Вход

Автоматизированная информационная система учета товаров компании ООО «Оригами»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 174752
Дата создания 2013
Страниц 89
Источников 17
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 570руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2 Характеристика предприятия и анализ структур управления
предприятием
1.2 Характеристика комплекса задач и необходимости его автоматизации
1.2.1 Моделирование на UML диаграммы прецедентов
функционирования ИС
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
2ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
2.1 Информационное обеспечение автоматизированной системы
2.1.1 База данных
2.1.2 Структура таблиц
2.1.3 Связи таблиц
2.2 Программное обеспечение автоматизированной системы
2.3 Техническое и технологическое обеспечение системы
2.4 Руководство пользователя автоматизированной системы
3ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
3.1. Определение трудоемкости разрабатываемой системы
3.1.1.Расчет трудоемкости создания системы
3.1.2. Определение численности и состава исполнителей
3.2.Определение цены создания системы
3.3. Расчет показателей экономической эффективности
3.4. Расчет упущенной выгоды
4ОЦЕНКА ЭКОЛОГИЧНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИПРОЕКТА
4.1 Анализ условий труда разработчика
4.2 Проектирование оптимального рабочего места разработчика
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Приложение А. Экранные формы.
Приложение Б. Листинг запросов
?

Фрагмент работы для ознакомления

руб.Подсчитаем амортизацию технического оборудования используемого до внедрения автоматизированной системы(таб. 3.10.):Таблица 3.10.Амортизация технического оборудования до внедренияНаименованиеКоличествоЦена руб.Итого,рубКомпьютер1628000448000Принтер8800064000Ксерокс8600048000Факс7500035000Мебель320000120000ИТОГО915 000Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% за год составила:0,25* 915 000= 228 750 руб.Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:0,05* 915 000 = 45 750 руб.Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:0,02* 915 000 = 18 300 руб. Общая мощность проекта составила:40 энергосберегающих ламп (11Вт) = 40*11*8*63=221760Вт/час20 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 20 * 60 * 8 *63*0,65= 393120Вт/час16 компьютера мощностью 350Вт/час = 16*350*8*63 = 2822400Вт/час8 принтер 50 Вт/час интенсивность использования 30% =8*50*8*63*0,3 = 60480Вт/час7 факсов 50Вт/час интенсивность использования 30% =7*50*8*63*0,3 = 52920 Вт/час8 ксероксов 150Вт/час интенсивность использования 15% = 8*150*8 * 63*0,15 = 90720Вт/час= 221760+393120+2822400+60480+52920+90720=3641400 Вт/час или 3642 кВтТариф 1,5руб за 1кВт3642*1,5= 5463 рублей Расходы на материалы до внедрения системы составляли (таб.3.11.):Таблица 3.11.Расходы на материалы до внедрения№ н/пНаименование материалаЕдиницы измеренияКоличествоСтоимость, руб.Общая стоимость, руб.1Бумага писчаяпачка40015060 0002Бумага для принтера пачка100150150003Картриджи для принтера шт.1929051737 604Пленка для факсашт.168650109 2005Канцелярские принадлежности144 0006ИТОГО501 960Накладные расходы на :воду, отопление, охрану, уборку помещения, антенну, запирающие устройство составляют в месяц 54 000 руб.54 000 *12 = 648000 руб.Прочие затраты в месяц составляют в 6000 руб.6000*12 = 72000 руб.Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т.к они не используютсяПодсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету(таб.3.12.):Таблица 3.12.Затраты на разработку и внедрение№ н/пСтатья затратСумма (руб.)1Техническое оборудование 915 00001Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования45 750 руб.2Затраты на запасные части18 300 руб.3.Фонд заработной платы 6 996 000 руб.4.Налоговые отчисления1 818 960 руб.5. Амортизация технического оборудования228 750 руб.6.Затраты на электроэнергию:5 463 руб.7.Материалы501 950 руб.8Накладные расходы648 000 руб.9Прочие затраты72 000 руб.ИТОГО:11 250 173руб.Теперь подсчитаем расходы на отдел закупок и сбыта после разработки и внедрения системы.За счет внедрения системы произошло сокращение кадров. В отделе материально технического снабжения осталось работать 30 человек. Далее рассмотрим расходы нового отдела.Сначала составим смету затрат на оплату сотрудников (таб.3.13.).Таблица 3.13.Смета затрат на оплату сотрудников№ДолжностьОклад на 1 человека, руб.Количество, человекОбщий фонд з/п руб. в месяцГодовой Фот, рубЕСН -26%1Начальник ОМТС36000136 000432 000112 3202Заместитель нач. ОМТС21000121 000252 00065 5203Логистик по складскому хозяйству25000125 000300 00078 0004Экономист- контролер14000342 000504 000131 0405Менеджер-бухгалтер17000351 000612 000159 1206Менеджер по закупкам18000354 000648 000168 4807Приобъектные менеджеры12000448 000576 000149 7608Заведующий складом18000590 0001080000280 8009Кладовщик15000690 0001080000280 80010Бухгалтер по ТМЦ15000345 000540 000140 400Итого в месяц:502 00060240001566240Общий фонд заработной платы за год составил:432000+252000+300000+504000+612000+648000+576000+1080000+540000= 6024000 руб.Отчисления ЕСН в год:112320+65520+78000+131040+159120+168480+149760+280800+280800+140400 = 1566240 руб. Подсчитаем амортизацию технического оборудования, используемого после внедрения автоматизированной системы(таб.3.14.):Таблица 3.14.Амортизация технического оборудования после внедренияНаименованиеКоличествоЦена руб.Итого, руб.Компьютер1128000308000Принтер5800040000Ксерокс4600024000Факс5500025000Мебель220000220000ИТОГО617 000Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% за год составила:617 000 *0,25 = 154 250 руб.Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:617 000 * 0,05 = 30 850 руб.Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:617 000 * 0,02 = 12 340 руб.Затраты на электроэнергию: Общая мощность проекта составила:36 энергосберегающих ламп (11Вт) = 40*11*504=201760 Вт/час10 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 10 * 60 * 504 *0,65= 196560 Вт/час11 компьютера мощностью 350Вт/час = 11*350*504 = 1940400 Вт/час5 принтеров 50 Вт/час интенсивность использования 30% =5*25*504*0,3 = 18900Вт/час5 факсов 50Вт/час интенсивность использования 30% =5*50*504*0,3 = 37800 Вт/час4 ксероксов 150Вт/час интенсивность использования 15% = 4*150Вт*504 * 0,15 = 45360 Вт/час= 201760+196560+1940400+189000+37800+45360=2 610 880 Вт/час или 2 611 кВтТариф 1,5руб за 1кВт: 2611 *1,5= 3916,5 рублей Расходы на материалы после внедрения системы составляли(таб.3.15.):Таблица 3.15.Расходы на материалы после внедрения№ н/пНаименование материалаЕдиницы измеренияКоличествоСтоимость, руб.Общая стоимость руб.1Бумага писчаяпачка23015034 5002Бумага для принтера пачка481507 2003Картриджи для принтера шт.8090572 4004Пленка для факсашт.4865031 2005Канцелярские принадлежности80 0006ИТОГО225 300Накладные расходы на :воду, отопление, охрану, уборку помещения, антенну, запирающие устройство составляют в месяц 46 000 руб.:46 000 *12 = 552000 руб.Прочие затраты в месяц составляют 4 000 руб.:4000*12 = 48000 руб.Амортизация системы составляет 20% год от ее стоимости:0,2*603 322,67 =120 664,53 руб.Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т.к они не используются.Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету(таб.3.16.):Таблица 3.16.Смета затрат на разработку и внедрение№ н/пСтатья затратСумма (руб.)1Амортизация системы33 895 руб.2Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования30 850 руб.3Затраты на запасные части12 340 руб.4.Фонд заработной платы 6 024 000 руб.5.Налоговые отчисления1 566 240 руб.6. Амортизация технического оборудования154 250 руб.7.Затраты на электроэнергию:3916,5 руб.8.Материалы225 300 руб.9Накладные расходы552 000 руб.10Прочие затраты48 000 руб.11Оборудование617 000ИТОГО:9 267 791,5 руб.Расчет годовой экономии и экономической эффективности.Подводя итог, можно рассмотреть ряд важных показателей.Величина годового экономического эффекта:(затраты на производство единицы продукции при старой технологии – затраты на производство единицы продукции при новой технологии) * количество продукции в год при новой технологии(таб.3.17.).Таблица 3.17.Величина годового эффектаПоказательФормула для расчетаЗначение до внедренияЗначение после внедрения Количество операций в год, шт.Количество операций в месяц * 1263250184000Время на одну операцию, часУстановлено имперически0,70,25Фонд рабочего времени за год, часЧисленность*8*25035*8*250 = 70 00030*8*250=60 000Количество работников чел.----------------------3530Средняя заработная плата МТО, руб.ФОТ с учетом ЕНС/численность8814960/35=2938327590240/30=253008Затраты на разработку, руб.------------------------------------------131100Годовой экономический эффект = (11 250 173/63 250– 9 267 791,5) * 184 000 = 127,5*184 000=23 460 000.Дополнительная прибыль будет получена за счет увеличения количества операций в год. Прибыль на одну операцию составила: 293832/63250-253008/184000=4,6-1,4= 3,2 руб.До внедрения системы общая прибыль составила: 63250*3,2=202400 руб.После внедрения системы общая прибыль составила: 184000*3,2 =588800 руб.Дополнительная прибыль составила: 588 800-202 400= 386 400 руб.Годовая экономия составляет: 11250173-9267791,5+386400 = 1206120,5руб.Коэффициент эффективности внедряемого проекта: - годовая экономия/стоимость разработки = 1206120,5/131100=9,2.Срок окупаемости проекта – это обратный срок эффективности:1/ коэффициент эффективности = 1/9,2= 0,1.Коэффициент окупаемости показывает, что разработанный программный продукт окупится за месяц.Благодаря внедрению автоматизированной системе, значительно сократилось время выполнения одной операции. Также сократился штат сотрудников с 35 человек до 30 человек.После внедрения автоматизированной системы улучшился контроль учета материалов, сократились затраты по его хранению, скорость выполнения заказов возросла.3.4. Расчет упущенной выгодыВозникает вопрос, а стоило ли разрабатывать систему. Может, выгоднее положить затраченные на разработку средства в банк под процент?Для оценки экономической эффективности необходимо сравнить годовую экономию с альтернативной прибылью от банковского процента. Ставка рефинансирования ЦБ от 26 июня 2006 года по рублевым вкладам составляет 11,5% годовых. Таким образом, в месяц прибыль составит:135580*0,115/12 = 98 246,4 руб.На срок окупаемости прибыль по вкладу составит 98 246,4*25=2 456 157 руб.Экономия на затратах до и после внедрения системы составляет:2 368 781/12*25 = 4 934 960 руб.Отсюда следует, что экономия от разработки и внедрения автоматизированной системы значительно больше, чем возможный процент по банковскому вкладу. Следовательно, разработка экономически оправдана. ОЦЕНКА ЭКОЛОГИЧНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИПРОЕКТА4.1 Анализ условий труда разработчикаТрудовая деятельность человека протекает в специально организованных условиях, к которым относятся рабочее пространство и рабочее место. Рабочее пространство является специально проектируемой частью рабочей среды. Оно представляет собой зону, отделённую от природной среды с искусственно создаваемыми условиями. Примеры рабочего пространства — производственный цех, судоверфь, ангар. Рабочее место — это часть рабочего пространства, в котором располагается оборудование, с которым непосредственно взаимодействует человек в рабочей среде. Рабочее место оператора включает в себя в общем случае пульты ynpaвления с соответствующими средствами отображения информации и органами управления, средства связи и поддержки деятельности.По ГОСТ 26.387-84 Рабочее место оператора — это часть пространства в системе «человек —машина», оснащенная средствами отображения информации, органами управления и вспомогательным оборудованием и предназначенная для осуществления деятельности оператора.Эргономическое проектирование рабочих пространств и рабочих мест производится с учётом антропологических, биомеханических, психофизиологических и психических возможностей работников. Решаются задачи размещения работающего человека с учётом зоны его рабочих движений, обеспечения выполнения основных и вспомогательных операций в удобном рабочем положении, с применением эффективных приёмов и способов выполнения трудовых операций, оптимального обзора средств визуального и звукового предстаапения информации. Обеспечивается свободный доступ к оборудованию с целью его профилактического осмотра и ремонта, решаются задачи обеспечения требований санитарной гигиены, техники безопасного проведения работ.Специфика труда разработчика программного обеспечения включает следующие этапы работы:- анализ и поиск решения задачи,- программирование,- отладку и тестирование программных компонент,- выпуск документации.Большинство этих операций производится на персональном компьютере (ПК). Работа связана с большими зрительными нагрузками в сочетании с малой двигательной активностью, монотонностью выполняемых операций, вынужденной рабочей позой. Наиболее существенные факторы, отрицательно влияющие на самочувствие и, в конечном счете, приводящие к профессиональным заболеваниям:- электромагнитное поле (ЭМП) мониторов;- свет, отраженный от экранов мониторов;- недостаточное освещение рабочего места;- вынужденная поза за рабочим местом.Таким образом, зрительное утомление и малоподвижность оказывают негативное влияние на важнейшие процессы, составляющие деятельность разработчика-программиста. Следовательно, планирование мероприятий по предотвращению зрительного утомления и разработка такого режима труда и отдыха, который позволит устранить монотонность и малоподвижность, являются одной из основных задач при обеспечении оптимальных условий труда. Рабочее место разработчика расположено в здании НИИ на закрытой территории. Помещение представляет собой комнату размером 6x4 м2 , с высотой потолков 4.2 метра. Согласно требованиям СанПиН 2.2.2.542-96, на каждого работника полагается не менее 6 м2 рабочего пространства. В помещении работают два человека, что соответствует нормам.Освещение комнаты смешанное. Естественное освещение помещения осуществляется через окно, выходящее на северо-восток, размером 2x1.5 м. Искусственное освещение - общее, осуществляется лампами дневного освещения.4.2 Проектирование оптимального рабочего места разработчикаДля эффективной работы разработчика большое значение имеет правильная организация рабочего места.Конструкцией оптимального рабочего места должно быть обеспечено выполнение трудовых операций в пределах досягаемости моторного поля. При проектировании рабочего места следует учитывать антропометрические особенности человека.Согласно ГОСТ Р 50923-96, рабочий стул должен быть подъемно-поворотным и регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстоянию спинки от переднего края сиденья. Высота сиденья должна быть изменяемой в пределах 400-550 мм. Глубина сиденья должна быть не менее 400 мм. Угол наклона спинки должен регулироваться в пределах 0 30 от вертикального положения. Этим достигается принятие пользователем оптимальной для него рабочей позы.Согласно вышеизложенному выбрана высота сиденья, равной 550мм., глубина сиденья - 500мм, угол наклона - 10 градусов (Рис. 8.3).Расстояние от переднего края сиденья должно регулироваться в пределах от 260 до 400 мм. Высота рабочей поверхности при организации рабочего места выбирается в пределах 680 - 800 мм. Под высотой рабочей поверхности понимается расстояние по вертикали от пола до горизонтальной плоскости, в которой выполняются основные трудовые движения. Рабочая поверхность стола должна иметь следующие размеры: глубина 600 - 800 мм, ширина 1200 - 1600 мм.Согласно ГОСТ выбраны следующие параметры: высота рабочей поверхности - 770мм, глубина 800мм, ширина 1200мм. (Рис. 4.1).Пространство для ног должно быть спроектировано так, чтобы оно удовлетворяло следующим требованиям: высота пространства для ног - не менее 500 мм, глубина на уровне колен - 450 мм и на уровне вытянутых ног - не менее 650 мм.Высота пространства для ног выбрана равной 740мм. и глубина на уровне колен и ног равной 800мм. (Рис. 4.1).Рисунок 4.1. Организация рабочего места Размещение оборудования и средств отображения информации на рабочем месте разработчика должно производиться в соответствии с ГОСТ 12.2.032-78 "Рабочее место при выполнении работ сидя".На рабочем месте программиста располагается следующее оборудование: системный блок, клавиатура, монитор, манипулятор типа "мышь", телефон, принтер.Основная трудовая деятельность разработчика - работа на персональном компьютере. В течение всего рабочего дня разработчик находится на своем рабочем месте и совершает минимум движений, что отрицательно влияет на здоровье.Исходя из требований ГОСТ 12.2.032-78, размещаем устройства ввода информации согласно частоте их использования:- клавиатуру, как наиболее важный орган управления, в оптимальную зону моторного поля (частота использования 90%). Клавиатура ПК должна иметь возможность свободного перемещения и располагаться на расстоянии 100 - 300 мм от переднего края поверхности стола, обращенного к пользователю системы, или на специальной рабочей поверхности, отделенной от основной столешницы. Клавиатура находится на расстоянии 150мм от переднего края поверхности стола;- манипулятор типа "мышь", как важный орган управления, в зону легкой досягаемости моторного поля - 130мм от края поверхности стола (частота использования 9,8%);- телефонный аппарат, как менее важный орган управления, в зону легкой досягаемости моторного поля 400мм. от края поверхности стола (частота использования 0,1%);- принтер, как редко используемый орган управления, в зону досягаемости моторного поля - 400мм. от края поверхности стола (частота использования 0,1%);- лицевую панель источника системного блока, как редко используемое устройство, располагаем в зоне досягаемости моторного поля 600мм. от края поверхности стол (частота использования 0,01%).Размещение устройств ввода/вывода информации, согласно частоте их использования, представлено на рис. 4.2.Рисунок 4.2 .Размещение устройств ввода информации (I - клавиатура, II - манипулятор "мышь". III -системный блок. IV - телефонный аппарат, V - монитор, VI - принтер).Средством отображения информации на рабочем месте является монитор. Расположение монитора в месте рабочей зоны должно обеспечивать удобство зрительного наблюдения в вертикальной плоскости под углом ±30○ от нормальной линии взгляда оператора. Схема размещения монитора представлена на рис. 4.3. Монитор находится в расстоянии 600мм. от края поверхности стола (рис. 4.3).Согласно санитарным нормам, уровень шума не должен превышать среднего значения 50 дБ. В целях уменьшения уровня шума можно предусмотреть использование звукопоглощающих покрытий пола, стен и потолка.Рисунок 4.3 – Схема размещения монитораМикроклимат на рабочем месте определяется температурой, влажностью и скоростью движения воздуха. А также степенью загрязненности. Оптимальные климатические условия обусловлены следующими значениями параметров:- температура воздуха на рабочем месте должна быть 22-24°С;- относительная влажность воздуха должна быть в пределах 40-60%;- скорость движения воздуха не должна превышать 0,1 м/с.Соблюдение оптимальных параметров микроклимата обеспечивается за счет применения технических средств вентиляции, кондиционирования и отопления.Так как работа разработчика сопряжена с большой зрительной нагрузкой, следует установить оптимальный режим труда и отдыха в процессе работы.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ дипломной работе была спроектирована и разработана автоматизированная информационная система учета товаров для ООО «Оригами».Динамический процесс проектирования системы происходил в несколько стадий.На этапе обследования была рассмотрена общая характеристика объекта автоматизации, его организационная структура и организация работы. На основе анализа сформированы и обоснованы требования к работе системы и к ее отдельным компонентам: программному, информационному, техническому.На стадии проектирования разработана общая структура информационной системы в целом, а также по каждой отдельной ее задаче. Определены основные проектные решения, что стало основанием для разработки, отладки программной части и для конструирования эксплуатационной документации.Создание и внедрение автоматизированная информационная система автоматизации учета товаров на предприятии ООО «Оригами» позволит сократить время работы менеджера с документами, снизить временные затраты на проведение бухгалтерских сверок, и поиск товаров в среднем на 30-35% за счет автоматического анализа информации, имеющейся в базе данных.Использование информационной системы позволит более глубоко и в полном объеме собирать и анализировать необходимую информацию о товарах, хранящихся на складе и выполненных заказах. Отмечено так же повышение эффективности учета движения товаров. При этом в практику работы персонала входят новые информационные технологии, такие как совместный авторизованный доступ к справочной информации о наличии товаров на складе, автоматизация рутинных операций, доступ к информационно-справочным ресурсам, автоматическое заполнение документов, исключение недостатков бумажных носителей, контроль качества, стандартизация учета.Для быстрой и полной адаптации пользователя к системе был разработан удобный дружественный интерфейс пользователя и подробное описание работы с системой в руководстве пользователя.Считаю, что созданная в дипломной работе информационная система автоматизации учета товаров на предприятии Оригами» полностью соответствует информационным требованиям предприятия и сможет поддерживать это соответствие в течение всего жизненного цикла системы.В работе проведено исследование предметной области, разработана структура базы данных, спроектированы SQL-запросы к базе данных, разработано алгоритмическое и программное обеспечение, спроектирован программный интерфейс системы, а так же проведено тестирование разработанной системы, оценена экономическая целесообразность внедрения системы.ЛИТЕРАТУРАШумаков П.В., Фаронов В.В. Руководство разработчика баз данных. — М.: Нолидж, 2000. — 635 с/Базы данных: модели, разработка, реализация / Карпова Т.- СПб.: Питер, 2001. –304с.Кошелев В. Е. Access 2003. Практическое руководство:— Санкт-Петербург, Бином-Пресс, 2008 г.- 464 с.Голышева А. В., Клеандрова И. А., Прокди Р. Г. Access 2007 без воды. Все, что нужно для уверенной работы:— Москва, Наука и техника, 2008 г.- 192 с.Смирнова О. В. Access 2007 на практике:— Москва, Феникс, 2009 г.- 160 с.Мак-Дональд Мэтью Access 2007. Недостающее руководство:— Санкт-Петербург, Русская Редакция, БХВ-Петербург, 2007 г.- 784 с.Сергеев А. Access 2007. Новые возможности:— Москва, Питер, 2008 г.- 176 с.Кошелев В. Е. Access 2007. Эффективное использование— Санкт-Петербург, Бином-Пресс, 2009 г.- 590 с.Access 2010 для чайников: Лори Ульрих Фуллер, Кен Кук — Санкт-Петербург, Вильямс, 2011 г.- 384 с.Сеннов А. Access 2010: — Москва, Питер, 2010 г.- 288 с.Хабракен Джо MicrosoftAccess 2000. Шаг за шагом: — Москва, АСТ, Астрель, 2004 г.- 350 с.Хабракен Джо MicrosoftAccess 2000— Санкт-Петербург, АСТ, Астрель, 2004 г.- 350 с.Тимошок Т. В. MicrosoftAccess 2002. Самоучитель:— Москва, Диалектика, 2004 г.- 352 с.Степанов В. MicrosoftAccess 2003 для начинающих:— Санкт-Петербург, Аквариум-Принт, Дом печати - Вятка, 2006 г.- 128 с.MicrosoftAccess 2003. Русская версия (+ CD-ROM): — Москва, Эком, 2008 г.- 432 с.Глушаков С. В., Сурядный А. С., Шумилов М. И. MicrosoftAccess 2007. Лучший самоучитель:— Москва, АСТ, АСТ Москва, 2008 г.- 448 с.Кронан Джон, Сандберг Бобби MicrosoftAccess 2007:, — Москва, НТ Пресс, 2009 г.- 384 с.Приложение А.Экранные формы.Рисунок A.1 – Внешний вид главной формы разрабатываемого приложенияРисунок А.2 – Внешний вид справочной формы приложенияРисунок А.3 – Форма «Выбор просмотра БД»Рисунок А.4 – Форма «Выбор поиска»Рисунок А.5 – Форма просмотра товаров, хранящихся на складе компании ООО «Оригами»Рисунок А.6 – Форма просмотра сведений о движении товараРисунок А.7 – Форма просмотра заказов на товарРисунок А.8 – Форма дополнительных сведений о товарахРисунок А.9 – Форма «Заказов товара»Рисунок А.10 – Форма «Заказчики товара»Приложение Б. Листинг запросовЗапрос, формирующий информацию о движении товаровSELECT Tovar.idTovar, Tovar.nameTovar, Zakaz.idZakaz, Zakaz.kogda, Zakaz.lico, Zakaz.kolichestvo, Nakladnaya.idNakladnaya, Addional.ТиптовараFROM AddionalINNER JOIN (Tovar INNER JOIN (Zakaz INNER JOIN Nakladnaya ON Zakaz.idZakaz = Nakladnaya.IdZakaz) ON Tovar.idTovar = Nakladnaya.IdTovar) ON Addional.idaddional = Tovar.idAddional;Запросы на выборку информации о товарахSELECT Tovar.idTovar, Tovar!nameTovar=Forms![выбор поиска]!Поле1 AS Выражение1, Addional.Типтовара, Addional.[Серийный номер], partiya.Nom_part, partiya.kolichestvo, partiya.otkuda, partiya.kogda, partiya.description, partiya.IdPartiya, Tovar.nameTovarFROM partiya INNER JOIN (Addional INNER JOIN Tovar ON Addional.idaddional = Tovar.idAddional) ON partiya.IdPartiya = Tovar.idPartiyaWHERE ((([Tovar]![nameTovar]=[Forms]![выбор поиска]![Поле1])=-1));SELECT Tovar.idTovar, Tovar!nameTovar=Forms![выбор поиска]!Поле1 AS Выражение1, Addional.Типтовара, Addional.[Серийный номер], partiya.Nom_part, partiya.kolichestvo, partiya.otkuda, partiya.kogda, partiya.description, partiya.IdPartiya, Tovar.nameTovarFROM partiya INNER JOIN (Addional INNER JOIN Tovar ON Addional.idaddional = Tovar.idAddional) ON partiya.IdPartiya = Tovar.idPartiyaWHERE ((([Tovar]![nameTovar]=[Forms]![выбор поиска]![Поле1])=-1));Запрос на выборку информации о заказахSELECT Nakladnaya.IdTovar, Tovar.nameTovar, Nakladnaya.idPokup, Nakladnaya.vremya, Zakaz.lico, Zakaz.kolichestvo, Nakladnaya.IdZakaz, Pokup.Naimenovan, Pokup.adres, Pokup.bank_rekv, Zapas.zapas, Zapas.stoimost, Zapas.rezerv_kol, Zapas.rezerv_name, Zapas.rezerv_date, Zapas.rezerv_prim, Zapas.idZapas, Nakladnaya.IdTovar, Tovar.idTovarFROM Zapas INNER JOIN Tovar ON Zapas.idZapas = Tovar.idZapas, Zakaz INNER JOIN (Pokup INNER JOIN Nakladnaya ON Pokup.idPokup = Nakladnaya.idPokup) ON Zakaz.idZakaz = Nakladnaya.IdZakaz;Запрос на выборку информации о товарах по коду товараSELECT Addional.Типтовара, Addional.[Серийный номер], partiya.Nom_part, partiya.kolichestvo, partiya.otkuda, partiya.kogda, partiya.description, partiya.IdPartiya, Tovar.nameTovarFROM partiya INNER JOIN (Addional INNER JOIN Tovar ON Addional.idaddional = Tovar.idAddional) ON partiya.IdPartiya = Tovar.idPartiyaWHERE ((([idTovar]=[Forms]![выбор поиска]![Поле10])=-1));Запрос на выборку информации о товарах по типу товараSELECT Tovar.idTovar, Tovar.nameTovar, Addional.Типтовара, [Типтовара]=Forms![выбор поиска]!Поле14 AS Выражение1, partiya.Nom_part, partiya.kolichestvo, partiya.kogda, partiya.IdPartiya, partiya.descriptionFROM partiya INNER JOIN (Addional INNER JOIN Tovar ON Addional.idaddional = Tovar.idAddional) ON partiya.IdPartiya = Tovar.idPartiyaWHERE ((([Типтовара]=[Forms]![выбор поиска]![Поле14])=-1));

Список литературы [ всего 17]

ЛИТЕРАТУРА
1.Шумаков П.В., Фаронов В.В. Руководство разработчика баз данных. — М.: Нолидж, 2000. — 635 с/
2.Базы данных: модели, разработка, реализация / Карпова Т.- СПб.: Питер, 2001. –304с.
3.Кошелев В. Е. Access 2003. Практическое руководство:— Санкт-Петербург, Бином-Пресс, 2008 г.- 464 с.
4.Голышева А. В., Клеандрова И. А., Прокди Р. Г. Access 2007 без воды. Все, что нужно для уверенной работы:— Москва, Наука и техника, 2008 г.- 192 с.
5.Смирнова О. В. Access 2007 на практике:— Москва, Феникс, 2009 г.- 160 с.
6.Мак-Дональд Мэтью Access 2007. Недостающее руководство:— Санкт-Петербург, Русская Редакция, БХВ-Петербург, 2007 г.- 784 с.
7.Сергеев А. Access 2007. Новые возможности:— Москва, Питер, 2008 г.- 176 с.
8.Кошелев В. Е. Access 2007. Эффективное использование— Санкт-Петербург, Бином-Пресс, 2009 г.- 590 с.
9.Access 2010 для чайников: Лори Ульрих Фуллер, Кен Кук — Санкт-Петербург, Вильямс, 2011 г.- 384 с.
10.Сеннов А. Access 2010: — Москва, Питер, 2010 г.- 288 с.
11.Хабракен Джо Microsoft Access 2000. Шаг за шагом: — Москва, АСТ, Астрель, 2004 г.- 350 с.
12.Хабракен Джо Microsoft Access 2000— Санкт-Петербург, АСТ, Астрель, 2004 г.- 350 с.
13.Тимошок Т. В. Microsoft Access 2002. Самоучитель:— Москва, Диалектика, 2004 г.- 352 с.
14.Степанов В. Microsoft Access 2003 для начинающих:— Санкт-Петербург, Аквариум-Принт, Дом печати - Вятка, 2006 г.- 128 с.
15.Microsoft Access 2003. Русская версия (+ CD-ROM): — Москва, Эком, 2008 г.- 432 с.
16.Глушаков С. В., Сурядный А. С., Шумилов М. И. Microsoft Access 2007. Лучший самоучитель:— Москва, АСТ, АСТ Москва, 2008 г.- 448 с.
17.Кронан Джон, Сандберг Бобби Microsoft Access 2007:, — Москва, НТ Пресс, 2009 г.- 384 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00496
© Рефератбанк, 2002 - 2024