Вариант № 10

Введение
Аналитическая часть курсового проекта
Расчетная часть
Заключение
Список используемой литературы:

- возможное время задержки поставки партии товара, дни.
Возможное время задержки определяется на основании исходных данных.
Lзадерж.1 = 4 дня.
Lзадерж.5 = 3 дня.
Lзадерж.10 = 5 дней.
5. Ожидаемое дневное потребление (шт./день)
Ожидаемое дневное потребление запаса (Sдн.п.) вычисляется следующим образом:
(шт./день), (2)
где S — потребность в заказываемом продукте за определённый период, шт.;
Fгод - количество рабочих дней в году.
Fгод =365 – 114 = 251 день.
б. Срок расходования запасов (дни)
Срок расходования запасов (Lpacx.) рассчитывается по формуле;
(шт. /день), (4)
где Q - оптимальный размер заказа, шт.;
Sдн.п. - ожидаемое дневное потребление запаса.
(шт./день)
(шт./день)
(шт./день)
7. Ожидаемое потребление за время поставки(шт.)
Расчёт ожидаемого потребления за время поставки (Sn.n.) выполняется по формуле:
(шт.),
(шт.),
(шт.),
(шт.).
8. Расчёт максимального потребления за время поставки с учётом задержки поставки (шт.)
Расчёт максимального потребления (Sмах.п.) выполняем по формуле:
(шт.), (6)
(шт.),
(шт.),
(шт.),
9. Расчёт страхового запаса (шт.)
Страховой запас (Встр.) вычисляем следующим образом:
(шт.), (7)
(шт.),
(шт.),
(шт.),
10. Расчёт порогового уровня запасов (гит.)
Пороговый уровень запасов (Рзап.) вычисляется по формуле:
(шт.)
(шт.)
(шт.)
(шт.)
11. Максимально желательный объём запасов (шт.)
Расчёт максимально желательного объёма запасов (Jмах.з.) выполняем следующим образом:
(шт.) (9)
(шт.)
(шт.) <240 (шт.)
Тр1 = Lпост.+Lзадер.+ 1 (10)
Тогда
(11)
(шт.)
(шт.) < 440 (шт.)
Возможна ситуация, когда максимально желательный объём запаса (Jмах.з.) по расчетам окажется меньше порогового уровня запасов, в этом случае расчёт максимально желательного объёма запаса производится на расчётный период, который равен:
Тр1 = Lпост.+Lзадер.+ 1
Тогда

(шт.)
12. Срок расходования запасов до порогового уровня (дни)
Расчёт срока расходования запасов до порогового уровня (Lpасх.з.) выполняется по формуле:
день.
день.
день.
Далее построим графики по комплектующим изделиям № 5 и 10.
Рис.1 Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированными заказами без сбоев в поставках. Деталь 5. Май.
Далее представим оба графика на одной координатной плоскости, рис.2
Рис.2 Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированными заказами без сбоев в поставках. Деталь 5. Май.

Рис.3 Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированными заказами без сбоев в поставках. Деталь 10. Июнь.
Рис.4 Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированными заказами с единичным сбоем в поставках. Деталь 10. Июнь.
Максимальный желательный запас, шт.
Пороговый запас, шт.
Страховой запас, шт.
Представим оба графика на одной координатной плоскости на рисунке 5.
Рис.5 Вид графической модели работы системы управления запасами с фиксированными заказами. Деталь 10. Июнь.
Заключение
Возможность моделировать работу системы управления запасами многократно предоставляет нам необходимый объем статистической информации для принятия обоснованных решений с точки зрения математической статистики.
Теоретическое обоснование тех или иных результатов, как правило, связано с достаточно жесткими ограничениями на некоторые заранее неизвестные величины, значения которых носят случайный характер. Поэтому возникает задача описания этой случайной величины с помощью того или иного закона распределения случайных величин, что, в свою очередь, бывает весьма затруднительно в ряде ситуаций.
Хотя начала такой области человеческих знаний как «логистика» уходят в древние времена, тем не менее, справедливо отмечено, что «Фундаментальные принципы новой научной дисциплины – логистики сформировались в начале 1970-х годов, тогда же начали применять их на практике первые предприятия и компании. Сегодня логистов готовят в вузах, ими становятся специалисты по компьютерным технологиям, освоившие новую специальность в процессе работы на предприятии.»
Таким образом, современные достижения компьютерных и информационных технологий находят все большее применение в различных областях человеческой деятельности. Результаты, представленные в данной работе являются тому подтверждением.
Поставленная в работе цель достигнута, задачи решены.

Список используемой литературы:
Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. – СПб: Питер, 2001.– 384 с.
Тренев Н.Н. Управление финансами. М.: Финансы и статистика,2010. С. 456
Семенов В.М., Баев И.А. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга,2010. С. 183-18.
http://www.lada.ru/images/annuals/annual_2011.pdf
Тренев Н.Н. Управление финансами. М.: Финансы и статистика,2010. С. 456.
Семенов В.М., Баев И.А. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга,2010. С. 183-185.
http://www.lada.ru/images/annuals/annual_2011.pdf
http://www.lada.ru/images/annuals/annual_2011.pdf
21