчислений в 2012г. окажется равен 200 000 руб.(2 400 000 руб. / 12 мес.).
Определив общий размер ежемесячных отчислений, нужно проанализировать график ремонтов, запланированных на текущий год, а также их сметную стоимость. Если большинство дорогостоящих ремонтов планируется провести в первой половине года, а их стоимость сопоставима с общей суммой резерва или даже её превышает, то резерв создавать невыгодно.
Ведь отказавшись от него, удастся списать на расходы 1 квартала и полугодия большую часть годовых ремонтных затрат. Создав же резерв, удастся распределить эту сумму на весь год. Кроме того, можно будет раньше декабря отнести в уменьшение налогооблагаемого дохода сумму фактических расходов на ремонт, превышающую зарезервированные средства. Рассмотрим на примере ООО «Кристалл» возможность создания резерва на ремонт основных средств.
При этом предположим, что сметная стоимость ремонтов, запланированных на год, меньше зарезервированной суммы и большая их часть запланирована на вторую половину года. В этом случае создание резерва выгодно. Это позволит уменьшить платежи по налогу на прибыль по первых месяцев. Сумму же резерва, превышающую фактически истраченные средства, придётся включить в доходы только в декабре. Да и то это касается только той части резерва, которая накоплена на ремонты текущего года. Резерв же на особо сложные и дорогостоящие ремонты можно перенести на следующий год.
Предположим, что сметная стоимость ремонта основных средств, запланированного ООО «Кристалл» на 2013 г. составляет 800 000 руб. При этом 30% от этой суммы планируется истратить в июне, а оставшиеся 70% – в сентябре 2013г. Запланированная сумма расходов меньше резерва на 200 000 руб. (1 200 000 руб. – 1 000 000 руб.). Эту разницу ООО «Кристалл» не обязано включать в доходы 2013г. Ведь это остаток средств, зарезервированных на капремонт в 2013г.
Сравним ремонтные расходы ООО «Кристалл», если оно создаст резерв или откажется от него (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Расходы на ремонт ООО «Кристалл»
Период Резервы отчисления и сумма, превышающая резерв (нарастающим итогом) Запланированные расходы (нарастающим итогом) январь 40 000 февраль 80 000 март 120 000 апрель 160 000 май 200 000 июнь 240 000 300 000 (1 000 000 х 30%) июль 290 000 август 340 000 сентябрь 560 000 1 000 000 октябрь 610 000 ноябрь 660 000 Год 810 000 800 000
Из таблицы видно, что в первые полгода резерв поможет ООО «Кристалл» значительно уменьшить налогооблагаемую прибыль. Вместе с тем по итогам 9 месяцев предприятие, решившись создать резерв, завысит прибыль на 440 000 руб. Но по итогам всего года ООО «Кристалл» удастся за счёт резерва уменьшить налогооблагаемый доход на 5 000 руб.
Таким образом, в рассматриваемом случае ООО «Кристалл», создав резерв, существенно сэкономит на налоговых платежах.
Экономическая выгода от данного мероприятия составит по налогооблагаемой прибыли: 810000 х 20% - 5 000 х 20% = 161 000 руб.
Соответственно, предлагаемое мероприятие – эффективно.
Следующим мероприятием являлось приобретение и оборудование нового склада.
Для реализации проекта и высвобождения денежных средств запланирована продажа основных средств. Предприятие владеет недвижимостью – старое одноэтажное здание производственного назначения, общей площадью 325 кв.м, расположенное в неудобном для массового подъезда транспорта месте. Планируется продать это здание за 2 690 000 рублей, остаточная стоимость – 540 000 рублей. Таким образом, прибыль составит 2 150 000 рублей.
Необходимость внедрения данного проекта обусловлена поставленной целью сокращения затрат. На сегодняшний день аренда склада и складского оборудования обходится предприятию в 125 000 рублей в месяц, годовые затраты составляют 1 500 000 рублей. Собственный склад позволит сократить не только затраты на аренду, но и численность работающих сотрудников, за счет введения программного обеспечения, позволяющего вести оперативный учет движения материальных ценностей. Для этого планируется внедрить программу товарно-складского учета «SWS+». Стоимость установки программы составляет 30 200 руб., ежемесячное обслуживание 1 000 рублей. Таким образом, годовые затраты на обслуживание составят 12 000 рублей. Проект рассчитан на три года, соответственно, затраты по обслуживанию программного обеспечения составят 36 000 руб. Затраты на складское оборудование составят 380 000 рублей. Затраты на приобретение погрузчиков – 660 000 рублей. Затраты на обучение сотрудников составят 16 500 рублей. Запланированная стоимость приобретения нежилого здания общей площадью 450 кв.м, расположенного недалеко от офиса с хорошими подъездными путями составит 5 100 500 рублей. Работы по ремонту и оборудованию склада составят 140 000. Затраты на юридическое оформление документов, оплату риелторских услуг составят 39 200 рублей. Таким образом, общие затраты составят 6 402 400 рублей, из них 5 500 000 рублей составят основные средства.
Финансирование проекта будет проходить за счет средств ООО «Кристалл» и предоставляемого банком ОАО «Собинбанк» кредита сроком на три года.
Время, которое необходимо для реализации данного мероприятия, т.е. от момента заказа до полного подключения оборудования, составит то 2 до 3 месяцев.
Рассмотрим материальные затраты, к которым относятся затраты на электроэнергию. Основными потребителями электроэнергии будут персональные компьютеры и само оборудование. Потребляемая мощность оборудования 300 Ватт в час или 0,3 кВатт/ч. Будем исходить из того, что оборудование будет работать 12 часов в сутки 7 дней в неделю, т.е. в год оборудование будет работать 12 * 365 = 4380 часов.
Для расчета затрат на электроэнергию нам понадобиться стоимость электроэнергии за 1 кВатт/ч, которая для юридических лиц составляет 173,00 рубля. Расчет затрат на электроэнергию будем производить по формуле 3.1.
, (3.1)
где – затраты на электроэнергию, руб.;
Т – тариф за 1 кВт/ч, р.;
t – фактическое время работы оборудования, ч;
n – количество оборудования.
Рассчитаем стоимость электроэнергии, которую будет потреблять оборудование в год: 173 * 0,3 * 4380 = 227 332 руб.
Для возмещения физического и морального износа основных производственных фондов их стоимость постепенно включается в себестоимость реализованных услуг. Этот процесс получил название – амортизация.
В нашем случае нормативный срок службы погрузчиков и оборудования, являющегося основным средством составляет 15 лет, из этого следует, что годовая норма амортизации составит 6,67% от первоначальной стоимости основных средств, которая равна 5,5 млн. руб. Следовательно, ежегодные амортизационные отчисления будут составлять 366 850 руб.
Для наглядности поместим затраты на электроэнергию и амортизацию.
Таблица 3.2
Годовые затраты от внедрения оборудования
Название затрат Сумма затрат за год, руб. Электроэнергия 227332 Амортизация оборудования 366850 ИТОГО 594182 Стоимость проекта 6 402 400 руб. Из них 2 402 400 руб. оплачивает само предприятие, и 4 000 000 руб. предоставляется кредит, с условием, что в течение трех лет предприятие полностью погасит задолженность, а проценты по кредиту составят 1 700 000 руб. Таким образом, предприятию необходимо выплачивать в год 5,7 / 3 = 1,9 млн. по кредиту и процентам, 0,8 млн. руб. возмещать себе.
С учетом того, что будет сокращена часть работников склада (4 чел), предприятие сможет высвободить денежные средства:
заработная плата 4-х сотрудников – 612 000 руб.;
взносы с заработной платы – 468000 x 34% = 208080 руб.
Определим экономическую выгоду от реализации и сведем все показатели в таблицу 3.3
Таблица 3.3
Расчет экономической выгоды за период реализации проекта – 3 года (2013 – 2015)
Показатель Затраты, млн. руб. Доходы, млн. руб. Прибыль от реализации недвижимости 2,2 Заработная плата 0,6 x 3 = 1,8 Взносы во внебюджетные фонды с з/п 0,2 x 3 = 0,6 Аренда склада 1,5 x 3 = 4,5 Вложения в проект 8,1 (5,7 + 2,4) - Амортизационные отчисления 0,4 x 3 = 1,2 0,3 x 3 = 0,9 (проданное ОС) Затраты на электроэнергию 0,2 x 3 = 0,6 - Итого за три года 9,9 10,0 Экономическая выгода - 0,1
Таким образом, мы видим, что ООО «Кристалл» при прочих равных условиях в течение трех лет (условия кредитования) рассчитается по задолженностям и получит прибыль в размере 0,1 млн. руб. Соответственно, экономический эффект составит 10/9,9 = 1,01.
В последующие годы, прибыль предприятия увеличится за счет прекращения выплат по кредиту.
Затраты предприятия в 1-й год составят 6 402 тыс. руб. вложений, 1900 тыс. руб. возврат долга по кредиту, 1200 тыс. руб. – амортизация, итого
Доход предприятия составит в 1-й год – 2200 + 612 + 208 = 2 320 тыс. руб. Амортизация снизится на 900 тыс. руб.
Представим доходы и затраты предприятия в табл. 3.4.

Таблица 3.4
Расчет экономической выгоды за 2013-2014 гг.
Показатель Затраты, тыс. руб. Доходы, тыс. руб. Прибыль от реализации недвижимости 2150 Заработная плата 612 Взносы во внебюджетные фонды с з/п 208 Аренда склада 1500 Вложения в проект 8302 - Амортизационные отчисления 1200 900 Затраты на электроэнергию 594 - Итого за год 10096 5370
Таким образом, по результатам расчета экономической выгоды предприятия, можно предположить изменение в структуре прибыли предприятия в 2013 - 2017 году (по итогам 2013 года), представим показатели в табл. 3.5.
Таблица 3.5
Показатели изменения прибыльности предприятия от внедренных мероприятий за 2013-2017 гг.
Показатель 2012 2013 2017 Абсолютный прирост(+,-) Темп роста, % 1 2 3 4 5 6 Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 32205 32205 32205 0 100,0 Себестоимость 23081 23975 23975 894 103,9 Валовая прибыль 9124 8230 8230 -894 90,2 Прибыль от продаж 9124 8230 8230 -894 90,2 Проценты к уплате 2267 4167 2267 0 100,0 Доходы от участия в других организациях 0 3531 3561 3561 - Прочие доходы 233 2540 233 0 100,0 Прочие расходы
377 6779 377 0 100,0
Продолжение таблицы 3.5
1 2 3 4 5 6 Прибыль до налогообложения 6713 5518 9380 2667 139,7 Текущий налог на прибыль 293 93 1879 1586 641,3 Чистая прибыль 6420 5425 7501 1081 116,8
Таким образом, по результатам внедренных мероприятий в 2013 году ожидается снижение чистой прибыли предприятия на 995 тыс. руб, из-за крупных вложений в инвестиционный проект, однако после того, как проект окупиться чистая прибыль предприятия возрастет на 1 081 тыс. руб. или на 16,8%.
Расчет изменения рентабельности представим в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Показатели рентабельности ООО «Кристалл»
Коэффициент 2012 2013 2017 Изменения 2017/2012 Рентабельность продаж
Рентабельность активов
Рентабельность собственного капитала 0,28
0,17
0,80 0,26
0,19
1,84 0,26
0,26
2,51 -0,02
+0,9
+1,71
Соответственно, рентабельность предприятия к 2017 году увеличится в части собственного капитала на 171%, прибыль до налогообложения увеличится на 39,7%, чистая прибыль на 16,8%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования, были рассмотрены теоретические и методологические аспекты формирования и распределения прибыли. Для того чтобы эффективно управлять финансово-хозяйственной деятельностью организации необходимо своевременно получать требуемое информационное обеспечение. Основной частью информационного обеспечения являются данные о финансовом положении предприятия. Существенный элемент такой информации — данные о финансовых результатах. В связи с этим на современном этапе обязательным условием принятия решений стратегического и тактического характера в управлении предприятием являются учет и анализ.
Прибыль представляет собой источник жизнедеятельности предприятия. Основой самофинансирования организации, ее хозяйственной деятельности является рост прибыли, который способствует расширению воспроизводства, удовлетворению материальных и социальных потребностей организации. Обязательства перед бюджетными и внебюджетными фондами, кредитными и иными организациями выполняются за счет прибыли.
Важной функцией управления прибылью является расчет плановой прибыли. Величина плановой прибыли должна быть экономически обоснованной, достаточной для своевременного выполнения в полном объеме всех обязательств предприятия, а также обеспечивать его постоянное развитие. Планирование прибыли предполагает разработку прогнозов по величине прибыли и направлениям ее использования, текущее и оперативное планирование, формирование, распределение и использование прибыли предприятия. Процесс прогнозирования прибыли заключается в разработке политики управления прибылью предприятия на ряд предстоящих лет, которая определяет систему долгосрочных целей формирования и распределения прибыли в соответствии со стратегией развития предприятия.
Важным аспектом распределения прибыли является определение пропорции деления прибыли на капитализируемую и потребляемую части, которая устанавливается в соответствии с учредительными документами, интересами учредителей, а также определяется в зависимости от стратегии развития бизнеса.
Чистая прибыль может распределяться на резервный фонд, который в соответствии с законом об обществах с ограниченной ответственностью рекомендуется формировать для своевременного выполнения обязательств перед учредителями, выходящими из их состава, а также делиться на две части — фонд накопления и фонд потребления.
В процессе исследования была проанализирована деятельность ООО «Кристалл», выполняющего различные виды услуг в области наружной рекламы.
По результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кристалл» можно сделать следующие выводы. В 2012 году по сравнению с показателями на конец 2011 года происходит рост валюты баланса, увеличиваются текущие активы, происходит рост запасов, денежных средств и краткосрочных вложений, увеличивается собственный капитал. В 2012 году происходит снижение показателей дебиторской и кредиторской задолженности и заемного капитала, что тоже свидетельствует о верной политике управления в области финансово-хозяйственной деятельности. Так же в 2012 году почти вдвое сокращается дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев, на фоне увеличения общего числа активов – это является хорошим показателем, т.к. говорит о верной политике предприятия в отношении расчетов с клиентами. Наблюдается общее снижение размера заемных средств.
В 2012 году происходит уменьшение числа внеоборотных активов, но оно незначительно и связано с амортизацией основных средств, по основным показателям оборотных активов происходит рост, причем практически в три раза вырастают объемы запасов и в 3,5 раза – денежных средств. Все это происходит на фоне роста нераспределенной прибыли и снижения кредиторской задолженности.
В 2012 году выручка падает, себестоимость увеличивается и, соответственно, снижается прибыль предприятия, но за счет снижения показателя по уплате процентов, чистая прибыль предприятия сокращается не столь значительно, как прибыль от продаж.
При этом увеличивается показатель по налогообложению, причиной чего является неверное исчисление налогов по итогам 2010 года, в связи с чем, производится доначисление, уплата и выставление штрафов и пеней. В таких условиях предприятию, в том числе, необходимо войти в режим экономии и сократить свои расходы.
Все показатели влияния деловой активности на финансовое состояние имеют тенденцию к падению, что является негативным фактором и показывает снижение деловой активности предприятия. Соответственно, предприятию необходимо пересмотреть управление прибылью.
Необходимо отметить, что как таковое финансовое планирование на предприятии сведено к определению точки безубыточности работы и построении платежных календарей на будущий год. В ООО «Кристалл» частично используется анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» или CVP- анализ.
Расчет точки безубыточности показал, что она составляет 16 590 тыс. руб., плечо операционного рычага – 1,7. На анализируемом предприятии контроль за уровнем операционного рычага не производится.
Анализ прибыли показал, что сумма чистой прибыли снизилась в основном за счет увеличения себестоимости и снижения объема продаж. Поэтому, изыскивая пути увеличения чистой прибыли, предприятию необходимо в первую очередь обратить внимание на факторы, отрицательно влияющие на формирование чистой прибыли.
В связи с тем, что по итогам 2012 года в ООО «Кристалл» чистая прибыль была полностью переведена в нераспределенную невозможно провести анализ распределения чистой прибыли предприятия.
В целом прибыльность предприятия падает, себестоимость растет быстрее, чем выручка, что приводит к уменьшению валовой прибыли. Предприятию необходимо принимать меры по снижению расходов и увеличению выручки.
В связи с этим были разработаны мероприятия по совершенствованию планирования и распределения прибыли. Для достижения задач, связанных с расчетом и анализом показателей прибыли и рентабельности ООО «Кристалл» было предложено осуществить разработку специального программного средства, которое было бы просто в использовании и доступно для корректировки и добавления новых формул расчетов. Технологические решения в данном случае могут быть разные. В ходе проведения дипломного исследования было принято решение создать специальную программу с использованием Microsoft Excel. Принцип его работы: в листы форм отчетности вводится соответствующая информация из бухгалтерского баланса и из данных управленческого учета, и в файле автоматически на листах расчетов происходит расчет требуемых показателей и коэффициентов.
Разработанное программное средство позволяет достигать ряд важных задач, поставленных перед финансовой службой ООО «Кристалл», в частности: анализировать показатели выручки, прибыли, рентабельности, в т.ч. динамику их изменений, осуществлять факторный анализ рентабельности активов и видов активов, осуществлять сравнение данных показателей по подразделениям предприятия (розничным торговым точкам предприятия).
Учитывая тот факт, что на предприятии не создаются резервы, основными направлениями в целях совершенствования распределения прибыли будет являться создание резервов.
Учитывая тот факт, что ООО «Кристалл» практически не выделяет средств на долгосрочное финансирование, возможно предложить создание инвестиционного фонда или вложить часть прибыли в акции таких предприятий, как ОАО «Газпром». По результатам внедрения данного мероприятия ООО «Кристалл» получит дополнительную прибыль, путем получения и накапливания процентов, что позволит увеличить чистую прибыль предприятия.
Следующим мероприятием, способствующем улучшению распределения прибыли предприятия является создание резерва на ремонт основных средств. Оценка финансового состояния показала, что основными активами ООО «Кристалл» являются основные средства, которые необходимо ремонтировать и модернизировать.
Еще одним направлением совершенствования распределения прибыли является инвестиционная стратегия, направленная на сокращение затрат и себестоимости, в целях увеличения прибыли. Целесообразность таких инвестиций обуславливается тем, что определенные затраты отвлекают значительные денежные средства. По нашему мнению, ООО «Кристалл» необходимо высвободить денежные средства, направленные на аренду склада, путем приобретения собственного помещения под склад.
Таким образом, основными мероприятиями, направленными на совершенствование распределения прибыли в исследуемом предприятии являются:
1) финансовые вложения в акции других компаний;
2) создание резерва на ремонт основных средств;
3) приобретение и оборудование собственного склада, с целью снижения себестоимости и увеличения чистой прибыли предприятия.
Экономическая выгода от внедрения первого мероприятия составит 3 531 тыс. руб. Экономический эффект – 1,55 руб.
Экономическая выгода от второго мероприятия составит по налогооблагаемой прибыли 200 000 руб.
В ООО «Кристалл» в процессе реализации третьего проекта при прочих равных условиях в течение трех лет (условия кредитования) экономический эффект составит 1,01. В последующие годы, прибыль предприятия увеличится за счет прекращения выплат по кредиту.
Таким образом, по результатам внедренных мероприятий в 2014 году ожидается снижение чистой прибыли предприятия на 995 тыс. руб, из-за крупных вложений в инвестиционный проект, однако после того, как проект окупиться чистая прибыль предприятия возрастет на 1 081 тыс. руб. или на 16,8%.
Соответственно, рентабельность предприятия к 2017 году увеличится в части собственного капитала на 171%, прибыль до налогообложения увеличится на 39,7%, чистая прибыль на 16,8%.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 06.04.2011) // Российская газета. - 1994. - №25.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.03.2012) // Российская газета. - 1998. - №29.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.03.2012) // Российская газета. - 2000. - №51.
Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете» // Российская газета. - 1996. - №75.
Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» // Российская газета. - 2000. - №32.
Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №32н (ред. от 08.11.2010) // Российская газета. - 1999. - №11.
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 9/99), утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. №33н (ред. от 08.11.2010) // Российская газета. - 1999. - №41.
Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), утв. Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н (ред. от 08.11.2010) // Российская газета. - 2008. - №21.
Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 384 с.
Алиев, Б.Х. О налоговом регулировании доходов субъектов Российской Федерации / Б.Х. Алиев // Финансы. – 2010. - № 11.
Баймакова, И.А. Особенности формирования учетной политики организации в целях налогообложения / И.А Баймакова // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2011. - N 52.
Борисов, Е.Ф. Экономическая теория: учебник / Е.Ф. Борисов. – М.: Юрайт-М, 2008. – 38с.
Брызгалин, В.В. Учетная политика организаций на 2012 год / В. Брызгалин, О. Новикова. – М.: Эксмо, 2012. – 192 с.
Брызгалин, В.В. Налоговые доходы и расходы предприятия: как минимизировать налоговые платежи/ В. Брызгалин, О. Новикова. – М.: Эксмо. – 2011. – 205 с.
Вахрин, П.И. Финансы: учебник для вузов.-5-е изд., перераб. и доп./ П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. - М.: Дашков и Ко, 2010. – 342 с.
Вещунова, Н.Л. Бухгалтерский и налоговый учет: учеб. – 3-е изд.перер.и доп. / Н.Л. Вещунова.– М.: Проспект, 2009. – 776 с.
Герасимов, Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации : учеб. пособие / Б.И. Герасимов, Т.М. Коновалова, С.П. Спиридонов, Н.И. Саталкина. – Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-т, 2011. – 160 с
Гордеева, О.В. Принципы эффективного налогового регулирования / О.В. Гордеева // Финансы. – 2010. - №9.
Гришенко, М.Н. Бухгалтерский учет: учебник / М.Н. Гришенко. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 592 с.
Гуев, А.Н. Постатейный комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации: Часть вторая: Раздел VIII: Главы 21-24. -М.: Экзамен, 2011. – 564 с.
Ерофеева, В. А. Бухгалтерский учет с элементами налогообложения: учебник/ В. А. Ерофеева, Г.В. Клушанцева, В. Б Кемтер – 5-е изд., доп. – СПб.: Юридический центр Пресс, 2011. - 546с.
Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. Для вузов / В.Б. Ивашкевич. – М.: Экономистъ, 2009. – 618с.
Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 306 с.
Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: ученик / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. – 360 с.
Кондраков, Н.П. Учетная политика организаций на 2012 год: в целях бухгалтерского финансового, управленческого и налогового учета / Н.П. Кондаков. – М.: Эксмо, 2012. – 150 с.
Новодворский, В.Д. Бухгалтерский и налоговый учет доходов и расходов / В.Д. Новодворский, Р.Л. Сабанин. - СПб.: Питер, 2007. – 256 с.
Пансков, В.Г. Налоги и налоговая система Российской Федерации: учебник. – 4-е изд. доп. и перераб. / В.Г. Пансков. − М.: Финансы и статистика, 2010 . – 280 с.
Поленова, С.Н. Взаимосвязь экономических и информационных интересов пользователей бухгалтерской отчетности / С.Н. Поленова// Сибирская финансовая школа. – 2010. -№1. – С.15-25.
Пономарева, С.В. Теория бухгалтерского учета / С.В. Пономарева. – М.: КноРус, 2010. – 176с.
Пошерстник, Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: учеб.-практ. пособие. – 3-е изд. доп. и перераб. / Н.В. Пошерстник. – М.: ТК Велби, Проспект, 2010. – 552 с.
Савицкая, Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 536 с.
Салтанова, С.А. Учетная политика для спецрежимов / С.А. Салтанова // В курсе правового дела. – 2011. - №5.
Соколов, Я. В. Основы теории бухгалтерского учета / Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 496 с.
Сухарев, И.Р. Практическое применение требований МСФО в российских условиях: составление бухгалтерской отчетности / И.Р. Сухарев // Международный бухгалтерский учет. - 2010. - № 5. - С. 11-15.
Фаттахов, А. Механизм формирования экономической устойчивости предприятия / А. Фаттахов // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2011. - № 1. – С. 29.
Цацулин, А.Н. Ценообразование в системе маркетинга / А.Н. Цацулин. - М.: Филинъ, 2008. – 360 с.
Черник, Д.Г. Налоги и налогообложение: учебник - 5-е издание / Д.Г. Черник. - М.: МЦФР, 2009. - 528 с.
Шевчук, Д. Корпоративные финансы / Д. Шевчук // Финансовая газета. – 2008. -№ 7 (843)).
Шевчук, Д. А. Ценообразование : учеб. пособие / Д. А. Шевчук.– М. : ГроссМедиа : РОСБУХ, 2008. – 240 с.
Шевчук, Д.А. Деньги. Кредит. Банки. Курс лекций в конспективном изложении: учеб. метод. пособ. / Д.А. Шевчук. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 236 с.
Шишкова, Т.В. Управленческий и финансовый учет / Т.В. Шишкова // Бухгалтерский учет. 2010.- № 3-52.
http://www.gazprom.ru – официальный сайт ОАО «Газпром»
www.consultant.ru – официальный сайт СПС «Консультант +»
www.garant.ru – официальный сайт СПС «Гарант»
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Лист «Форма 2» программы автоматического анализа отчетности»
Приложение 2
Фрагмент листа «финансовые результаты» программы автоматического анализа отчетности (в режиме указания формул)
Приложение 3
Фрагмент листа «рентабельность» программы автоматического анализа отчетности (в режиме указания формул)
Приложение 4
Фрагмент листа «факторный анализ рентабельности» в режиме указания формул
Соколов, Я. В. Основы теории бухгалтерского учета / Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2007. – С.105.
Ерофеева, В. А. Бухгалтерский учет с элементами налогообложения: учебник/ В. А. Ерофеева, Г.В. Клушанцева, В. Б Кемтер. – 5-е изд., доп. – СПб.: Юридический центр Пресс, 2011. - С. 246.
Алексеева, А.И.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. – 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2009. - С. 300.
Борисов, Е.Ф. Экономическая теория: учебник / Е.Ф. Борисов. – М.: Юрайт-М, 2008. – С. 120.
Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: учебник / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010.- С. 145.
Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент: учебное пособие / В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. – С. 202.
Поленова, С.Н. Взаимосвязь экономических и информационных интересов пользователей бухгалтерской отчетности/ С.Н. Поленова // Сибирская финансовая школа. – 2010. -№1. – С. 201.
Сухарев, И. Р. Практическое применение требований МСФО в российских условиях: составление бухгалтерской отчетности / И.Р. Сухарев // Международный бухгалтерский учет. 2010. № 5. С. 11-15.
Шишкова, Т.В. Управленческий и финансовый учет / Т.В. Шишкова // Бухгалтерский учет. 2010. № 3-52
Герасимов, Б.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации : учеб. пособие / Б.И. Герасимов, Т.М. Коновалова, С.П. Спиридонов, Н.И. Саталкина. – Тамбов : Тамб. гос. техн. ун-т, 2011. – С. 50.
77
Программа автоматического анализа отчетности на основании заданных формул расчет автоматически рассчитывает показатели выручки, прибыли, рентабельности, проводит факторный анализ прибыли (или сравнивает значения по разным подразделениям)
Водитель
Грузчики
Заведующий складом
Менеджеры
Начальник отдела дизайна
Начальник производства
Зам.
директора по АХЧ
Главный технолог
Главный бухгалтер
Директор