Международные фирмы. Их организационная структура, характер деятельности,(разобрать на примере Nokia inc)

Содержание
Введение
1.Международные предприятия, особенности функционирования
2.Международная деятельность компании Нокиа
Заключение
Список литературы

В России действует программа университетского сотрудничества FRUCT (Finnish Russian Cooperation in Telecommunications), в рамках которой NRC сотрудничает с более чем 20 ведущими техническими университетами и институтами в РФ.
Что же касается стратегических направлений развития технологий, на которые сделал ставку Nokia Research Center, то это: Sensing and Data Intelligence (сенсорные технологии и распознавание данных, контекстное моделирование), New User Interface (новые пользовательские интерфейсы), High Performance Mobile Platforms (высокопроизводительные мобильные платформы) и Cognitive Radio (когнитивные радиоинтерфейсы).
Так, согласно оценкам аналитиков Bernstein Research, в 2010 году научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы мобильных изысканий Nokia стоили 3,9 млрд долларов, что почти в три раза превышает средний показатель среди конкурентов.
В 2011 году Nokia ,«Роснано», научно-производственная фирма «Микран», и администрация Томской области подписали соглашение о намерениях по созданию в Томске производства телекоммуникационного оборудования четвертого поколения LTE.
По оценке председателя правления «Роснано» Анатолия Чубайса, новый проект «наглядно демонстрирует набирающий силу тренд становления высокотехнологичного сектора в экономике страны». «Для „Роснано” он интересен трансфертом знаний и технологий в Россию одной из ведущих мировых телекоммуникационных компаний. Кроме того, он дает российским производителям уникальный шанс стать поставщиками самого современного оборудования для сетей связи четвертого поколения», – заявил также Чубайс.
В соответствии с заключенным соглашением целью проекта станет организация и развитие крупномасштабного центра разработок телекоммуникационного оборудования поколения 4G и, в частности, базовых станций LTE. Продукт предназначен для продажи на российском и зарубежных рынках и будет использован для построения в России сетей мобильной широкополосной связи четвертого поколения LTE.
В 2013 году компания собирается представить на рынке 40 телефонов, из них треть приходится на смартфоны.
Холдинговая структура показана на рис.3.
Рис.3. Холдинговая структура Нокиа
Структура очень сложная, материнская компания управляет в соответствии с правилами корпоративного управления 143 дочерними компаниями по основным и вспомогательным бизнес - направлениям. Дочерние компании образованы по территориальному принципу.
В 2011 году компания изменила свою стратегию и изменила структуру.
С 1 апреля 2011 года в компании Nokia новая структура, состоящая из двух отдельных подразделений: "Интеллектуальные устройства" (Smart Devices) и "Мобильные телефоны" (Mobile Phones). Таким образом, Nokia выделит две области деятельности: сегмент высокотехнологичных смартфонов и массовый рынок мобильных телефонов. Каждое подразделение будет вести собственный счет прибылей и убытков и нести полную ответственность за весь процесс взаимодействия с потребителем, включая разработку, управление и маркетинг продуктов.
Подразделение "Интеллектуальные устройства" ответственно за обеспечение лидерства компании Nokia на рынке смартфонов, руководить этим подразделением будет Джо Харлоу. Следующие отделы, ныне входящие в подразделение "Мобильные решения", перешли в подразделение "Интеллектуальные устройства":
Смартфоны на базе Symbian
Компьютеры на базе MeeGo
Отдел стратегических бизнес-операций
Для поддержания нового запланированного сотрудничества с Microsoft, подразделение "Интеллектуальные устройства" будет отвечать за создание качественного портфеля Windows Mobile.
Подразделение "Мобильные телефоны" будет осуществлять стратегию Nokia "Интернет для еще одного миллиарда". Это подразделение будет с максимальной выгодой использовать инновации и сильную позицию на развивающихся рынках в целях обеспечения доступного соединения с Интернет и получения приложений для еще одного миллиарда людей. Руководить подразделением будет Мэри Мак-Дауэлл.
Подразделение "Рынки" (Markets) будет отвечать за продажу продуктов, осуществление высокопрофессионального маркетинга и связей с общественностью, создание конкурентоспособной локальной экосистемы, привлечение ресурсов, техническую поддержу, производство, IT и логистику в отношении всех продуктов Nokia. Подразделение возглавит Никлас Савандер.
Подразделение "Услуги и средства разработки" (Services and Developer Experience) будет отвечать за глобальный портфель услуг Nokia, предложения для разработчиков, отношения с разработчиками и интеграцию партнерских услуг. Подразделение "Услуги и средства разработки" возглавит Теро Оянпера.
NAVTEQ, часть подразделения Nokia "Локация и реклама" (Location and advertising), возглавил Ларри Каплан, при этом NAVTEQ сохранит свое положение отдельного субъекта в компании.
Управление главного технического директора (CTO Office) будет отвечать за технологическую стратегию Nokia и деятельность по разработке новых технологий, включая деятельность Nokia Research Center. Управление возглавил Рич Грин.
Подразделение "Дизайн" (Design), ответственное за дизайн продуктов и пользовательских интерфейсов Nokia, возглавил Марко Ахтисаари.
Управление главного финансового директора (CFO Office), ответственное за финансовую деятельность компании, возглавил Тимо Ихамуотила.
Отдел корпоративного развития (Corporate Development), ответственный за внедрение экосистемного подхода Nokia и осуществление стратегического партнерства, возглавил Каи Оистамо.
Отдел корпоративных отношений и ответственности (Corporate Relations & Responsibility), занимающийся взаимоотношениями компании с правительством и обществом и отвечающий за устойчивое развитие и социальную ответственность, возглавил Эско Ахо.
Отдел кадровых ресурсов (Human Resources) возглавил Юха Акрас.
Отдел правовых вопросов и интеллектуальной собственности (Legal and Intellectual Property) возглавил Луиз Пентлэнд.
Nokia Siemens Networks продолжит свою деятельность в составе Nokia Group в качестве отдельного субъекта.

Заключение
На мировом рынке компания Нокиа занимает долю в 32%.
Компания является транснациональной, имеет холдинговую структуру.
В 2011 году компания изменила свою стратегию, образовала новую команду руководителей и организационная структуру с фокусировкой на скорости, результатах и ответственности.
В компании теперь будет структура, имеющая целевые подразделения. Структура организована по основным и вспомогательным бизнес-процессам.
Новая структура будет способствовать выходу компании на новые рынки в партнерстве с компанией Microsoft.

Список литературы
Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. - М.:Глобус,2005.-217 с.
Градов А.П. Национальная экономика.- СПб.:Питер,2005.-240 с.
Лаптев В.А.Предпринимательские объединения. - М.:Волтерс Клувер,2008.-192 с.
Лапыгин Ю.Н. Теория организаций.- М.:Юнити,2007.-311 с.
Помазунова К.Б.Внутренний контроль результатов хозяйственных операций. Автореферат канд.эк.наук.-Саратов,2011.- 20 с.
Пособие по корпоративному управлению в 6 томах. м.: Альпина бизнес букс,2004.-585 с
Совет директоров как мировой стандарт корпоративного управления компанией. под ред. Беликова И.В.-М.:эксмо,2008.-624 с.
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Еженедельник Капитал- http://www.kapital. ru /
Агентство «Эксперт»- http://expert.ru/
Мобильные новости- http://mnovosti.ru/news/81735.html
РИА-Новости -http://ria.ru/technology/20101011/284466176.html
http://www.procontent.ru/news/18981.html
Горбунов А.Р. Дочерние компании,филиалы,холдинги.-М.:Глобус,2005.-С.87
Горбунов А.Р. Дочерние компании,филиалы,холдинги.-М.:Глобус,2005.-С.89
Совет директоров как мировой стандарт корпоративного управления компанией. под ред.Беликова И.В.-М.:эксмо,2008.-64 с
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Компания Nokia- http://www.nokia.ru/
Еженедельник Капитал- http://www.kapital. ru /
Агентство «Эксперт»- http://expert.ru/
Рисунок автора
Агентство «Эксперт»- http://expert.ru/
2
Акционеры (общее собрание)
Избирают и смещают
Представляют интересы и отчитываются
Совет директоров
подотчетны
Руководят и наблюдают
Менеджеры компании
Общее собрание акционеров
Правление
Совет директоров
Nokia Research Center
Бизнес-подразделения