Инновационный потенциал персонала

Введение
Глава 1.Теоретические аспекты развития инновационного потенциала
1.1 Понятие и развитие инновационного потенциала персонала
1.2 Инновационное лидерство
Глава 2. Развитие инновационного потенциала персонала на примере
2.1 Характеристика предприятия и оценка инновационного потенциала персонала
2.1 Рекомендации по развитию инновационного потенциала предприятия
Заключение
Список использованной литературы

План должен разрабатываться на год с учетом полученных результатов оценки и потребностей организации.
5.Изменение системы мотивации.
Кроме того, вложения в инновационный потенциал должны иметь отдачу, для этого необходима система оценки инновационной деятельности предприятия, которую можно проводить по показателям приведенным в таблице 5.
Таблица 5
Основные показатели, используемые для оценки инновационной активности предприятия
Наименование показателя Формула расчета Обозначения Рекомендуемые значения Показатели инновационной активности (функциональный подход) коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью Кис = Си/Авн Си – стоимость интеллектуальной собственности
Авн – стоимость внеоборотных активов Кис > 0,1 – достаточная степень активности
Кис <0,1 – невысокая степень активности коэффициент инновационно-активного персонала Киап= Пид/Чр Пид – число занятых инновационной деятельностью
Чр – средняя численность работников организации Киап > 0,2 – достаточный уровень инновационной активности
Киап <0,2 – невысокая степень активности коэффициент имущества, используемого в инновационной деятельности РТП Киид = Онт/Опт
Онт – стоимость новых образцов машин и торгово-технологического оборудования
Опт – общая стоимость машин и оборудования Киид > 0,25 – достаточная степень активности
Киид < 0,25 – невысокая степень активности Показатели инновационной активности (факторно-результатный подход) коэффициент освоения нового оборудования Конт = ОФн/ОФср ОФн – стоимость вновь введенных основных фондов
ОФср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов РТП Конт > 0,15 – достаточная степень активности
Кис < 0,15 – невысокая степень активности коэффициент обновления ассортимента Коа = Тонп/Тоб Тонп – объем продаж новых товаров
Тоб – общий объем товарооборота Рекомендуемое значение показателя зависит от специфики, формата и масштабов торговой деятельности коэффициент инновационного роста Кир=
Иис/Иоб Иис – сумма инвестиций
в инновации
Иоб – общая сумма всех инвестиций Кир > 0,5 – достаточная степень активности
Кир < 0,5 – невысокая степень активности Показатели, характеризующие инновационную активность с позиций интенсивности ИД (развитие динамико-эффективностного подхода) коэффициент рыночного обновления Кроб=Тн/То Тн – объем товарооборота новых торговых форматов, новых магазинов в составе РТС
То – общий объем товарооборота РТС
Рекомендуемое значение показателя зависит от специфики, формата и масштабов торговой деятельности РТС. Согласно Стратегии индекс инновационной издержкоемкости
товарооборота Тиин= Тзин(/ Тоб (100%,
Тзин – темп изменения затрат на инновационную деятельность
Тоб – темп изменения товарооборота торгового предприятия
Тиин <100 %
индекс инновационной затратоотдачи товарооборота
Тзои= Тоб/ Тзин(100%,
Тзин – темп изменения затрат на инновационную деятельность
Тоб – темп изменения товарооборота торгового предприятия
Тзои> 100 %
индекс обновления товарного ассортимента Тоа= Тонп / Тоб(100%,
Тонп – темп изменения объема продаж новых товаров
Тоа> 100 %
индекс технологического обновления
Тобн= Тпрт / Тт(100%,
Тпрт – темп изменения количества прогрессивных процессов (операций)
Тт – темп изменения общего количества процессов (операций) в торгово-технологическом процессе РТП Тобн> 100 % индекс рыночного обновления Троб= Тноб/ Тоб(100%,
Тноб – темп изменения товарооборота новых торговых форматов, новых магазинов
Тоб – темп изменения товарооборота розничной торговой сети
Троб> 100 % обобщающий показатель инновационной активности РТП Тинт=(Тто(Тпр(Трто) / (Ти(Тиин(Тзин) (100%,
Tто – темп изменения товарооборота торгового предприятия в результате инновационной деятельности, %;
Тпр – темп изменения прибыли от инновационной деятельности торгового предприятия, %;
Трто – темп изменения рентабельности товарооборота, %;
Ти – темп изменения общей издержкоемкости товарооборота (отношение суммы текущих затрат к объему товарооборота), %;
Тинн – темп изменения инновационной издержкоемкости товарооборота (отношение суммы текущих затрат на инновационную деятельность к объему товарооборота), %;
Тзин – темп изменения затрат на инновационную деятельность, %. Тинт > 100 % Только комплексная деятельность по развитию инновационного потенциала персонала может привести к инновационному развитию предприятия в целом.
Заключение
Инновационное развитие предприятия можно воспринимать с двух точек зрения:
-как средство обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых инновации не являются основным видом деятельности;
-как вид деятельности, продукт которой – конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые можно использовать как нововведение в других отраслях .
Для стимулирования инновационного развития недостаточно обновления просто основных фондов. Одним из основных факторов инновационного развития организаций в условиях экономики знаний можно назвать интеллектуальный капитал. Интеллектуальный капитал также можно назвать инновационным потенциалом предприятия, который вместе с инновационным лидерством позволяет предприятию достигать высоких показателей развития.
На примере магазинов сети «Пятерочка» в СПб показано слабое развитие инновационного потенциала по причине отсутствия вложений в его развитие и общей низкой инновационности предприятия. Для развития инновационного потенциала предприятия рекомендовано:
1.Создание модели компетенций для сотрудников и руководителей.
2.Проведение оценки персонала по соответствию созданной модели компетенций.
3.Выделение ключевых сотрудников.
4.Составление плана развития персонала- инвестиций в создание инновационного потенциала. План должен разрабатываться на год с учетом полученных результатов оценки и потребностей организации.
5.Изменение системы мотивации.
Список использованной литературы
Бахтизина А.Р., Горбунов В.Г. Инвестиции в формирование человеческого капитала промышленного предприятия// Инновации и инвестиции – 2011 - №4 -С. 164-166
Белоусов Д.А. Уточнение понятия «инновационный потенциал», базирующееся на методике структурированных процедур / Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов // Инновации. – 2008.- №12 (122). – С. 100-102
Горская Ю.А.Направления инновационного развития розничной торговли// Интеллект,Инновации,инвестиции,2011,№4,-С.8
Организация программы региональной экспансии торговых сетей как фактор инновационного развития // Российское предпринимательство. – 2010. - №2. – с. 55-60
Петраковский С.Г. Совершенствование механизма организации инновационной формы современной розничной торговли. Автореферат. С.15
Смоловщикова Н.В. Инновации в торговле: сущность и классификация // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - №6. - С. 108-116
Стасишин Н.Е. Институциональные преобразования в розничной торговле // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. – 2009. - №5
Стратегия развития торговли в Российской Федерации на 2010-2015 годы и период до 2020 года
Халын, В.Г. Реструктуризация информационной системы региональных распределительных комплексов на основе применения инновационного логистического инструментария // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2011. – № 2
Инновации в современной розничной торговле http://rusportal.net/articles/publikacii-avtorov/nauchnye-issledovanija/detail/5823/
Развитие инновационного потенциала-http://www.hr-portal.ru/article/sistema-razvitiya-innovatsionnogo-potentsiala-personala
Инновационное лидерство- http://www.up-pro.ru/library/innovations/management/liderstvo-i-innovacii.html
http://pyaterochka.ru/about/
http://www.x5.ru/ru/about/
http://signsteel.com/2011/09/magnit-stal-liderom-po-prodazham-sobstvennyx-torgovyx-marok/
Белоусов Д.А. Уточнение понятия «инновационный потенциал», базирующееся на методике структурированных процедур / Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов // Инновации. – 2008.- №12 (122). – С. 100-102
Бахтизина А.Р., Горбунов В.Г. Инвестиции в формирование человеческого капитала промышленного предприятия// Инновации и инвестиции – 2011 - №4 -С. 164-166
http://www.up-pro.ru/library/innovations/management/liderstvo-i-innovacii.html
http://pyaterochka.ru/about/
http://www.x5.ru/ru/about/
http://signsteel.com/2011/09/magnit-stal-liderom-po-prodazham-sobstvennyx-torgovyx-marok/
21
Формирование инновационно-предпринимательской активности работников
Инновационная деятельность
Изменения в организации
Внешний и/или внутренний результат
Мотивационный контур
Инновации в управлении персоналом
Приращение человеческого капитала
Обесценивание человеческого капитала
Человеческий капитал организации
Выбытие человеческого капитала
Инвестиции в развитие человеческого
капитала
Инновации технико-технологического свойства