Вход

Разработка процесса предоставления услуг по оценке технического состояния зданий.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 174069
Дата создания 2013
Страниц 101
Источников 30
Мы сможем обработать ваш заказ 24 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 540руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Анализ востребованности услуг по оценке технического состояния зданий
1.1. Проблема мониторинга технического состояния зданий и сооружений
1.2. Исследование подходов к решению задач оценки и классификации технического состояния зданий и сооружений
2. Разработка процесса предоставления услуг по оценке технического состояния зданий
2.1. Основные принципы оценки технического состояния зданий и сооружений
2.2. Основные понятия, используемые при оценке технического состояния зданий и сооружений
2.3. Методика оценки технического состояния строительных конструкций зданий и сооружений
2.4. Направления совершенствования процесса предоставления услуг по оценке технического состояния зданий ООО «Профсервис»
2.5 Внедрение методики оценки технического состояния зданий с использованием универсального показателя
3. Анализ деятельности ООО «Профсервис» по оценке технического состояния зданий
3.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия
3.2. Экономический анализ процесса предоставления услуг по оценке технического состояния зданий
3.3. Расчет издержек по организации услуг
3.4. Расчет предполагаемой прибыли
3.5. Определение рентабельности
4. Безопасность жизнедеятельности и охрана труда
4.1. Противопожарные мероприятия
4.2. Электробезопасность
4.3. Личные меры безопасности
Заключение
Список использованных источников
Приложения
?
Введение

Фрагмент работы для ознакомления

ООО «Профсервис» сотрудничает с ведущими строительными научными институтами России - НИИОСП, НИИЖБ, ЦНИИСК.Надежность и качество выполнения работ обеспечивается:объемом выполненных работ по техническому обследованию зданий и сооружений;высокой квалификацией специалистов компании;использованием передовых технологий, отвечающих отечественным и международным стандартам;строгим соблюдением компанией всех норм и правил;наличием современных программ, приборов и оборудования, соответствующих отечественным и международным стандартам и имеющим сертификаты качества.ООО «Профсервис» проводит как полное обследование зданий и сооружений, с изучением и диагностикой всех строительных конструкций, так и выборочное, с детальной строительной экспертизой отдельных элементов (к примеру - обследование фундаментов).Как правило, техническое обследование зданий проводится в следующих случаях:техническое обследование зданий с целью определений их фактического состояния;обследование зданий и сооружений для определения причин деформаций строительных конструкций;обследование зданий окружающей застройки для оценки влияния нового строительства на существующие здания, а также, при реконструкции коммуникаций;обследование зданий с целью фиксации имеющихся дефектов для проведения наблюдений за деформациями;независимая строительная экспертиза при возобновлении незавершенного строительства;инженерные изыскания перед проведением капитального ремонта или реконструкции;экспертиза зданий и помещений, приобретаемых в собственность и оформляемых а аренду;строительная экспертиза для определения состояния зданий после аварий и пожаров;обследование технического состояния зданий для определения возможности проведения перепланировки помещений (в т.ч. частных домов). Во время проведения технического обследования зданий, при необходимости, проводятся геодезические работы, позволяющие с высокой точностью определить те или иные параметры (площадь помещения, осадку здания, определить прогибы балок и т.п.) Обследование сооружений имеет определенную специфику, связанную с особенностями конструкций.Специалисты ООО «Профсервис» имеют опыт обследования таких сооружений как:мосты и эстакады;высотные трубы;линии электропередач;временные сооружения из металлокаркаса.Организационная структура ООО «Профсервис» представлена на рис. 5.Рисунок5 – Организационная структура ООО «Профсервис»Анализируя организационную структуру ООО «Профсервис» можно выделить ее положительные моменты, ее простота и надменность, отсутствие бюрократической цепочки, так как основные специалисты подчиняются генеральному директору.Возможным недостатком является столь детальное и полное отражение более низких уровней управления.В компании сформирована трехуровневая система контроля качества и ответственности:Первый уровень - закрепление за каждым заказом конкретного ответственного сотрудника - наиболее квалифицированного и опытного специалиста в этой области, который взаимодействует с заказчиком, координирует работу рабочей группы и несет личную ответственность за итоговый результат работы, а так же все условия выполнения заказа.Второй уровень - контроль работы руководителей рабочих групп со стороны Руководителей Департаментов, обеспечивающих соблюдение профессиональных методик и контролирующих достоверность полученного результата;Третий уровень - генеральный директор курирует результаты работы специалистов и Начальников Департаментов, отвечающих за отдельные аспекты в работе с клиентами.3.2. Экономический анализ процесса предоставления услуг по оценке технического состояния зданийАнализ объема реализации услуг по оценке технического состояния зданий начинается с определения его динамики за несколько лет и степени выполнения запланированной производственной программы (таблица 7). Таблица 7 – Анализ объёма реализации услуг по оценке технического состояния зданийГодыОбъём реализации услуг (продукции) в сопоставимых ценахпо плануфактическиотклонение от плана (+ -)выполнение плана (%)20115210154068+1967103,820125509757461+2364104,3По данным таблицы 10 видно, что объем реализации услуг в течение анализируемого периода увеличивается из года в год. За анализируемый период объем реализации услуг увеличился на 3393 тыс. руб. В компании ведется плановая работа. Стоит отметить эффективность данного направления финансовой работы, т.к. отклонения от плана имеют незначительные размеры.Для анализа влияния сезонности на объем реализации услуг по оценке технического состояния зданий необходимо располагать данными о ежемесячном (ежеквартальном) объеме реализации услуг, на основании которых рассчитывается среднемесячный (среднеквартальный) объем реализации услуг (таблица 8).Таблица 8 – Анализ объём реализации услуг по месяцам (с учётом сезонности)2011IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXIIгод162232443785270311354865191925947162254116223785540682012IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXIIгод17243448402228731206791949768632117245751724402257461По данным таблицы 8 можно сделать вывод, что наибольший объем реализации услуг по оценке технического состояния зданий приходится на май-август. Наименьший объем реализации приходится на сентябрь-ноябрь. Анализ показателей финансовой устойчивости компании проведем, рассчитав основные коэффициенты (таблица 9).Таблица 9 – Анализ показателей финансовой устойчивостиПоказателиНормальное ограничениеНа начало годаНа конец годаИзмененияКоэффициент маневренности≥0,50,60,5-0,1Коэффициент автономии источников формирования запасов≥0,50,90,9-Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками≥0,6÷0,84,64,2-0,4Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами≥0,10,60,5-0,1Анализ коэффициента маневренности (см. табл. 9) показывает, что 0,5 часть собственного капитала находится в мобильной форме и, несмотря на снижение данного показателя к уровню прошлого года, он соответствует своему нормальному значению. Значение коэффициента автономии источников формирования запасов по сравнению с прошлым годом не изменилось, а его значение 0,9 говорит о том, что большая часть основных источников формирования запасов представлена собственными оборотными средствами. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками превысил свое нормальное значение в несколько раз и его незначительное снижение не ухудшило его показателя. Анализ коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными средствами позволяет сделать вывод о том, что структура баланса является удовлетворительной, а само предприятие – платежеспособным. Снижение уровня перечисленных коэффициентов свидетельствует о незначительной тенденции к ухудшению финансовой устойчивости предприятия.Далее проведем анализ показателей ликвидности.Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место следующие соотношения.А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4. Таблица 10 – Классификация активовАбсолютноСоотношение активов и пассивов ООО «Профсервис»«Ликвидный балансНа начало годаНа конец годаА1П1;А2 П2;А3 П3;А4 П4А1 П1;А2 П2;А3 П3;А4 П4.А1 П1;А2 < П2;А3 П3;А4 < П4.Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ООО «Профсервис» как достаточную. Сопоставление итогов актива и пассива по группам отражает соотношение платежей и поступлений. На анализируемом предприятии это соотношение удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса. В балансах за 2011 и 2012 год прослеживается соответствие активов и обязательств, следовательно, ликвидность достаточна. Таблица 11 – Анализ показателей ликвидностиПоказателиНормальное ограничениеНа начало годаНа конец годаИзмененияКоэффициент абсолютной ликвидности≥0,20,70,2-0,5Коэффициент критической ликвидности≥13,02,4-0,6Коэффициент общего покрытия или текущей ликвидности≥23,52,7-0,8Как видно из табл. 11 коэффициент абсолютной ликвидности снизился по сравнению с прошлым годом, а его значение 0,2, хотя и ниже нормального, означает лишь, что в случае поддержания остатка денежных средств на уровне отчетной даты краткосрочная задолженность, имеющая место на отчетную дату, может быть погашена за 20 дней (1 ÷ 0,1). Снижение коэффициента абсолютной ликвидности вызвано падением уровня долгосрочных источников финансирования и ростом внеоборотных активов, запасов, дебиторской задолженности и краткосрочных обязательств. Значение коэффициента критической ликвидности, равное 2,4, показывает, что при условии полного погашения дебиторской задолженности вся текущая задолженность предприятия может быть покрыта в ближайшей перспективе с избытком. Снижению уровня критической ликвидности к прошлому году способствовало снижение обеспеченности запасов собственными оборотными средствами и долгосрочными кредитами и займами. Коэффициент общего покрытия чуть выше своего нормального значения, а это свидетельствует о достаточно хороших платежных возможностях организации, определяемых при условии своевременных расчетов с дебиторами, продажи готовой продукции, а также при необходимости прочих элементов материальных оборотных средств. Падение значения коэффициента общего покрытия по сравнению с прошлым годом объясняется снижением уровня долгосрочных источников финансирования запасов и ростом краткосрочных обязательств. Соответственно снижение уровня долгосрочных источников обусловлено снижением уровня долгосрочных обязательств, а также ростом внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности.Таблица 12 – Анализ показателей платежеспособностиПоказателиНа начало годаНа конец годаИзмененияКоэффициент общей платежеспособности5,03,6-1,4Степень платежеспособности по текущим обязательствам1,441,990,56Степень платежеспособности общая1,562,010,45Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам0,270,24-0,03Коэффициент задолженности другим организациям1,091,660,57Коэффициент задолженности фискальной системе0,140,04-0,1Коэффициент внутреннего долга0,060,070,01Коэффициент общей платежеспособности (см. табл. 12) в анализируемом периоде составил 3,6, что выше нормы на 1,6, а его снижение к уровню прошлого года на 1,4 показывает тенденцию к ухудшению платежеспособности предприятия. Значение коэффициента платежеспособности за период не изменилось по отношению к предшествующему периоду и соответствует нормальному, что свидетельствует об отсутствии дефицита денежных средств. Показатель степени платежеспособности по текущим обязательствам ухудшился по сравнению с прошлым годом на 0,56 мес. (17 дн.) и составил 1,99 мес. (60 дн.) против 1,44 мес. (43 дн.) в предшествующем периоде. Однако значение данного показателя (60 дн.) находится в переделах ограничения (≤ 3 мес.) для платежеспособных организаций. То же самое относится и к показателю степени платежеспособности общей, т. к. он практически равен показателю степени платежеспособности по текущим обязательствам и характеризует общую ситуацию – с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед кредиторами (30 дн.). Структура долгов и способы кредитования организации характеризуются распределением показателя «степень платежеспособности общая» на коэффициенты задолженности по кредитам банков и займам другим организациям, фискальной системе, внутреннему долгу. Перекос структуры долгов в сторону товарных кредитов, полученных от других организаций, отрицательно характеризует хозяйственную деятельность организации.3.3. Расчет издержек по организации услугАнализ структуры затрат на производство и реализацию услуг по оценке технического состояния зданий начинается с определения удельных весов (в процентах) отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчетный период. Для наглядности такого анализа используется аналитическая таблица 13, в которой перечисляются элементы затрат и отражается их величина в процентах к итогу. Изучение структуры затрат по элементам (при необходимости можно провести анализ и по важнейшим составным их частям), а также происшедших изменений за отчетный период позволяет дать оценку рациональности такой структуры, а также сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения.Таблица 13 – Анализ структуры затрат на реализацию услуг по оценке технического состояния зданий в разрезе элементовЭлементы затрат20112012 (план)2012 (факт)Изменение от планасумма, руб.удельный вес, %сумма, руб.удельный вес, %сумма, руб.удельный вес, %суммы, руб.удельного веса, %1.Расходы на оплату труда2784612955,33184618563,23148930859,54-356877-3,662.Материальные затраты812351416,1909891018,05928991717,57191007-0,483.Отчисления на социальные нужды31265126,236395647,2236908646,9851300-0,244.Амортизация основных средств и нематериальных активов1332070,31289340,251333800,25444605.Прочие затраты1116184522,2568677611,28828118815,6625944124,38Итого затрат50391207100,0504003691005288465710024842880Показатели свидетельствуют о том, что значительную долю в отчетном году занимали материальные и трудовые затраты. Расходы на оплату труда уменьшились в сравнении с плановыми показателями на 356877 руб., а их доля в общей сумме затрат снизилась на 3,66 %. Материальные затраты увеличились на 191007 руб., однако удельный вес их снизился на 0,48 %. Доля амортизации основных средств и нематериальных активов не изменилась несмотря на то, что амортизационные отчисления увеличились на 4446 руб. Отчисления на социальные нужды увеличились на 51300 руб., однако удельный вес их снизился на 0,24 %. Наиболее значительно увеличились прочие затраты – на 2594412 руб., что привело к увеличению их доли в общей сумме затрат на 4,38 %. Из вышесказанного следует, что важнейшими резервами снижения себестоимости продукции является сокращение материальных и трудовых затрат, а также снижение доли прочих затрат.3.4. Расчет предполагаемой прибылиКонечный финансовый результат деятельности предприятия – это балансовая прибыль (убыток). Общий финансовый результат отчетного года равен сумме прибыли (убытка) от реализации продукции, результата от прочей реализации, сальдо доходов и расходов от внереализационных операций. Анализ нужно начинать с изучения состава, динамики и выполнения плана балансовой прибыли (убытка), а затем более подробно рассмотреть каждую составляющую балансовой прибыли.По полученным данным можно сделать вывод о том, что на ООО «Профсервис» на отчетный год был составлен план, по которому предприятие должно было получить прибыль в сумме 680248 руб., однако, сумма прибыли превзошла все прогнозные значения и составила 7981346 руб. По сравнению с базисным годом финансовое положение предприятия только улучшилось, прибыль возросла на 1906977 руб. Наибольшую долю в балансовой прибыли ООО «Профсервис» занимает прибыль от реализации продукции (57,45 %), велика доля прибыли от прочей реализации (26,09 %), удельный вес внереализационных финансовых результатов составляет всего 16,45 %.Таблица 14 – Анализ состава, динамики и выполнения плана балансовой прибыли ООО «Профсервис»Состав балансовой прибыли20112012Сумма, руб.Структура, %ПланФактСумма, руб.Структура, %Сумма, руб.Структура, %Чистая прибыль (убыток)6074369100680248100, 07981346100Прибыль (убыток) от реализации продукции367662260,5345907567,49458553757,45Прибыль (убыток) от прочей реализации117297619,3115512522,80208257826,09Внереализационные финансовые результаты122477120,16660489,71131323116,45Большой простор для выбора методологических приемов, способных радикально менять картину финансовых результатов, открывает учетная политика, формируемая администрацией. Изменение методов учетной политики ООО «Профсервис» может привести к улучшению финансовых результатов. 3.5. Определение рентабельностиДалее представим расчет показателей рентабельности деятельности ООО «Профсервис».Положительная динамика рентабельности продаж свидетельствует об эффективности производственно-торговой деятельности компании.Таблица 15 – Анализ показателей рентабельностиПоказатель20112012Абсолютное отклонениеТемп роста, %Рентабельность продаж по прибыли от продаж6,807,981,18117,35Рентабельность продаж по бухгалтерской прибыли10,6513,943,29130,89Рентабельность продаж по чистой прибыли11,2313,892,65123,64Рентабельность активов по бухгалтерской прибыли16,4513,17-3,2880,06Рентабельность активов по чистой прибыли11,487,44-4,0464,81Рентабельность собственного капитала по бухгалтерской прибыли24,0818,80-5,2878,07Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли16,8110,63-6,1863,24Рентабельность внеоборотных активов по бухгалтерской прибыли61,6347,95-13,6877,80Рентабельность внеоборотных активов по чистой прибыли43,0227,10-15,9262,99Рентабельность оборотных активов по бухгалтерской прибыли22,4418,16-4,2880,93Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли15,6610,26-5,4065,52Отрицательная динамика рентабельности активов и собственного капитала свидетельствует о снижении эффективности активов и собственного капитала. Причем падение показателя рентабельности всех активов свидетельствует либо о снижении эффективности использования активов предприятия, либо о накоплении на предприятии излишних (неиспользуемых) активов, что оценивается отрицательно как наиболее точное свидетельство неуспешного развития предприятия, поскольку рентабельность активов – это один из основных, критериальных показателей финансового благополучия.4. Безопасность жизнедеятельности и охрана труда4.1. Противопожарные мероприятияВ помещениях в качестве автоматической пожарной сигнализации используется АДИ (автоматической дымовой извещатель). Принцип его действия основан на том, что продукты горения воздействуют на ионизационный ток, что приводит в действие электромагнитное реле, которое включает систему сигнализации.Все помещения ООО «Профсервис» оснащены дверьми с пределами огнестойкости 1-1,5 часа (закрывающимися по сигналу от центрального пункта управления), для уменьшения скорости распространения или возможной локализации пожара в перекрытом помещении.Рисунок6 – План эвакуаций при пожаре в ООО «Профсервис»В офисе ООО «Профсервис» отведено специально место для курения и обозначено знаком пожарной безопасности. В помещении имеется план эвакуаций при пожаре, есть запасный выход, имеются в наличии средства пожаротушения – 2 шт. огнетушителей марки ОП-4. Ремонт в помещении делали из трудновоспламеняемых материалов, на каждый материал имеется сертификат для пожарных служб, в помещении установлены датчики задымления, так же есть средства для тушения пожара. Каждый сотрудник проходит инструктаж и расписывается в специальном журнале по пожарной безопасности. 4.2. ЭлектробезопасностьВООО «Профсервис» предпринимаются все попытки по обеспечению общих правил обеспечения систем безопасности труда.Так, например, для защиты от поражения электрическим током при работе с электрооборудованием, находящимся под напряжением, используются общие и индивидуальные электрозащитные средства. К общим средствам защиты относятся:защитные ограждения; заземление, зануление и отключение корпусов электрооборудования, которые могут оказаться под напряжением; применение безопасного напряжения 12-36 В; предупредительные плакаты, вывешенные у опасных мест;автоматические воздушные выключатели.Высокий уровень состояния изоляции электроустановок - одно из главным условий их безопасности. Назначение изоляции сети заключается в том, чтобы предупредить возможность коротких замыканий проводов и возникновения пожаров, а также уменьшить расходы электроэнергии на утечки тока. Сопротивление изоляции должно быть не менее числа, указывающего напряжение сети, увеличенного в тысячу раз, но не менее 0,5 МОм. Испытание изоляции проводится с помощью специального прибора - мегомметра не реже одного раза в год сотрудниками технической службы ООО «Профсервис» совместно с испытателями энергосбыта районной электросети.Защитное заземление, зануление и автоматическое отключение предназначены для снижения напряжения или полного отключения электроустановок, металлические корпуса которых оказались под напряжением. Заземлению подлежат корпуса электрических машин и инструментов осветительной арматуры, каркасы распределительных щитов. К общим средствам защиты также относят предупредительные плакаты, которые в зависимости от назначения подразделяются на предостерегающие, запрещающие, напоминающие.Индивидуальные защитные средства делятся на основные и дополнительные. Основными защитными изолирующими средствами в установках до 1000 В являются штанги изолирующие, клещи изолирующие и электроизмерительные указатели напряжения, диэлектрические перчатки, слесарно-монтажный инструмент с изолирующими рукоятками. Изоляция перечисленных средств длительно выдерживает рабочее напряжение электроустановок, и они позволяют прикасаться к токоведущим частям, находящимся под напряжением. Дополнительными изолирующими защитными средствами называются средства, которые сами по себе не могут при данном напряжении обеспечить защиту от поражения током. Они дополняют основные средства защиты, а также могут служить для защиты от напряжения прикосновения и шагового напряжения. Дополнительными защитными средствами в установках до 1000 В служат диэлектрические галоши, диэлектрические коврики, изолирующие подставки.4.3. Личные меры безопасностиНа протяжении последних лет «здоровье» нашей планеты существенно ухудшилось. Активное развитие промышленности, энергетики и влияние множества других факторов влечет за собой загрязнение воздуха, исчерпание природных ресурсов, рост количества различных заболеваний. Проблемы охраны окружающей среды решаются на международном и государственном уровнях. Многое в этом направлении может сделать и бизнес даже внутри своих компаний. Именно поэтому сегодня в ООО «Профсервис» разработана и внедрена в офисе программа «Зеленый офис», которая является аналогом успешно действующей во всем мире экологической концепции. Программа стартовала в апреле 2009 года и сегодня подведены ее первые итоги. ООО «Профсервис» в рамках программы применяет различные меры для экологической безопасности офисной среды и сотрудников. Так, например, ООО «Профсервис» покупает для офисной техники бумагу, которая соответствует экологическим стандартам. ООО «Профсервис» во все помещения покупается техника и мебель, безопасная для здоровья людей. Поставщики данной продукции имеют соответствующие экологические сертификаты. ООО «Профсервис» постепенно обеспечивает все помещения энергосберегающими осветительными приборами и лампами: 70% ламп в помещениях ООО «Профсервис» являются энергосберегающими. Такие лампы используют на 75-80% меньше электроэнергии по сравнению с обычными. В конце июня проведена утилизация старой мебели и техники в размере 6 куб. метров, а также 25 шт. энергосберегающих (люминесцентных) ламп (их химический состав является вредным для атмосферы). ООО «Профсервис» обеспечил почти все помещения кондиционерами с фильтрами воздуха. Сотрудники обеспечены экологически чистой водой — установлены резервуары, в которых вода очищается при помощи специальных фильтров с 4 видами очистки и ионизируется. В ООО «Профсервис» частично заменили одноразовую пластиковую посуду, используемую при проведении мероприятий ООО «Профсервис», на бумажную, которая является экологически чистой и при утилизации не выделяет вредных веществ. Экологическая программа «Зеленый офис» будет развиваться и последовательно внедряться и дальше. Внедрение бизнес-структурами экологических программ по примеру «Зеленого офиса»ООО «Профсервис» поможет сделать многое для улучшения экологической ситуации в России.Анализ информации по ООО «Профсервис» показал, что условия труда являются безопасными. В целях обеспечения наиболее безопасных условий труда необходимо провести следующие мероприятия:улучшить контроль за выполнением требований и инструкций по технике безопасности;улучшить организацию рабочих мест, укомплектовать их технологической отметкой;уделить особое внимание и провести курсовое обучение по охране труда и технике безопасности с работниками ООО «Профсервис»;выполнить работы по повышению надежности оградительной и предохранительной техники оборудования;осуществить контроль за выполнением графиков планово-предупредительного ремонта оборудования;провести измерения сопротивления заземляющих устройств оборудования, изоляции электроустановок, аппаратов, электросети предприятия с оформлением документов в сроки и нормы согласно ТЭП и ПТБ.В ООО «Профсервис» отсутствует план по обучению сотрудников. Обучение персонала – это неотъемлемая часть его деятельности в организации. Поэтому планирование обучения является частью процедуры корпоративного планирования. Укрупненный план обучения должен составляться, как правило, на год. Однако понятно, что специфика обучения, а именно, краткосрочный характер многих учебных мероприятий, быстрые изменения потребностей в обучении, смена поставщиков учебных услуг требуют ежеквартальной и даже ежемесячной корректировки планов.ЗаключениеНадежность, экологическая безопасность и экономическая эффективность – таковы общие требования, предъявляемые к возводимым и эксплуатируемым зданиям и сооружениям. В процессе эксплуатации под воздействием агрессивных факторов внешней среды, особенностей технологических процессов происходит изменение свойств материалов и конструкций, увеличивается риск нарушения их качества и нанесения ущерба окружающей среде. Несвоевременно выявленные и устраненные дефекты элементов зданий нередко перерастают в серьезные нарушения. Их последствия помимо социального и экологического ущерба могут привести к значительным материальным затратам, связанным с восстановлением эксплуатационных свойств конструкций. Поэтому важно правильно и своевременно оценить состояние конструкций и оборудования зданий, выполнить прогноз о возможном развитии дефектов и разработать мероприятия по их стабилизации или устранению.Любое здание и сооружение состоит из большого числа элементов, которые обладают собственными техническими характеристиками. Установить непосредственный контроль за состоянием каждого из них не только технически невозможно, но и не имеет практического смысла, поскольку объем контролируемой информации будет необозримым. Вместе с тем известны закономерности, позволяющие по определенным признакам оценивать состояние многих элементов одновременно. Для объективной оценки работы конструкций, сопоставления нагрузок и несущей способности необходимо определять расчетные схемы и владеть методами расчета конструкций. С этой целью рассматриваются вопросы, связанные с выявлением действительной расчетной схемы обследуемых элементов, фактических нагрузок и воздействий.Большинство объектов имеют индивидуальные объемно-планировочные и конструктивные решения, используемые виды материалов конструкций и эксплуатируются в различных условиях. Поэтому при обследовании зданий, как правило, решаются нетиповые задачи. Сейчас разработаны и применяются разнообразные измерительные средства, методы обработки и обобщения результатов. Перечисленные факторы значительно усложняют выработку единого методического системного подхода к проведению обследований и требуют в каждом конкретном случае разработки индивидуальных программ, методик и приемов их реализации.Общей целью обследования объектов являются выявление степени физического износа, технического состояния строительных конструкций, причин, обуславливающих их состояние, фактической работоспособности конструкций и разработка мероприятий по обеспечению надлежащих эксплуатационных качеств.В работе проведено исследование деятельности ООО «Профсервис» по оказанию услуг по оценке технического состояния зданий и сооружений. По результатам исследования нами предложено помимо стандартного набора услуг предлагать клиентам услуги по определению предельной нагрузки, которую может выдерживать строительная конструкция. Решение таких вопросов необходимо для прогнозирования срока дальнейшей безопасной эксплуатации здания или сооружения. Для оценки прочностных и эксплуатационных характеристик материалов и конструкций необходимо проводить испытания. При проведении испытаний по определению прочности материала конструкции, как правило, пользуются следующими неразрушающими методами: метод упругого отскока;метод отрыва со скалыванием и скалывания ребра конструкции;ультразвуковой метод определения прочности;метод ударного импульса.Одним из направлений развития деятельности ООО «Профсервис» является оказание услуг по тепловизионнуму контролю качества строительных ограждающих конструкций Для ООО «Профсервис» мы предлагаем внедрить следующие виды работ:тепловизионное обследование фасадов зданий с фиксацией мест утечки тепла или холода;проверка качества выполненных работ по монтажу ограждающих конструкций, герметизации стыков, утепления оконных рам, подоконников, балконов, наличие мостиков холода;определение мест протечек на кровле и фасадах здания;определение мест протекания кровли и образования «водяных пузырей»;диагностика качества работы отопительных приборов после выполнения монтажных работ и в процессе эксплуатации;контроль теплоизоляции трубопроводов;определение мест протечек системы холодного и горячего водоснабжения, отопления и канализации;диагностика строительства новых зданий, диагностика существующих зданий, определение мест утечки холода при кондиционировании.составление энергетического паспорта здания по данным отчета тепловизионного обследования;тепловизионное обследование частных домов, коттеджей, строений.Важной задачей является определение параметров вибрации при проведении демонтажа сооружений, т.к. возможные динамические воздействия могут оказать существенное негативное воздействие на прилегающую застройку. Так же ООО «Профсервис» может проводить уникальные исследования по определению динамических нагрузок от популярных 4D кинозалов, которые без должной виброзащиты могут проявлять резонансные явления, опасные для несущих конструкций здания. Список использованных источниковВСН 53 - 86 (р) «Правила оценки физического износа жилых зданий». – М.: Прейскурантиздат, 1988. – 49 с.ВСН 58 - 88 (р) «Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального и социально - культурного назначения». – М.: Прейскурантиздат, 1988. – 25 с.СНиП 2.01.07 - 85 (2003). Нагрузки и воздействия / Госстрой России. – М. : Стройиздат, 2003. – 55 с.СНиП 2.03.01 - 84*. Бетонные и железобетонные конструкции / Госстрой СССР. – М. : ЦИТП Госстроя СССР, 1989. – 80 с.СНиП II - 22 - 81. Каменные и армокаменные конструкции / Госстрой СССР. – М.: Стройиздат, 1983. – 40 с.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. - СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2012. – 461 с.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c .Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2008. – 506 с.Волков Н.Г. Капитал: резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2011. – 315 с.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 411 с.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ТЕИС, 2004. – 239 с.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Кацуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 176 с.Коняева Е.И. Исследование проблемы экспертной оценки технического состояния зданий и сооружений // Математическое и программное обеспечение вычислительных систем: межвуз. сб. науч. тр. / под ред. А.Н. Пылькина. – М.: Горячая линия – Телеком, 2009. – С. 12-16.Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. – М.: Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №1.Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы / Р.Леман // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 1. - С. 89-95.Лупей Н.А. Методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий: практическое пособие. – СПб.: Книжник. 2012. – 306 с.Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности / Г.Немченко, С.Донецкая, К.Дьяконов // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - № 1. – С. 107-113.Обследование и испытание зданий и сооружений: учеб. пособие для строительных специальностей вузов / В.Г. Козачек, Н.В. Нечаев, С.Н. Нотенко [и др.] ; под общ. ред. В.И. Римшина. – М.: Высшая школа, 2004. – 447 с.Паскье М. Диверсификация и эффективность / М.Паскье // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 3. – С. 79-82.Технология строительного производства: учеб. Пособие для строительных специальностей вузов / А.С. Стаценко: Ростов - на - Дону «Феникс» ,2008. – 415 с.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – ХХ. - 412 с.Укрупненные показатели восстановительной стоимости жилых, общественных зданий и сооружений коммунально - бытового назначения для переоценки основных фондов. Сборник 9. М.: Стройиздат, 1970. 120 с.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 312 с.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – Изд. 7-е, испр. и доп. – М.: Кнорус, 2012. – 284 с.Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 270 с.Ферман Н.И. Техническая экспертиза зданий (сооружений) и строительных конструкций. – М.: Стройиздат, 2011. – 328 с.Чудаев А.В. Методические подходы проектирования корпоративных структур в условиях диверсификации: автореф. канд. экон. наук : специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством». / Чудаев А.В. ; - Красноярск, 2003. - 23 с. : табл. - Библиогр. : с. 22-23.ПриложенияПриложение 1Поверочный расчет несущей способности кирпичной стены зданияПриложение 2Сбор нагрузок на кирпичную стенуЭлементНормативное значение нагрузки, кг/м′Коэффициент надежности, γfРасчетное значение нагрузки, кг/м′Центрально - приложенные нагрузки1. Собственный вес стены1900 кг/м2×0,64 м×10,62 м12 913,921,215 496,72.Собственный вес плит перекрытий300 кг/м2×2,65 м×32 3851,12 6233. Конструкция пола0,015 м×1800 кг/м3×2,65 м×2143,11,2171,724. Утеплитель0,21м×1600 кг/м3×2,65 м890,41,31 157,526. Полезная нагрузка200кг/м2×2,65м×2+70кг/м2×2,65 1 245,51,21 494,67. Штукатурка0,04 м×1900 кг/м2×10,62 м807,121,2968,548. Конструкция крыши0,1 м×600 кг/м3×2,65 м1591,21919. Конструкция кровли2400 кг/м3×2,65 м×0,0008 м5,0881,15,59610.Вес перегородок50 кг/м2×3,3 м ×23301,342911. Снеговая нагрузка240 кг/м2×2,65 м6361,4890Итого:19 515,1323 427,67Внецентренно - приложенные нагрузки11. Собственный вес перекрытия300 кг/м2×2,65 м×17951,1874,512. Конструкция пола0,07 м×600 кг/м3×2,65 м111,31,2133,5613. Вес перегородок50 кг/м2×3,3м×23301,239614. Полезная нагрузка200 кг/м2×2,65 м5301,2636Итого:1 766,32 040,96Всего:21 281,425 468,6Рис 1. Участок несущей стеныПрочность обеспечивается при выполнении неравенствагде[σ]–допускаемые напряжения;P–общая нагрузка, кг/м′;F–площадь сечения, м2;M–момент, возникающий в сечении, Н∙м, находится по формулеМ = Рв∙еРв∙х= Рц(220−х)Рв∙х= Рц∙220−Рц∙хРв∙х+Рц∙х = Рц∙220х = (Рц∙220)/(Рв+Рц) = 23 427,67 * 220/25 468,6= 20,2 смМ = 0,202 м×2 040,96кг/м = 412,3кг∙мW – момент сопротивления, м3, находится по формулеW = bh2/6 = 1 м∙0,642 м/6 = 0,068 м3Согласно СНиП II - 22 - 81 «Каменные и армокаменные конструкции» для обследуемого здания с маркой кирпича М 75 и маркой раствора М 50[σ] = 1,25 МПа = 125000 кг/м2.σ =25 468,6/ 0, 64 + 412,3/ 0,068 = 45858(кг/м2)[σ] = 125 000 кг/м2>45310кг/м2 – условие выполнено.Следовательно, прочность кладки обеспечена.Приложение 3Поверочный расчет несущей способности перемычкиПриложение 4Сбор нагрузок на ж/б оконную перемычкупервого этажаЭлементНормат. значение нагрузки, кг/м2Коэфф. надежности, Расчет.значение нагрузки, кг/м2Центрально - приложенные нагрузкиСобственный вес стены1900 кг/м3×0,64м×1,5м1 8241,22 188,8Собственный вес перемычки2500 кг/м3×0,12м×0,64м1921,1211,2Штукатурка1900 кг/м3×0,04м×1,5м1141,2136,8Итого:21302 536,8Внецентренно - приложенные нагрузкиВнецентренно - приложенные нагрузкиСобственный вес плит перекрытий300 кг/м2×2,65м7951,1874,5Вес конструкции пола1800 кг/м3×2,65м×0,015м71,551,285,9Полезная нагрузка200 кг/м2×2,65м5301,2636Вес п

Список литературы [ всего 30]

Список использованных источников
1.ВСН 53 - 86 (р) «Правила оценки физического износа жилых зданий». – М.: Прейскурантиздат, 1988. – 49 с.
2.ВСН 58 - 88 (р) «Положение об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального и социально - культурного назначения». – М.: Прейскурантиздат, 1988. – 25 с.
3.СНиП 2.01.07 - 85 (2003). Нагрузки и воздействия / Госстрой России. – М. : Стройиздат, 2003. – 55 с.
4.СНиП 2.03.01 - 84*. Бетонные и железобетонные конструкции / Госстрой СССР. – М. : ЦИТП Госстроя СССР, 1989. – 80 с.
5.СНиП II - 22 - 81. Каменные и армокаменные конструкции / Госстрой СССР. – М.: Стройиздат, 1983. – 40 с.
6.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. - СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
7.Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2012. – 461 с.
8.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c .
9.Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.
10.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2008. – 506 с.
11.Волков Н.Г. Капитал: резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2011. – 315 с.
12.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 411 с.
13.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ТЕИС, 2004. – 239 с.
14.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.
15.Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Кацуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 176 с.
16.Коняева Е.И. Исследование проблемы экспертной оценки технического состояния зданий и сооружений // Математическое и программное обеспечение вычислительных систем: межвуз. сб. науч. тр. / под ред. А.Н. Пылькина. – М.: Горячая линия – Телеком, 2009. – С. 12-16.
17.Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия. – М.: Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №1.
18.Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы / Р.Леман // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 1. - С. 89-95.
19.Лупей Н.А. Методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий: практическое пособие. – СПб.: Книжник. 2012. – 306 с.
20.Немченко Г. Диверсификация производства: цели и направления деятельности / Г.Немченко, С.Донецкая, К.Дьяконов // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - № 1. – С. 107-113.
21.Обследование и испытание зданий и сооружений: учеб. пособие для строительных специальностей вузов / В.Г. Козачек, Н.В. Нечаев, С.Н. Нотенко [и др.] ; под общ. ред. В.И. Римшина. – М.: Высшая школа, 2004. – 447 с.
22.Паскье М. Диверсификация и эффективность / М.Паскье // Проблемы теории и практики управления. – 1994. - № 3. – С. 79-82.
23.Технология строительного производства: учеб. Пособие для строительных специальностей вузов / А.С. Стаценко: Ростов - на - Дону «Феникс» ,2008. – 415 с.
24.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – ХХ. - 412 с.
25.Укрупненные показатели восстановительной стоимости жилых, общественных зданий и сооружений коммунально - бытового назначения для переоценки основных фондов. Сборник 9. ? М.: Стройиздат, 1970. ? 120 с.
26.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 312 с.
27.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – Изд. 7-е, испр. и доп. – М.: Кнорус, 2012. – 284 с.
28.Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 270 с.
29.Ферман Н.И. Техническая экспертиза зданий (сооружений) и строительных конструкций. – М.: Стройиздат, 2011. – 328 с.
30.Чудаев А.В. Методические подходы проектирования корпоративных структур в условиях диверсификации: автореф. канд. экон. наук : специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством». / Чудаев А.В. ; - Красноярск, 2003. - 23 с. : табл. - Библиогр. : с. 22-23.
?
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022