Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности компании

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1. 1. Финансовый результат как оценочный показатель деятельности организации
1.2 Нормативно-законодательное регулирование учета финансовых результатов
1.3. Методика учета финансовых результатов и их отображение в бухгалтерском учете
ГЛАВА 2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В ООО «СЕРВИСТОРГ»
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «Сервисторг»
2.2. Бухгалтерский учет финансовых результатов в ООО «Сервисторг»
2.3. Предложения по совершенствованию учета финансовых результатов
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Сервисторг»
3.1. Анализ динамики показателей балансовой прибыли
3. 2. Детерминированный факторный анализ показателей прибыли
3.3. Анализ рентабельности деятельности предприятия
3.4. Предложения по увеличению финансового результата в исследуемой организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

При частичном списании издержек обращения их сумма распределяется: в торговых и иных посреднических организациях в части расходов на транспортировку - между проданным товаром и остатком товара на конец каждого месяца, в остальной части - ежемесячно списывается организацией на себестоимость проданных товаров в дебет счета 90 "Продажи". Организация ежемесячно определяет сумму издержек обращения, приходящуюся на проданные товары, как разницу между суммой издержек, числящихся на конец месяца и образованных за месяц, и их стоимостью, приходящейся на остаток непроданных товаров.
Сумму издержек обращения и производства, приходящуюся на проданные товары, списывают ежемесячно с кредита счета 44 "Расходы на продажу" в дебет счета 90 "Продажи". Издержки обращения, приходящиеся на остаток непроданных товаров, продолжают учитываться на счете 44 "Расходы на продажу";
Так как транспортные расходы ООО «Сервисторг» отражаются непосредственно на счете 41 "Товары" они не фиксируются по счету 44 "Расходы на продажу" не образуя, соответственно, конечного сальдо на этом счете. Списание транспортных расходов в полном объеме в том отчетном периоде, в котором они возникли, означает, что их суммы не учитываются при исчислении себестоимости выпускаемой продукции, а списываются в уменьшение финансового результата текущего отчетного периода.
Рассмотрим возможность применения альтернативного подхода учета транспортных расходов пропорционально объему продаж схема бухгалтерских записей будет иметь следующий вид (рисунок 2.3). Для наглядности приведем все расчеты без учета НДС.
41 «Товары» 90 «Продажи» 62 «Расчеты с покупателями»
115097 105756 105 756
130503 130503
1235
21567
Об.128558 130504
С. 1946
44 «Расходы»
410,2
37,6
Об.1268,9 1235
С.33,75
Рис. 2.3 – Схема бухгалтерских записей при списании транспортных
расходов в бухгалтерском учете ООО «Сервисторг»
пропорционально объему продаж
Как видно из приведенного рисунка 2.3, данный вариант списания расходов формирует оценку расходов организации по реализации в размере 128558 тыс. руб.
Отсюда, так как транспортные расходы на нереализованный остаток товаров в размере 33747 руб. не включаются в себестоимость товаров, реализованных в отчетном периоде, они увеличивают финансовый результат.
При этом можно сделать следующий вывод: смена в учетной политике применяемого метода учета транспортных расходов при полном сохранении объемов продажи продукции, при сохранении цены ее продажи, позволяет увеличить прибыль ООО «Сервисторг» на 36 тыс. руб. за отчетный период.
Наряду с методами распределения транспортных расходов, торговая организация имеет возможность определять демонстрируемый в отчетности финансовый результат, выбирая в учетной политике один из способов оценки материально-производственных запасов.
В соответствии с пунктом 16 ПБУ 5/01 "Учет материально-производственных запасов", отпускаемые и выбывающие запасы, т.е. материалы, готовая продукция и товары, а также остаток запасов на конец отчетного периода оцениваются одним из следующих методов:
по себестоимости каждой единицы;
по средней себестоимости;
по себестоимости первых по времени приобретения товаров (метод ФИФО);
по себестоимости последних по времени приобретения товаров (метод ЛИФО).
Позволяя в условиях изменения цен на приобретаемые товары варьировать суммами: товарных остатков, себестоимости реализованных товаров и финансового результата от их продажи.
Применение различных методов оценки товаров дает организации возможность добиться одной из двух целей:
Минимизации оценки товарных запасов и прибыли (метод ЛИФО в условиях роста цен и ФИФО - в условиях снижения цен).
Демонстрации в бухгалтерской отчетности максимально выгодного с позиций оценки рентабельности платежеспособности и финансовой устойчивости финансового положения компании - максимальная оценка товарных остатков и финансового результата от продажи товаров (метод ФИФО - в условиях роста цен; метод ЛИФО - в условиях снижения цен).
Таким образом, метод ФИФО занижает себестоимость продукции отчетного периода и завышает прибыль. Метод может применяться предприятиями, цены на услуги которых ниже, чем у конкурентов, и уровень при были невысок. Метод ФИФО позволяет избежать санкций со стороны налоговых органов за продажу продукции (предоставление услуг) ниже себестоимости и увеличить величину прибыли при необходимости финансирования развития предприятия.
Метод ЛИФО завышает себестоимость и занижает остаток материальных ресурсов по балансу, что ведет к снижению величины налога на имущество предприятия.
И здесь, как и в предыдущем случае, приходим к выводу, что при абсолютно идентичных хозяйственных операциях (физический объем проданных товаров, выручка, товарный остаток - совершенно одинаковы) применение в бухгалтерском учете различных вариантов оценки позволяет демонстрировать в отчетности совершенно разную информацию о них.
Таким образом, используя посредством своей учетной политики различные методы бухгалтерской оценки фактов хозяйственной жизни, организация совершенно одинаковые хозяйственные ситуации может представлять в бухгалтерской отчетности совершенно по-разному.
В заключении необходимо заметить, что при формировании учетной политики по конкретному направлению ведения организации бухгалтерского и налогового учета осуществляется выбор одного из нескольких способов, регламентированных бухгалтерским и налоговым законодательством РФ. При этом между бухгалтерским и налоговым учетом имеются существенные различия в способах оценки имущества и обязательств
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Сервисторг»
3.1. Анализ динамики показателей балансовой прибыли
Балансовая прибыль включает в себя прибыль от реализации произведенной продукции (выручка от продажи продукции за минусом НДС, акцизов, себестоимости проданной продукции, коммерческих расходов, управленческих расходов) и прибыль от прочих доходов и расходов, отражаемых в Отчете о прибылях убытках.
Анализ балансовой прибыли начинается с изучения динамики за 2008-2011 годы массы прибыли и изменения ее структуры. Для этого из отчета о прибылях и убытках заносятся в таблицу 3.1 показатели.
Таблица 3.1
Анализ финансовых результатов ООО «Сервисторг»
за 2011-2008 года
Наименование показателя 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Изменение за 2011-2008 года Темп прироста, % Выручка 464 615 481 078 583 156 606 631 142 016 30,57% Себестоимость продаж -420 039 -432 453 -517 586 -514 976 -94 937 22,60% Валовая прибыль (убыток) 44 576 48 625 65 570 91 655 47 079 105,62% Коммерческие расходы -31 551 -35 543 -51 624 -76 357 -44 806 142,01% Прибыль (убыток) от продаж 13 025 13 082 13 946 15 298 2 273 17,45% Прочие доходы 513 38 248 7 654 7 778 7 265 1416,18% Прочие расходы -11 457 -38 867 -19 265 -19 639 -8 182 71,41% Прибыль (убыток) до налогообложения 2 081 12 463 2 335 3 437 1 356 65,16% Текущий налог на прибыль -1 000 -558 -566 -444 556 -55,60 % Прочее -1 -788 -5 -2 193 -2192 Х Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 1 080 11 117 1 764 800 -280 -25,93 %
Из таблицы 3.1 видно, что выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом увеличилась (с 464 615,00 тыс. руб. на 31.12.2008 г. до 606 631,00 тыс. руб. на 31.12.2011 г.). За анализируемый период изменение объема продаж составило 142 016,00 тыс. руб. Тем прироста составил 30.57%
Валовая прибыль на 31.12.2008 г. составляла 44 576,00 тыс. руб. За анализируемый период она возросла на 47 079,00 тыс. руб., что следует рассматривать как положительный момент и на 31.12.2011 г. составила 91 655,00 тыс. руб.
Прибыль от продаж на 31.12.2008 г. составляла 13 025,00 руб. За анализируемый период она , также как и валовая прибыль, возросла на 2 273,00 руб., и на 31.12.2011 г. прибыль от продаж составила 15 298,00руб., также как и валовая прибыль, осталась на прежнем уровне.
Следует отметить высокий уровень коммерческих расходов в структуре отчета о прибылях и убытках организации на начало анализируемого периода, их доля составляла 7.51 % от себестоимости реализованной продукции. В отчетном же периоде наблюдается увеличение их доли - на 31.12.2011 г. коммерческие расходы возросли и составили уже 14.83 % от себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг.
Показателем повышения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий рост выручки по отношению к росту себестоимости, который составил 30.57 % по сравнению с ростом себестоимости (22.6 %).
Как видно из таблицы 3.1, чистая прибыль за анализируемый период сократилась на -280,00 руб., и на конец 31.12.2011 г. она установилась на уровне 800,00 руб. (темп падения чистой прибыли составил -25.93%).
Рис. 3.1 – Анализ финансовых результатов ООО «Сервисторг»
за 2008-2011 года
Рассматривая динамику показателей финансово - хозяйственной деятельности ООО "Рога и копыта" особое внимание следует обратить на рентабельность чистых активов и средневзвешенную стоимость капитала.
Для успешного развития деятельности необходимо, чтобы рентабельность чистых активов была выше средневзвешенной стоимости капитала, тогда предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство.
Изменение показателей финансово - хозяйственной деятельности в отчетном периоде по сравнению с базовым периодом в таблице 3.2
Таблица 3.2
Оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Сервисторг» за 2008 и 2011 года
Наименование 2008 г. 2011 г. В абс. выражении Темп прироста 1. Прибыль от продаж 13 025,00 15 298,00 2 273,00 17,45% 2. Чистая прибыль 1 080,00 800,00 -280,00 -25,93 % 3. Чистые активы 4 087,00 26 453,00 22 366,00 547,25% 4. Оборачиваемость чистых активов, % 11 368,12% 2 293,24% -9 074,88 % -79,83 % 5. Рентабельность чистых активов, % 318,69% 57,83% -260,86 % -81,85 % 6. Собственный капитал 4 087,00 26 453,00 22 366,00 547,25% 7. Рентабельность собственного капитала, % 25,99% 3,03% -22,96 % -88,35 % 8. Кредиты и займы 46 226,00 99 453,00 53 227,00 115,15%
Рассматривая динамику показателей финансово - хозяйственной деятельности ООО "Сервисторг" особое внимание следует обратить на рентабельность чистых активов и средневзвешенную стоимость капитала.
Для успешного развития деятельности необходимо, чтобы рентабельность чистых активов была выше средневзвешенной стоимости капитала, тогда предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство.
Из таблицы 3.2 видно, что на конец анализируемого периода рентабельность собственного капитала составила 3.03%. Сложившаяся ситуация говорит о том, что предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство.
3. 2. Детерминированный факторный анализ показателей прибыли
Для того чтобы узнать причины роста прибыли предприятия, проанализируем влияние отдельных ее составляющих на конечный финансовый результат.
Данные для факторного анализа представлены в таблице 3.3
Таблица 3.3
Данные для факторного анализа прибыли
Показатели Наименование продукции Межкомнатная дверь
«Нео Блэк» Дельта ДГ темный орех Трено Венге серия Arte Показатель за 2009 год: Цена продукции (тыс. руб.) 4,4 5,9 3,8 Количество реализованной продукции (ед.) 104189 7835 4146 Себестоимость единицы продукции (тыс. руб.) 4,17 5,34 3,49 Показатель (2010 г.) Цена продукции (тыс. руб.) 5,3 7,1 4,9 Количество реализованной продукции (ед.) 112081 9816 6146 Себестоимость единицы продукции (тыс. руб.) 5,06 6,44 4,49 Показатель (2011 г.) Цена продукции (тыс. руб.) 6,4 8,2 5,7 Количество реализованной продукции (ед.) 133021 11806 7513 Себестоимость единицы продукции (тыс. руб.) 6,09 7,94 5,36
В 2011 г. компания получила наибольшую прибыль от реализации межкомнатных дверей Нео Блэк (выручка по этому виду продукции почти в 9 раз превышает выручку от реализации дверей «Дельта ДГ темный орех», а себестоимость осталась ниже себестоимости дверей «Дельта ДГ темный орех» на 25%).
Проведем анализ степени влияния различных факторов на изменение суммы прибыли от реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» в 2011 году (способом цепной подстановки).
Прибыль от реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» (П) равна:
П = (Ц – С) * О (10)
где Ц – цена 1 двери «Нео Блэк»,
С – себестоимость 1 межкомнатной двери «Нео Блэк»,
О – объем реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк».
Прибыль от реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» составила:
- в 2010 г.: (5,3 – 5,06) * 112081 = 26899,44 тыс. руб.,
- в 2011 г.: (6,4 – 6,09) * 133021 = 41236,51 тыс. руб.
Общее изменение прибыли (∆П) от реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» в 2011 г. по сравнению с 2010 г.:
∆П = П2011 – П2010, (11)
где П2011 – прибыль от реализации дверей «Нео Блэк» в 2011 году,
П2010 – прибыль от реализации дверей «Нео Блэк» в 2010 году.
∆П = 41236,51 – 26899,44 = 14337,07 тыс. руб.
Отклонение прибыли за счет изменения цены реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» (∆Пусл1):
∆Пусл1 = Пусл.1 – П2010, (12)
где Пусл.1 – прибыль от реализации дверей «Нео Блэк» в 2010 году по ценам реализации 2011 года:
Пусл.1 = (Ц2011 – С2010) * О2010, (13)
где Ц2011 – цена 1 двери «Нео Блэк» в 2011 г.,
С2011 – себестоимость 1 двери «Нео Блэк» в 2011 г.,
О2010 – объем реализации двери «Нео Блэк» в 2010 г.
Пусл.1 = (6,4 – 5,06) * 112081 = 150188,54 тыс. руб.
∆Пусл1 = 150188,54 – 26899,44 = 123289,1 тыс. руб.
Отклонение прибыли за счет изменения себестоимости межкомнатных дверей «Нео Блэк» (∆Пусл2):
∆Пусл2 = Пусл2 – Пусл.1, (14)
где Пусл.2 – прибыль от реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» в 2010 году по ценам реализации и себестоимости 2011 года:
Пусл.2 = (Ц2011 – С2011) * О2010, (15)
где С2011 – себестоимость 1 двери «Нео Блэк» в 2011 г.
Пусл.2 = (6,4 – 6,09) * 112081 = 34745,11тыс. руб.,
∆Пусл2 = 34745,11 - 150188,54 = – 115443,43 тыс. руб.
Отклонение прибыли за счет изменений в объеме реализации (∆Пусл3):
∆Пусл3 = П2011 – Пусл.2 , (16)
∆Пусл3 = 41236,51 - 34745,11 = 6491,4 тыс. руб.
Правильность расчетов отклонения прибыли за счет влияния различных факторов можно проверить следующей формулой:
∆П = ∆Пусл1 + ∆Пусл2 + ∆Пусл3. (17)
И, действительно:
14337,07 тыс. руб. = 123289,1 + (– 115443,43) + 6491,4 тыс. руб.
Таким образом, влияние всех факторов на величину прибыли составило 14337,07 тыс. руб., в том числе, за счет изменения:
отпускной цены дверей «Нео Блэк»: + 123289,1тыс. руб.,
количества реализованной продукции: + 6491,4 тыс. руб.,
себестоимости дверей «Нео Блэк»: – 115443,43 тыс. руб.
Основная доля прибыли в 2011 году была получена за счет увеличения цены реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» и незначительного роста объемов его продаж. Изменение себестоимости дверей «Нео Блэк» оказало негативное воздействие на доходы компании в 2011 году: за счет этого фактора предприятие недополучило прибыль в размере 115443,43 тыс. руб.
Основным резервом роста прибыли компании в 2012 году является снижение себестоимости производимой продукции и увеличение объемов реализации (поиск новых рынков сбыта).
Себестоимость дверей и сопутствующих изделий можно понизить за счет покупки более дешевых материалов (путем заключения договоров с новыми поставщиками сырья и автотранспортными предприятиями) и снижения затрат по снабжению предприятия электроэнергией (путем установки современных электросчетчиков, обеспечивающих точное измерение расходуемой электроэнергии в дневное и вечернее время суток).
Объемы реализации можно увеличить, во-первых, за счет приобретения новых рынков сбыта (заключение договоров на поставку дверей и сопутствующих изделий с другими компаниями), во-вторых, за счет расширения ассортимента производимой продукции и, в-третьих, за счет уменьшения массы единицы готовой продукции (с сохранением прежней цены) (вес 1 двери уменьшится, а потребность населения останется неизменной).
3.3. Анализ рентабельности деятельности предприятия
Рентабельность - показатель эффективности единовременных и текущих затрат. В общем виде рентабельность определяется отношением прибыли к единовременным или текущим затратам, благодаря которым получена эта прибыль.
Динамика показателей рентабельности ООО "Сервисторг" за 31.12.2008 г. - 31.12.2011 г. представлены в таблице 3.4
Таблица 3.4
Показатели рентабельности ООО "Сервисторг" за 2008-2011 года
Наименование 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. В абс. выражении Темп прироста Общая рентабельность, % 0,45% 2,59% 0,40% 0,57% 0.12% 26.67% Рентабельность продаж, % 2,80% 2,72% 2,39% 2,52% -0,28 % -10,04 % Рентабельность собственного капитала, % 25,99% 113,68% 8,52% 3,03% -22,96 % -88,35 % Рентабельность оборотных активов, % 1,03% 6,86% 0,94% 0,30% -0,73 % -70,77 % Общая рентабельность производственных фондов, % 2,88% 12,87% 1,73% 1,82% -1,06 % -36,89 % Рентабельность всех активов, % 0,97% 6,64% 0,88% 0,29% -0,68 % -70,27 % Рентабельность основной деятельности 9,59% 10,11% 11,24% 15,11% 5.52% 57.59% Рентабельность производства, % 10,61% 11,24% 12,67% 17,80% 7.19% 67.77%
Рассматривая показатели рентабельности, прежде всего следует отметить, что и на начало, и на конец анализируемого периода частное от деления прибыли до налогообложения и выручки от реализации (показатель общей рентабельности) находится у ООО "Сервисторг" ниже среднеотраслевого значения, установившегося на уровне 10%. На начало периода показатель общей рентабельности на предприятии составлял 0.45%, а на конец периода 0.57 % (изменение в абсолютном выражении за период - (0.12%). Это следует рассматривать как отрицательный момент и искать пути повышения эффективности деятельности организации.
Снижение рентабельности собственного капитала c 25.99% до 3.03% за анализируемый период было вызвано.
Показатели рентабельности ООО "Сервисторг" за 2008-2011 года представлено на рисунке 3.2.
Рисунок 3.2. Показатели рентабельности ООО "Сервисторг"
за 2008-2011 года
Как видно из рисунка 3.2, за анализируемый период значения большинства показателей рентабельности значительно уменьшились, только рентабельность производства и рентабельность основной деятельность возросли.
3.4. Предложения по увеличению финансового результата в исследуемой организации
Как было сказано ранее, основным источником пополнения средств предприятия, а, следовательно, основной целью деятельности является получение прибыли, поэтому анализ финансовых результатов и выявление факторов, оказывающих на них непосредственное влияние играет очень важное значение.
Основная доля прибыли в 2011 году была получена за счет увеличения цены реализации межкомнатных дверей «Нео Блэк» и незначительного роста объемов его продаж. Изменение себестоимости межкомнатных дверей «Нео Блэк» оказало негативное воздействие на доходы компании в 2011 году: за счет этого фактора предприятие недополучило прибыль в размере 115443,43 руб.
Предприятие должно приложить все силы для поиска и исследования новых рынков сбыта производимой продукции и поиска резервов снижения себестоимости.
Себестоимость дверей и сопутствующих изделий можно понизить за счет покупки более дешевого сырья, материалов и снижения затрат на электроэнергию (установки современных приборов учета электроэнергии по двойному тарифу). Объемы реализации можно увеличить, во-первых, за счет заключения договоров на поставку дверей и сопутствующих изделий с другими компаниями, во-вторых, за счет расширения ассортимента производимой продукции и, в-третьих, за счет уменьшения массы единицы готовой продукции.
Мои рекомендации по поводу совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия:
1. совершенствование планирования;
закупить новое высокопроизводительное оборудование, которое позволит кроме повышения мощности, расширить ассортимент выпускаемой продукции;
установить современные приборы учета электроэнергии.
Для совершенствования планирования в ООО «Сервисторг» предлагается составлять финансовый план торгового предприятия. Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения. Планирование издержек обращения осуществляется по этапам последовательности, показанной на рисунке 3.3
В ходе проведения предпланового анализа выявляются тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и розничного товарооборота. Информация среднегодовых темпах изменения издержек обращения и розничного товарооборота в дальнейшем должна быть использована при разработке плана издержек обращения.
Рисунок 3.3 - Этапы планирования издержек обращения
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между минимальной и максимальной границами. Минимальная сумма издержек обращения - это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку она повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.п., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения - это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности предприятия, что также нежелательно.
Следовательно, плановая сумма издержек обращения должна быть:
Иmin ≤ Ипл ≤ Иmax. (1)
Только такое соотношение плановых, минимальных и максимальных издержек обращения обеспечит высокую культуру обслуживания покупателей и безубыточную (или прибыльную) работу предприятия.
Работа предприятия будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:
Ипер + Ипост = ВД, (2)
где Ипер, Ипост - соответственно сумма переменных и постоянных издержек обращения;
ВД - сумма валового дохода.
Это равенство справедливо и при использовании относительных величин:
Упер + Упост = Увд, (3)
где Упер,Упост - уровень переменных и постоянных издержек обращения в процентах к розничному товарообороту;
Увд - уровень валового дохода в процентах к розничному товарообороту.
Из приведенного равенства можно рассчитать максимально возможный уровень переменных издержек обращения. Он будет составлять:
Упер. max = Увд – Упост. (4)
После определения границ, в пределах которых должны быть запланированы издержки обращения, приступают к выработке основных направлений по обеспечению на предприятии режима экономии. Под режимом экономии следует понимать систему форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения.
Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствованием:
торгово-технологического процесса;
структуры товарооборота и процесса нормирования товарных запасов; использования материально-технической базы предприятия; организации и оплаты труда.
Гибкая ценовая политика предприятии, широкий ассортимент товаров, увеличение доли в товарообороте товаров с коротким периодом обращения и низким уровнем издержкоемкости обеспечат ускорение оборачиваемости товаров и как результат - экономию издержек обращения по отдельным статьям и в целом по предприятию.
Рациональное размещение оборудования, создание дополнительных рабочих мест, выбор оптимального режима работы предприятия способны привести к росту товарооборота увеличению фондоотдачи и сокращению издержек обращения предприятия.
И наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.
Конкретные предложения по обеспечению режима экономии на предприятии должны быть четко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.
Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями, такими, как валовой доход, розничный товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера чистой прибыли. Планирование издержек обращения может происходить в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей.
При определении издержек обращения на планируемый год следует исходить из запланированного объема товарооборота, деления издержек обращения на постоянные и переменные и выявленных за предплановый период тенденций их развития.
Планирование постоянных издержек обращения предприятия производится с учетом сложившегося за предплановый период темпа роста затрат.
Ипл.пост = Ибаз.пост · ∆tпост, (5)
где Ипл пост, Ибаз.пост - условно-постоянные издержки обращения соответственно в плановом и базисном году;
∆ tпост - среднегодовой темп роста условно-постоянных издержек обращения.
Как известно, условно-переменные издержки обращения находятся в прямой зависимости от изменения объема товарооборота, но изменяются они не всегда в одинаковой пропорции.
Поэтому при их планировании необходимо учитывать сложившееся за предплановый период соотношение темпов изменения издержек обращения и товарооборота, которое может быть охарактеризовано соответствующим коэффициентом (К).
Если значение коэффициента соотношения будет равно 1, значит, у предприятия преобладают пропорционально-переменные издержки обращения, больше 1 - прогрессивно-переменные и меньше 1 - депрессивно-переменные. Характер переменных издержек обращения выявляется в процессе проведения анализа.
Сумма переменных издержек обращения на планируемый год может быть рассчитана по формуле:
Ипл.пер = Ибаз.пер · [1 + (∆tртс · К)], (6)
где Ипл.пер, Ибаз.пер - условно-переменные издержки обращения соответственно в плановом и базисном периодах, руб.;
∆tртс - прирост товарооборота в планируемом периоде, в долях ед.;
К - коэффициент соотношения среднегодовых темпов прироста - условно- переменных издержек обращения и розничного товарооборота, в долях ед.
Общая сумма плановых издержек обращения будет представлять собой сумму плановых переменных и постоянных затрат.
Расчет плановой суммы издержек обращения представлен в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Расчет издержек обращения предприятия на планируемый период (на месяц в тыс. руб.)
Показатели Розничный товарооборот Условно-переменные
издержки Условно-постоянные
издержки 1-й
2-й
Базисный Среднегодовой темп роста, % Плановый период
Плановый период, в % к базисному 2500
2680
2820
106,2
3000
106,4 164
172
187
106,8
200
107,0 165
170
175
103,0
180
103,0
Ипл.пост =175 · 103% =180 тыс. руб.;
К = 6,8/6,2= 1,097;
Ипл.пер = 187 · [1 + (0,064 · 1,097)] = 200 тыс. руб.;
Ипл = 180 + 200 = 380 тыс. руб.
Для корректировки общей суммы затрат и уточнения структуры издержек обращения на планируемый период целесообразно производить дополнительно расчеты по экономическому обоснованию важнейших статей издержек обращения. В состав важнейших статей должны войти затраты, доля которых в общей сумме издержек значительна. К их числу могут быть отнесены транспортные расходы, расходы на оплату труда, социальные нужды, расходы на аренду, амортизацию основных средств и другие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовые результаты деятельности предприятия в условиях рыночной экономики являются важнейшими показателями хозяйственной деятельности торгующих организаций и предприятий. Эти показатели отражают все стороны хозяйствования: объем и структуру доходов, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий производственных процессов.
Прибыль в условиях рыночной экономики является важнейшим показателем хозяйственной деятельности организаций и предприятий. Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятий торговли: объем и структуру розничного товарооборота, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий торговых процессов и т.д. В данной работе рассмотрена эффективность управления прибылью в ООО «Сервисторг»
Подводя итог, следует отметить, что за анализируемый период (с 31.12.2008 г. по 31.12.2011 г.) ключевыми стали следующие моменты:
На основании проведенного анализа динамику изменения активов баланса в целом можно назвать положительной.
Изменение структуры пассивов за анализируемый период, следует признать в подавляющей части негативным.
Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «Сервисторг» можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать положительной.
За анализируемый период значения большинства показателей рентабельности уменьшились, что следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.
Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике, показывает снижение финансовой устойчивости предприятия.
Так как на конец анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том, сможет ли предприятие, в случае потери платежеспособности в ближайшие шесть месяцев ее восстановить при существующей динамике изменения показателя текущей ликвидности. На конец периода значение показателя установилось на уровне 0, что говорит о том, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.
На начало анализируемого периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат, на конец периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат.
На начало анализируемого периода чистый цикл оборачиваемости занимал 34.33 дн. За анализируемый период продолжительность чистого цикла увеличилась на 31.18 дн. что говорит об отрицательной тенденции, так как увеличилось количество текущих активов профинансированных за счет непосредственных участников производственного процесса и финансирование производственной деятельности в большей степени осуществляется за счет внешних по отношению к производственному процессу источников финансирования - прироста собственного капитала, кредитов.
За анализируемый период величина чистых активов, составлявшая на 31.12.2008 4 087,00 руб. возросла на 22 366,00 руб.(темп прироста составил 547.25%), и на 31.12.2011 их величина составила 26 453,00 руб.
В целом по предприятию ООО «Сервисторг» отмечено следующее: капитал предприятия растет, отмечен рост основных и оборотных средств, предприятие функционирует за счет собственных средств, что отражается на повышении платежеспособности и финансовой устойчивости. Отрицательным показателем в деятельности отмечено снижение прибыли.
Основным резервом роста прибыли компании в 2012 году является снижение себестоимости производимой продукции и увеличение объемов реализации (поиск новых рынков сбыта).
Анализ рентабельности деятельности предприятия выявил, что в настоящее время показатели рентабельности продаж и производственной деятельности находятся на достаточно высоком уровне, но имеют неустойчивый характер.
Основными резервами роста рентабельности компании являются снижение себестоимости реализованной продукции, увеличение объема ее реализации, повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках.
В результате проведенного анализа показателей прибыльности и рентабельности деятельности компании ООО «Сервисторг» можно сказать о том, что управление производственной и финансовой деятельностью организации осуществляется достаточно эффективно, однако предприятие может показать еще более высокие результаты.
Для увеличения финансового результата в компании ООО «Сервисторг» необходимо приложить все силы для поиска и исследования новых рынков сбыта производимой продукции и поиска резервов снижения себестоимости.
Себестоимость дверей и сопутствующих изделий можно понизить за счет покупки более дешевого сырья, материалов и снижения затрат на электроэнергию (установки современных приборов учета электроэнергии по двойному тарифу). Объемы реализации можно увеличить, во-первых, за счет заключения договоров на поставку дверей и сопутствующих изделий с другими компаниями, во-вторых, за счет расширения ассортимента производимой продукции и, в-третьих, за счет уменьшения массы единицы готовой продукции.
Для совершенствования планирования в ООО «Сервисторг» предлагается составлять финансовый план торгового предприятия. Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Конкретные предложения по обеспечению режима экономии на предприятии должны быть четко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.
Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями, такими, как валовой доход, розничный товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера чистой прибыли. Планирование издержек обращения может происходить в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей.
При определении издержек обращения на планируемый год следует исходить из запланированного объема товарооборота, деления издержек обращения на постоянные и переменные и выявленных за предплановый период тенденций их развития.
И наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 // Российская газета. 21.01.2009. №7. Ст.12.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая), принятый Федеральным законом от 26.01.1996 №14-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 29.01.1996. №5. Ст. 410.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая), принятый Федеральным законом от 05.08.2000 №117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 07.08.2000. № 32. Ст. 3340.
Семейный кодекс Российской Федерации, принятый Федеральным законом от 29.12.1995 № 223-Ф3 // Собрание законодательства РФ. 01.01.1996 №1. Ст. 16.
Трудовой кодекс Российской Федерации, принятый Федеральным законом от 30.12.2001 №197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 07.01.2002. №1. Ст. 3.
Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ // Собрание законодательства РФ 07.07.2003. № 27. Ст. 2700.
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 09.12.98 г. № 60н (в ред. Приказа Минфина РФ от 30.12.1999 № 107н)
Положение по ведению бухгалтерского учета 9/99 «Доходы организации» утв. Приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999 №33н // Российская газета.