разработка бизнес-плана по созданию типографии,занимающейся выпуском широкоформатной рекламной продукции

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1.ЦЕЛИ, СОСТАВ БИЗНЕС-ПЛАНА
1.2.ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
1.3.ОЦЕНКА ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА.
ГЛАВА 2.ХАРАКТЕРИСТИКА РОССИЙСКОГО ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО РЫНКА И РЫНКА ШИРОКОФОРМАТНОЙ ПЕЧАТНОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1.ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО РЫНКА
2.2.ХАРАКТЕРИСТИКА ШИРОКОФОРМАТНОЙ ПЕЧАТНОЙ ПРОДУКЦИИ
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЗАНИМАЮЩЕЙСЯ ВЫПУСКОМ ШИРОКОФОРМАТНОЙ РЕКЛАМНОЙ ПРОДУКЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Широкоформатная печать на сетке успешно используется и при ремонтных работах на фасадах жилых домов. Реклама, размещенная на многометровой площади строительной сетки, привлечет огромную аудиторию, а значит большее количество потенциальных клиентов узнает о компании с помощью широкоформатной печати.
Широкоформатная печать – один из наиболее востребованных видов рекламного производства. Использование больших форматов в рекламной кампании существенно повышает её эффективность.
Качество печати зависит от места использования широкоформатных конструкций. Как правило, при использовании широкоформатных носителей на щитовых конструкциях, используется печать с разрешением 360 dpi. Если конечный продукт будет использоваться в световых щитах или в интерьере, то рекомендуется печать носителей с разрешением от 720 dpi до 1440 dpi. Такие носители можно использовать на щитах, фасадах домов, в лайт-боксах (световых коробах), в витринах магазинов, внутри помещений – везде, где необходимо привлечь внимание целевой аудитории большими красочными рекламными материалами. Что касается «Интерьерной печати», то здесь потребуется печать с максимальным уровнем разрешения (однако не более чем 2880 точек на дюйм) и высоким качество цветопередачи.
Разработка бизнес-плана предприятия, занимающейся выпуском широкоформатной рекламной продукции
3.1. Описание деловой ситуации по созданию предприятия, занимающейся выпуском широкоформатной рекламной продукции при помощи аналитической системы Project Expert
Рассматривается проект создания производства, занимающейся производством широкоформатной рекламной продукции. В качестве печатной продукции предполагается производство баннеров, постеров, активных постеров, фотоколлажей, лайтбоксов.
Продукцию предполагается печатать на следующем оборудовании:
Широкоформатный струйный плоттер Soljet PRO II SJ-1045IS;
Сольвентный плоттер VersaCAMM SP-300;
Цветной плоттер HP DesignJet 5000 PS;
Струйный принтер Mimaki UJF-3042;
Широкоформатный плоттер Xerox 7142.
Оборудование используется в зависимости от производимой продукции.
Имеем 5 видов продукции (см. табл.1).
Таблица 3.1
Список продуктов
Наименование Ед. изиерения Постеры м. кв. Активные постеры м. кв. Баннеры м. кв. Фотоколлажи м. кв. Лайтбоксы м. кв. Дата начала проекта – 01.01.2013. Продолжительность проекта – 3 года.
В качестве основной валюты выберем “Рубль”. Для того, чтобы дальнейшие расчёты проводились в условиях, приближенных к реальности, введём значение ставки дисконтирования: “Рубль” – 20%.
В качестве основного источника денежных средств в начальном периоде проекта планируется использовать акционерный капитал, в размере 1 000 тыс. руб.
Для того, чтобы компенсировать дефицит наличных средств в период развития компании, планируется взять кредит в банке. Для подбора условий кредита воспользуемся программой Project Expert.
Инвестиционный план
Для производства перечисленных выше продуктов необходимо оснастить оборудованием цех. Перечень необходимых для этого ресурсов и их характеристики приведены в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Список ресурсов
№ Наименование ресурса Тип ресурса Ед. изм Стоимость в руб. с учетом монтажа и наладки 1 Широкоформатный струйный плоттер Soljet PRO II SJ-1045IS Оборудование шт. 2 200 000 2 Сольвентный плоттер VersaCAMM SP-300 Оборудование шт. 467 200 3 Цветной плоттер HP DesignJet 5000 PS Оборудование шт. 230 794 4 Струйный принтер Mimaki UJF-3042 Оборудование шт. 1 214 046 5 Широкоформатный плоттер Xerox 7142 Оборудование шт. 229 605 Предполагается, что производство будет располагаться в помещении действующей типографии, поэтому такой этап инвестиционного проекта, как строительство производственных помещений не рассматривается. До начала производства продукции необходимо приобрести оборудование, установить оборудование и произвести пусконаладочные работы. Перечень этапов инвестиционного проекта и необходимых для их реализации ресурсов приведены в табл. 3.1
Таблица 3.3
Перечень этапов и необходимых для их реализации ресурсов
Программа Project Expert имеет возможность настройки связей между этапами. Эта информация позволяет программе автоматически устанавливать даты начала и окончания этапов. В данном случае многие из этапов зависят друг от друга. Например, монтаж оборудования нужно производить после его поставки. Пусконаладочные работы проводятся после проведения монтажа. Перечень этапов с указанием предшествующим им стадий и типов связей приведен в табл. 3.4.
Таблица 3.4
Связи между этапами
Для этапов, являющимися активами, необходимо учесть при расчетах дополнительные параметры, связанные с типом актива, начислением амортизации и т.д. (см. табл.5).
Таблица 3.5
Активы
Издержки
Для производства широкоформатной печатной продукции используются такие расходные материалы, как специальная краска, специальная рулонная и листовая бумага,. Цены на материалы и комплектующие, а также необходимые уровни страховых запасов материалов приведены в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Материалы и комплектующие
Издержки производства и себестоимость продуктов могут быть определены на основании норм расхода материалов и комплектующих на единицу каждого вида продукта. В табл. 7 приведены данные о расходе материалов, необходимых для изготовления единицы каждого вида продукции.
Таблица 3.7
Продукты и необходимые для их производства материалы
Общие издержки управления, производства и маркетинга представлены в табл. 3.8.
Таблица 3.8
Общие издержки
Издержки, связанные с выплатой заработной платы сотрудникам мини-типографии приведены в табл. 9.
Таблица 3.9
Издержки по заработной плате
Издержки, связанные с выплатой налогов, рассчитываются с учетом основных налогов, представленных в табл. 3.10.
Таблица 3.10
Налоги
3.2. Разработка бизнес-плана по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции
Разработка бизнес-плана с помощью аналитической системы Project Expert начинается с занесения исходных данных деловой ситуации в программу. Сначала, на основании табл. 3.2 формируется список продуктов, которые будут производиться, а на основании табл. 3.3 – ресурсы, необходимые для начала функционирования производства. Затем, на основании данных табл. 3.4 и табл. 3.5 строится календарный план, включающий в себя такие приобретение оборудования, монтаж и наладка оборудования, производство всех видов продукции.
Со 1 апреля 2013 г. планируется начало производства всех видов продукции.
На основании данных табл. 7 и табл. 8 в программе Project Expert сначала заполняется раздел «Материалы и комплектующие», а затем формируется раздел «План производства». Система автоматически рассчитывает сумму издержек на продукт каждого вида.
В программу вводятся остальные данные из табл. 3.6, 3.9, 3.10, тем самым формируется план по персоналу, общие издержки и раздел «Налоги».
Необходимо начальное финансирование инвестиционного проекта. Для этого надо разработать схему привлечения заемного капитала. С помощью программы Project Expert это возможно сделать автоматически (см. рис. 3.2). Задаем необходимые параметры для подбора кредита с 1 по 30 месяц проекта под 16% годовых.
Рис. 3.1. Результат подбора кредита
В аналитической системе Project Expert имеется раздел «Кэш-фло» - где формируется отчет о движении денежных средств. С использованием данных этого отчета строится таблица наличия финансов (см. табл. 3.11).
Таблица 3.11
В результате использования заемного капитала в начале функционирования проекта, при анализе Кэш-фло видно, что в начале отсутствует дефицит наличных средств (см. рис. 3.3).
3.3. Анализ эффективности и оценка степени рисков инвестиционного проекта по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции
После проведения всех расчетов в системе Project Expert необходимо определить эффективность инвестиций в разрабатываемый проект и оценить привлекательность проекта для принятия окончательного решения о целесообразности его финансирования. Показатели эффективности инвестиций приведены в таблице 11:
Таблица 11
Показатели эффективности инвестиций
Из таблицы сразу видно, что дисконтируемый период окупаемости разрабатываемого проекта меньше всей длительности проекта (36 мес.) и составляет 17 мес. Период окупаемости также меньше всей длительности проекта и составляет 17 мес.
Средняя норма рентабельности или средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта (отношение между среднегодовыми поступлениями от реализации проекта и величиной начальных инвестиций) составляет 76,11%, что является показателем эффективной работы вложенных инвестиций.
Чистый приведенный доход, который представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег, принимает положительное значение и составляет 5189 тыс. руб., следовательно, целесообразно инвестирование денежных средств в разрабатываемый инвестиционный проект по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции.
Внутренняя норма рентабельности составляет 94,19%, что показывает такую процентную ставку дисконтирования, которая обеспечит получение положительного значения чистого приведенного дохода.
Индекс прибыльности, показывает относительную величину доходности проекта, больше единицы и равен 1,86.
На рис.3.2 приведены данные, полученные после проведения анализа безубыточности проекта. Анализ по каждому виду продукции с шагом анализа квартал. Из таблицы видно, что в производстве нет убыточных продуктов, что говорит о стабильном развитии создаваемого предприятия.
Одной из задач анализа разрабатываемого проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше «запас прочности» проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта. Анализ чувствительности проекта проводится по показателю NPV по пяти риск-факторам:, пределы – от -30% до +30% с шагом в 10%.
Анализ чувствительности по показателю NPV показал, что наиболее чувствительным разрабатываемый инвестиционный проект является к изменению цены сбыта. А наименее чувствительным – к изменению уровня общих издержек. Диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, составляет от -20% до 30%.).

Рис. 3.2. Анализ безубыточности
Рис. 3.3. Анализ чувствительности
Наряду с анализами чувствительности и безубыточности был проведен статистический анализ проекта по методу Монте-Карло, чтобы определить степень влияния на выходные показатели проекта одновременного изменения нескольких случайных риск-факторов.
Рис. 3.4. Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
.Анализ показал, что устойчивость данного проекта составляет 16%, т.е. проект будет доведен до завершения без дефицита средств.
Средние показатели эффективности инвестиций имеют удовлетворительные значения, т.е. дисконтируемый период окупаемости ниже длительности проекта, индекс прибыльности больше единицы, чистый приведенный доход положительный.
На основании проведенного анализа эффективности и оценки степени рисков разрабатываемого бизнес-плана, можно сделать следующие выводы:
Проект требует 1 000 000 руб. стартового капитала и 5 066 880 руб. заемного капитала, имеет период окупаемости 17 месяцев, что меньше всей продолжительности проекта.
Величина дохода от реализации проекта (NPV) с учетом ожидаемого изменения стоимости денег положительна и равна 5189 тыс. руб, индекс прибыльности больше единицы – 1,86, внутренняя норма рентабельности составляет 94,19%, данные показатели находятся на высоком уровне.
Анализ чувствительности показал, что разрабатываемый проект наиболее чувствителен к изменению цены сбыта и наименее чувствителен к изменению уровня общих издержек.
Точка безубыточности меньше объема реализованной продукции по всем видам на протяжении всего проекта, что говорит о стабильности получения дохода.
5. Метод Монте-Карло показал, что устойчивость проекта 16%, неопределенность показателей экономической эффективности в основном лежит в пределах от 0,08 до 0,18. Методы оценки риска показали, что предполагаемый проект должен развиваться стабильно и регулярно приносить прибыль.
На основании представленных выше результатов можно сделать вывод, что при заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать эффективным. Следовательно бизнес-план по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции является экономически эффективным и может быть реализован на практике.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения данной курсовой работы для достижения поставленной цели - разработки бизнес-плана по созданию по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции и анализа эффективности разработанного проекта, были решены следующие задачи:
1. Определены цели, задачи, функции бизнес-планирования; его назначение в предпринимательской деятельности, а также изучены основные разделы бизнес-плана и их содержание.
2. Определены основные показатели оценки эффективности, а также методы оценки степени рисков инвестиционного проекта.
3. Разработана деловая ситуация для написания бизнес-плана по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции с помощью программы Project Expert.
4. Определена экономическая эффективность разработанного проекта.
5. Проведены статистический анализ на основе метода Монте-Карло, анализ безубыточности и анализ чувствительности инвестиционного проекта по созданию предприятия, занимающейся производством широкоформатной рекламной продукции.
Результаты работы показали, что разработанный инвестиционный проект по созданию предприятия, занимающегося производством широкоформатной рекламной продукции является экономически эффективным: дисконтированный период окупаемости (17 месяцев) меньше продолжительности проекта, чистый приведенный доход положительный, индекс прибыльности больше единицы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Финансово-правовой консультант. Бизнес планирование (Электронное издание). – http://www.f-p-k.ru/biz_pl.htm
Песиков Э. Б. Бизнес-план предприятия (из лекций за 5 курс) // Лекции по бизнес-плану предприятия. Понятие бизнес-плана. – СПб: СЗИП, 2012.
Гаген А. Бизнес план. Основы составления бизнес-плана (Электронное издание). – http://www.financial-lawyer.ru/topicbox/business_plan/141-237.html
Ушаков И. И. Бизнес-план. – СПб.: Питер, 2005.
Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004.
Волков А. С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации. – М.: Вершина, 2006.
Кныш М. И., Иванова Н. В., Шахманова О. А. Разработка инвестиционного проекта с использованием программного продукта Project Expert: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2006.
Храмцова О. О. Применение информационных технологий при изучении экономического анализа и финансового планирования (Электронное издание). – http://old.zabspu.ru/science/conf/sito/123.htm
Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007.
Сайт компании «Эксперт Системс» (Электронное издание). – http://www.expert-systems.com/financial/pe/price/
Центр экономического анализа и экспертизы. Оценка инвестиционного проекта (Электронное издание). – http://www.ceae.ru/ocenka-invest-proekt.htm
Игонина Л.Л. Инвестиции: Учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2005.
Есипов В. Е. и др. Экономическая оценка инвестиций. - СПб.: Вектор, 2006.
Андреев Д. М. Справочник экономиста. Управление финансами (Электронное издание). – http://www.profiz.ru/se/10_07/Effektivinv10/
Бузова И. А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Коммерческая оценка инвестиций / под ред. Есипова В. Е. – СПб.: Питер, 2004.
Бизнес-план и финансовое планирование (Электронное издание). – http://www.fenplan.ru/structure-eco-npv.php
Market-Pages.ru Информационный бизнес портал. Инвестирование (Электронное издание). – http://www.market-pages.ru/invest/19.html
Максимова В. Инвестиционный менеджмент. Глава 11. Управление инвестиционными рисками (Электронное издание). –http://www.toptrainer.info/menedzhment/investitsionniy-menedzhment-valentina-maksimova/glava-11.html
Орлова Е. Р. Инвестиции: Учебное пособие. – М: Омега - Л, 2009.
Волков А. С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации (Электронное издание). – http://tracker.lib.rus.ec/b/164961/read
Савчук В. П. Оценка эффективности инвестиционных проектов: учебник / В. П. Савчук. - М.: Изд-во Перспектива, 2006.
Любимова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. - М.: "Книга сервис", 2004.
Ивасенко А. Г. Инвестиции: источники и методы финансирования. – М.: Омега-Л, 2006.
Волков И., Грачева М. Вероятностные методы анализа рисков. Метод Монте-Карло (Электронное издание). – http://bre.ru/risk/878.html
Приложения
Отчет о прибылях-убытках
Объем продаж
Баланс
График окупаемости
2