Вход

Инновации и их эффективность в современных буровых работах на примере нефтяных компаний

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 175123
Дата создания 2013
Страниц 92
Источников 55
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 340руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ
1.1. Роль инновационных технологий в повышении эффективности деятельности нефтяных компаний
1.2. Формирование стратегии развития и совершенствования новых технологий в нефтяных компаниях
1.3. Технологические инновации как источник конкурентных преимуществ нефтяных компаний
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛУКОЙЛ» И ЕЕ РОЛИ В УКРЕПЛЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ КОМПАНИИ НА РЫНКАХ СБЫТА
2.1. Организационно-правовая характеристика компании
2.2. Основные экономические показатели деятельности компании в современных условиях
2.3. Особенности организации и управления инновационной деятельностью в ОАО «Лукойл» как стратегического ресурса
ГЛАВА 3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ БУРОВЫХ РАБОТ В ОАО «ЛУКОЙЛ»
3.1. Анализ технологических аспектов производства буровых работ
3.2. Проект совершенствования процесса промывки скважин как средство повышения экономической эффективности бурения скважин
3.3. Оценка экономической эффективности реализованных проектных решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

Однако и здесь в один ряд поставлены разнородные по масштабу, функциональному назначению и виду конечного результата работы, например замена породоразрушающего инструмента и цементирование скважины.Принято выделять процесс производственный, включающий производство продукта труда с начала производственных работ до выдачи готовой продукции, и технологический - часть производственного процесса, содержащая однородное действие по изменению состояния предмета производства. Конечный результат процесса может иметь различную природу (материальный объект или некоторые функции преобразования). В связи с этим технологические процессы классифицируют на основные (изменяют предмет производства) и вспомогательные (обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов). Исходя из этого нами выделено 5 технологических процессов, конечным результатом которых является законченная строительством скважина (рис. 6). Процесс промывки скважины является вспомогательным, так как он не изменяет предмет производства, его результатом являются функции преобразования: гидротранспорт шлама, давление на стенку скважины и т.п.На следующем структурном уровне в каждом из технологических процессов следует выделить операции (подпроцессы). Операция технологическая - часть технологического процесса, представляющая собой совокупность рабочих действий (приемов); характеризуется однородностью технологического содержания, единством (неизменностью) предмета труда, оборудования и рабочих приспособлений.Результат декомпозиции технологических процессов на операции всецело зависит от способа и технологии бурения, поэтому разработать единую структуру операций не представляется возможным. Эта процедура должна выполняться для конкретной буровой технологической системы с учетом ее особенностей. При этом можно ориентироваться на классификацию способов выполнения основных операций процесса строительства скважины. В первом приближении эта классификация может служить основой для процедуры декомпозиции.В качестве примера структурирования технологического процесса можно привести предложенную А.И. Булатовым, П.П. Макаренко и Ю.М. Проселковым классификационную схему промывки скважины (рис. 7).Рис. 7. Классификационная схема промывки скважиныВыбирая поочередно для анализа какой-либо технологический процесс, необходимо сначала рассмотреть его на макроуровне, чтобы было удобно проследить его взаимосвязь с другими процессами БТС, а далее осуществлять его декомпозицию до уровня, определяемого поставленной задачей, имеющимися в процессе проблемами, неясностями и т.п. Если же в какой-то части процесса возникла проблема, то эту часть необходимо детализировать до уровня, на котором будет видна причина проблемы. Главное требование - подпроцессы должны находиться в управляемых условиях. Поэтому детализировать процессы необходимо таким образом, чтобы эти управляемые условия обеспечить. При этом, в отличие, например, от задач автоматизации процесса, нет необходимости детализировать каждый процесс до элементарного уровня, вплоть до отдельных операций конкретного исполнителя. Управляемые условия на низких уровнях управления (работы, выполняемые отдельным работником) лучше обеспечивать за счет квалификации исполнителей, чем путем детального описания их действий в документах. Иными словами, нужно руководствоваться принципом разумной достаточности. Критериями необходимости детализации описания и анализа процесса могут быть:наличие в процессе технологических проблем, его низкая результативность и эффективность;высокий риск возникновения технологических проблем;необходимость определить роль участников процесса.В качестве примера рассмотрим технологический процесс промывки скважины, который включает приготовление и кондиционирование промывочной жидкости, гидравлические процессы. Влияние процесса промывки на результативность и эффективность основных технологических процессов бурения скважины определяется как параметрами гидравлических процессов, так и свойствами промывочной жидкости (ПЖ). Процессы приготовления и кондиционирования лишь обеспечивают создание ПЖ и поддержание ее свойств на требуемом уровне. Поэтому объектами системного анализа в технологическом процессе промывки скважины должны быть ПЖ и гидравлические процессы. Рассмотрим только один из этих объектов - промывочную жидкость. Как объект системного анализа целесообразно рассматривать не собственно ПЖ, а ее жизненный цикл как совокупность последовательных этапов изменения состояния ПЖ (рис. 8): проектирование, приготовление, использование, кондиционирование и перевод в отходы производства.Проектирование ПЖКондиционная ПЖПриготовление ПЖИспользование ПЖКондиционирование ПЖПеревод ПЖ в отходы производстваНекондиционная (отработанная) ПЖРис. 8. Структура жизненного цикла промывочных жидкостейПроектирование представляет собой процесс создания рецептуры буровой промывочной жидкости требуемого качества. Как материальный объект ПЖ на данном этапе жизненного цикла еще не существует. Однако ее рецептура, по сути, представляет собой модель ПЖ, позволяющую прогнозировать ее свойства на последующих этапах.Приготовление заключается в создании промывочной жидкости требуемого качества в соответствии с проектной рецептурой.Использование - стадия жизненного цикла, на которой путем применения в гидравлических процессах реализуются полезные свойства промывочной жидкости.Кондиционирование представляет собой стадию жизненного цикла, на которой промывочная жидкость подвергается совокупности действий по восстановлению и поддержанию ее качества, включающих очистку от избыточной твердой фазы и газов, химическую обработку.Перевод в отходы производства заключается в изъятии промывочной жидкости (или ее части) из обращения в технологическом процессе промывки скважины и передачу ее в систему обращения с отходами для повторного использования (утилизации)и захоронения.На стадиях приготовления, использования и кондиционирования образуются отходы производства, объем и токсичность которых, являются основными факторами техногенного воздействия БТС на окружающую среду. Если учесть этот аспект еще на стадии проектирования технологического процесса промывки скважины, то можно существенно сократить затраты на обращение с отходами производства и за счет этого повысить эффективность бурения скважины.Для управления буровой технологической системой должны быть сформулированы цели функционирования ее элементов, обоснованы показатели достижения целей и разработана совокупность понятий, моделей, средств для определения этих показателей. Эти процедуры выполняются на основе методологии процессного подхода. Его суть заключается в идентификации и структурировании процессов с построением системы, в которой выход одного процесса образует непосредственно вход следующего (рис. 9).ТребованияТребованияВходПроцесс АПроцесс БПроцесс ВВыходРис. 9. Модель системы процессовСистема процессов бурения скважины не может быть построена произвольным образом, а должна осуществляться с учетом следующих правил:Система процессов БТС должна включать в себя всю деятельность по формированию ее выхода (законченная строительством скважина). Каждый процесс должен добавлять ценность выходу по отношению к входу, то есть не должен совпадать с входом. Количество процессов должно быть необходимым и достаточным для формирования выхода системы. Выделение избыточного количества процессов затрудняет управление системой.Процесс должен иметь как минимум по одному входу и выходу. Вход процесса должен быть выходом другого процесса. Нарушение этого правила приводит к выделению процесса, который либо формирует выход «из ничего», либо не имеет процесса-потребителя (является безрезультатным).Для каждого выхода должна существовать последовательность действий внутри процесса, формирующая этот выход из одного или нескольких входов.Процесс не может иметь выхода, совпадающего с выходом другого процесса, и не может содержать виды деятельности, включенные в другой процесс, принадлежащий данной системе процессов.Не менее одной пары входа и выхода должны иметь одинаковую природу, так как нематериальный вход невозможно преобразовать в материальный выход и наоборот - материальный вход в нематериальный выход.Результативность и эффективность процесса обеспечивается, прежде всего, заданием необходимых для этого требований к выходу предыдущего процесса. Таким образом, наряду с контролем режима осуществления процесса должна осуществляться и оценка его результата. Современное управление процессом бурения основано, главным образом, на управлении режимом процессов и лишь в отдельных случаях оценивается результат процесса, его продукция. Так, выделяют параметры (характеристики хода технологического процесса, устанавливающая уровень (режим) энергетического (силового) воздействия на объект) и показатели процесса бурения (качественные и количественные характеристики хода и результата технологического процесса, с помощью которых устанавливают его эффективность). В частности, параметрами процесса разрушения забоя вращательным способом являются: осевая нагрузка, частота вращения и крутящий момент ротора (вала забойного двигателя), расход очистного агента и потери напора, а его показателями: время бурения, механическая скорость, проходка на долото и мощность. Таким образом, результативность процесса углубления, например интенсивность искривления ствола скважины, его овальность во внимание не принимается. В этом принципиальный недостаток, главное несовершенство современной методологии управления процессом бурения скважин. Такие показатели, как рейсовая скорость, стоимость метра проходки, объем технологических отходов бурения и т.п. не позволяют всесторонне охарактеризовать процесс бурения, так как отражают только эффективность процесса, а не его результат. Системный подход к процессу бурения заключается, прежде всего, в том, что целевой функцией БТС является законченная строительством скважина, качество, стоимость и срок завершения строительства которой должны соответствовать установленным» требованиям. Поэтому результативность и эффективность каждого технологического процесса и; соответственно, его подпроцессов, должны подлежать контролю, оценке и управлению; как промежуточные этапы в достижении целевой функции БТС.В связи с этимподчеркнем, что необходимо выделять процесс, как совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата и собственно результат процесса - продукцию. Это необходимо, прежде всего, потому, что для оценки процесса и продукции используются разные показатели. Продукция характеризуется показателями качества, а процесс - результативностью и эффективностью.Как объект управления конечный результат функционирования БТС – скважину(С) можно описать с помощью множества ее характеристикX={xi}С=F({xi})где i = 1, 2, ... , n; n - число характеристик.Аналогично, для любого элемента структурного разбиения БТС (процесса) можно определить его функциональное назначение, и, следовательно, его конечный результат Р (в цепочке процессов он является промежуточным результатом). Конечный результат процесса также описывается множеством его характеристикY={yj}P=F({yj})где j = 1, 2, ... , m; m - число характеристик конечного результата для конкретного элемента структурного разбиения БТС.Основные элементы второго уровня структурного разбиения БТС, примеры показателей процессов и их результатов приведены в таблице 13.Таблица 13Основные элементы первого уровня структурного разбиения БТС и конечные продукты их работыТехнологический процессФункциональное назначение процессаРезультат процессаПримеры показателей процесса и его результатаОсновные процессыУглубление ствола скважиныФормирование ствола скважиныСтвол скважиныНагрузка на долото, длина и диаметр ствола скважиныКрепление ствола скважины обсадной колоннойРазмещение в стволе скважины обсадной колонныОбсадная колонна (ОК),Скорость спуска ОК, длина и диаметр ОКТампонирование заколонного пространства скважиныСоздание герметичной оболочки из тампонажного камня между стенкой скважины и ОКОболочка из тампонажного камня между стенкой скважины и ОКСкорость потокатампонажной жидкости в заколонном пространстве, давление опрессовки оболочки из тампонажного камня между стенкой скважины и ОКЗаканчивание скважиныФормирование системы «скважина - продуктивный пласт»Система «скважина - продуктивный пласт»Скорость механического бурения при первичном вскрытии пласта, коэффициент гидродинамического совершенства, отношение реальной продуктивности к потенциальнойВспомогательный процессПромывка скважиныСоздание условий для углубления, крепления, тампонирования и заканчивания скважиныУсловия углубления, крепления, тампонирования и заканчивания скважиныПлотность промывочной жидкости, концентрация коллоидной фазы, производительность буровых насосовПоказатели результативности процессов, которые фактически представляют собой показатели качества скважины, более подробно рассматриваются в следующем разделе диссертации, посвященном управлению качеством в бурении. Здесь же отметим, что процессы бурения скважины - это, как правило, специальные процессы в терминологии ГОСТ Р ИСО 9000-2008, то есть такие,подтверждение соответствия результата (продукции) которых затруднено или экономически нецелесообразно.Идентификация специальных процессов - это обязательный элемент процессного подхода в бурении, поскольку обычный и специальный процессы организуются различным образом. Результативность обычного процесса оценивается соответствием результата заданным требованиям (1), (2), а специального - соответствием действий, выполненных в рамках процесса, установленной технологии. Поэтому для обычного процесса достаточно регламентировать его выход путем измерения результата, для организации специального процесса необходимо регламентировать оценку его соответствия проектной технологии. Отсюда следует, что оценивать результативность процесса строительства скважины только по результатам ее: квалиметрии неправильно, должны быть валидированы все процессы, в БТС,результаты которых не могут быть верифицированы последующим мониторингом или измерениями. Валидация (подтверждение посредством; представления объективных свидетельств) должна продемонстрировать способность этих процессов достигать запланированных результатов. Для этого в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008 должны быть разработаны меры по этим процессам, в том числе там, где это применимо: определенные критерии для анализа и утверждения процессов; утверждение соответствующего. оборудования и квалификации персонала; применение конкретных методов и процедур; требования к записям; повторная валидация.3.2. Проект совершенствования процесса промывки скважин как средство повышения экономической эффективности бурения скважинВ бурении часто возникает необходимость в применении технологической жидкости, которая в течение некоторого технологически необходимого времени сохраняла бы небольшую вязкость, а затем быстро переходила в пластичное или твердое состояние. В этой связи научный и практический интерес имеет разработка технологии применения неорганических полимерных систем, которые в предколлоидном состоянии представляют собой золь с очень высокойподвижностью(пластическаявязкостьменее5-10мПахс), сособныевтечение ограниченного периода времени в результате полимеризации переходить в густой гель и застудневать. Такая технология, названная гель- технологией, предложена нами на уровне изобретений.Как известно, большинство неорганических полимерных систем густеет или затвердевает при повышении температуры и испарении части воды (алюмофосфатные, хромфосфатные и другие связки). Гидролитической полимеризации подвергаются метастабильные растворы, содержащие полифосфорную, кремниевую, алюмокремниевую и борную кислоту. Для получения кремнегелевого раствора необходимо смешать раствор силиката натрия с сильной кислотой или солью щелочноземельного металла. Аналогичные конечные продукты можно получать и при кислотном разложении некоторых природных щелочных алюмосиликатов, в частности нефелина.Химические процессы, проходящие при растворении нефелина в сильных кислотах, можно упрощенно выразить следующим уравнением: 0,73Na2O х 0,27К2O х Аl2O3 х 2SiO2 + 4Н2SO4 + nН2O→→0,73Na2O+ 0,27К2SO4+Аl2(SO4)3+ 2SiO2x (8 +n)Н2OПолученный раствор не является равновесным. В зависимостиот концентрации ингредиентов со временем начинается выпадение алюмокалиевых квасцов К2SO4xАl2(SO4)3x 24Н2Oи частичный гидролиз сульфата алюминия:Аl2(SO4)3+3Н2O ↔ 2 Al(OH)3 + 3H2SO4Одновременно протекают реакции полимеризации кремниевой кислоты (старение золя). Последнее легко заметить по помутнению раствора, обусловленному увеличением размера коллоидных частиц.Регулируя параметры разложения нефелина, можно получить золи с заданной продолжительностью полимеризации кремниевой кислоты и определенной структурной прочностью студня. Гелеобразующие свойства определяются концентрациейнефелина и кислоты, (после реакции нейтрализации), а не значениями рН полученных растворов. Методом потенциометрического титрования растворов нефелинового концентрата, серной кислотой выявлены области коагуляции золя (рН >-2,8), выделения гидроксида железа (рН > 4,5-5), частичного растворения алюмосиликатов (рН > 9).Для выполнения гидроизоляционных работ в скважине нами предложен способ получения гидроизолирующего состава, заключающийся в, обработке нефелинсодержащего порошкообразного материала (например, измельченной нефелиновой руды, отвальных нефелиновых хвостов нефелинового концентрата) 5-20,%-ным водным раствором сильной кислоты в количестве от 4 до 15 мас., ч. на 1 мас. ч. нефелинсодержащего порошкообразного материала. Этот гидроизолирующий гель-состав получил название «Невод».Основная задача исследований заключалась в определении параметров разложения нефелинсодержащего порошкообразного материала в кислоте, при которых получается золь с заданным сроком полимеризации и застудневания.Наилучшие результаты были получены при использовании стандартного нефелинового концентрата (НК) АО «Апатит», который представляет собой порошкообразный материал, классифицированный по классу 0,5 мм. Содержание зерен класса менее 0,2 мм составляет 70 %; 0,2-0,5 мм - 25 %, до 1 мм - не более 3-5 %. В состав НК входят следующие материалы, %: нефелин - 78-82, апатит - 0,3-1,5, эгирин - 3-5, полевой шпат - 10-12, гидрослюды - 1,5-2,5, сфен и титаномагнетит - менее 0,5. Все компоненты (кроме нефелина и апатита) кислотонерастворимы и после разложения остаются в осадке, который экологически безвреден (инертен и нетоксичен) и может быть сброшен в отвал или использован как песчаный материал. Типичный химический состав НК, %: Si2O - 43,4; Na2O - 12;К2O - 7,1; Аl2O3 - 28,5; Р2O5 - 0,2; МgО - 0,6; F-0,1.Для получения геля можно использовать не только кондиционный концентрат, но и нефелинсодержащие хвосты, в которых до 30 % примесных минералов (расход сырья в этом случае увеличивается на 15-20 %).Для разложения НК можно использовать любую сильную кислоту, однако с экологической точки зрения предпочтительнее серная, как не вызывающая образования токсичных летучих веществ (с азотной и соляной кислотой для растворения НК нужно применять закрытые смесители).Применение разбавленной. (5-15%-й) серной, кислоты позволяет удерживать в растворообразующуюся при разложениинефелина кремниевую кислоту, в виде устойчивого золя. Использование более концентрированной, кислоты приводит к быстрому выпадению кремнегеля и застудневанию раствора. При содержании Н2SO4 более 50 % кремнезем коагулирует и выпадет в осадок.В процессе разложения НК отмечено постепенное повышение рН золя (с1,2 до 1,8-2,0), что объясняется не только нейтрализацией свободнойсернои кислоты, но и вторичными реакциями в растворе. Чрезмерно большая продолжительность разложения не увеличивает растворимость НК. При средней крупности нефелинового порошка менее 0,5 мм для 10%-й Н2SO4достаточна продолжительность растворения 50-60 мин, а при более тонком фракционном составе - до 40 мин. При содержании в сырье более 20 % фракции более 0,5мм продолжительность разложения необходимо увеличить до 2,5-3 ч.Особенность системы - способность нефелина растворяться и после того, как кислота полностью израсходована на разложение. При этом происходит перенасыщение раствора кремниевой кислотой и повышение рН до 3,3, такие растворы быстро полимеризуются, образуя густой и хрупкий студень.Стабильность нефелиновых золей связана с их кислотностью (частично влияет и солевой фон). При рН > 1-3 золи достаточно устойчивы, их можно перекачивать, проводить в них различные химические реакции, не связанные с повышением щелочности. Подщелачивание золя приводит к быстрой коагуляции и полимеризации.Процесс старения золя изучался путем измерения светопропускания на фотоэлектрическом калориметре-нефелометре (таблица 13).Таблица 13Влияние состава и рН золя на процесс его старенияСодержание в растворе, %рННачало опалесценции, сут.Продолжительность образования геля, сут.НКSi2О25,810,780,52548929,112,160,70448134,314,341,28355735,915,012,12154037,115,512,40812По мере уменьшения концентрации Si2О в растворе увеличивается время образования геля и снижается структурная прочность образующегосястудня. Простейший способ удлинить срок существования раствора в жидкотекучем состоянии - подкисление его до рН = 1,1-1,8. Добавление на 1 л раствора 20 мл 10%-ной Н2SO4 понижает рН на 0,24-0,28. Понижение температуры увеличивает время начала застудневания. Свежеприготовленный раствор имеет вязкость2=3,5мПахс. Допоявленияопалесценциивязкостьсущественно не изменяется. В течение периода полимеризации вязкость возрастает от 1 до (2,5- 3)105 мПахс (таблица 14).Таблица 14Изменение вязкости состава «Невод» в процессе гелеобразованияВремя с момента окончания растворения НК5 мин24 ч42 ч45 ч48 чВязкость по Стоксу, мПа х с2,68,5102023,3х10225х104Созревший студень ведет себя как вязкоупругая система: при небольших амплитудах прогибается, при резких - растрескивается на блоки: Интенсивное перемешивание студня переводит его в желеподобную массу. Полученная после механического воздействия пастообразная структура в оптически прозрачное стекловидное состояние не возвращается и ведет себя как вязкая суспензия. Максимальная страгивающая нагрузка гелеобразующей смеси, измеренная при помощи вискозиметра типа «конус - плоскость», τ0 = 40-54 дПа.Коэффициент фильтрации заполимеризовавшегося геля составляет (0,04-0,08) х10-3 м/сут, т.е. такого же порядка, как и у глин. При небольших градиентах напора проницаемость студня практически отсутствует.Эксперименты проводились в следующей последовательности. В воронку укладывали предварительно смоченный водой бумажный фильтр на который насыпали и слегка уплотняли песок (слой толщиной 15 мм). Пропитку последнего золем начинали в момент, соответствующий началу его гелеобразования (контроль - по началу увеличения реологических свойств). Затем через равные промежутки времени сверху наливали воду и при помощи вакуумного насоса создавали перепад давления 0,1 МПа. Установлено, что по мере образования геля четко прослеживается резко затухающий характер просачивания воды. Через 3,5-4 ч водоприток прекращается - песчанистая перегородка становится водонепроницаемой.Фильтрационные свойства различных пород, заполненных гелем, целесообразно изучать в условиях режима фильтрации с учетом взаимодействия кислого раствора с конкретной породой. Так, при фильтрации кислого золя (рН = 1,8-2,6) через засыпку из известнякового щебня наблюдается образование пузырькового газа. Специальные опыты по взаимодействию кальцитовых пластинок с золем показали, что реакция раствора с карбонатом кальция быстро затухает (через 20-30 мин). Поверхность пассивируется гипсовой пленкой и покрывается слизистым слоем студня. Таким образом, есть предпосылки к применению алюмокремнегелевых растворов не только в песках и песчаниках, но и в карбонатных породах.Нефелиновый золь при фильтрации через горные породы частично нейтрализуется, что ускоряет время его загустевания. С течением времени гель обезвоживается с образованием твердой фазы, представленной квасцами и аморфным кремнеземом, которая цементирует поры и трещины в породах.Как маловязкие и очень подвижные жидкости, нефелиновые золи могут оказаться пригодными для решения широкого круга задач при бурении и эксплуатации скважин, например, для профилактики и ликвидации с поглощений и проявлений, повышения устойчивости сильно набухающих глинистых пород, гидроизоляцийшламовыхамбаров.Благоприятными факторами для выбора нефелиновых золей и гелей являются:низкая проницаемость коллекторов (в которых применение цементных растворов не эффективно из-за относительно большого размера твердой фазы, равного примерно 0,08-0,1 мм);наличие пород, в которых при фильтрации происходят большая водоотдача и резкое загустевание глинистых ПЖ.По данным экспериментальных исследований для промыслового применения рекомендуется следующий состав нефелинового золя (продолжительность застудневания 30-50 ч): 1,0-1,5 кг нефелинового концентрата; 9-10% 12-15%-ного раствора Н2SO4 (т.е. 0,96-1,1 л концентрированной Н2SO4); остальное - вода. Продолжительность перемешивания 50-60 мин; рН = 1,8-2,6.3.3. Оценка экономической эффективности реализованных проектных решенийПоложительные результаты получены при использовании нефелиновой гель-технологии на Самотлорском месторождении ОАО «ЛУКОЙЛ». В нагнетательную скв. 16034 промыслового пласта с очень высокой начальной обводненностью продукции (95-99 %) закачали 80 м3 нефелинового золя. В последующие три месяца из четырех соседних добывающих скважин было дополнительно получено около 4000 т нефти.Рис. 10. Принципиальная схема ликвидации подземной соляной камеры:Разработанный гидроизолирующий состав можно использовать в качестве тампона, прокачиваемого через скважину для очистки ее от шлама, а также в технологии ликвидации подземных соляных камер.При этом послойную обработку рассола отверждающим составом осуществляют за счет последовательного перемещения вращающегося разбрызгивателя из нижнего обработанного слоя в верхний - необработанный, в который в последующем вводят отверждающий солестойкий состав. Отверждение слоев рассола осуществляют последовательно снизу вверх до полного заполнения подземной соляной камеры отвержденным рассолом, что обеспечивает герметизацию подземной соляной камеры.Достигаемый в результате осуществления предложенного изобретения технический результат состоит в том, что обеспечивается захоронение в подземной соляной камере жидких отходов в виде рассола, в том числе радиоактивного, образовавшегося при ее формировании или эксплуатации (например, для захоронения отходов). При этом одновременно повышается безопасность захоронения жидких отходов в виде рассола.ЗАКЛЮЧЕНИЕПроблема обеспечения поступательного, устойчивого развития отечественных промышленных предприятий предполагает активное применение новейших инновационных решений, основанных на передовых научно-технических достижениях с учетом наиболее перспективного мирового опыта. Для современного состояния промышленного производства особо важной является уже сформировавшаяся тенденция, заключающаяся в повышенном внимании к технологическим инновациям. Потребность в продуктово-технологических инновациях зарождается в большинстве случаев внутри самой организации. Она стимулируется увеличением спроса на новую продукцию и ростом объема продаж, а также возможным повышением цен на некоторые виды ресурсов. При этом следует учитывать, что изменения в технологии могут иногда открывать новые возможности для продуктовых инноваций.Инновационно-ориентированная деятельность ведущих нефтяных компаний, в том числе и ОАО «ЛУКОЙЛ» имеет значительное своеобразие:применяются ранее созданные и ранее апробированные технологии (преимущественно иностранного происхождения);практически свернуты научно-исследовательские работы, особенно поискового характера;методы повышения нефтеотдачи применяются только к высокодебитным скважинам, что вызывает интенсивное извлечение наиболее продуктивных запасов и ведет к снижению общего коэффициента извлечения нефти.В результате происходит постоянное увеличение фонда простаивающих скважин, который в настоящее время превышает 25% от общего эксплуатационного фонда.Перевести нефтегазовый сектор на инновационный путь развития невозможно в рамках одного нормативно-правового акта или даже их системы. Речь должна идти о постоянной и целенаправленной работе по формированию взаимоприемлемых условий для реализации инновационных процессов. В числе участников данных процессов должны быть не только компании и федеральные органы государственного управления, но и органы власти субъектов федерации, на территории которых ведутся работы по поиску, разведке, освоению и разработке месторождений углеводородного сырья. Очевидно, например, что реализация эффективной системы мониторинга за состоянием освоения и разработки невозможна без участия уровня субъектов федерации.Сложности и противоречия инновационных процессов в нефтедобывающей промышленности являются в существенной степени зеркальным отражением общей ситуации в стране в целом. Нефтегазовый сектор, учитывая его роль и значение в экономике России, может, как нам представляется, стать одним из генераторов развития инновационных процессов в стране. Однако автоматическое развитие данных процессов, как показывает современная ситуация, не всегда находится в гармонии с общественными интересами.Мировой опыт показывает, что наибольший эффект в плане повышения качества продукции дают не отдельные нововведения, а скоординированная деятельность по руководству и управлению организацией применительно к качеству - менеджмент качества, включающий (ГОСТ Р ИСО 9000-2008):планирование качества: часть менеджмента качества, направленная на установление целей в области качества и определяющая необходимые операционные процессы и соответствующие ресурсы для достижения целей, в области качества;управление качеством - часть менеджмента качества, направленная на выполнение требований к качеству;обеспечение качества - часть менеджмента качества, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены;улучшение качества - часть менеджмента качества, направленная на увеличение способности выполнить требования к качеству.Исходя из проведенного всестороннего анализа и обобщения практики бурения показано, что необходимо пересмотреть на основе системного подхода методологию обеспечения результативности и эффективности бурения скважин. Разработана методология повышения результативности и эффективности бурения скважин, основанная на использовании в качестве объекта управления буровой технологической системы (БТС) как совокупности функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения, предметов производства и исполнителей для выполнения в регламентированных условиях производства технологических процессов и операций по бурению (созданию) скважины и разработанаструктурно-функциональнаямодель БТС.Установлено, что существенно повысит результативность ингибирования разупрочнения глинистых пород в стенке скважины можнопутем введения в промывочную жидкость микрополидобавок, представляющих собой смесь ингибиторов разупрочнения различной природы. Причиной снижения буримости пород в минерализованной среде является повышенная вязкость фильтрата промывочной жидкости, обусловливающая меньший по сравнению с пресными системами темп снижения угнетающего давления. В сочетании с минерализованными растворами следует использовать долота истирающе-режущего типа.Для улучшения буримости пород в минерализованной среде следует применять лигносульфонатные реагенты, которые обеспечивают фильтрату промывочной жидкости пониженную вязкость.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫАнсофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. - СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2012. – 461 с.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c.Безруких П.П., Курашов В.Д., Виницкий М.М., Маршаева Ф.В. Приоритетные направления развития науки и техники и критические технологии ТЭК / Сер. Энергетическая политика. - М.: ВНИИОЭНГ, 2007. – 105 с.Булатов А.И., Макаренко П.П., Проселков Б.П. Буровые промывочные и тампонажные растворы: Учеб. пособие для вузов. - М.: Недра, 1999. - 424 с.Буровые комплексы. Современные технологии и оборудование / Коллектив авторов; под общей редакцией A.M. Гусмана и К.П. Порожского: Научное издание. - Екатеринбург: УГГГА, 2002. - 592 с.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2008. – 506 с.Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.Волков Н.Г. Капитал: резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2011. – 315 с.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 411 с.Гертман М. Стратегический менеджмент. / Пер. с фр. – СПб.: «Нева ИД», 2008. – 398 с.Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2008. – 412 с.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 94 с.Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) - М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ТЕИС, 2004. – 239 с.Денисов Г.А. и др. Прикладная наука и инновационная деятельность. Экономика и управление. - М.: Диалог-МГУ, 2008. – 200 с.Долгопольский А. Бурильное ПО: перекресток тенденций // Нефть и Газ Евразия. - 2003. - № 2. - С. 14-20.Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. - СПб.: Питер, 2008. – 240 с.Ефименко А. Скважины - от планирования до ликвидации - от Peloton // Нефтегазовая вертикаль. - 2006. - № 9-10. - С. 104-105.Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Кацуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 176 с.Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций - СПб.: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2008. – 118 с.Инновации в условиях реформ (экономические, технологические, социально-психологические) Сборник статей / Фонд поддержки ученых «Научная перспектива» Редколлегия: Марченко Е.В. и др. - М.: 2008. – 312 с. Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. – СПб.: Вершина, 2008. – 488 с.Ковалева А.И. Научные приоритеты XXI века (опыт зарубежных стран) // Нефть России - 2009 г. № 2.Ковалева А., Иванова З. Наука выживать (состояние и перспективы развития НТ потенциала нефтяного комплекса // Нефть России – 2009 г № 5.Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер / Ф. Котлер ; пер. с англ. О. Литвиновой. - М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 224 с.Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия - М.: Финансы и статистика,2001. – 259 с.Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. – М.: Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №1.Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы / Р.Леман // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 1. - С. 89-95.Лунина Л.И. Инновационная деятельность в современных условиях - Владимир, 2008. – 56 с.Лупей Н.А. Методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий: практическое пособие. – СПб.: Книжник. 2012. – 306 с.Маслова Т. Д. Маркетинг / Т.Д.Маслова, С.Г. Божук, Л.Н.Ковалик. - 3-е изд.,перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2008. - 384 с. : ил. Методика разработки финансового плана предприятия: практическое руководство. – М.: Менеджмент и маркетинг. 2006. –349 с.Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности / Г.Немченко, С.Донецкая, К.Дьяконов // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - № 1. – С. 107-113.Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2012. –486 с.Парамонова Т.Д. Теоретические и методические аспекты диверсификации промышленных предприятий / Т.Д. Парамонова. - Хабаровск, 2005. - 23 с. Парахина В.Н. Стратегический менеджмен

Список литературы [ всего 55]

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. - СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
2.Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2012. – 461 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c .
4.Безруких П.П., Курашов В.Д., Виницкий М.М., Маршаева Ф.В. Приоритетные направления развития науки и техники и критические технологии ТЭК / Сер. Энергетическая политика. - М.: ВНИИОЭНГ, 2007. – 105 с.
5.Булатов А.И., Макаренко П.П., Проселков Б.П. Буровые промывочные и тампонажные растворы: Учеб. пособие для вузов. - М.: Недра, 1999. - 424 с.
6.Буровые комплексы. Современные технологии и оборудование / Коллектив авторов; под общей редакцией A.M. Гусмана и К.П. Порожского: Научное издание. - Екатеринбург: УГГГА, 2002. - 592 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2008. – 506 с.
8.Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.
9.Волков Н.Г. Капитал: резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2011. – 315 с.
10.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 411 с.
11.Гертман М. Стратегический менеджмент. / Пер. с фр. – СПб.: «Нева ИД», 2008. – 398 с.
12.Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2008. – 412 с.
13.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.
14.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 94 с.
15.Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) - М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
16.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ТЕИС, 2004. – 239 с.
17.Денисов Г.А. и др. Прикладная наука и инновационная деятельность. Экономика и управление. - М.: Диалог-МГУ, 2008. – 200 с.
18.Долгопольский А. Бурильное ПО: перекресток тенденций // Нефть и Газ Евразия. - 2003. - № 2. - С. 14-20.
19.Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. - СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
20.Ефименко А. Скважины - от планирования до ликвидации - от Peloton // Нефтегазовая вертикаль. - 2006. - № 9-10. - С. 104-105.
21.Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Кацуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 176 с.
22.Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций - СПб.: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2008. – 118 с.
23.Инновации в условиях реформ (экономические, технологические, социально-психологические) Сборник статей / Фонд поддержки ученых «Научная перспектива» Редколлегия: Марченко Е.В. и др. - М.: 2008. – 312 с.
24.Йескомб. Э.Р. Принципы проектного финансирования. – СПб.: Вершина, 2008. – 488 с.
25.Ковалева А.И. Научные приоритеты XXI века (опыт зарубежных стран) // Нефть России - 2009 г. № 2.
26.Ковалева А., Иванова З. Наука выживать (состояние и перспективы развития НТ потенциала нефтяного комплекса // Нефть России – 2009 г № 5.
27.Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга: отвечает Филип Котлер / Ф. Котлер ; пер. с англ. О. Литвиновой. - М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 224 с.
28.Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия - М.: Финансы и статистика, 2001. – 259 с.
29.Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. – М.: Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №1.
30.Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы / Р.Леман // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 1. - С. 89-95.
31.Лунина Л.И. Инновационная деятельность в современных условиях - Владимир, 2008. – 56 с.
32.Лупей Н.А. Методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий: практическое пособие. – СПб.: Книжник. 2012. – 306 с.
33.Маслова Т. Д. Маркетинг / Т.Д.Маслова, С.Г. Божук, Л.Н.Ковалик. - 3-е изд.,перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2008. - 384 с. : ил.
34.Методика разработки финансового плана предприятия: практическое руководство. – М.: Менеджмент и маркетинг. 2006. – 349 с.
35.Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности / Г.Немченко, С.Донецкая, К.Дьяконов // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - № 1. – С. 107-113.
36.Обнинский Г.В. Инвестиционная привлекательность предприятий. – М.: ЮНИТИ. 2012. – 486 с.
37.Парамонова Т.Д. Теоретические и методические аспекты диверсификации промышленных предприятий / Т.Д. Парамонова. - Хабаровск, 2005. - 23 с.
38.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для студ. вузов. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 4-е изд.,стреотип. - М. : КНОРУС, 2008. - 496 с.
39.Паскье М. Диверсификация и эффективность / М.Паскье // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 3. – С. 79-82.
40.Поляков В.Н., Вяхирев В.И., Ипполитов В.В. Системные решения технологических проблем строительства скважин / Под общ. ред. В.Н. Полякова. - М.: ООО «Недра-Бизнесцентр», 2003. - 240 с.
41.Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. - 319 с.
42.Ромметвейт Р., Эдегор С.И., Бьеркевол К.С., Херберт М. Тестирование нового программного комплекса, обеспечивающего контроль за ходом бурения // Нефтегазовые технологии. - 2009. - № 9. - С. 12-15.
43.Скобкин С.С. Стратегия развития предприятия индустрии гостеприимства и туризма. – М.: Магистр, Инфра-М, 2010. – 432 с.
44.Соитина-Кутищева Ю.Н. Интеграция и диверсификация как способы повышения устойчивости предприятия / Ю.Н. Соитина Кутищева// Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: тр. IV Всерос. науч. практ. конф. Новокузнецк 2005 .- С. 107-111.
45.Сухарев О.С. Стратегия эффективного развития фирмы: ученик для студ. вузов. / О. С. Сухарев. - М.: Экзамен, 2008. - 287 с.
46.Толковый горно-геологический словарь. Основные термины / В.А. Гладун и др. - М.: Рус. яз., 1993. - 448 с.
47.Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. / Пер. с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 556 с.
48.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – ХХ. - 412 с.
49.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 312 с.
50.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – Изд. 7-е, испр. и доп. – М.: Кнорус, 2012. – 284 с.
51.Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 270 с.
52.Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин B.C. Структурный, анализ систем: IDEF-технологии. - М.: Финансы и статистика,.2001. - 208 с.
53.Чудаев А.В. Методические подходы проектирования корпоративных структур в условиях диверсификации: автореф. канд. экон. наук : специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством». / Чудаев А.В. ; - Красноярск, 2003. - 23 с. : табл. - Библиогр. : с. 22-23.
54.Шимчак П.Д. Вся информация по скважине на Вашем столе за секунды // Нефть и Газ Евразия. - 2005. - № 6. - С. 36-42.
55.Bourgeois B.Coevolution of technology and industrial organization in the upstream oil industry lAEE// lAEE European Conference, Paris 1999, p. 313.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01059
© Рефератбанк, 2002 - 2024