Внеэкономические стимулы и мотивы.

Оглавление
Введение
1. Мотивация и стимулирование труда
1.1 Мотивация труда
1.2. Стимул – основа мотивации
2. Экономические и внешнеэкономические стимулы
2.1 Экономические стимулы
2.2 Внешнеэкономические способы стимулирования
3. Определение эффективного управления персоналом
3.1 Определение степени удовлетворенности персонала швейного ателье «Стиль»
3.2 Определение ценностной ориентации работников.
3.3 Определение тесноты связей.
3.4 Анализ стимулирующих систем
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Большинство скорее уверенно, чем нет.Большинство затрудняется определить свою позицию.Пожалуй, большинство не уверенно.Большинство совершенно не уверенно в завтрашнем дне.С чем могут быть связаны основные причины неуверенности в завтрашнем дне у работников Вашего предприятия?Они не совсем готовы к тем условиям жизни, в которых сейчас приходится жить и работать.Основная причина в том, что многие рассчитывают, что кто – то решит их проблемы, тогда как сейчас человек должен сам создавать свою жизнь.Большинство связывает свою неуверенность с отсутствием политической и экономической стабильности в стране.С особенностями профессии, не защищающей от возможности безработицы.Другие причины (назовите, пожалуйста, какие именно)Как бы Вы оценили положение дел на Вашем предприятии?Положение дел на предприятии очень хорошее.Скорее хорошее, чем нет.Затрудняюсь оценить.Скорее плохое, чем хорошее.Определенно плохое.Как бы Вы оценили конкурентоспособность продукции на Вашем предприятии?Конкурентоспособность продукции высокая.Конкурентоспособность средняя.Затрудняюсь оценить.Скорее продукция неконкурентоспособна.Определенно неконкурентоспособна.Как бы Вы оценили отношение работников Вашего предприятия к условиям труда?В целом отношение положительное. Большинство довольны существующими условиями.Отношения скорее положительное, чем отрицательное.Затрудняюсь сказать.Отношение скорее отрицательное, чем положительное.В целом отношение отрицательное. Большинство недовольны ложившимися условиями.Удовлетворены ли Вы организацией труда на Вашем предприятии?Вполне удовлетворен.Скорее удовлетворен, чем нет.Не могу сказать, удовлетворен или нет.Скорее неудовлетворен.Совершенно неудовлетворен.Возникала ли на Вашем предприятии за последние полгода необходимость сверхурочных работ?Да, довольно часто.Возникала, но редко.Нет, не возникала.Приходится ли работникам предприятия выполнять несвойственные им работы (функции)?Да, приходится.Нет, не приходится.Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников предприятия?Вполне удовлетворяет.Скорее удовлетворяет, чем нет.Затрудняюсь сказать.Скорее не удовлетворяет.Совершенно не удовлетворяет.Каждый из нас имеет представление об идеальной для себя работе. Ниже приведены несколько высказываний о том, что такое хорошая работа. Подумайте, пожалуйста, в какой мере каждое из них соответствует Вашему представлению о хорошей работе.Против КАЖДОГО высказывания обведите 1 номер в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением.№№Вопросы по темеСоответствует Не соответствуетПолностью Частично 13Хорошая работа – это самостоятельная работа, позволяющая решать самому, что и как делать32114Хорошая работа, позволяет получить жилье, устроить ребенка в детский сад, получить путевку и т.д.32115Работа наш долг перед обществом. Любая работа хороша, если она необходима.32116Хорошая работа, должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь.32117Хорошая работа дает хороший заработок.32118Если тебя окружают люди, с которыми можно общаться – это хорошая работа 32119Хорошая работа дает возможность приносить пользу людям.32120Хорошая работа позволяет всесторонне использовать свои знания и способности.32121Хорошая работа дает возможность продвижения по службе.32122Хорошая работа обеспечивает достаток в доме, возможность приобретать, что хочется.32123Хорошая работа - это прежде всего интересная работа, доставляющая удовольствие.32124Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом.32125Хорошая работа заставляет повышать квалификацию, пополнять знания.32126Хорошая работа дает возможность заслужить уважение окружающих.321А теперь поговорим об оплате труда.Устраивает ли, по Вашему мнению, работников Вашего предприятия величина их заработков?Против КАЖДОГО высказывания обведите 1 номер в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением.№№Вопросы по темеПолностью устраиваетЧастично устраиваетНе знаюСкорее не устраиваетСовершенно не устраивает27Дирекцию предприятия (организации)1234528Руководителей среднего звена1234529ИТР (специалистов)1234530Высококвалифицированных работников1234531Основную массу работников1234532Неквалифицированные работники1234533. Вас лично устраивает величина Ваших заработков (зарплата плюс премии)?Да, устраивает.Скорее да, чем нет.Не могу сказать.Пожалуй, не устраивает.Совершенно не устраивает.34. Многие ли работники предприятия, по Вашему мнению, имеют дополнительные заработки?Дополнительные заработки имеют большинство работников.Дополнительные заработки имеют около половины работниковДополнительные заработки имеет небольшая часть работников.Затрудняюсь сказать.Против КАЖДОГО высказывания обведите 1 номер в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением.№№Вопросы по темеАбсолютно справедливоСкорее даНе знаюСкорее нетСовершенно нет35Дирекцию предприятия (организации)1234536Руководителей среднего звена1234537ИТР (специалистов)1234538Высококвалифицированных работников1234539Основную массу работников1234540Неквалифицированные работники1234541. Считаете ли Вы, что существующий размер оплаты труда побуждает персонал предприятия эффективно работать?Да.Скорее да, чем нет.Затрудняюсь ответить.Скорее нет, чем да.Нет.Насколько размер заработка работников предприятия зависит…Против КАЖДОГО высказывания обведите 1 номер в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением.№№Вопросы по темеПолностью устраиваетЧастично устраиваетНе знаюСкорее не устраиваетСовершенно не устраивает42От их трудовых усилий1234543От образования, профессиональной подготовки и опыта работы1234544От экономического положения предприятия1234545От того, насколько администрация заинтересована в работнике1234546. Были ли у Вас на предприятии за последнее полугодие случаи задержки заработной платы?Да, были неоднократно.Да, был один такой случай.Задержек зарплаты не было.47. Проводится ли на Вашем предприятии индексация заработной платы?Да, проводится по мере роста инфляции.Да, проводится в связи с увеличением минимальной заработной платой.Да, проводится при наличии у предприятия средств на повышение оплаты труда.Индексация заработной платы не проводится.Давайте снова вернемся к Вашей работе.Какие требования Вы предъявляете к своей работе? (в реальных жизненных условиях, исходя из Ваших возможностей).Насколько каждое из требований важно для Вас лично? Насколько Ваша работа позволяет каждое из них удовлетворить?В каждой строке СПРАВА и СЛЕВА сделайте по 1 отметке.С правой стороны отмечаем важность для Вас этих требованийВопросы С левой стороны отмечаем возможность удовлетворения этих требованийСовершенно не важноВажно Очень важно№№№№Полностью Частично Не позволяет 12348Хороший заработок6232112349Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь.6332112350Интересная работа, доставляющая удовольствия.6432112351Возможность продвижения по службе.6532112352Возможность приносить пользу людям.6632112353Возможность получить жилье, устроить ребенка в детский сад, получить путевку.6732112354Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо.6832112355Возможность повышать квалификацию, пополнять знания.6932112356Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом.7032112357Возможность заслужить уважение окружающих.7132112358Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется.7232112359Возможность общения с людьми.7332112360Возможность применить свои знания и способности.7432112361Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать.7532176. Представьте себе, что работникам Вашего предприятия пришлось бы выбрать новую работу, какой из перечисленных вариантов, по Вашему мнению, предпочло бы большинство?Спокойную, разменную, без большого напряжения работу на постоянном рабочем месте, где заранее известно, что и как надо делать, а заработок в основном стабилен.Разновидную работу на постоянном рабочем месте, где, если выкладываешь, то и зарабатываешь.Разновидную работу с неожиданными ситуациями, из которых надо самому искать выход, при гарантированном уровне оплаты.Работу, связанную с риском, где, если плохо соображаешь проговоришь, а если повезет, получишь весомый результат.Падение объемов производства на многих предприятиях приводит к так называемой скрытой безработице.Если такое есть либо может быть на Вашем предприятии, то, что Вы считаете правильным с точки зрения…№№Вопросы Сокращение части работниковСокращение рабочего времени с соответствующим уменьшением заработка77Социальной справедливости1278Экономической эффективности1279Ваших личных интересов1280. Было ли на Вашем предприятии за последние полгода реальное сокращение численности работников по инициативе администрации?Да, было.Нет, не было.Затрудняюсь ответить.Если такое сокращение было, то какие последствия оно имело?81. Отношение оставшихся работников к своим обязанностям:Улучшилось.Ухудшилось.Не изменилось.82. Напряженность в отношениях между людьми:Усилилась.Снизилась.Не изменилась.83. Ситуация с оплатой труда:Улучшилось.Ухудшилось.Не изменилось.84. Если были другие последствия, назовите их, пожалуйста___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________85. Как бы Вы оценили состояние отношений между администрацией и работниками на Вашем предприятии?Отношения полного взаимопонимания и сотрудничества.Отношения спокойные, без внутренней напряженности.Затрудняюсь оценить.Отношения напряженные, но не доходящие до открытого конфликта.Отношения напряженные, сопровождающиеся открытыми конфликтами.86. Считаете ли Вы, что коллективным договор на Вашем предприятии … (выберите только 1 вариант ответа):Регулирует наиболее острые вопросы взаимоотношений работников и администрации.Регулирует в основном второстепенные вопросы.Коллективный договор практически не играет никакой роли в регулировании трудовых отношений.На нашем предприятии коллективный договор не заключается.87. Какую позицию, с Вашей точки зрения, занимает профком в отношениях с администрацией?Профком активно и последовательно защищает интересы работников.Профком занимает пассивную позицию и не может противостоять администрации.Члены профкома часто идут на поводу у администрации, преследуя свои личные интересы.88. Оцените, пожалуйста, роль профсоюза в ходе приватизации предприятия.Профком активно информировал коллектив о правилах и ходе приватизации, помогая работникам правильно оценить ситуацию.Профком занял пассивную позицию и не оказывал воздействия на ход приватизации.Члены профкома, пользуясь своим положением, решали личные проблемы, игнорируя интересы рядовых членов профсоюза.Расскажите, пожалуйста, о себе89. Ваш пол:МужскойЖенский 90. Возраст (количество полных лет) ________91. Образование___________________________ Неоконченное среднее___________________________Среднее (общее или специальное)___________________________ Высшее и___________________________Неоконченное высшееПриложение 2Сводная расчетная ведомость результатов анкетирования на уровне ценностного (практического) сознания.∑БалловСодержание работы∑БалловСредний баллОбщественная полезность∑БалловСредний балл∑(6)+(11)Средний балл123456789101112131411562142.81340,8186,427437214.2476173,4389,13211151624122,417174-------------5-------------∑1010101040х10101033х73х∑БалловОплата труда∑БалловСредний баллСтатусные потребности работника∑БалловСредний балл∑(19)+(24)Средний баллВопрос антимотивационный(13)+(26)+(28)151617181920212223242526272829301789244,8787224,4463,3-6910,7232161,222371,4130,65566,23-----1--10,210,25181,14---------------510101030-10101030-60-10143х∑10101030х10101030х60х10143Приложение 3Перечень стимулирующих систем в организации№№Форма стимулированияАльтернативная форма, используемая в анализируемой организации. 1Заработная плата (номинальная)Оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.) заработную плату.2Стимулирование свободным временемРегулирование времени занятости путем: 1) предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.п.; 2) организация гибкого графика работы; 3) сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.3Трудовое или организационное стимулированиеРегулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении.4Программы обучения персоналаПокрытие расходов на организацию обучения (переобучения). Оплата получения дополнительного образования.5Программа медицинского обслуживанияВыделение средств на эти цели.Приложение 4Сводная ведомость по ответам на вопросы о потребностях и возможности их удовлетворенности в трудовой деятельности№№Содержание вопроса Кол-во баллов в ответе на вопрос, № респондентовСредний балл∑Pi/N1234567891062Хороший заработок32222222222.163Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, что дает жизнь.22332222222.264Интересная работа, доставляющая удовольствия.33332323322.765Возможность продвижения по службе.22121212211.666Возможность приносить пользу людям.33322223332.667Возможность получить жилье, устроить ребенка в детский сад, получить путевку.1111111111168Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо.22112221221.769Возможность повышать квалификацию, пополнять знания.22111221221.670Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом.22322232222.271Возможность заслужить уважение окружающих.33322333232.772Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется.2212223222273Возможность общения с людьми.32222322322.374Возможность применить свои знания и способности.33223333332.875Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать.21121111121.3