Вход

На выбор из 30 тем

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 174268
Дата создания 2013
Страниц 20
Источников 9
Покупка готовых работ временно недоступна.
860руб.

Содержание

Введение
1.Теоретические аспекты стратегического планирования
1.1 Сущность стратегического анализа и планирования
1.2 Возможности программы БЭСТ-Маркетинг
2.Возможности практического применения программы БЭСТ-Маркетинг для предприятия ИД «Техно-Пресс»
2.1 Характеристика компании и рынка
2.2 Применение программы БЭСТ-Маркетинг в ИД Технопресс
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Входные барьеры велики только для мелких изданий, для крупных холдингов завоевание регионального рынка-часть стратегии. значительная 3. Угроза появления товаров - заменителей Товарами-заменителями могут выступить более интересные издания и уже завоевавшие популярность на рынке РФ. значительная 4. Конкурентное давление покупателей В условиях дефицита средств потребителей все больше волнует соотношению цены и качества. Журналам придется разрабатывать выгодные предложения.
Возможность переключения на более бюджетное предложение конкурента в условиях дефицита средств высока.
Покупателями здесь выступает бизнес-среда, приобретающая рекламные места. Средняя 5. Конкурентное давление поставщиков Давление значительное, фирма зависит от цен на услуги полиграфии Значительная
Вывод: В целом конкурентная среда неблагоприятна, компания пока не занимает большую долю рынка, высока конкуренция, как с местными, так и сетевыми изданиями.
Основной конкурент на рынке - это ИД «Автомедиа». Издает журналы «Тюнинг», «Иномарка». Издательский дом был основан в 1995 году. Первым изданным журналом стал «Иномарка». Сейчас журнал «Иномарка» входит в число сильнейших игроков рынка автомобильной прессы. Журнал выходит ежемесячным тиражом 45 000 экз. и распространяется по всей России. Основные рубрики издания: Новости, Автомобиль номера, Техника выходного дня, Дизайн. «Иномарка» - это популярный автомобильно-технический журнал.
Вторым проектом, появившимся в стенах издательского дома «Автомедиа» стал журнал «Тюнинг». Первый номер журнала вышел в свет в 2002 году. За 5 лет существования, «Тюнинг» занял лидирующие позиции среди изданий, посвященных тюнингу. Эксклюзивные фотографии и авторские материалы, сделанные непосредственно с «родины тюнинга» и репортажи с крупных мировых тюнинг – событий, уникальные проекты и обзоры самых последних тюнинг - проектов - все это делают наш журнал лидером продаж. Журнал издается тиражом в 35 000 экз.
ИД «Автомедиа» имеет порядка 200 точек постоянного распространения журналов в СПб.
Таким образом, ИД Технопресс работает на конкурентном рынке и вынужден следовать изменениям внешней среды для сохранения своего положения как минимум, и развития как максимум.
ИД не использует специальные информационные системы для анализа рынка и планирования маркетинга. Проведение исследований без информационных систем отличается временными затратами, снижением достоверности, нерегулярностью. Данный недостаток можно исправить с помощью применения специального программного обеспечения-системы БЭСТ Маркетинг.
2.2 Применение программы БЭСТ-Маркетинг в ИД Технопресс
Возможности системы "БЭСТ - Маркетинг" для ИД Технопресс:
1.Анализ рынка:
-выявление дополнительных сегментов рынка для реализации продукции издательства;
-оценка конкурентоспособности журнальной продукции по сравнению с основным конкурентом ИД «Автомедиа» по факторам цены, качеству полиграфии, наполняемости и информативности издания, способам реализации, прибыльности и рентабельности;
-оценка эффективности продвижения продукции рекламодателям и разработка рекомендаций по улучшению;
-оценка деятельности по стимулированию сбыта журнальных площадей и получение рекомендаций.
2.Анализ конкурентов:
-оценка доли рынка конкурентов и выявление возможности появления новых конкурентов, кроме основного;
-сравнение товарных позиций по изданиям;
-сравнение затрат и средств рекламы.
3.Финансовое планирование маркетинговой деятельности:
-прогнозирование реализации журнальной продукции в целом и по изданиям;
-бюджет рекламной деятельности по рекламодателям;
-сводный бюджет затрат на сбыт;
-подготовка бюджета затрат по продвижению продукции и контроль за его исполнением.
После проведения анализа с помощью программы, компания получит конкретные рекомендации по улучшению деятельности и сможет более эффективно планировать маркетинговые и управленческие решения.
Заключение
МИС предназначена для выполнения задач маркетинга и позволяет гибко и оперативно работать с потребителями.
Она состоит из трех взаимосвязанных компонентов: специалистов по сбору и обработке информации, методологических приемов по сбору и обработке информации, оборудованию по сбору и обработке информации.
Работа МИС, как и любой современной информационной системы, основана на современных информационных технологиях и компьютерной технике.
Внедрение МИС рассмотрено на примере ИД Технопресс. Основной целью деятельности рассматриваемого предприятия является получение прибыли, основной рынок сбыта- региональный. Предприятие заняло на рынке перспективную нишу, в регионе нет больше полноценных справочных автоизданий. Несмотря на успешную деятельность предприятия на рынке, ему необходимо постоянно отслеживать изменения внешней среды для созранения и роста конкурентоспособности. В целях совершенствования получения и обработки маркетинговой информации предлагается внедрить программную систему БЭСТ- Маркетинг, которая имеет в арсенале ряд стратегических инструментов для анализа среды и возможности всесторонней обработки и анализа маркетинговой информации. На примере ИД Технопресс компоненты МИС будут следующими:
-специалист по сбору и обработке информации- маркетолог издательства;
-методологические приемы заложены в программе БЭСТ- Маркетинг: SWOT-анализ и модель Розенберга, метод 4Р, матрица Ансоффа.
-оборудование по сбору и обработке информации- программа БЭСТ- Маркетинг.
Внедрение программы позволит улучшить скорость и качество обработки маркетинговой информации, получить качественный анализ внешней среды и рекомендации по улучшению деятельности.
Отсутствие программного обеспечения у конкурента добавит конкурентных преимуществ издательству, так как оно сможет получать нужную рыночную информацию быстрее, качественно и на постоянной основе.
Список использованной литературы
Ансофф И. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер,2009.
Еремин В.Н.Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник. - М.:Кнорус,2006.
Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.:Инфра-М,2007.
Парамонова Т.Н.,Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия. - М.:Кнорус,2010.
Портер Майкл. Конкурентная стратегия. - М.:Альпина Бизнес Букс,2007.
Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск, БГЭУ,2008.
ИД Технопресс- http://www.autopmspb.ru/publisher.php
ИД Автомедиа- http://www.automedia-online.ru/about_company.htm
БЭСТ Маркетинг- http://www.bestnet.ru/programs/best-marketing/theory.php
Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.:Инфра-М,2007.-С.71
Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.:Инфра-М,2007.-С.85
Парамонова Т.Н.,Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия. - М.:Кнорус,2010.-С.109
Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск, БГЭУ,2008.-С.123
http://www.bestnet.ru/programs/best-marketing/theory.php
http://www.bestnet.ru/programs/best-marketing/theory.php
http://www.autopmspb.ru/publisher.php
http://www.autopmspb.ru/publisher.php
Портер Майкл. Конкурентная стратегия. - М.:Альпина Бизнес Букс,2007-С.84
http://www.automedia-online.ru/about_company.htm
http://www.automedia-online.ru/about_company.htm
2

Список литературы [ всего 9]

1)Ансофф И. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер,2009.
2)Еремин В.Н.Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник. - М.:Кнорус,2006.
3)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.:Инфра-М,2007.
4)Парамонова Т.Н.,Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия. - М.:Кнорус,2010.
5)Портер Майкл. Конкурентная стратегия. - М.:Альпина Бизнес Букс,2007.
6)Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск, БГЭУ,2008.
7)ИД Технопресс- http://www.autopmspb.ru/publisher.php
8)ИД Автомедиа- http://www.automedia-online.ru/about_company.htm
9)БЭСТ Маркетинг- http://www.bestnet.ru/programs/best-marketing/theory.php
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022