Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
172775 |
| Дата создания |
2012 |
| Страниц |
49
|
| Источников |
35 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Сущность и методы портфельного анализа в деятельности фирмы
1.1. Сущность и задачи портфельного анализа в деятельности фирмы
1.2. Методы портфельного анализа и их применение в современных условиях
2. Использование методов портфельного анализа деятельности компании ОАО «МТС - САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ финансового состояния компании
2.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании
2.4. Использование методов портфельного анализа при формировании стратегии компании
Заключение
Список литературы
Приложение
Фрагмент работы для ознакомления
Русурсы внутреняя среда - сильные стороны (S) Широкая номенклатура услуг Стратегические приоритеты: 1. Разработать и внедрить программу распределения услуг через свой Интернет-магазин, посредников в глобальной сети, центры практической психологии, магазины. Развить дилерскую сеть, используя перечисленные сильные стороны компании. 2. Оптимизировать стратегию построения долгосрочных отношений со стратегическими Партнерами через подписание с ними соглашений. 3. Развивать товарную политику (ассортимент, товарные группы, упаковка, торговая марка, техподдержка, поставщики). 4. Проведение исследования с целью определения целесообразности выведения новых продуктов на новый рынок. 5. Оптимизация маркетинговых систем - внедрить элементы управления бизнес-процессами посредством собственного Интернет-портала. 6. Разработать и начать внедрение эффективной программы продвижения через Интернет. Возможные конкурентные преимущества: 1. Ширина номенклатуры может дать нам возможность стать лидером на рынке за счет увеличение доли рынка. 2. Удовлетворение максимально возможных запросов Потребителей в области повышения собственной эффективности. 3. Серия "Звезды МТС на небосклоне России" позволяют на эксклюзивных правах оставаться в портфеле наших посредников, обеспечивая им комплексные поставки а нашей компании получать стабильный доход. 4. Имидж Центра МТС в Образовании дает нам преимущества в борьбе за дилерскую сеть, так как тренинги, записанные на компакт-дисках проходили в одном из лучших центров России. 5. Компания предлагает достойное качество обучения при средних ценах. 6. Партнерская программа позволяет стабильно развивать дилерскую сеть. 7. Высокое качество изучаемого учебного материала от лучших тренеров позволяет нам предлагать конкурентноспособные видеотренинги. Эксклюзивные зарубежные тренинги Известность материнского бренда Центра МТС Средние цены и возможность получить скидки Наличие Партнерской программы Высокое качество изучаемого учебного материала Отлаженные процессы производства видеоуслуг Наличие последпродажного сервиса внутреняя среда - слабые стороны (W) Производство услуг со средним качеством видео Реструктуризация бизнес-процессов: 1. Создание и реализация программы мероприятий по улучшению потребительских свойств услуг. 2. Спланировать и организовать создание Интернет-портала компании, обеспечивающего поддежрку всего комплекса маркетинга. 3. Оптимизировать систему мотивации персонала. 4. Разработать и внедрить программу обучения персонала. 5. Разработать и внедрить план по переходу на автоматизированное управление бизнес-процессами. Центральная проблема: 1. Недостаточно высокое качество услуг по критериям: - низкое качество видеоизображения - низкое качество и дружественность интерфейса - наличие неполной справочной информации по алгоритму работы с дисками - наличие проблем совместимости компакт-дисков и устройств чтения на некоторых компьютерах. 2. Недостаток квалификации торгового персонала и отсутствие четко структурированной мотивации у всех участников бизнес-процесса. 3. Отсутствие качественной возможности использования среды Интернет в качестве инструмента для осуществления маркетинг-микс нашей компании. Сложности интерфейса для Пользователей в настройке дисков Недостаточно квалифицированный и замотивированный персонал Слабая собственная система e-маркетинга Неэффективные бизнес-процессы в области распределения услуг Отсутствие налаженных контактов с представителями-тренинговыми центрами Слабое пополнение ассортимента Одинаковый формат подачи учебного материала (копия с обычных тренингов) приводит к внутренней конкуренции Отсутствие четкого позиционирования по товарным группам.
Список литературы [ всего 35]
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2011 – 248 с.
2.Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контрол-линг. -СПб.: Питер, 2011 – 192 с.
3.Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, Н.А. Кислякова - М.: высшая школа, 2012 -176 с
4.Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2011 – 544 с.
5.Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. под ред. В.А. Приписнова. – М.: Экономика, 2012 – 239 с.
6.Менеджмент. Основы теории и деловой практикум. Учебное пособие (ГРИФ) / Н.А. Добрина, Ю.В. Щербакова – М.: Альфа-М: Инфра - М, 2009 – 288 с.
7.Менеджмент. Учебник (ГРИФ) / О.С. Виханский, А.И. Наумов – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Магистр, 2009 – 285 с.
8.Менеджмент. Учебник / под. ред. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2010 – 472 с.
9.Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) / / Райченко А.В., Хохлова И.В. – М.: Форум, 2010 – 368 с.
10.Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) // Кнышова Е.Н. – М.: ИД «ФО-РУМ»: «Инфра-М», 2010 – 304 с.
11.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2011 – 336 с.
12.Организация и планирование на предприятии. Учебное пособие (ГРИФ) / Б. И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков – М.: Форум, 2009 – 240 с.
13.Основы социального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / В.А. Горбу-хов – М.: Форум, 2009 – 224 с.
14.Основы организации муниципального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – 352 с.
15.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2012.- 258с.
16.Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента: учеб-ное пособие / И.В Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов – М.: Юрайт-Издат, 2011 – 286 с.
17.Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустын-никова. – М.: КНОРУС, 2010 – 320 с.
18.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов.- М.: Инфор-мационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2011.- 347с.
19.Родионова А.Н., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2004. -247с.
20.Система государственного управления. Учебное пособие (ГРИФ) // С.Ю. Наумов – М.: Форум, 2009 – 304 с.
21.Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2012. – 558с.
22.Стратегический менеджмент. Учебник (ГРИФ) // Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. – М.: ИНФРА-М:ФОРУМ, 2010 – 256 с.
23.Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. - М.: Издательство Магистр, 2011.-208с.
24.Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с англ. — СПб., 2011.
25.Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с. англ. — СПб., 2011. — С. 120.
26.Управленческие решения. Учебное пособие (гриф) // А.А. Ломакин, В.П.Буров, В.А. Морошкин – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум, 2009 – 176 с.
27.Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и ста-тистика, 2011. – 384 с.
28.Якутин Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и зффективность. – Издат. дом "Экономическая газета". – Москва. – 255с.
29.Финансовая отчетность - http://www.company.mts.ru/ir/report/2011/
30.Пресс-релиз - http://www.company.mts.ru/ir/report/2011-09-06-1450319/
31.Пресс-релиз представляет обзор основных финансовых и операционных показателей за второй квартал 2011 года. Полная версия материалов нахо-дится на сайте МТС: http://www.mtsgsm.com/resources/reports/.
32.Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy / Homevvood, IL: Irwin, edi-tions 2007.
33.Collins J.C. and Porras J.I. Built to Last: Successful Habits of Visionary Compa-nies. NY: Harper Business, 2004.
34.Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Com-petitors. NY.: The Free Press, 2010.
35.Quinn J.B. Strategies for Change: Logical Incrementalism. Homewood, IL: Ir-win, 2010.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048