Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
172438 |
| Дата создания |
2013 |
| Страниц |
94
|
| Источников |
32 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 14 мая в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Анализ организационно-закупочной деятельности компании ООО «Живой офис»
1.1. Характеристика ООО «Живой офис» и его ассортимента
Направления реализации генеральной цели:
1.2. Анализ рынка товаров для офиса и конкурентов
1.3. Характеристика основных показателей эффективности деятельности ООО «Живой офис»
Выводы
2. Теоретические аспекты организации закупочной деятельности предприятия
2.1. Сущность закупочной деятельности
2.2. Анализ эффективности закупочной деятельности предприятия
2.3. Организация работы по выбору поставщиков и оптимизации ассортимента
Выводы
3. Разработка проекта совершенствования организационно-закупочной деятельности ООО «Живой офис»
3.1. Описание проекта совершенствования организационно-закупочной деятельности ООО «Живой офис»
3.2. Расчет затрат на предлагаемые в рамках проекта мероприятия
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Фрагмент работы для ознакомления
Просто даже на основании описанного выше примера предложить свойинвестпроект.Здесь не нужен глубокий анализ (автор видимо оценивает с точки зрения своего профессионального опыта) НО ЭТО РАБОТА СТУДЕНТА, а не профессионала.Нужен был простой расчет УПРОЩЕННЫЙ в трех вариантах. ПРИ ЭТОМ ЗАКАЗЧИК НЕ ПРОСИТ ПЕРЕДЕЛЫВАТЬ ГЛАВУ 2 для глубокого анализа. СОГЛАСНО ПОЯСНЕНИЯМ АВТОРА, И СУДЯ ПО РАБОТЕ АВТОР ДОСТАТОЧНО ГРАМОТНЫЙ И ТЕМ БОЛЕЕ ПРАКТИК, НО ПОЧЕМУ ТО ПРОСТЫЕ КОРРЕКТИРОВКИ НЕ ВЫПОЛНЕНЫ. КУДА ЕЩЕ ПРОЩЕ, ПРОСТО РАСЧИТАТЬ ПРОЕКТ, ПУСТЬ ДАЖЕ ОН БУДЕТ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ АВТОРА НЕ РЕАЛЬНЫМ, ИЛИ ДАЖЕ РИСКОВАННЫМ. ПРИЧЕМ ВСЕ ОПИСАНО В ПОСОБИИ.ПРИ ЭТОМ ДАЖЕ ПРОСТЫХ РАСЧЕТОВ ПО ТРЕМ ВАРИАНТАМ ПРОСТО НЕТ. ПРОСТО НУЖНО БЫЛО ЗА ОБРАЗЕЦ ВЗЯТЬ ПОСОБИЕ Коммерческая эффективность этого проекта невелика и при более дорогом капитале он становится убыточным, несмотря на приемлемый уровень окупаемости. Так, если для финансирования использовать кредитные средства с годовой процентной ставкой 20%, чистая текущая стоимость этого проекта станет отрицательной:NPV= 30 / 1,20 + 50 / 1,20^2 + 70 / 1,20^3 + 30 / 1,20^4 – 150 = -35,3 тыс.у.е. И Т.Д. КАК ОПИСАНО В ПОСОБИИ.РЕЗУЛЬТИРОВАНИЕ: ГЛАВУ 3 МОЖНО ОЦЕНИТЬ НА ВЫПОЛНЕННОСТЬ КАК 30 % КОРРЕКТИРОВКИ НЕ ВЫПОЛНЕНЫ.ИТОГ ВВЕДЕНИЕ – 100 %ГЛ 1. – 100 %ГЛ. 2 – 100 %ГЛ. 3 – 30 %ЗАКЛЮЧЕНИЕ – 100 %
Список литературы [ всего 32]
1.Ангерман Д., Райнеке Н., Шпиллер П. Закупки: человеческий фактор // Вестник McKinsey. – 2010. - №23.
2.Архангельский В. Управление закупками // Вестник McKinsey. – 2010. - №23.
3.Балакирев С.В. Категорийный менеджмент // Мое дело. Магазин. – 2010. - №5. – С. 34-40.
4.Балакирев С.В. Категорийный менеджмент в качестве современного подхода к управлению товарным ассортиментом// Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №5. – С. 23-28.
5.Баркан Д.И. Управление продажами. – СПб.: Высшая школа менеджмента, Издательство СПбГУ, 2008.
6.Блондо Э. Инновации в розничной торговле // Бизнес-журнал. – 2010. -№5. – С. 37-41.
7.Бузукова Е. Структурирование ассортимента // Sales Business. - №8-9. – 2008. – С. 76-79.
8.Бурдаева Е. Разные системы закупок // Ценовик. – 2010. - №7.
9.Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. - М.: Издательский Дом Гребенникова, 2006.
10.Внуков Д. Совершенствование процедур выбора ассортимента на предприятиях оптовой торговли. // Современные аспекты экономики. - №12. – 2007. – С. 12-16.
11.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
12.Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 №51-ФЗ (с изменениями).
13.Грёзин Е.А. Совершенствование управления предпринимательскими структурами. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2008.
14.Дашков Л. П. Справочник руководителя торгового предприятия / Л. П. Дашков, В. К. Памбухчиянц, О. В. Памбухчиянц. - М.: Дашков и К, 2003.
15.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2006.
16.Егоров В.Ф. Организация торговли. – СПб.: Питер, 2006.
17.Каплина С. А. Технология торговли. - Ростов н/Д: Феникс, 2007.
18.Кардашин Л.И. Основы технологии товародвижения и организации торговли. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
19.Критерии эффективности закупочной политики торгового предприятия http://www.rusarticles.com/predprinimatelstvo-statya
20.Кротенко Д. В Формирование процедуры выбора эффективного ассортимента торговой организации по параметрам прикладной задачи // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. - №5(27). – 2009.
21.Кутас А. Эффективность системы продаж должна быть эффективной // Управление продажами. - №6. – 2009. – С. 18-24.
22.Линдерс М., Джонсон Ф., Флинн А., Фирон Г. Управление закупками и поставками. – М.: Юнити-Дана, 2007.
23.Маркетинговое исследование: рынок канцелярских товаров растет быстрыми темпами http://www.officemart.ru/research/articles/articles2781.htm
24.Маслова Е.П. Выбираем поставщика или советы закупщикам // Управление продажами. – 2011. - №8. – С. 16-22.
25.Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина, 2009.
26.Пэин К., Бенетт С. Эффективная организация закупок // The Boston Consulting Group Review . – 2010. – №10.
27.Райнеке Н., Шпиллер П., Хардт Ч. Закупки XXI века // Вестник McKinsey. – 2011. - №34.
28.Рынок офисного обеспечения России: возможности и перспективы // РБК Dayli. – 2012. №12.
29.Салимова Т.А. Практические методы оценки возможностей поставщиков // Мое дело. Магазин. – 2011. - №3. – С. 54-56.
30.Скриптунова Е.А. Управление продажами: основные тенденции сегодня // Управление компанией. - №7. – 2011. – С. 48-50.
31.Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. - СПб.: Питер, 2007.
32.Товарный портфель предприятия http://forexplaza.ru/?p=3
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00494