Внешняя экономическая деятельность ТНК BP в рамках таможенного союза ЕВРАЗЕС

Оглавление
Введение
1.ООбзор деятельности ТНК-ВР в России и странах ЕВРАЗЭС
1.1.Деятельность ТНК-ВР на территории России
1.2.Деятельность ТНК-ВР на территории стран зоны ЕВРАЗЭС……………………14
2. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности России и стран ЕврАзэс в нефтегазовой отрасли
2.1. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности России в нефтегазовой отрасли
2.2. Нормативно – правовое регулирование внешнеэкономической деятельности стран ЕврАЗЭС
3. Внешняя экономическая деятельность ТНК BP в рамках таможенного союза ЕВРАЗЕС
3.1. Сравнительный анализ государственных политики России и стран ЕВРАЗЭС в отношении деятельности нефтегазовых компаний и в частности ТНК-ВР
3.2. Перспективы развития внешнеэкономической деятельности ТНК-ВР в рамках таможенного союза ЕВРАЗЭС
Заключение
Библиографический список

Только на сокращении экспорта в Россию украинская казна может потерять 1,4–1,9 млрд. долл. Соответственно, произойдет ухудшение торгового и платежного балансов, уменьшение покупательной способности и падение уровня жизни украинцев.Одной из основных причин, из-за которой Украина откладывает принятие решения о вступлении или не вступлении в таможенный союз, является долгосрочное субсидирование нефтеперерабатывающих заводов России, Белоруссии и Казахстана, которые имеют возможность покупать российскую сырую нефть со значительными скидками без оплаты экспортной пошлины.По мнению Делового совета «Украина – ЕС»Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана нарушает конкуренцию на топливном рынке Украины и создает препятствия для работы международного бизнеса на ее территории.В письме направленном первому вице-премьеру Украины А. Клюеву отмечается, что создание Таможенного союза имеет прямое влияние на Украину: оно нарушает конкуренцию на рынке моторного топлива в стране и представляет реальную экономическую угрозу для нефтеперерабатывающей отрасли в Украине, а также может повлиять на нефтеперерабатывающие мощности в некоторых соседних странах-членах ЕС.Одновременно в остальном мире, включая Украину и Европейский Союз, российская сырая нефть приобретается по ценам, которые сложились на мировом рынке и с уплатой действующей экспортной пошлины. Благодаря такому положению вещей, нефтепродукты производятся на территории Таможенного союза со злоупотреблением конкурентным положением и использованием нечестных конкурентных преимуществ.Как считают эксперты Делового совета, субсидированный импорт вытеснит украинские и европейские нефтепродукты с внутреннего рынка и рост поставок нефтепродуктов из Таможенного союза будет,происходит за счет не равных условий для конкуренции европейских и украинских производителей и производителями из стран - участниц Таможенного союза.Такая оценка не совпадает с мнением высказанном А. Шировым, что экономический эффект для Украины в случае вступления в Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана составит, предположительно, $5 млрд. долл. По его мнению, вступив в Таможенный союз, Украина не будет переплачивать за газ, нефть и другую продукцию, так как в цену не будет включена пошлина. В настоящее время объем украинского экспорта только в одну Россию пока превышает объем украинского экспорта во все 27 стран Евросоюза, а в структуре экспорта в РФ, Белоруссия и Казахстан преобладают товары машиностроения, т.е. высокой степени обработки. В данной ситуации опасения Украины о вступлении в Таможенный союз ЕврАзЭС выглядят надуманными и не имеющими под собой экономических оснований, все опасения носят чисто политический характер. 3.2. Перспективы развития внешнеэкономической деятельности ТНК-ВР в рамках таможенного союза ЕВРАЗЭССтратегия развития ТНК-ВР на период до 2030 года основана на следующих предпосылках:В 2010–2030 годах мировое потребление первичных источников энергии должно расти на 1,6% в год согласно прогнозам BP Energy Outlook 2030 . Это значит, что к 2030 году мировая потребность в энергетических ресурсах возрастет на 39%. Большая доля этого прироста будет обеспечена за счет развивающихся стран, что показано на графиках рис. 3.1., в то время как развитые страны уже в достаточной мере готовы к переходу на альтернативные виды топлива. В 2011 году добыча нефти в России составили 10,27 млн. барр. сут., что на 1,25% выше показателя предыдущего года и является новым рекордным показателем постсоветского периода. Стратегия компании основана на уверенности, что Россия обладает огромным ресурсным потенциалом, как на суше, так и на шельфе. Уже сейчас, ТНК-ВР рассматривает возможности расширения своего присутствия в странах зоны ЕврАзЭС, и возможно с расширениемгеографических граництаможенного союза и привлечении новых членов, для компании перспективы развития будут благоприятными. Но и при сложившейся на настоящий момент ситуации стоит отметить, что есть хорошие предпосылки для развития внешнеэкономическое деятельности компании, например на рынке Республики Беларусь. При относительной экономической и политической стабильности этого государства и зависимости от экспортной из России нефти и значительной емкости розничного рынка этого государства, Республика Беларусь может стать одним из основных направлений для развития ТНК-ВР.Тем не менее, необходимо отметить, что у компании очень сильная позиция в Украине, и компания для дальнейшего развития может в полноценно использовать уже существующую инфраструктуру компании в Украине, и если это государство в обозримом будущем придёт к соглашению с другими государствами зоны ЕврАзЭС и войдет в состав Таможенного Союза Сообщества, то для ТНК-ВР это вступление будет иметь значительный как экономический эффект, так и дополнительное позитивное условие для развития, как перерабатывающих мощностей, так и для развития розничных сетей, тем более что на сегодняшний день годовой объем потребления нефти в Украине составляет порядка 16 млн. тон и с каждым годом объем потребляемой нефти в Украине увеличивается.Рис.3.1. Развивающиеся страны – локомотив спроса на энергоресурсы.По прогнозам аналитиков доля традиционных, на данный момент, источников энергии, нефти и газа, будет составлять примерно 26%-28% для каждого из них, а доля каждого из нетрадиционных источников энергии – не более 6%-7%. Предполагается, что в течение ближайших 20 лет увеличение спроса на нефть будет умеренным по сравнению с другими источниками энергии, включая возобновляемые источники. Тем не менее, мировой спрос на нефтепродукты продолжит свой рост и увеличится на 16 млн. барр./сут. и к 2030 году составить 103 млн.бар./сут. Поэтому многие нефтедобывающие компании разрабатывают программы развития добычи с учетом этих прогнозов. ТНК-ВР тоже постоянно проводит изыскательские работы по разработке новых месторождений и максимального использования ресурсов уже эксплуатируемых месторождений. В рамках проектов внутреннего развития ТНК-ВР планирует увеличивать добычу ежегодно на 1– 2% в среднесрочной перспективедо запуска ямальских проектов в середине текущего десятилетия, что позволит компании удерживать свои позиции в качестве одного из основных экспортеров нефти и нефтепродуктов, в том числе в страны участники таможенного союза ЕврАзЭС. ТНК-ВР заявляет, что в 2012-2015 годах планирует инвестировать 2,5 млрд. долл.США в проекты по увеличению глубины переработки и повышениюкачества топлива, производимого нефтеперерабатывающимизаводами, что повысит конкурентоспособность продукции компании на внешних рынках, а такжеобеспечит достаточный объем нефтепродуктов высокого качества для снабжениярозничной сети ТНК-ВР, тем самым способствуя ее дальнейшему развитию, как в России, так и на ранках стран участниц таможенного союза и ЕврАзЭС.Существует также и другой вариант развития для компании, 14 декабря 2012 года в Лондоне, ТНК-ВР объявила, что после переговоров с «Роснефтью» стороны пришли к соглашению о продаже 100 процентов акций компании ТНК-ВР.Совет директоров уже ВР утвердил сделку на 27 млрд. долларов с "Роснефтью". ВР получит около 11-13 млрд. долларов наличными и долю в "Роснефти" более 19 проц. Рыночная стоимость «Роснефти»составляет примерно в 73,4 млрд. долларов, таким образом,стоимость предлагаемого пакета акций составляет не менее 13,9 млрд. долларов. Опубликованные условия приобретения 50% доли BP в TНK-BP предполагают выплату в размере 17,1 млрд долл. денежными средствами, а также акциями Роснефти в объеме -12,84%, которые в соответствии с согласованными условиями оценены в 8 долл. за акцию. Общая сумма сделки, составляет 28 млрд. долл. Кроме того, BP направит 4,8 млрд. долл. денежных средств на покупку дополнительной 5,66% доли в Роснефти у Роснефтегаза – в результате BP станет вторым по размеру акционером в Роснефти с долей 19,75%. Покупка 50% доли ААР в TНК-BP будет проведена за 28 млрд. долл. денежными средствами. Таким образом, общая сумма сделки составит 56 млрд. долл., из которых 45,1 млрд. долл. – денежными средствами. При этом по данным на конец 3 кв., на счетах ТНК-BP накопилось 3,468 млрд. долл. наличности и 0,5 млрд. долл. – на депозитах со сроком от 3 мес. до одного года – т.е. порядка 10% затрат наличности Роснефть сможет возместить за счет средств ТНК-BP.Следует отметить, что «Роснефть», лидер в нефтяной отрасли России, поглощает третью по размерам компанию в отрасли — ТНК-BPЧто делает эту сделку одной из крупнейших сделок М&А в новейшей истории. Несмотря на то, что «Роснефть» нашла средства для проведения сделки, ее финансовое положение трудно назвать устойчивым, по данным на конец первого полугодия.2012 года долг компаниисоставлял почти $27 млрд., или более 30% к годовой выручке, это значительно больше, чем подобное соотношение у крупных международных нефтегазовых компаний.Для реализации проектаприобретения ТНК-ВР «Роснефть» займет еще $40 млрд., которые планируется заплатить наличными, в таком случае ее долг возрастет до рекордных $70 млрд. — что составляет 75% годовой выручки «Роснефти»,или половину от годовой выручки объединенной компании (с учетом долгов ТНК-ВР).После завершениясделки по приобретению ТНК-ВР более половины российской нефтедобычи будет сосредоточено в государственном секторе, тем самым будет фактически окончена эпоха доминирования частной нефтедобычи и нефтепереработки в России. Единственной частной компанией, которая занимается нефтедобычей останется «Лукойл» ее роль и влияние на стратегию развития нефтяной и нефтедобывающие промышленности и расширения деятельности в рамках таможенного союза ЕврАзЭС будет напрямую зависеть от стратегии принятой Россией для работы в рамках таможенного союза и создания единого экономического пространства ЕЭП.Поглощение государственной «Роснефтью» частной нефтяной компании ТНК-BP остро поставила вопрос о дальнейшей судьбе российской нефтяной промышленности, как в России, так и о ее деятельности в рамках ЕврАзЭС.Как исторически сложившийся факт, нужно отметить, что государственное управление нефтегазовым комплексом не всегда было позитивным опытом. В средине 1990-х годов государство было вынуждено передавать нефтяные месторождения в частные руки, так как нефтегазовая отрасль была, как это не парадоксально звучит, убыточна. Тем не менее,России удалось нечто уникальное — сформировать в нефтяной промышленности национальный частный сектор, способный, в том числе и к международной экспансии.Хотя к частным нефтяным компаниям можно предъявлять массу претензий, такие как: низкие темпы модернизации нефтеперерабатывающих заводов, и монополизированный рынок нефтепродуктов и их недостаточное качество, тем не менее, нельзя не признать, что приватизация отрасли позволила резко оздоровить ее и добиться серьезных положительных сдвигов. Частные нефтяные компании, и в том числе ТНК-ВР, могут похвастаться успехами и в разработке новых месторождений Верхнечонское и Уватский проект. ТНК-ВР удалось, в частности, снизить обводненность и увеличить добычу на Самотлорском месторождении, хищнически загубленном советскими нефтяниками (в 1980-е месторождение давало 150 млн. т, тогда как к 1996 году в результате обводнения добыча упала до уровня, менее 17 млн. т)При продаже всегда компании следуют кардинальные перемены, как в стратегии развития компании, так и может быть поставлен вопрос о самом существовании компании, как единицы. Новыйсобственник компании – «Роснефть» купив ТНК-ВР, скорее всего, сделает ТНК-ВР частью «Роснефти» и развитие ее активов будет проводиться в рамках программ развития «Роснефти».Приобретение ТНК-ВР «Роснефтью» может повлечь достаточно серьезные последствия и для украинского рынка нефтепродуктов. ТНК-ВР принадлежит в Украине Лисичанский НПЗ, который может обеспечить примерно треть потребностей Украины в нефтепродуктах (его мощности по переработке составляют около 8 млн. т нефти в год), а также разветвленная сеть нефтебаз и 150 АЗС. На данный момент это позволяет компании занимать и удерживать лидирующие позиции, как в оптовой продаже нефтепродуктов, так и в розничной.Но в связи с тем что, Украина планировала ввести таможенный пошлины на импорт нефтепродуктов, ТНК-ВР всерьез рассматривала вопрос об избавлении от актива, который может стать не рентабельным.Новый собственник должен будет полностью переоценить украинские активы и, как следствие, пересмотреть подходы к их развитию. Будущее Лисичанского НПЗ теперь под большим вопросом, с 1 декабря 2012 года Украина ввела таможенные пошлины на импорт нефтепродуктов. Новые акционеры, скорее всего, будут вынуждены продать завод, либо Лисичанский НПЗ будет работать только на внутренний рынок и сможет занять на нем значительную долю, потеснив импортеров.При таком сценарии «Роснефть» может даже начать инвестировать в завод, чтобы повысить качество его нефтепродуктов до экологического класса Евро-5, так как сейчас завод может производить продукции соответствующую только требованиям Евро-3 и Евро-4. Модернизация очень важна с точки зрения будущего предприятия, после ее завершения завод сможет выдерживать конкурентную борьбу по качеству с белорусским Мозырским НПЗ илитовским «Мажейкю Нафта».Нужно также отметить, что изменения затронут все активы компании, в том числе и ее розничные сети, которые «Роснефть» наверняка соединит с уже существующей розничной сетью компании. Сейчас розничная сеть ТНК-ВР в Украине отличается «мультибрендовостью» – заправки компании работают под четырьмя логотипами: ТНК, ВР, «Формула» и «Золотой гепард». Сеть «Формула» была приобретена в 2010 г., а «Золотой гепард» – еще в 2008 году, поэтому стоит предположить, что одним из шагов, которые предпримет новый собственник бизнеса это проведение ребрендинга этих заправочных станции и подведение их под стандарт бренда Роснефть.Замена бренда ВР на «Роснефть» без сомнения затронет и украинской сети автозаправочных станций. Поскольку ТНК-ВР изначально не планировала продавать розницу, новый акционер также не станет уходить с рынка. Можно предположить, что развитие розничной сети пойдет традиционным способом: как за счет строительства новых заправок, так и за счет покупки других сетей. При этом введение пошлин на импорт нефтепродуктов позволит увеличить долю розничного рыка быстрыми темпами – у мелких и средних операторов, торгующих импортным бензином, снизится и без того низкая маржа из-за подорожавшего импорта, в результате чего они станут менее конкурентоспособными и за бесценок вынуждены будут продаться более крупным игрокам рынкаБлагодаря поглощению ТНК-BP, а также состоявшемуся ранее приобретению Итеры, изменяется роль газовых проектов в планах развития Роснефти. Существенным фактором общей добычи углеводородов должен стать рост газодобычи. Согласно сделанного И. Сеченымзаявлению, уже подписаны контракты на поставку 76 млрд. куб. м. газа в год с 2016 г. Следует также отметить, что уже к 2016 г. компания планирует выйти на уровень добычи порядка 100 млрд. куб. м., что сделает Роснефть самым крупным независимым поставщиком газа и тем самым отодвинет НОВАТЭК на третье место. Следует отметить, что «Роснефть», лидер в нефтяной отрасли России, поглощает третью по размерам компанию в отрасли — ТНК-BP, это поглощение делает объединенную компанию в нефтяном секторе эквивалентом «Газпрома» в газовой отрасли. Крупным акционером госхолдинга становится British Petroleum. Статус «Роснефти» меняется, с государственной на частную акционированную компанию. Ее положение лидера на рынке остается неизменным. «Роснефть» — крупнейшая публичная компания нефтяного сектора по ключевым производственным показателям: объему добычи и запасам ценнейшего углеводорода. Возникает обоснованный вопрос: что все эти перемены означают в плане стратегического развития самой «Роснефти» и всех ее аффилированных структур, какова цель, к которой будет двигаться компания.Многие эксперты сходятся во мнении, что сделка о приобретении ТНК-ВР «Роснефтью» было инициировано непосредственно президентом РФ. Уже давно в правительстве обсуждается вопрос, и есть политически взвешенное решение, что все крупные нефтяные активы должны быть консолидированы в руках трех-четырех компаний, не более. Такая позиция обуславливается тем, что крупные корпорации легче контролировать, и они смогут обеспечить весь политических действий страны, как на внутренней, так и на внешнеполитической арене. Министр экономического развития РФ Андрей Белоусов в своем выступлении отметил, что сделка не противоречит «духу приватизации», которая будет продолжена в дальнейшем. Не стоит забывать при этом, что история оглушительного успеха «Роснефти» основана не на медленном органичном росте, а на поглощении новых активов, получении выгодных условий работы и получения лицензий. При этом стоит отметить, что демонстрируя рост количественных показателей, компания испытывает постоянные проблемы с качеством роста. В частности, она сильно отстает от подобных иностранных компаний, как по объемам нефтепереработки и развитию более сложных переделов, так и по наличию соответствующих компетенций и технологическому качеству активов. Даже непосредственно в добыче у компании существуют серьезные проблемы. Ее крупнейший собственный проект, освоение Ванкорского месторождения, хоть и был запущен, но сильно отстает от намеченного ранее плана развития. Так же компания не выполняет поставленных правительством важных экономических и экологических задач, а также максимально полная утилизация попутного нефтяного газа. «Роснефть», на сегодняшний день едва ли не единственныйпредставителем нефтяного сектора, который за последние годы не снизил, а заметно нарастил долю и объемы сжигания ценного химического сырья. Тем не менее, все что делает или планирует делать компания, — это попытка адекватного сопряжения политических и экономических планов руководства страны с корпоративными возможностями госкорпорации, решения важных, но частных задач технологического трансфера. Но это еще не долгосрочная стратегия развития. В корпоративном плане это решение текущих тактических и среднесрочных задач. О новой «Роснефти» можно будет говорить лишь тогда, когда все эти разрозненные тактические элементы объединятся. И то, что получится, видимо, будет неким симбиозом Saudi Aramco и ExxonMobil, неким упрощенным вариантом национальной нефтяной монополии, капитализированной, с рыночно ориентированным ядром, доля которого, видимо, будет зависеть от степени развития массового потребительского рынка России.ЗаключениеВ современных условиях развития мирового экономического хозяйства, энергетический комплекс выступает не просто важнейшей отраслью экономического развития, но и выступает элементом политического и социального порядка.Именно значимость топливно – энергетического комплекса в мировом энергетическом пространстве в целом, так и в России и в странах ЕврАзЭС в частности, позволило выявить роль государства в использовании природных ресурсов нефтяного комплекса, значимость принятия управленческих решений в области нормативно – правового регулирования.Россия, обладает большим потенциалом в области топливно – энергетического комплекса, что позволяет говорить о России как об одном из важных акторов энергетической политики в мире.Анализ российской правовой системы регулирования природными ресурсами в нефтяном хозяйстве подчеркивает важность Конституции РФ и федеральных нормативных актов в области недропользования. В ст. 1 Закона РФ «О недрах» прямо предусматривается, что законодательство Российской Федерации о недрах основывается на Конституции РФ и состоит из настоящего Закона и принимаемых в соответствии с ним других федеральных законов и иных нормативных правовых актов, а также законов и иных нормативных правовых актов субъектов РФ.Таким образом, двухуровневая система административного законодательства и законодательства о недрах (федеральное и субъектов РФ) в РФ на сегодняшний день является объективной реальностью. На основании Конституции РФ и в соответствии с Законом РФ «О недрах» в Российской Федерации действуют и другие законы.Кроме этого, большое значение имеют, цели, задачи, принципы и направления деятельности государства, изложенные в Энергетической стратегии.В России, в целях обеспечения эффективности инвестиционных вложений соглашения о разделе продукции заключаются, как правило, по итогам конкурса или аукциона. При конкурсной системе победителем признается заявитель, отвечающий условиям конкурса и представивший экономически приемлемые и наиболее соответствующие требованиям охраны недр и окружающей природной среды технические решения.Следует отметить, что Соглашение о разделе продукции не может регулировать порядок экспорта произведенной продукции, поскольку после момента раздела продукции на продукцию, поступившую в собственность инвестора, уже не распространяется соглашение о разделе продукции. На эту часть произведенной продукции распространяется общий правовой режим, установленный законодательством Российской Федерации.На современном этапе развития существует много трудностей и вызовов для поддержания стабильной и устойчивой ситуации в управлении природными ресурсами в области нефтяного хозяйства. Обостряется борьба за стратегические ресурсы, стратегические районы и доминирующую роль в проблемах стратегического значения. На нынешнем этапе своего развития мировой энергетический рынок сталкивается с целым рядом проблем, важнейшими из которых являются:высокие и неустойчивые цены на нефть,растущая зависимость многих стран от импорта энергоресурсов,истощение крупнейших месторождений углеводородного сырья и закрытость информации по запасам углеводородов,недостаточность инвестиционных ресурсов направляемых на освоение новых месторождений и развитие инфраструктуры,политическая нестабильность в ряде добывающих регионов, прежде всего ближневосточном,уязвимость инфраструктуры перед природными и техногенными катаклизмами.Энергетический фактор является одним из ключевых вопросов международной повестки дня. Наблюдается тенденция заметного возрастания роли энергетической дипломатии ведущих мировых держав в системе международных отношений.Россия проводит активную энергетическую политику, направленную на интенсивное продвижение своих интересов на мировых энергетических рынках. Учитывая очень большую зависимость экономики страны от экспорта энергоносителей, сложно преувеличить важность адаптации внешней энергетической политики к происходящим переменам. А принимая во внимание продолжительность инвестиционного цикла в энергетике и потребность в заблаговременном создании транспортной инфраструктуры, решения придется принимать сегодня, в условиях жесточайших бюджетных ограничений и крайне высокой неопределенности внешних условий.В рамках совершенствования государственного регулирования в области нефтегазового хозяйства России, на основе опыта других стран, необходимо: развивать деятельность госкорпораций в данном секторе; изменить политику налогообложения; ввести систему контроля за преждевременным обводнением скважин, блокированием в недрах значительных запасов, ввести дифференцированный подход к налогообложению нефте- и газодобывающих предприятий.Государства члены Таможенного союза ЕврАзЭС стремятся перейти на инновационный путь развития, став из доноров сырьевых ресурсов, государствами высокотехнологическими производствами и диверсифицированной экономикой, в этой ситуации восстановление единого экономического пространства, устранение пограничных барьеров на пути развития кооперации и специализации производства является объективной необходимостью.К настоящему моменту все государства-участники внесли необходимые изменения в свое законодательство, а так же было принято 67 международных договора и более 100 решений Комиссии таможенного союза, тем самым создав договорно-правовую базу Таможенного союза, необходимую для полноценного функционирования Единой таможенной территории, и действия Таможенный кодекс Таможенного союза.Таможенный союз, хоть и начал свою работу совсем недавно в 2011 году уже сейчас обладает значительными полномочиями. В том числе это полномочия на принятие ряда решений по конкурентной политике, по техрегламентам, по субсидиям. Как уже говорилось, таможенный союз поможет решить ряд актуальных вопросов в сотрудничестве между странами участниками ЕврАзЭС. Решать столь сложные задачи можно только путем создания полноценной, постоянно действующей структуры — компактной, профессиональной и эффективной. Предстоит значительная работа по поэтапной отмене ограничительных мер экономического характера во взаимной торговле Сторон, включающая подготовку проекта Соглашения об обеспечении свободного передвижения товаров на общем рынке Белоруссии, Казахстана и России. Так же проводится большая работа по моделированию экономических решений и по привлечению в таможенный союз новых стран участниц. Некоторые меры, связанные с правилами конкуренции, проведением государственных закупок, субсидирования или предоставления других видов государственной поддержки, будут решаться в рамках формирования Единого Экономического Пространства, как следующего этапа экономической интеграции.Строительство Таможенного союза и Единого экономического пространства закладывает основу для формирования в перспективе Евразийского экономического союза, который позволит решать не только эконмические вопросы, но и влиять на общую внешнюю политику государств участниц. Предполагается, что это будет модель мощного наднационального объединения, способного стать одним из полюсов современного мира и при этом играть роль эффективной «связки» между Европой и динамичным Азиатско-Тихоокеанским регионом. В том числе это означает, что на базе Таможенного союза и ЕЭП необходимо перейти к более тесной координации экономической и валютной политики, создать полноценный экономический союз.Для дальнейшего успешного развития Таможенного союза ЕврАзЭС, необходимо решить следующие задачи и начать работу по нескольким направлениям развития Евразийского экономического сообщества и в частности: - необходимо кардинальное изменение сырьевой модели экономик России и Казахстана; - проведение рыночных реформ в Белоруссии при самом активном участии стран - членов ЕврАзЭС;расширение состава членов и участников ЕврАзЭС за счет стран, не входящих в СНГ, например, Вьетнама, Сирии, Ирана, Индии и т.п.;переход к новой миграционной политике, основанной на интересах экономической интеграции;переход к новой таможенной политике, основанной на принципе обустройства "дальних границ";расширение ЕврАзЭС за счет европейских стран, например, Сербии, Черногории, Болгарии или Кипра.Рассмотрев возможности компании ТНК-ВР и ее работы и развития в рамках таможенного союза ЕврАзЭС следует отметить, что многие финансовые аналитики считают, что если "Роснефть" выкупит все акций компании ТНК-ВР, то станет аналогом "Газпрома" в нефтяной сфере и сможет более эффективно лоббировать свои интересы на мировом рынке. В таком случает все развитие, как добывающих подразделений компании,так и ее перерабатывающих заводов и розничной сети будет зависеть напрямую от стратегии нового собственника ОАО «Роснефть».Организованное «Роснефтью» поглощение радикально изменит расстановку сил в основном сегменте Российской экономики и значительно повлияет на деятельность Единой экономической зоны в рамках ЕврАзЭС. С начала 1990-х в отечественной нефтегазовой отрасли действовало множество компаний, причем ведущие позиции занимал частный капитал. Теперь в ней впервые с момента распада Советского Союза появляется государственная доминанта. Структура подобная «Роснефти» после слияния с ТНК-ВР сможет консолидировать уже более половины российской нефтедобычи и нефтепереработки и сможет проводить политику соблюдения Российских интересов в рамках таможенного союза, а впоследствии в едином экономическом пространстве ЕврАзЭС.Библиографический списокЗаконы и иные нормативные акты:Европейская Энергетическая Хартия 1991 //Действующее международное право. Т. 3.- М.: Московский независимый институт международного права, 1997. С. 173 – 180Конституция Российской Федерации – М.: Эксмо, 2012. Федеральный закон РФ «О соглашениях о разделе продукции» от 30.12.1995 N 225-ФЗ СЗ РФ 1996. - N 1. ст. 18 (С изменениями и дополнениями в ред. ФЗ РФ от 19.05.2010 N 89-ФЗ)Федеральный Закон РФ «О недрах» СЗ РФ 1995. № 49. Ст. 4694.Федеральный закон РФ от 21.07.97 г. № 112-ФЗ «Об участках недр, право пользования, которыми может быть предоставлено на условиях раздела продукции» // СЗ РФ 1997. № 30. Ст. 3584.Федеральный закон РФ от 30.11.95 г. № 187-ФЗ «О континентальном шельфе РФ»// СЗ РФ 1995. № 49. Ст. 4694.Федеральный закон РФ от 30.12.95 г. № 225-ФЗ «О соглашениях, о разделе продукции» // СЗ РФ 1996. № 1. Ст. 18.Федеральный закон РФ от 20.06.96 г. № 81-ФЗ «О государственном регулировании в области добычи и использования угля, об особенностях социальной защиты работников угольной промышленности» // СЗ РФ 1996. № 26. Ст. 3033. Федеральный закон РФ от 21.07.97 г. № 112-ФЗ «Об участках недр, право пользования, которыми может быть предоставлено на условиях раздела продукции» // СЗ РФ 1997. № 30. Ст. 3584. Федеральный закон РФ от 26.03.98 г. № 41-ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях» // СЗ РФ1998. № 13. Ст. 1463. Федеральный закон РФ от 21.06.2012 г. № 126-ФЗ «О ратификации Протокола о присоединении Российской Федерации к Марракешскому соглашению об учреждении Всемирной торговой организации от 15 апреля 1994 г.» // СЗ РФ 2012 № 3 ст. 4177Договор к Энергетической Хартии 1994 // СПС Консультант плюс 2012 – Международные акты«Энергетическая стратегия России на период до 2030 года» / Постановление Правительства РФ № 1715-р от 13 ноября 2009 года.Энергетическая стратегия России на период до 2030 года // Экологический консалтинг. 2010. № 2. С. 12-37.Договор об учреждении Евразийского экономического сообщества 1(с изменениями и дополнениями от 25 января 2006 года и от 6 октября 2007 года)//Закон Республики Казахстан «О таможенном деле в Республике Казахстан»// [электронный ресурс]: http://www.customs.kz/wps/portal/customs/Международная конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 18.05.1973// [Электронный ресурс]: http://www.tamognia.ru/doc_base/document.php?id=1571053Таможенный кодекс республики БеларусьНаучная литература на русском языкеАликулов Р. Вопросы таможенной экспертизы в Таможенном Союзе ЕврАзЭС // Предупреждение преступности, 2010. - №4-5. – 68-72 с.Бабин Э.П., Исаченко Т.М. Внешнеэкономическая политика: учебное пособие.- М: Экономика. – 2006. - 463 с.Бакланова Н.А. Энергетическая политика в современном политическом дискурсе // В сб.: Ближний Восток и современность. Сборник статей. Выпуск 33 – М., 2007. С. 83 Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи. – М: Финансы и статистика. – 2001. - 544с.Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право. Книга. 2 – М., 2007Василенко А., Нефтяной фактор в российской внешней политике // Русский журнал, 11.02.1998 Василенко А.Б., Российские нефтяные компании в политических процессах переходного периода, Автореферат, – М, 1997. С. 14Василевич, Т. А. Международно-правовые проблемы сотрудничества в сфере обеспечения энергетической безопасности:Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.ю.н. - М.,2008.Василенко А. Нефтяной фактор в российской внешней политике // Русский журнал, 11.02.1998Горбунов А. Делай что получается// Журнал «Эксперт» №12. 2012Горное право: Учебник / Под ред. К.Н. Трубецкого, А.М, Волкова. М.: Изд-во «Щит-М», 2007. С. 45Гражданское право: Учебник. Ч.1 / Под ред. А.П. Сергеева и Ю.К. Толстого. 3-е изд. - М.: Проспект,2008. С. 205; Гражданское право: Учебник для вузов (академический курс). Т. 1. / Отв.ред. М.К. Сулейменов и Ю.Г. Басин. - Алматы: Изд-во КазГЮА, 2000. С. 232; Ершов Ю.А., Энергетическая стратегия России на период до 2020 года: плюсы и минусы новой энергетической политики Российской Федерации//Внешнеэкономический бюллетень, № 3, 4, – М, 2004Жизнин С.З. Энергетическая дипломатия России: экономика, политика, практика. М., 2005.ИнфоТЭК, 2011, № 1. Министерство природных ресурсов и экологии РФ. Статистика 2011Зерщикова Н.И. Особенности применения соглашений о разделе продукции в России // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2009. Т. 2. № 23. С. 25Клюкин Б.Д. Формирование нового горного права России // Журнал российского права. 2001. № 3. С. 61–62.Ковалев А.А., Шилова Н.Л. Международно-правовые аспекты обеспечения энергетической безопасности // Московский журнал международного права. 2008. № 3. С. 61-65Ковальский Е. Нормативные основы динамики интеграционного процесса на пространстве общеевропейского рынка/ Е. Ковальский // Государство и право. – 2008. – №8 – с. 36–46Кокошин А.А. Международная энергетическая безопасность. М., 2006Корнеев С.М. Юридическая природа договора энергоснабжения. // Закон. 1995. № 7. С.118Лопатников Д.Л. Экономическая география и регионалистика: учеб. пособие д/студентов вузов/ Д.Л. Лопатников. – М.: Гардарики, 2006. – 224 с.Международное сотрудничество в области электроэнергетики // Экономика и финансы электроэнергетики. 2002. №7. С. 144-161.Мурзин Д.В. Ценные бумаги - бестелесные вещи // Правовые проблемы теории ценных бумаг. — М.: Статут,2008С. 75—79.Нефть новой России. Ситуация, проблемы, перспективы / Под общ. ред. действительного члена РАЕН, д.э.н. В.Ю.Алекперова. М., 2007.Новые реалии нефтегазовой отрасли // Делойт энд Туш Риджинал консалтинг сервисис лимитед М., 2012 ОАО «НК «Роснефть” Промежуточная сокращенная консолидированная финансовая отчетность (неаудированная) за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2012 г.//М.: 2012Обзор деятельности и основные финансовые показатели ТНК-ВР в 2011 году// М.: 2012 гОнуфриева О.А. Энергетическая стратегия России как основа развития ТЭК // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2010. № 6. С. 134-137Рынок нефти и нефтепродуктов. Текущая ситуация и прогноз // Intesco research group. М, 2011Сагитдинова Г. Государственное регулирование инвестиционной деятельности ТЭК // Вестник института экономики РАН 2010 - № 1. С. 192Соловьев С.И. Разработка рекомендаций к оценки перспектив лицензирования // Научные исследования и инновации 2010 – Т. 4. - № 1. С. 12Сулейменов М.К. Избранные труды по гражданскому праву / Научн. ред. В.С. Ем. — М.: Статут, 2006. Таможенный кодекс Таможенного союза (в ред. Прокола от 16 апреля 2010 года)// М.: Экономика 2011Таханова С.С. Лицензирование недропользования // Разведка и охрана недр 2007 - № 12. С. 52-56Телегина Е.А., Румянцева М.А., Покровский С.В. Международный транзит энергоресурсов в системе энергетической безопасности государства: принципы организации и регулирования / Под ред. С.М. Богданчикова. М., 2001Телегина Е.А., Румянцева М.А., Покровский С.В., Салахова И.Р. Внешний вектор энергетической безопасности России. М., 2002.Тюрин М.В «Основные институты таможенного регулирования в нормах Таможенного кодекса таможенного союза в рамках ЕврАзЭС»// М.: 2010Фурман Е. Идея интеграции в ЕС и СНГ: социальная база и альтернативы Е. Фурман // Современная Европа. – 2007. – №2 – с. 61–77 ВР Energy outlook 2030 // London 2012Электронные ресурсы на русском языке:Аналитическое издание Топнефтегаз от 16.11.2011 // [Электронный ресурс] http://www.topneftegaz.ru/analisis/view/7735Бисембаев А. Влияние создания Таможенного союза на рынок нефтегазового оборудования Казахстана // [электронный ресурс] http://www.sovet-ts.ru/poleznie_materiali/ВСЕМИРНАЯ ТОРГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ основные принципы //[электронный ресурс]: http://4plus5.ru/102.htmВ. Милов «Сделка века» ставит под угрозу перспективы важнейшей отрасли российской экономики// [Электронный ресурс] http://www.forbes.ru/sobytiya-column/177892-zastoi-vozvrashchaetsya-chto-budet-posle-togo-kak-rosneft-kupit-tnk-bp Нефтедобывающая промышленность России // [Электронный ресурс]: lib.ieie.nsc.ruофициальный сайт Евразийского экономического сообщества // [электронный ресурс]: http://www.evrazes.com/customunion/eeprПутин В.В. Новый интеграционный проект для Евразии — будущее, которое рождается сегодня// [электронный ресурс]: http://izvestia.ru/news/СНГ Объеденит зона свободной торговли// [Электронный ресурс] http://customsunion.ru/info/4944.htmНефть и газ// [электронный ресурс]: www.oilgasindustry.ru