Вход

Анализ компании Nokia

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 173278
Дата создания 2013
Страниц 17
Источников 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 120руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1 Резюме
2 Описание отрасли и компании
3 Описание товаров и услуг
4 Продажи и маркетинг
5. Производственный план компании
6 Организационный план деятельности компании
7 Финансовый план и отчет компании Nokia
8 SWOT-анализ деятельности компании
9 Гарантии и риски
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Фрагмент работы для ознакомления

Финская компания Nokia изыскивает способы привлечь средства и сообщает о планах выпустить конвертируемых облигаций на сумму в 750 млн евро (около $980 млн). Такие облигации интересны инвесторам тем, что их можно конвертировать в определенное количестве акций эмитента либо рассматривать долговую ценную бумагу как чистую облигацию с фиксированной доходностью.«Это наиболее простой путь найти дополнительные средства, в которых нуждается Nokia», — считает аналитик из компании Evli Микко Эрвасти. Срок действий облигаций — до 2017 года, выплаты составят 4,25—5% от стоимости ценной бумаги.8 SWOT-анализ деятельности компанииSWOT анализдеятельности Nokia произведен в таблице 2.Таблица 2 - SWOT анализВнешняяВнутренняяВозможностиУгрозы1. Рост рынка мобильной техники2. Рост рынка мобильной техники3. Появление новых поставщиков4. Совершенствование рекламных технологий5. Рост и постоянное изменение покупательских потребностей6. Совершенствование маркетинга и менеджмента7. Снижение безработицы1. Нестабильность валютных курсов2. Недостаточная мотивация персонала3. Нехватка квалифицированных менеджеров4. Смена поставщиков комплектующих5. Изменение правил ввозапродукции6. Повышения уровня цен на производство и размещения рекламы7. Сбои в снабженииСильные1. Широкий ассортимент продукции2. Использование современных технологий3. Достоверный мониторинг рынка4. Высокая квалификация персонала5. Всемирная известность6. Широкий ассортимент7. РентабельностьРОСТЦЕНООБРАЗОВАНИЕСлабые1. Уровень цен2. Недостаточная мотивация персонала3. Неучастие персонала в принятии решения4. Не отлажена бытовая сеть5. Недостаточный уровень сервиса6. Недостаточная рекламная политика7. Сбои в снабженииИНТЕГРАЦИЯУХОД С РЫНКАСчитаем, что при выработке стратегии основное внимание нужно уделить полю "РОСТ", так как оно дает возможность для развития. Сопоставление на поле "РОСТ" возможности выхода на новые рынки с сильными сторонами фабрики создает благоприятные условия прежде всего в отношении перспективных, с разработанным брендом продуктов. К этим продуктам необходимо применить активную атакующую стратегию, расширить производство и позиционироваться на новых ценовых сегментах.9 Гарантии и рискиСтруктура управления рисками в компании строится следующим образом (рис. 1).Управление рискамиРиск ликвидностиказначействоОперацион- ный рискОтдел по управлению операционными рискамиРыночный рискОтдел по управлению рыночными рискамиКредитный риск:Отдел по управлению рисками контрагентовОтдел по управлению кредитным рискомРисунок 1 – Система управления предпринимательскими рисками в NokiaДля эффективного управления проектными рисками в компании необходимо: создать регулярный механизм накопления и использования опыта, полученного в проектах; подкреплять менее опытных руководителей проектов (привлекать в проект экспертов, кураторов); создать в компании регулярный механизм обмена опытом между руководителями проектов (совещания, мини-семинары); регулярно оценивать и «мониторить» проектные риски, в том числе на уровне руководства компании (с помощью реестра проектов и КБРП); создать в компании атмосферу «поощрения» ошибок; развивать корпоративную методологию управления проектными рисками. ЗаключениеОчевидно, что на «мобильном» рынке все большую популярность набирают сенсорные смартфоны на платформе Android, однако руководство компании Nokia не спешит обращать на это внимание, сбывая со складов залежавшиеся кнопочные телефоны на базе Symbian.Жесткая конкуренция оставляет место только «гибким» компаниям, таких как HTC и Samsung, которые смогли перестроить свой бизнес и вырваться в лидеры.Ждет ли компанию такая же участь, как и обанкротившуюся Sony Ericsson? Время покажет. С каждым днем акции Nokia приближаются к уровням 90-х годов.Список использованных источниковИнтервью с Виктором Сайсом: что ждать от Nokia в будущем? [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.cifrovik.ru/publish/open_article/11493/Мобильные устройства компании Nokia – история развития и современное состояние [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.3dnews.ru/phone/nokia_historyBooklet 3G - первый нетбук от Nokia, nbnews.info. Nokia Annual Results 2009 // nokia.com (англ.)Nokia Interim Results Q2 2012 // nokia.com (англ.)В сентябре будет закрыт завод Nokia в Сало [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.f1cd.ru/news/v_sentyabre_budet_zakrit_zavod_nokia_v_salo/Божинов, АнжелNokia завершает сделку по продаже своей штаб-квартиры(рус.). OSZone (4 декабря 2012).NokiaAnnualResults 2009 // nokia.com(англ.)Игорь Цуканов. «Мы покажем нечто особенное», — Стивен Элоп, генеральный директор и президент Nokia Corporation // Ведомости, 17.03.2011, № 46 (2812)Игорь Цуканов. Телефонный тыл // Ведомости, 17.03.2011, № 46 (2812)ШипиловаЕ. Disconnectingpeople // РБК. — 2012. — август 2012. — С. 28-32. ISSN 1818—2356Nokia опубликовала финансовый отчет за 3 квартал 2012 года [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://winview.ru/news/18-all/1074-nokia-3-2013-Nokia выпустит облигаций на $980 млн [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://itnovosti.org/3829-nokia-vypustit-obligaciy-na-980-mln.html#ixzz2EMJ8P3PyПриложениеNokia Corporation – это финская корпорация, осуществляющая деятельность в области мобильных коммуникаций (производство мобильных устройств, а также выпуск оборудования для них).Исторический биржевой график представлен на рисунке 2.Рисунок 2 - Биржевой график компании NokiaБиржевой расцвет пришелся на первые шесть лет обращения – именно в этот период акции Nokia показали самую высокую доходность, увеличившись более чем в 40 раз и в июне 2000 г. цена достигла исторического пика 58.5$.После этого ситуация поменялась и акционеры больше не видели таких высоких ценовых уровней. В 2007 г. цена попыталась вновь вырасти и добралась до значения 39.6$, но с наступление мирового кризиса все вернулось на «круги своя» – значение с каждым годом становилось все ниже и ниже.

Список литературы [ всего 13]

Список использованных источников
1.Интервью с Виктором Сайсом: что ждать от Nokia в будущем? [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.cifrovik.ru/publish/open_article/11493/
2.Мобильные устройства компании Nokia – история развития и современное состояние [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.3dnews.ru/phone/nokia_history
3.Booklet 3G - первый нетбук от Nokia, nbnews.info.
4.Nokia Annual Results 2009 // nokia.com (англ.)
5.Nokia Interim Results Q2 2012 // nokia.com (англ.)
6.В сентябре будет закрыт завод Nokia в Сало [Электронный ре-сурс] // Режим доступа: http://www.f1cd.ru/news/v_sentyabre_budet_zakrit_zavod_nokia_v_salo/
7.Божинов, Анжел Nokia завершает сделку по продаже своей штаб-квартиры (рус.). OSZone (4 декабря 2012).
8.Nokia Annual Results 2009 // nokia.com (англ.)
9.Игорь Цуканов. «Мы покажем нечто особенное», — Стивен Элоп, генеральный директор и президент Nokia Corporation // Ведомости, 17.03.2011, № 46 (2812)
10.Игорь Цуканов. Телефонный тыл // Ведомости, 17.03.2011, № 46 (2812)
11.Шипилова Е. Disconnecting people // РБК. — 2012. — август 2012. — С. 28-32. ISSN 1818—2356
12.Nokia опубликовала финансовый отчет за 3 квартал 2012 года [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://winview.ru/news/18-all/1074-nokia-3-2013-
13.Nokia выпустит облигаций на $980 млн [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://itnovosti.org/3829-nokia-vypustit-obligaciy-na-980-mln.html#ixzz2EMJ8P3Py
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462
© Рефератбанк, 2002 - 2024