Формы и методы управленческой коммуникации.

Содержание
Введение
Формы и методы управленческой коммуникации
Заключение
Список литературы

Активный объект коммуникации вынужден быть инициатором данной коммуникации, при этом он обладает свойством коммуникационной мобильности и для него инициируемый объект является источником необходимой информации или инструментом желаемого социального действия, как реакции на информационное раздражение.
В таком случае, объекты коммуникации (собственно пассивные объекты) – те объекты, для которых данная коммуникация малозначима или незначима вовсе, вне зависимости от обладания ими способностями к организации коммуникации и коммуникационной мобильности.
Таким образом, Коммуникация – информационное взаимодействие, в том числе множества участников (социальных объектов и субъектов), субъектно-объектные отношения которых переменны. В связи с тем, что коммуникация между участниками зачастую осуществляется не только посредством технических средств, целесообразно отделить технические и прочие средства коммуникации, от структур, имеющих социальную природу.
При рассмотрении косвенной коммуникации, вскрывается следующая группа проблем. Такую коммуникацию нельзя сводить к парной, в такой коммуникации постоянно присутствует промежуточные элементы, в том числе объекты социальной природы, то есть промежуточные объекты, например, средства массовой информации и т.д. В таком случае, субъекты и объекты коммуникации обобщенно являются конечными объектами коммуникации.
Косвенную коммуникацию корректно свести ее к последовательности парных коммуникаций: инициатор – промежуточный объект, промежуточный объект – инициируемый объект, инициируемый объект – промежуточный объект, промежуточный объект – инициатор; или к тройной коммуникации: инициатор – промежуточный объект – инициируемый объект.
Таким образом, можно заключить, что управление, как любой вид социальной деятельности сопряжен с использованием информации. Постоянная информационная связь с окружающим миром, социальной средой, в которой индивид действует как активный социальный субъект, является одним из важнейших условий нормальной жизнедеятельности самого индивида или организации, причем усложнение современности ведет к увеличению потребляемой и необходимой для нормальной жизнедеятельности информации. Управленцы естественным образом вырабатывают механизмы устойчивости к избыточным информационным воздействиям, повышая свою резистентность, переводя избыток информации в разряд шума и мусора.
Заключение
В результате проведенного исследования установлено, что управленческая коммуникация это не просто кибернетический процесс движения информации от источника к получателю, это движение информации от источника к получателю, которое осуществляется:
1) с помощью коммуникативных средств;
2) выбор доступных коммуникативных средств источником и получателем социальной информации определяется потребностными, статусными, ролевыми и стратификационными различиями;
3) различия формируют ограничения выбора коммуникативных средств источником и получателем социальной информации;
4) ограничения детерминируют способы социальной коммуникации источника и получателя социальной управленческой информации.
Список литературы
Жучков В.В. Социально-коммуникативная природа управленческой деятельности // Гуманитарные основы управленческой деятельности: теория и практика. Материалы межвузовской методологической конференции. г. Голицино, Моск. обл.: Военный институт ФПС, 2008. С. 85-87.
Кирова, Ю.З. Основные компоненты управленческого общения инновационной направленности / Ю.З. Кирова // Научно-практический журнал «Психология. Социология. Педагогика». – Москва: Изд. ИНГН, 2012. – № 2. – С. 16-18.
Насибуллин Р.Т., Фазлыев А.А. Матричная модель реализуемости коммуникации // Р.Т. Насибуллин, А.А. Фазлыев / Социальная политика и социология. 2010. - № 8. – С. 431-437
Фазлыев А.А. Значение коммуникативных критериев в процессе диагностики информационной подготовленности персонала организации // А.А. Фазлыев / Социальная политика и социология. 2010. - № 8. -С. 365-369
Чичикин, И.В. Особенности технологии формирования коммуникативной компетентности менеджеров в условиях современности [Текст] / И.В. Чичикин // Запад и Восток в диалоге культур: материалы междунар. науч.-практической конф. (Липецк, 22–23 апр. 2010 г.). – Липецк, 2010. – С. 214–219
Чичикин, И.В. Особенности технологии формирования коммуникативной компетентности менеджеров в условиях современности // Запад и Восток в диалоге культур: материалы междунар. науч.-практической конф. Липецк. 2010. С. 214–219.
Жучков В.В. Социально-коммуникативная природа управленческой деятельности // Гуманитарные основы управленческой деятельности: теория и практика. Материалы межвузовской методологической конференции. г. Голицино, Моск. обл.: Военный институт ФПС, 2008. С. 85-87.
Фазлыев А.А. Значение коммуникативных критериев в процессе диагностики информационной подготовленности персонала организации // А.А. Фазлыев / Социальная политика и социология. 2010. - № 8. -С. 365-369.
Насибуллин Р.Т., Фазлыев А.А. Матричная модель реализуемости коммуникации // Р.Т. Насибуллин, А.А. Фазлыев / Социальная политика и социология. 2010. № 8. С. 431-437.
Кирова, Ю.З. Основные компоненты управленческого общения инновационной направленности / Ю.З. Кирова // Научно-практический журнал «Психология. Социология. Педагогика». – Москва: Изд. ИНГН, 2012. № 2. С. 16-18.
Жучков В.В. Социально-коммуникативная природа управленческой деятельности // Гуманитарные основы управленческой деятельности: теория и практика. Материалы межвузовской методологической конференции. г. Голицино, Моск. обл.: Военный институт ФПС, 2008. С. 85-87.
Чичикин, И.В. Особенности технологии формирования коммуникативной компетентности менеджеров в условиях современности [Текст] / И.В. Чичикин // Запад и Восток в диалоге культур: материалы междунар. науч.-практической конф. (Липецк, 22–23 апр. 2010 г.). – Липецк, 2010. – С. 214–219.
Насибуллин Р.Т., Фазлыев А.А. Матричная модель реализуемости коммуникации // Р.Т. Насибуллин, А.А. Фазлыев / Социальная политика и социология. 2010. - № 8. – С. 431-437.
Кирова, Ю.З. Основные компоненты управленческого общения инновационной направленности / Ю.З. Кирова // Научно-практический журнал «Психология. Социология. Педагогика». Москва: Изд. ИНГН, 2012. № 2. – С. 16-18.
2