Стиль руководства как фактор эффективности деятельности коллектива

Для начинающего предпринимателя, как правило, требуются работники с небольшими запросами к размеру зарплаты, но способные занимать отведенную им нишу.
Потому и для формирования необходимых для поддержания авторитета в отношениях с коллективом достаточно одеваться в не дорогую одежду, но и не приходить на работу в виде, который отвечает коллективу, что пришел их напарник по службе.
На тему авторитарного стиля в одежды могу привести пример. Например, политические деятели всегда одеваются в строгий костюм и потому в их коллективах складывается авторитарный стиль общения, что как раз наиболее важно для такой сферы деятельности.
Там, чаще всего, всегда закреплены установленные правила поведения, этикет, строгие деловые отношения и малейшие нарушения сразу же становятся видны сотрудниками. Ведь они должны формировать к себе отношения людей как к лицу страны, области и так далее. Что касается деловых встреч и переговоров здесь тоже недопустим какой-то другой стиль в одежде, иначе переговоры могут затянуться, если стороны не смогут производить друг на друга впечатление сильного лидера и конкурента.
Вообще говоря, любой руководитель – конкурент, в определенной степени, не только среди руководителей, но и в своем коллективе. Поэтому, если руководитель хочет сохранить свою авторитарность и проработать на должности долгое время, то он должен стремиться сохранить авторитарный стиль в своей одежде на работе.
Таким образом, каждый руководитель – уникальный индивид, обладающий рядом способностей, который является и творцом стиля управления, выбранного на практике. При этом необходимо учитывать множество объективных и субъективных обстоятельств, благодаря которым и формируется стиль одежды руководителя, приобретающий особенное подобранное содержание.
Можно сказать, что стиль одежды руководителя является социальным явлением, отражающим мировоззрение и убеждения руководителя и получающим ответную реакцию коллектива на выбранный стиль.
4