Финансовое обеспечение детских дошкольных учреждений.

Введение
1.Теоретические основы финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
1.1. Социально-экономическое значение детских дошкольных учреждений
1.2. Нормативно-правовые основы финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
1.3. Источники финансирования деятельности детских дошкольных учреждений
2.Действующая практика планирования и финансирования расходов детских дошкольных учреждений на примере МАДОУ «Детский сад №316 комбинированного вида» Советского района г. Казани
2.1.Состав и структура расходов детского дошкольного учреждения
2.2. Планирование расходов детских дошкольных учреждений
2.3. Анализ финансирования расходов детских дошкольных учреждений за
3. Развитие финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
3.1. Оптимизация расходов детских дошкольных учреждений
3.2. Совершенствование финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Таким образом, поскольку основным источником финансирования расходов детского сада являются бюджетные средства на выполнение муниципального задания, на наш взгляд, основной упор следует сделать на экономном и эффективном их использовании, а так же на достоверном планировании.
В работе проведен анализ основных производственных показателей, анализ смет, кассовых и фактических расходов, анализ баланса.
В результате в учреждении выявлены следующие недостатки:
1.Снижение основных показателей (снижение числа дето-дней на 2,6%, числа детей в детском саду на 7,7%, числа групп на 25%) при одновременном росте источников финансирования, общих расходов, объема оказанных платных услуг.
Происходит снижение персонала на 7,6%, особенно это касается уменьшения педагогического персонала на 13,6%, что может повлечь за собой ухудшение качества оказываемой услуги.
2.Неудовлетворительный уровень планирования и исполнения смет расходов, что повлекло за собой образование кредиторской задолженности на начало 2012 г. в сумме 157,6 тыс.руб.;
3.Значительное невыполнение плана по предоставлению услуг, предоставляемых на платной основе (родительская плата). В 2011 год выполнение составило 79,4%. То есть детский сад не смог оплатить большую часть расходов за счет средств родителей по причине невыполнения доходов. Отрицательным моментом является то, что учреждение так же не заинтересовано в получении дополнительных доходов, кроме родительской платы;
4. При организации и проведении централизованных закупок основных средств за счет средств бюджета допущены серьезные нарушения и недостатки, что оказало негативное влияние на формирование эффективной системы обеспечения учреждения образования основными средствами.
Достоверную оценку результатов работы учреждения, выявить пути рационализации использования ресурсов в учреждении образования (в нашем примере это - детский сад) позволяет обеспечить экономический анализ, который необходимо проводить хотя бы один раз в год.
3. Развитие финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
3.1. Оптимизация расходов детских дошкольных учреждений
МАДОУ «Детский сад №316» получает субсидию на выполнение государственного задания. Для учреждения доведены объемы государственного задания и финансовые средства на его обеспечение.
Поскольку расходы на коммунальные услуги занимают значительный удельный вес в расходах МАДОУ «Детский сад №316» в 2009-2011 гг., соответственно 20,3%, 20,6% и 21,9% и происходит рост их стоимости в абсолютном выражении (рис.3.1), то считаем целесообразным в целях оптимизации расходов детского сада, внедрить мероприятия по энергосбережению.
Рис.3.1. Динамика расходов на коммунальные услуги в МАДОУ «Детский сад №316» в 2009-2011 гг.
Данные мероприятия предусматривают:
1.Замену цокольных ламп на энергосберегающие лампы;
2.Установку приборов учета тепловой энергии.
Инвентаризация приборов освещения в МАДОУ «Детский сад №316» показывает наличие 250 цокольных ламп. Срок службы для обычной лампы 5,5 месяцев, для энергосберегающей -44 месяца, это около 3,5 лет.
Энергосберегающие лампы расходуют в 5 раз меньше электрической энергии, чем лампы ДРЛ, ЛОН и ДРВ, не теряя при этом установленной светопередачи.
Для установки энергосберегающей лампы не требуется дополнительного оборудования. В готовую лампу встроена вся электронная комплектация, в том числе пускорегулирующее устройство.
КЛЛ (компактная люминесцентная лампа) характеризуется высокой степенью светопередачи, достигающей 87 Rа, что соответствует нормативам, которые действуют на территории РФ. Частота мерцания энергосберегающей лампы равняется примерно 20000 Герц. Эти лампы рекомендованы для применения в больницах, учебных заведениях, на промышленных и производственных предприятиях.
Замена недостаточно эффективных ламп, в том числе ламп накаливания в детском дошкольном учреждении даст возможность реализовать потенциал энергосбережения. Все показатели для расчета экономии средств от внедрения данного предложения сгруппируем в табл. 3.1
Таблица 3.1
Расчет замены цокольных ламп на энергосберегающие
Показатели Обычная лампа Энергосберегающая лампа Мощность, ватт 100 (0.1 кВт) 20 (0.02 кВт) Срок службы, часы 1000 8000 Цена лампы 12 руб 150 руб Затраты на электроэнергию на 1 лампу за месяц (по тарифу 3, 28 рублей) 0.1кВт*180ч*3,28 руб=59,04 руб за кВт в час + цена лампы 12 руб = 71,04 руб 0.02кВт*180ч*32,8 руб=11,81 руб за кВт в час + цена лампы 150 руб = 161,81 руб Затраты на электроэнергию на 1 лампу в год 0.1*1000ч*3,28 = 328,00 руб + 12 руб цена лампы = 340 руб. 0.02*1000ч*3,28 = 65,60 руб + 150 руб цена лампы = 215,60 руб. Затраты на электроэнергию на 1 лампу за 3.5 года 0.1*3500ч*3,28 = 1148,0 рублей + 96 руб. цена 8 ламп = 1244 руб 0.02*3500ч*3,28 = 229,6 руб + 150 руб цена той же лампы =379,6 руб
В 2012 году в МАДОУ «Детский сад №316»расходы на освещение запланированы в сумме 85000 руб. в год. При внедрении данного проекта сумма платы за электроэнергию в год будет составлять 53900 руб. (215,60*250 ламп) За три года, когда лампы окупятся, можно получить значительную экономию в сумме 216,1 тыс. руб. (1244*250-379,6*250)
Таким образом, данное мероприятие экономит финансовые ресурсы учреждения. Преимущества энергосберегающих ламп заключаются в следующем:
1. Выгодно использовать обычную лампу в краткосрочной перспективе
2. Энергосберегающая лампа окупает себя чуть меньше чем через год. А плата за электричество снижается сразу.
3. Выгода использования энергосберегающих ламп очевидна, если лампа прослужит заявленный на ней срок. Экономия в данном примере 216,1 тыс. рублей.
 Вторым мероприятием по оптимизации расходов МАДОУ «Детский сад №316» в отношении расходов на коммунальные услуги будет установка счетчика тепловой энергии.
Произведем расчет необходимых затрат (табл.3.2)
Таблица 3.2
Затраты на установку теплосчетчика
Работы Затраты, руб. Стоимость технического условия 1 400 Стоимость проектно-сметной документации 6 500 Стоимость монтажа 150 000 Итого 157 900 В следующих двух таблицах будет приведен расчет на отопление на 2012 год и на 2013 год. Стоимость 1 Г\кал оставим прежней.
Таблица 3.3
Помесячный расчет стоимости отопления в МАДОУ «Детский сад №316» в 2012 г.
  январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь итого Гкал 220 110 66,8 40,9 11,6 0 0 22 10,7 35,5 54,9 180 752,4 Руб 643 500 321 750 195 390 119 633 33 930 0 0 64 350 31 298 103 838 160 583 526 500 2 200 770
Таблица 3.4
Помесячный расчет стоимости отопления в МАДОУ «Детский сад №316» в 2012 г.(после установки теплосчетчика)
  январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Итого Гкал 176 88 53 33 9 0 0 18 9 28 44 144 601,92 Руб 514 800 257 400 156 312 95 706 27 144 0 0 51 480 25 038 83 070 128 466 421 200 1 760 616
В настоящее время стоимость 1 Г\кал 2925 руб. с НДС. Расход тепловой энергии в 2012 году в детском саду в соответствии с заключенными договорами запланирован 752,4 Г\кал.
Экономический эффект при установке теплосчетчика в первый год составит
2200770-1760616-157900=282254 руб.
Так же с целью экономии бюджетных средств можно предложить учреждению ввести в штат рабочих по обслуживанию и ремонту зданий.
В компетенцию данных рабочих могут входить далеко не все виды работ. Если случилась авария на теплотрассе на территории МАДОУ «Детский сад №316», ее, безусловно, должны устранять профессионалы, которые имеют допуск на этот вид работ, специальную технику, соответствующий опыт. В то же время рембригаде МАДОУ «Детский сад №316» под силу, к примеру, демонтажные работы, которые всегда увеличивают смету расходов при использовании подрядчиков. При проведении таких работ не все рабочие должны быть высокой квалификации, поэтому есть возможность в экономии заработной платы.
Приведем пример использования данной бригады в проведенном ремонте здания МАДОУ «Детский сад №316».
Для начала рассчитаем сколько средств в год затрачивается на содержание
данной бригады (табл.3.5).
Таблица 3.5
Расчет заработной платы с начислениями на содержание бригады по ремонту
в тыс. руб.
Должность Шт. ед. Мес. ФЗП, тыс. руб. Годовой ФЗП, тыс. руб. Начисления на заработную плату (30,2%) Всего на заработную плату, тыс. руб. Слесарь-ремонтник 1 10,0 120,0 36,2 156,2 Рабочий по обслуживанию и ремонту здания 1 7,0 84,0 25,4 109,4 Всего 2 17,0 204 61,6 265,6 Теперь оценим ремонтные работы, проведенные в МАДОУ «Детский сад №316» в 2011 году с использованием конкурсов (таб.3.6).
Из таблицы видно, что работы, не требующие специальной квалификации (демонтаж перед ремонтом) могли бы выполнить рабочие собственной бригады. При одинаковых трудозатратах (человек, месяцев), данные работы обошлись бы учреждению намного дешевле - за 2 месяца работы было бы затрачено средств 44,4 тыс. руб.
Таблица 3.6
Перечень и стоимость ремонтных работ в МАДОУ «Детский сад №316» в 2011г.
Общее наименование работ Количество человек Время выполнения работ Стоимость работ, тыс. руб. Работы собственной бригады Затраты собственной бригады Отделочные работы в 2-х группах (включена стоимость материалов) 2 2 мес. 300,0 Х Х Демонтаж стен и перегородок в 2-х группах 2 1 мес. 150,0 Х 22,2 Демонтаж оборудования в туалетах (3) 3 1 мес. 150,0 Х 22,2 Ремонт и замена оборудования в туалетах(3) включена стоимость материалов и оборудования) 3 2 мес. 800,0 Х Х Итого 3 Х 1950,0 Х 44,4 С целью экономии средств, в штате целесообразно содержать двух работников (для проведения срочных работ по ремонту), а остальных набирать по договору на период работ. Экономия от внедрения данного мероприятия составила бы 484,4 тыс. руб. (табл. 3.7).
Таблица 3.7
Расчет экономии от внедрения в штат учреждения ремонтной бригады
в тыс.руб.
Показатели Затраты предполагаемые Затраты произведенные, Экономия Затраты на демонтаж при проведении ремонта 2011г. (2 мес.) 44,4 300,0 255,4 Содержание двух постоянных рабочих (+10 мес.) 221,2
Х -221,2 Итого 265,6 300,0 34,2
Положительным при внедрении данного мероприятия является так же то, что в штате учреждения постоянно находились бы работники для проведения необходимого срочного ремонта.
Кроме того в детском саду в 2011 году были проведены и оплачены по договорам следующие работы (таб.3.8):
Таблица 3.8
Работы, оплаченные по договорам в 2011 г.
в руб.
Наименование работ Стоимость по договору Прочистка засора канализации 1200 Чистка снега с крыши 1500 Демонтаж батарей отопления 5000 Замена кранов для воды 2500 Другие работы, не требующие допусков и особой квалификации 15000 Итого 25200
Таким образом, при наличии в учреждении ремонтных рабочих экономия составила бы 59400 руб. (25200+34200).
3.2. Совершенствование финансового обеспечения деятельности детских дошкольных учреждений
Как уже говорилось в первой части моей работы, бюджетные учреждения, помимо возложенных на них государством функций имеют право осуществлять предпринимательскую и иную деятельность, приносящую доход. Такая деятельность в условиях ограниченности средств государственного бюджета и проводимой борьбы за сокращение государственных расходов приветствуется на всех уровнях власти [51, с.17].
Особый характер в бюджетных учреждениях имеет использование доходов, остающихся после возмещения затрат.
В бюджетных учреждениях практически единственным мотивом к осуществлению предпринимательской деятельности является возможность иметь в распоряжении как можно большее количество свободных денежных и материальных ресурсов, которыми оно может распоряжаться самостоятельно. Более активно это проявляется в тех учреждениях, в которых недостаточно развита система стимулирования труда персонала и руководителей, принимающих участие в осуществлении предпринимательской деятельности[43, с.8].
Среди мотивов к осуществлению предпринимательской деятельности так же важное значение имеет возможность приобрести современное оборудование, мебель, служебные помещения и т.д. Это может быть осуществлено за счет формирования доходов, остающихся после возмещения затрат и уплаты
налогов, т.е. за счет прибыли.
В современных сложных условиях развития экономики России необходимо сохранять многоканальное поступление средств на развитие здравоохранения и самостоятельность образовательных учреждений в расходовании внебюджетных средств [41 c.11].
В предыдущей главе анализ показал значительное снижение поступления денежных средств за счет внебюджетных источников. Так же «МАДОУ «Детский сад №316» не привлекает больше никаких дополнительных внебюджетных источников кроме родительской платы.
Рассмотрим предложение по увеличению платных услуг в «МАДОУ «Детский сад №316» путем сдачи в аренду пустующей площади с отдельным входом (которую ранее занимали две сокращенные группы). Таким образом, учреждение избавится от неэффективных расходов, а в бюджет учреждения будет зачисляться арендная плата от использования помещений.
Рассчитаем эффективность от сдачи в аренду данной неиспользуемой площади. Эффективность использования объекта недвижимости зависит от процесса формирования доходов и расходов, возникающих при эксплуатации вверенного объекта.
Деятельность собственника с недвижимостью в первую очередь направлена на формирование арендной платы от сдаваемых помещений и ее структуры как основного источника дохода от объекта недвижимости.
Поэтому особое внимание следует уделить формированию структуры затрат на содержание объекта недвижимости, ибо их величина влияет на эффективный доход не только напрямую, но и косвенно, через привлекательность объекта недвижимости.
Величину арендной платы необходимо установить в объеме, позволяющем покрыть затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией объекта недвижимости, и получить прибыль.
Лимитную величину арендной платы ( ), сформируем как три группы затрат (формула 3.1):
 ,  (3.1)
где
Кпл. – коммунальные платежи;
Об – отчисления в бюджет и внебюджетные фонды;
Зо.н. – затраты «МАДОУ «Детский сад №316» по содержанию объекта недвижимости.
Первая группа затрат Кпл. определяется по фактическому потреблению ресурсов и ставкам за их единицу.
Можно предусмотреть в договоре условие, по которому арендатор самостоятельно проводит коммунальные платежи за арендуемое помещение. Реализация этих условий возможна, если в договоре указывается номер счетчика (или расчетный способ определения затрат ресурса) и адресность платежей оплаты стоимости потребляемого ресурса. Но мы возьмем эти расходы на арендодателя.
Расходы на отопление в год представлены в табл. 3.9.
Таблица 3.9
Расчет расходов на отопление
Площадь с которой производится оплата, кв.м. Требуется г/кал. на 1 кв.м Стоимость 1 г/кал, руб. Расходы на отопление в год, тыс. руб. 1000 0,32 2833 566,6
Расходы на отопление рассчитаны из нормативного количества гекокалорий в расчете на 1 квадратный метр площади и стоимости одной гекокалории.
Расходы на освещение в год представлены в таблице 3.10.
Расходы на освещение рассчитаны из нормативного количества киловаттчасов в расчете на 1 квадратный метр площади и стоимости одного киловаттчаса.
Таблица 3.10
Расчет расходов на освещение
Площадь с которой производится оплата, кв.м. Требуется к ватт на 1 метр Стоимость 1 кв.час., руб. Расходы на отопление в год, тыс. руб. 1000 1 158 158,0
Расходы на водоснабжение в год представлены в табл. 3.11.
Таблица 3.11.
Расчет расходов на водоснабжение
Площадь с которой производится оплата, кв.м. Требуется м куб. на 1 метр Стоимость 1 куб.м, руб. Расходы на отопление в год, тыс. руб. 1000 3 55 165,0
Расходы на водоснабжение рассчитаны из нормативного количества кубических метров воды в расчете на 1 квадратный метр площади и стоимости одного кубического метра
Вторая группа, связанная с отчислением в бюджет и внебюджетные фонды Об, формируется на основании обязательности расчетов с бюджетом. Состав их определяется в соответствии с видом недвижимости (формула 3.2): 
(3.2)
где – отчисления в бюджет по объекту недвижимости (части переданной в аренду) (формула 3.3);
,   (3.3)
 – ежегодные отчисления, формируемые в детском саду на оплату капитального ремонта сданных в аренду помещений:
Примем сумму, необходимую для ежегодного ремонта помещений в сумме 558,0 тыс. руб.
 Ним --- (годовая величина платежа) определяется произведением остаточной стоимости имущества, переданного в аренду, на ставку налога на имущество, установленную законодательством.
В соответствии с Законом г. Казани ) «О налоге на имущество организаций» бюджетные учреждения освобождаются от уплаты налога на имущество.
Составляющая, формируемая по обязательным платежам за землю, использует величину земельного участка (Si), арендуемого полностью, или приходящуюся в расчете на арендуемую площадь нежилого помещения (формула 3.4):
,  (3.4)
Где
Si – площадь земельного участка в квадратных метрах, приходящаяся на арендуемую площадь помещения;
Нзем. – нормативная ставка за землю, установленная по данному участку;
В соответствии с Законом г. Казани от 18.01.2005 г. №2-ЗРТ (ред.от 24.12.2012) «Земельный Кодекс РТ» налоговая ставка составит 1,5% от кадастровой стоимости земельного участка или 158 тыс. руб.
Нуб.  – плата за уборку территории – по ставкам, установленным для данной территории местными органами власти.
Сумма за уборку равна 55 тыс. в год.
При проведении таких расчетов «МАДОУ «Детский сад №316» имеет обоснованные данные для осуществления маркетинга по сделкам аренды нежилых помещений.
В структуре расчета арендной платы используются величины показателей, ставок налогов или иных платежей, которые устанавливаются законодательным путем или иным образом, не зависимым от арендодателя. Это предопределяет необходимость пересмотра в течение времени величин как лимитной, так и договорной арендной платы. Эти условия, хотя и очевидны, но должны быть оговорены в договоре аренды.
Доход от сдачи в аренду пустующего помещения представлен в таблице 3.12.
Таблица 3.12
Потенциальный доход получаемый от сдачи объекта недвижимости
в тыс. руб.
Чистая арендная плата 3000,0 Расчет эффективности Валовый доход 3000,0 Расходы на управление недвижимостью, в том числе: 1512,6 -отопление 566,6 -освещение 168,0 -водоснабжение 165,0 -ремонт 558,0 -уборка территории 55,0 Доход до налогообложения 1487,4 Налог на имущество 158,0 Земельный налог - Налог на прибыль (20%) 297,5 Чистый доход 1189,9
Таким образом, чистый доход от сдачи в аренду пустующей площади составит 1189,9 тыс. руб. Полученные доходы можно будет направить на расширение материально-технической базы, ремонт помещений «МАДОУ «Детский сад №316». Этот дополнительный доход позволит снизить кредиторскую задолженность и улучшит платежеспособность учреждения.
Для целей законодательства о закупках, аренда недвижимого имущества является услугой, поэтому в данной ситуации (сдача в аренду государственного имущества) руководству «МАДОУ «Детский сад №316» не следует забывать, что в соответствии с Письмом Министерства экономического развития РФ от 15.02.2012г. «О разъяснении положений федерального закона от 21 июля 2005г. №94-ФЗ» размещение заказа на оказание услуг по аренде недвижимого имущества должно осуществляться путем проведения открытого аукциона в электронной форме.

Заключение
Образование, являясь одним из приоритетных направлений государственной деятельности, требует выделения на его нужды значительных финансовых ресурсов. На сегодняшний день сфера образования характеризуется усилением роли государственных финансов на развитие отрасли.
Источниками финансирования детских дошкольных учреждений на сегодняшний день являются: федеральный бюджет, бюджеты субъектов федерации и местные бюджеты. Кроме бюджетного финансирования учреждения получают и внебюджетное финансирование, но его место в финансах образования пока невелико.
В ходе исследования финансового обеспечения «МАДОУ «Детский сад №316» нами был проведен анализ отчетов по выполнению плана финансово-хозяйственной деятельности за три года, проанализированы источники финансирования расходов детского сада, проведен анализ структуры расходов за три года, составлен сравнительный баланс за три года и проведен анализ.
Исследование финансов «МАДОУ «Детский сад №316» показало, что в настоящее время положительно влияет на финансирование системы дошкольного образования в Российской Федерации внедрение новых принципов финансирования образования – финансирование субсидии на выполнение муниципального задания. Учреждению дана большая свобода в использовании средств, чем при сметном финансировании.
В результате анализа в учреждении выявлены следующие недостатки:
1.Снижение основных показателей (снижение числа дето-дней на 2,6%, числа детей в детском саду на 7,7%, числа групп на 25%) при одновременном росте источников финансирования, общих расходов, объема оказанных платных услуг.
Происходит снижение персонала на 7,6%, особенно это касается уменьшения педагогического персонала на 13,6%, что может повлечь за собой ухудшение качества оказываемой услуги.
2.Неудовлетворительный уровень планирования и исполнения смет расходов, что повлекло за собой образование кредиторской задолженности на начало 2012 г. в сумме 157,6 тыс.руб.;
3.Значительное невыполнение плана по предоставлению услуг, предоставляемых на платной основе (родительская плата). В 2011 год выполнение составило 79,4%. То есть детский сад не смог оплатить большую часть расходов за счет средств родителей по причине невыполнения доходов. Отрицательным моментом является то, что учреждение так же не заинтересовано в получении дополнительных доходов, кроме родительской платы;
По результатам исследования даны предложения по повышению качества планирования и повышению эффективности использования финансовых и материально-технических ресурсов, такие как:
1.Оптимизация расходов «МАДОУ «Детский сад №316», которая заключается в следующем:
а) установка энергосберегающих ламп и счетчика тепловой энергии позволит получить экономический эффект 303,3 тыс.руб.
б) введение в штат учреждения бригады по ремонту позволит сэкономить в год 59,4 тыс.руб.
2. Совершенствование финансового обеспечения, которое предусматривает расширение перечня платных услуг путем сдачи в аренду пустующего помещения с отдельным входом. Чистая прибыль от внедрения данного мероприятия составит 1189,9 тыс. руб.
Так же важная роль при решении проблемы управления эффективностью использования ресурсов должна отводиться анализу планирования деятельности организаций этой сферы, выработки и реализации инновационных решений, оценки результативности использования финансовых и материальных средств, а также с помощью различных форм контроля.
Список использованных источников
Конституция Российской Федерации: официальный текст.- М: Омега-Л, 2008.
Бюджетный кодекс Российской Федерации: официальный текст.- М.: Эксмо, 2010.-224с.
Гражданский кодекс Российской Федерации: официальный текст. -М.: Эксмо,2010
Об образовании [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 10.07.1992 N 3266-1 Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об автономных учреждениях [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 03.11.2006 г. №174-ФЗ// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 28.04.2008 № 607// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О федеральном бюджете на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 02.12. 2009 г. № 308-ФЗ// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 08.05.2010, № 83-ФЗ// Справочно-правовая система «Гарант». -Последнее обновление 15.01.2013г.
О федеральном бюджете на 2011г. и на плановый период 2012г. и 2013г.г." [Электронный ресурс]: Федеральный Закон от 13 декабря 2010 года №357-ФЗг// Справочно-правовая система «Гарант - Последнее обновление 15.01.2013г.
О федеральном бюджете на 2012г. и на плановый период 2013г. и 2014г.г. [Электронный ресурс]: Федеральный Закон от 30 ноября 2011 года №371-ФЗг// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении Программы по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 год [Электронный ресурс]: Распоряжение Правительства РФ 30 июня 2010 года № 1101-р// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Концепция демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года [Электронный ресурс]: Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении Устава Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 316 комбинированного вида» Советского района г. Казани [Электронный ресурс]: Приказ Управления образования администрации г. Казани № 160 от 26.02.2008 г.// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении общих требований к порядку составления, утверждения и ведения бюджетных смет бюджетных учреждений [Электронный ресурс]: Приказ Министерства Финансов РФ от 20.11.2007 г. № 112-н// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О создании условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами» [Электронный ресурс]: Письмо Минобрнауки РФ от 18.04.2008 N АФ-150/06 // Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении Стандарта качества муниципальных услуг «Предоставление дошкольного образования и воспитания» и «Содержание ребенка в дошкольном образовательном учреждении» [Электронный ресурс]: Постановление Исполнительного комитета муниципального образования г.Казани от 30.06.2009 №5257// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О требованиях к плану финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждения [Электронный ресурс]: Приказ Минфина России от 28 июля 2010 г. № 81н // Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении Инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации [Электронный ресурс]: Приказ Министерства финансов от 23.12.2010 № 191н// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
О бюджетной классификации РФ [Электронный ресурс]: Приказ Минфина России от 25.10.2011 г. №180-Н// Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении [Электронный ресурс]: Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 27 октября 2011 г. N 2562 г. // Справочно-правовая система «Гарант» - Последнее обновление 15.01.2013г.
Алешин. С.М. Нефедоров В.П. Анализ исполнения смет расходов, контроль и ревизия в бюджетных учреждениях/ под ред. Алешина С.М.- М., 2005 
Борисов, А.С. Финансирование системы образования РФ на основе нормативно - подушевого метода /Борисов А.С // Экономика образования. – 2010. - № 6.
Бюджетная система России: учебник / под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. — М.: Юрайт-издат, 2007
Бюджет и бюджетная система: учебник / под.ред. М.П.Афанасьев, А.А.Беленчук, И.В.Кривогов.-М.:Юрайт, 2009.-784 с.
Бюджетное послание Президента РФ о бюджетной политике в 2012-2014 г.г //Финансы.-2011.-№7.-с.3
Валова С. Бюджетная отчетность в 2011 году: изучаем новую инструкцию/ Валова С//Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение.-2011.-№2
Вифлеемский, А.Б. К вопросу об эффективности использования бюджетных средств в образовании / А.Б. Вифлеемский // Экономика образования. – 2010. - № 1. - С. 52-65
Гайзатуллин Р.Р. Повышение эффективности использования бюджетных средств в республике Татарстан /Гайзатуллин Р.Р. // Финансы.-2009.-№3.-с.19
Гарнов И.Ю, Реорганизация бюджетных учреждений / И.Ю. Гарнов // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях.- 2010.- N 18
Гервиц Л.Я., Масталыгина Н.А., Финансовое планирование и анализ в бюджетных учреждениях /под редакцией Гервиц Л.Я.- М:. ЭКАР. 2008. – 420 с.
Гришаев С.П. Комментарий к Федеральному закону от 8 мая 2010 г. N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" / С.П. Гришаев // Хозяйство и право.- 2010.- N 8
Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шипиков Л.К. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях/ под редакцией Данилова Е.Н – М.: Интерпрессервис, 2008.
Климанов В.В., Гринфельдт Е.С. О реструктуризации бюджетных учреждений в регионах/Климанов В.В.// Финансы.-2007.-№4.
Климов А.В. Новые формы и статус бюджетных учреждений. Учет. Отчетность. Налоги / А.В.  Климов // Нормативные акты для бухгалтера.- 2010.- N 23
Лапушинская, Г.К. Финансовое обеспечение государственных и муниципальных учреждений новых типов/Г.К.Лапушинская // Нормативные документы образовательного учреждения. – 2010. - № 9
Левицкий М.Л. Шевченко Т.Н.От бюджетной сметы к плану финансово-хозяйственной деятельности/М.Л.Левицкий//Менеджер образования.-2012.-№1
Опальская А.Л. Установлены правила учета в бюджетных учреждениях нового типа/А.Л.Опальская//Учет в сфере образования.-2011.-№3
Опальская А.Л., Опальский А.Ю. Предпринимательская деятельность бюджетного учреждения: учет и налогообложение/ А.Л.Опальская //"Налоговый вестник".-2010.-№5
Панков Д.А., Головкова Е.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций /под редакцией А.Д.Панкова- М.: Новое знание, 2003 
Привезенцев В. Привлечение и использование внебюджетных средств в системе образования /В.Перевезенцев//«Образовательное право».-2009.-№52
Привезенцев В. «Проблемы разработки индикаторов эффективности бюджетных расходов в сфере образования»/В.Перевезенцев// «Образовательное право».-2008.-№41
Саакян Т. Бюджетные учреждения: ожидания реформы/ Саакян//Бюджет.-2010.-№3
Сизонова О. Комментарий к Федеральному закону от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" / О. Сизонова // Бюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтера.- 2010.- N 8, 9
Самборский, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях:учебник  / В.И. Самборский, А.А. Грищенко,  Сулицкий, В.Н.-М.:Прогресс.-2007
Утвержден порядок составления, утверждения и ведения бюджетных смет (планов финансово-хозяйственной деятельности) государственных учреждений//БИНО: Бюджетные учреждения.-2011.-№1
Федина Г.М. О порядке формирования государственного задания (комментарий к постановлению Правительства РФ от 02.09.2010 N 671) / Г.М. Федина // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях.- 2010.- N 22
Финансы бюджетной организации: учебник для ВУЗов /Под ред. Поляка. М: Вузовский учебник, 2005.
Яговкина В.А. Вопросы совершенствования функционирования государственных и муниципальных учреждений/ В.А.Яговкина //Финансы.-2012.-№1
Госкомстат России [Электронный ресурс]: официальный сайт Госкомстата России,2013.-Режим доступа: www.grs.ru
Медведев считает необходимым скорректировать законы о детских садах[Электронный ресурс]: Режим доступа: www.rosbalt.ru/federal/ 2011/02/01/814606.html
Приоритетные национальные проекты [Электронный ресурс]: Режим доступа: http:// w w w. rost.ru
Федеральное Казначейство [Электронный ресурс]: Режим доступа http:// www.roskazna.ru
47
Федеральный, региональный и местные бюджеты
Ресурсы ведомств и организаций
Другие источники (платные и др.)
Финансирование расходов на содержание учреждений образования (зарплата, учебные и др. расходы)
Фонд финансирования учреждений дошкольного образования