Образ частных военных компаний по материалам мировых СМИ.

Содержание
Введение
Актуальность темы:
Предмет исследования:
Цели исследования:
Задачи исследования
Научная новизна
Степень исследованности
Глава I. Основные направления и особенности деятельности частных военных компаний
1.1. ЧВК как неотъемлемая составляющая современных военных конфликтов и миротворческих операций
1.2. Основные методы рекрутирования и саморекламы ЧВК
Глава II. Анализ основных направлений и методов формирования образа ЧВК в СМИ
2.1. ЧВК как объект новостного сообщения. Методы визуализации образа ЧВК
2.2. Изменение образа «военного» в процессе развития конфликтной ситуации
Глава III. Оценка степени освещенности деятельности ЧВК средствами массовой информации
3.1.Отражение деятельности ЧВК в контексте освещения не военных событий
3.2.Сравнительный анализ образов ЧВК, их зависимость от внутренней и внешней политической ситуации.
Заключение
Список литературы

Кроме охраны КПП, частники обеспечивают безопасность совместных израильско-палестинских промышленных зон.
Обычно армия следит за порядком на окружающей промзону территории, а гражданские сотрудники охраняют периметр и внутреннее пространство. По разным причинам этот симбиоз не везде сработал удачно.
В Газе боевики террористической организации ХАМАС старались в первую очередь атаковать именно совместные промзоны.
Во-первых, потому что существование относительно зажиточной прослойки населения, зарабатывающей на сотрудничестве с израильтянами, представляло опасную альтернативу заработку на совершении терактов.
Вторая причина была в уязвимости промышленных зон, куда ежедневно приходили на работу десятки тысяч палестинских рабочих.
Следовавшие один за другим теракты и ответные меры, приводившие к длительным перерывам в работе промзон, в конце концов сломили частных предпринимателей, владевших предприятиями.
В 2004 году, за год до полного прекращения израильского присутствия в секторе Газа, промзона «Эрез» была закрыта.
Вины частных формирований в этом нет, скорее, провальной оказалась общая «односторонняя» стратегия обеспечения безопасности, где израильтяне почти не контролировали ситуацию по ту сторону границы.
В Иудее и Самарии, где израильская армия держит под контролем обе стороны, совместные промышленные зоны, охраняемые частными компаниями, успешно продолжают действовать и по сей день.
Сотрудники частных фирм наравне с армией несут потери.
В 2008 году террорист организации «Исламский джихад», переодевшись в женскую одежду, сумел проникнуть на территорию промышленной зоны «Ницаней шалом», где открыл огонь по охранникам, убив двоих.
Случаются и трагические ошибки. В марте 2003 в южной части Хевронского нагорья погибли два частных охранника.
Солдаты спецподразделения ЦАХАЛя приняли их за террористов и вызвали вертолёт огневой поддержки. Один из погибших всего четыре дня назад демобилизовался из армии, а второй был армейским офицером, получившим разрешение поработать во время отпуска.
Одно из главных отличий компаний этого типа от западных частных военных формирований в том, что на Западе потери частников мало влияют на общественное мнение, в Израиле же общество одинаково остро реагирует на гибель как солдат, так и сотрудников частных военных формирований . Причина очень проста – в них работают те же солдаты, недавно закончившие военную службу.
Прежде чем перейти к рассмотрению компаний, работающих за пределами Израиля, стоит взглянуть на деятельность израильских частных военных формирований вот под каким углом.
Большая часть стран, где действуют частные формирования, находится на Ближнем Востоке или в странах с мусульманским населением. Официально ни одна арабская страна не позволит, открыто действовать на её территории израильским частным формированиям.
Более того, любой сотрудник израильского формирования, работающей в горячих точках, является потенциальным заложником и разменной картой в бесконечном арабо-израильском конфликте.
Эти два фактора делают невыгодной работу формирований в обычном смысле, то есть при выполнении функций частной армии. Поэтому израильские формирования делают упор на такие области, как обучение, планирование, разработка проектов, поставка оборудования и вооружения.
Первый тип компаний, работающих за пределами Израиля, представляет собой крупные корпорации, зарегистрированные в Израиле и возглавляемые обычно отставными армейскими чинами или бывшими сотрудниками спецслужб высокого ранга.
В своей деятельности они опираются на связи в Министерстве обороны и военной промышленности. Деятельность этих компаний находится под контролем специального отдела в Минобороны, отвечающего за продажу оружия и за военное сотрудничество, сокращённо – СИБАТ.
Особенно часто упоминались в русскоязычной прессе две израильские компании, поставлявшие оружие Грузии.
GlobalCST и Defensive Shield, возглавляемые отставными генералами (Галь Хирш и Исраель Зив), занимались также обучением грузинских ВС и поставкой широкого спектра оружия и амуниции. Надо заметить, что Галь Хирш был фактически вынужден уволиться из ЦАХАЛя после Второй ливанской войны. Слишком многие обвиняли его в причастности к провалам и неподготовленности армии.
Формирование «Лев-Дан», которой руководит отставной генерал Зеев Зихрон, действовала в Африке, обучая милицию президента Конго Дени Сассу-Нгесо. «Лев-Дан» работало по заказу военного формирования – «Geo-Strategic Consultancy», но о нем будет рассказано ниже.
В Южной Америке также не обходится без израильтян. Так, сидящий в московской тюрьме бывший полковник ЦАХАЛя, герой войны Судного дня, Яир Кляйн в своей книге рассказал о том, как в 1989 году к нему обратились влиятельные лица из Панамы с просьбой помочь им устранить генерала Норьегу.
Кляйн, владелец частного формирования под названием «Ход ха-Ханит» (что в переводе означает «наконечник копья»), получив задаток, приступил к делу. В Антигуа была тайно организована диверсионная школа для панамских оппозиционеров. Оружие для них было заказано в Израиле. Но через какое-то время панамцы свернули проект, предоставив делать грязную работу армии США.
Позднее Кляйн и его формирование, по утверждениям властей Колумбии, занимались обучением бойцов наркокартелей. Сам Кляйн заявляет, что тренировал отряды самообороны колумбийских фермеров. Как бы там ни было, власти Колумбии обратились в Интерпол. Кляйн был арестован в Москве, где и находится до сих пор в ожидании решения своей судьбы. Его выдачи требуют Колумбия и Израиль. Но в Москве пока не торопятся с решением.
В таких странах как Ирак и Афганистан тоже работают израильские компании. В Афганистане деятельность израильских частных военных формирований ограничивается поставкой оружия силам НАТО, участвующим в боевых действиях. По данным израильского экономического портала «Калькалист», сумма поставок достигает полумиллиарда долларов в год.
На севере Ирака, в Курдистане, израильские формирования обеспечивают безопасность международного аэропорта в Эрбиле и обучают сотрудников местных силовых структур.
Обычно обе стороны, заключающие сделку, стараются не предавать подробности широкой огласке. Ведь далеко не всем клиентам нужна реклама их связей с израильскими фирмами, так как это, в свою очередь, может повлиять на отношение к ним арабского мира.
Наглядный тому пример – список бизнес-партнёров на сайте Defensive Shield: 90% там занимают израильские формирования. Ещё одна причина, по которой клиентам не нравится излишнее внимание, – это коррупция.
Сделки по продаже и модернизации вооружения часто происходят в странах, далёких от стандартов Европы и Северной Америки с их относительно низким уровнем коррумпированности правительственных органов.
Соответственно, подкуп должностных лиц не является при таких сделках чем-то из ряда вон выходящим.
Сделки и компании, причастные к ним, попадают под пристальное внимание прессы в двух случаях.
Первый – это война или резкое изменение статуса определённого конфликта, стороны которого причастны к сделке. В этом случае пресса может оказать компании положительную услугу в виде рекламы, демонстрируя эффективность поставляемого товара, как было, например, с израильскими БПЛА, поставленными Грузии. Правда, может получиться и наоборот, как с поставленными той же Грузии американскими винтовками ХМ-15, продемонстрировавшими свою низкую эффективность.
Второй случай – коррупционный скандал, что является, мягко говоря, нежелательным для любой компании.
Несколько лет назад такой скандал вспыхнул в Индии, где среди подозреваемых в получении взяток (не только от израильтян, но и от других военных компаний) были министр обороны, командующий военно-морскими силами и даже глава Индийского национального конгресса.
В результате, Министерство обороны Индии опубликовало «чёрный» список военных компаний, где наряду с другими оказались и израильтяне.
В прошлом году в Казахстане начался суд над вице-министром обороны Кажимуратом Маермановым и израильским бизнесменом Борисом Шейнкманом. Расследование началось после того, как в ходе испытаний выяснилось, что модернизированные израильской фирмой «Soltam Systems» артиллерийские системы недостаточно адаптированы к оставшейся с советских времён технике. МТЛБ и КамАЗы ломались под тяжестью миномётов «Кардом» и 122-миллиметровых орудий «Семсер».
Очень «некрасиво» поступило ФБР с целой группой различных военных формирований. Агент Бюро расследований сыграл роль министра обороны одной африканской страны, прибывшего в США для закупки вооружения. Для себя министр скромно требовал от потенциальных поставщиков 20% от суммы сделки.
В январе этого года в США были арестованы по подозрению в даче взятки более двадцати директоров и торговых агентов фирм – производителей оружия и военного снаряжения, готовых заплатить 20% лжеминистру для продвижения интересов своей фирмы, среди них были и трое израильтян.
Всё это лишь единичные случаи, капля в громадном море подобных сделок. Не стоит строить иллюзий: очень многие сделки по продаже оружия странам третьего мира сопровождаются подкупом и взятками.
Таковы правила игры, и большинство действующих в этих регионах военных компаний подобные правила принимает.
Ну, и в завершение немного статистики. К 2006-му году, по данным газеты «Калькалист», количество израильских военных компаний, зарегистрированных в СИБАТе (см. выше), достигло двухсот двадцати.
Второй тип израильских формирований, работающих за пределами Израиля, – это фирмы, зарегистрированные их владельцами в третьих странах, где соучредителями и сотрудниками являются граждане Израиля.
Делается это по разным причинам, например: для облегчения доступа к клиентам, которые не хотят прямых сделок с израильтянами; для того, чтобы уйти из-под контроля СИБАТа; или в поисках более милосердной системы налогообложения.
Прежде чем мы рассмотрим эти формирования подробнее, необходимо сделать отступление и взглянуть на экономические отношения Израиля с арабскими государствами.
На первый взгляд может показаться, что лишь страны, подписавшие с Израилем мирный договор (Египет и Иордания), имеют с еврейским государством какую-то видимость экономического сотрудничества. Остальные арабские страны поддерживают антиизраильскую политику и старательно отвергают любые попытки экономических контактов с израильскими фирмами.
Однако на деле всё обстоит по-другому. Фактически Израиль торгует со всем арабским миром. «Политические» заказы, как их часто называют в Израиле, отправляются в Европу без каких-либо израильских опознавательных знаков или ивритских букв на упаковке.
Там через посредников и дочерние фирмы товар распространяется по всему Ближнему Востоку. Спектр товаров очень широк: сельскохозяйственная продукция, программное обеспечение, химикаты и многое другое. Услуги в сфере безопасности не составляют исключения.
Страны Персидского залива часто доверяют охрану самого дорогого своего сокровища, нефтяных месторождений, именно израильским специалистам.
По понятным причинам информация о такого рода, сделках и контрактах почти не просачивается в прессу, и, если названия военных кампаний ещё можно разыскать, любые подробности, по которым можно распознать страны, являющиеся клиентами, держатся в тайне.
По данным всё того же «Калькалиста», в прошлом году швейцарская компания AGT заключила громадный контракт с одним из нефтедобывающих государств Персидского залива, включающий в себя обеспечение безопасности стратегических объектов, охрану границ и нефтяных месторождений, обучение правительственных силовых структур.
Ирония заключается в том, что создатель и владелец «швейцарской» AGT – израильтянин по имени Мати Кохави. Более того, всей научно-технической стороной контракта занимается дочерняя компания AGT – Logic Industries, расположенная в израильском городе Герцлия.
Мати Кохави – предприниматель, живущий и работающий в Нью-Йорке, создал AGT (Asia Global Technologies) после терактов 11 сентября.
На волне поднимающейся глобальной борьбы с террором компания довольно быстро добилась крупных успехов, вовсю используя опыт своих сотрудников, бывших офицеров и отставных сотрудников израильских спецслужб, таких как Амос Малька, занимавший ранее пост начальника военной разведки, генералов Арье Теслера, Омри Дигеля, Цви Тойзера и других.
Арье Теслер, совместно с бывшим командиром израильского полицейского спецназа Хагаем Пеледом, руководил обучением спецслужб страны-клиента.
Для работы непосредственно у заказчика сотрудники израильского «Logic Industries» приезжали на Кипр, откуда частным самолётом переправлялись к месту работы, на Аравийский полуостров.
Об этом контракте писали крупные израильские газеты. Однако вовсе не в свете тёплого совместного арабо-израильского сотрудничества в сфере безопасности.
Газеты «Едиот Ахронот» и «Ха Арец» задавались очень важным для Израиля вопросом: имеют ли право бывшие высокопоставленные военные и сотрудники спецслужб ради личной выгоды подвергать опасности страну. Ведь, если хоть один из них попадёт в руки террористам, ущерб обороноспособности Израиля будет огромен.
В 1997 году во Франции полиция начала расследование по делу, позднее названному прессой «Анголагейт».
Среди подозреваемых были такие личности, как Жан-Кристоф Миттеран, сын президента Франции Франсуа Миттерана; Жак Аттали, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития; Шарль Паскуа, бывший министр внутренних дел Франции.
Полиция расследовала случаи коррупции вокруг поставок оружия Анголе на сотни миллионов долларов компанией «Brenco International».
Одним из подозреваемых был также бизнесмен Аркадий Гайдамак. В семидесятые годы Гайдамак репатриировался в Израиль из СССР, через несколько лет переехал жить во Францию, где занялся бизнесом.
После скандала вокруг Бренко он создал свое военное формирование «Geo-Strategic Consultancy», соучредителями которого были также бывший глава израильской разведки Дани Ятом и бывший начальник отдела в Моссаде Ави Даган.
Компания продолжила поставлять оружие в Анголу, кроме того, занималась обучением и вооружением милиции президента Конго Дени Сассу-Нгесо.
Сумма контракта составила пятьдесят миллионов долларов. Фактически услуги этих двух структур позволили президенту Конго вернуть себе власть.
Израильские военные формирования вполне успешно нашли свою нишу на растущем в последние десятилетия рынке частных армий.
Бесконечный арабо-израильский конфликт создает для израильтян определенные трудности, но благодаря ему ЦАХАЛ и израильские спецслужбы каждый год поставляют на этот рынок профессионалов высокого класса, а разработанное и произведённое в Израиле оружие готовы покупать во всём мире, и израильские частные формирования максимально используют эти факторы.
Особенно стоит выделить внимание СМИ к морским частным формированиям, которые сегодня попадают под пристальное внимание, и значительно отличаются от своих коллег по уровню выполнения поставленных задач и оснащенности. Рассмотрим образ морских частных военных формирований в деятельности против пиратов Аденского залива.
С окончанием мандата переходного федерального правительства в августе 2012 года, борьба с вооруженными боевиками в Сомали может целиком лечь на плечи квази-государств, которым придется обращаться за помощью к иностранным государствам и частным военным компаниям.
Сейчас ряд крупных транснациональных компаний вынашивает планы по разработке месторождений нефти на территории сомали.
Сами пираты до сих пор мировое сообщество интересовали мало. До этого времени зарубежные силы ограничивались лишь патрулированием вод Аденского залива и не предпринимали активных действий против пиратов на берегу.
Усиление внимания к этой стране связано с подтвердившимися прогнозами относительно богатейших залежей нефти на шельфе Восточной Африки и Йемена.
Не случайно, что премьер-министр Абдивели Мохамед Али еще в феврале 2012 года пообещал на встрече с госсекретарём США Хиллари Клинтон и со своим британским коллегой Дэвидом Кэмероном участие в дележе нефтяной прибыли всем тем, кто обеспечит его стране безопасность и будет участвовать в ее восстановлении. Произошло это вскоре после появления сообщений об удачном разведочном бурении.
В середине января 2012 года канадская компания Horn Petroleum пробурила разведочную скважину в самопровозглашенном государстве Пунтленд и начали подготовку бурения другой.
После проведения в мае канадскими специалистами дополнительной разведки, подтвердившей наличие в этом районе крупных нефтяных запасов, которые, по прогнозам, могут быть сопоставимы с нефтяными запасами Иракского Курдистана, за Сомали началась нешуточная борьба. Не случайно, что повышенный интерес к сомалийской нефти проявляют энергетические формирования из США, Великобритании и Канады.
В связи с этим в ближайшее время интенсивность силовых акций частных компаний против на сомалийских пиратов должна увеличиться.
Кроме наземных операций, нефтедобывающие компании планируют осуществлять и вооруженное сопровождение судов, транспортирующих оборудование и сырье. Таким образом, роль частных формирований в этом регионе значительно возрастает.
Так, жандармерию Джибути в настоящее время тренирует частные военные формирования «Strike Global Services» (SGS). Эти формирования были основаы в Лондоне в 2010 году Джэромом Паолини и Пьером де Джонгом.
На начальном периоде SGS контролировались люксембуржским офшором «La Financiere Saint Jacques». Но 25 апреля компания из Люксембурга продала свою долю в размере 37,5% в SGS Паолини, последний сконцентрировал в своих руках 50% акций SGS и стал ее фактическим владельцем.
Структура Sterling Corporate Services (SCS) после апрельских и майских неудач, связанных с гибелью и арестом своих сотрудников в Сомали, добилась первого серьезного успеха в борьбе с пиратами в мае 2012 года.
Она организовала 26 мая рейд на побережье Сомали в районе Хафун, в результате которого были арестованы 11 пиратов, включая Мохаммеда Дхафура.
Офис SCS, контролирующей полицейские антипиратские силы в сомалийской провинции Пунтленд, находится в Дубае.
В ближайшее время натиск на сомалийских пиратов должен усилиться. В связи с имеющимися планами некоторых крупных компаний на разработку местных месторождений нефти для умиротворения страны будут активно использованы частные военные и охранные формирования, особенно морские.
В связи с этим на этом направлении заметно активизировалось формирование Strike Global Services (SGS), занимающееся подготовкой по контракту подразделений жандармерии Джибути.
Структура владельцев стркутуры претерпела изменения. Основанное Джэромом Паолини и Пьером де Джонгом в 2010 году в Лондоне, оно во многом зависело от La Financiere Saint Jacques, находящегося в Люксембурге формирования.
Паолини, вскоре стал держателем 50% акций SGS и основным ее владельцем. Паолини и Джонг являются не последними людьми во французской политике и силовых структурах.
Первый был советником премьера Франсуа Филлона, в 1993-95 гг. Второй последовательно являлся помощником президентов Франсуа Миттерана и Жака Ширака (в 1994-95 и 1995-97 гг.), а в 1997-2000 гг. командовал 3-м пехотным полком (по другим данным, 3-м полком морской пехоты).
Пьер де Джонг владеет меньшей из трех долей акций Sovereign. Большей частью оставшихся акций владеет Брюно Пардиган, находящийся в Джибути французский бизнесмен, который, кроме интереса к туризму и морскому транспорту, имеет заинтересованность в охранном бизнесе.
Он является руководителем основанной в Джибути морской службы безопасности (Djibouti Maritime Security Services), продающей транзитные лицензии вооруженным частным военным формированиям, работающим в Аденском заливе. Позднее появилась информация, согласно SGS стала консультационной военной фирмой.
Эта новая организация претендует на роль ведущей военной консультативной группы на новых рынках, включая и сомалийский. Интересно, что до 31 мая Паолини не афишировал эти изменения.
Причем SGS, как и ее морской филиал, Sovereign Maritime, были изначально зарегистрированы с более чем скромным капиталом в два фунта стерлингов.
В начале 2012 г. компания SGS выиграла контракт на подготовку подразделения джибутийской жандармерии, которое должно быть развернуто в Сомали как часть миротворческих усилий в этой стране.
Таким образом, SGS будет неизбежно конкурировать там с SCS, уже имеющей там опыт работы и с рядом других частных формирований.
В настоящее время предложения по решению проблемы предотвращения пиратских нападений имеют два основных направления: региональная координация и частных инициатив.
Подход к решению проблемы с использованием региональной координации военно-морских флотов в настоящее время доминирует и большинство ученых указывают на то что такой подход является лучшим способом решить проблему пиратства в современном мире.
В то же время, в ряде случаев, региональный подход не работает и координация усилий военных и частных компаний действующих под эгидой правительств и в рамках определенных ограничений, могла бы более эффективно решать этот пробел.
Правительства, как большие бюрократические системы, обладают более медленной реакцией за счет сложных бюджетных процессов утверждения расходов и политических соображений.
Также использование частных военных формирований для защиты судов имеет экономический смысл не только с точки зрения закупок оборудования, но (что более важно) с точки зрения найма персонала.
Для военных, рекрутинг и должное обучение солдат для борьбы с пиратством может занять несколько месяцев или лет, гораздо дольше, чем на эту же цель потребуется частных формирований.
Каждый новый военнослужащий, принимаемый на службу правительством, требует огромных долгосрочных инвестиций в форме обучения, заработной платы, а также расширенных социальных гарантий.
С другой стороны, частные формирования могут быстро набирать персонал с необходимыми знаниями и опытом из большого числа бывших военных и заполнять ими краткосрочные контракты.
В общем, использование частных сил при борьбе с пиратством может внести в процесс необходимый уровень гибкости, которого правительство просто не имеет.
Правительство может разрешить контракты с частными формированиями только на краткосрочной основе, что позволяет правительству быстро разорвать свои финансовые обязательства, уменьшая или устраняя необходимость в присутствии дорогих профессиональных военных.
Мало того, что этот сценарий взаимодействия создает свободные ресурсы для разрешения других конфликтов, которые более настоятельно требуют присутствия вооруженных сил, но это, возможно, будет более политически приемлемо, так как снижает вероятность того, что военнослужащий будет ранен или убит на фронте борьбы с пиратством, защищая интересы частных компаний.
Кроме того, в этой ситуации, правительство почти наверняка уменьшает свои расходы, привлекая судоходные компании для выплат частным военным подрядчикам.
Судоходные компании, как уже говорилось ранее, в настоящее время несут огромные затраты на выкуп и страховые выплаты, а также на покрытие расходов на опасных маршрутах.
В конечном итоге будет экономически эффективным, если эти компании будут нести часть бремени расходов на наем частных военных формирований. Подводя итоги нужно отметить, что образный ряд частных военных формирований сегодня весьма отличается в зависимости от внешних и внутри политических задач. Мы уже отметили в сравнении образы частных формирований России и США, а также проанализировали освещение деятельности частных военных формирований Франции и Израля, как основных союзников США в сопровождении, как международных конфликтов, так и миротворческих операций. Отдельно мы рассмотрели образ частных формирований, которые уделяют основное внимание деятельности, связанной с нейтрализацией морского пиратства, так как это направление для частных военных компаний является новым. Теперь мы можем подвести итоги всей проделанной работы.
Заключение
Один из трендов последнего десятилетия – частные военные формирования, бизнес которых уже сегодня сулит золотые горы тем, кто не боится зарабатывать на войне.
По данным ООН, мировой объем услуг в этой сфере составляет 120 млрд долларов, Бруклинский университет оценивает его в 180 млрд. А во время конфликтов на Ближнем Востоке и в Африке рынок и вовсе зашкалил за 200 млрд долларов.
Развитию такого «опасного» сегмента способствуют не только военные операции, но и интернационализация крупного бизнеса.
Многие формирования (в том числе российские), имеющие филиалы или СП в Ливии, Ираке, Афганистане и африканских странах, вынуждены создавать собственные военизированные структуры безопасности или привлекать иностранных наемников.
Подобных фирм, по информации конгресса США, в мире насчитывается более 3000 и это число будет только увеличиваться.
Наше законодательство пока запрещает наемническую деятельность, однако там, где затрагиваются интересы корпораций, всегда найдется выход.
Частные военные формирования – это не только небольшие фирмы, но и крупные корпорации, которые предлагают консультации, а также услуги по выполнению боевых задач в условиях войны. Впервые о них заговорили в годы Второй мировой войны.
Международный конфликт, как один из основных источников доходов частных формирований, возникнув как политическое отношение, обретает некоторую самостоятельность, собственную логику развития и поэтому способен уже самостоятельно различным образом влиять на другие отношения, развивающиеся в рамках данного конфликта, а также на характер лежащих в его основе противоречий и способы их разрешения.
Вместе с этим меняется и процесс отношения СМИ к участникам конфликта, и как следствие изменение отношения к частным военным формированиям в зависимости от ситуации и складывающейся в этой связи образной составляющей деятельности частных военных формирований в данный момент.
Методом анализа удалось установить, что даже при использовании превосходящих сил частных военных формирований в конфликте, им будут отводится в СМИ роли второго и третьего плана, таких как союзник одной из сторон, а также миротворец или наемник в зависимости от политического контекста в данный момент.
Международный конфликт достигает наибольшей остроты и крайне опасной формы в фазе вооруженной борьбы. Это высшая фаза конфликта, следствие непримиримых противоречий в интересах субъектов системы международных отношений.
Он особенно нагляден и кажется автономным, если предшествовавшие фазы носили латентный характер. В этой фазе окончательно определяется отношение к частным формированиям, в зависимости от общеполитической ситуации вокруг конфликта, и формируется окончательный образ. Но, вооруженный конфликт совсем не обязательная фаза в процессе конфликтного развития, поскольку дело может и не дойти до вооруженной борьбы. И тогда, степень отношения СМИ к частным формированиям и баланс будут меняться до установления крайней точки противоречия.
Сам по себе конфликт способен существовать и развиваться далее в относительно мирных условиях, без угрозы или практического применения оружия. И в этом случае, образы сторон также будут варьироваться в зависимости от количества и качества политического давления.
Использование частных военных формирований позволяет решить не только сугубо военные задачи. Преимущество их применения по сравнению с регулярными вооруженными силами состоит в том, что их потери не вызывают недовольства у населения западных стран; учитывая меньшую бюрократизированность подобных структур они более оперативны и мобильны; в отличие от многих наемнических формирований прошлого уровень подготовки их личного состава на порядок выше армейского. Последнее обстоятельство позволяет более эффективно использовать их для подготовки союзных подразделений.
Ещё одним предметом для СМИ служит деятельность частных военных формирований вне военное время. Особенно это характерно для российских СМИ, которые освещают деятельность частных охранных предприятий, которые контролируют топливные и газопроводы от несанкционированных врезок.
Что же касается западных СМИ, то в освещении не военной деятельности частных формирований они придерживаются исследовательских функций и подготовки аналитической информации.
Устанавливаются связи между группами различных сфер оказания услуг частных формирований, фирмами-поставщиками, обеспечивающими фирмами и консалтинговыми организациями.
Большинство из них имеют тесные взаимоотношения с крупными холдингами и корпорациями, а также с военными ведомствами. Выявленной общей чертой всех военных подрядчиков является и тот факт, что все они начинали с предоставления услуг министерствам обороны своих государств, а уже потом выходили на международный рынок.
Становится вполне понятно, что процесс приватизации военных функций в западных государствах приобретает необратимый характер, поскольку существование войн и конфликтов будет провоцировать спрос на военные услуги, тем более, что в мире прослеживается тенденция к сокращению вооруженных сил. Военно-промышленный комплекс был вынужден адаптироваться к новым условиям. Таким образом, можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшее время приватизация военного дела приобретет устойчивый характер в большинстве западных государств. Подобное предположение подтверждает и тот факт, что уже сегодня практически ни одна мировая армия не может провести военную операцию без привлечения частных структур.
Список литературы
1. Бурганова Л.А., Корнилов П.А. Военная социлогия. М., 2003.
2. Борисов Л.П. Политология. - М.: ЮНИТИ, 2002.
3. Брындин Е. Г. Гармоничное гражданское общество. - Новосибирск: Издатель, 2008.
4. Валецкий О. В. Частные военные компании, их создание и развитие-опыт работы в Ираке, Афганистане, Африке и в других регионах мира. [Электронный ресурс] / О. В. Валецкий. // Научно-литературный портал, посвященный разведке. – Режим доступа: http://www.vrazvedka.ru/main/analytical/valeckiy.html (30 октября 2012).
5. Вятр Е. Социология политических отношений. – М., 2008.
6. Гаджиев К. С. Введение в политическую науку. - М.: Логос, 2009.
7. Гаджиев К.С. Политическая наука. – М.; 2004.
8. Гаджиев К.С. Политическая наука.- М.: Международные отношения, 2002.
9. Гаджиев К.С., Каменская Г.В., Родионов А.Н.. - Введение в политологию. - М.: Владос, 2003
10. Доленко Д.В. Политология: Учебник. - М.: Дело, 2003
11. Журналисты на чеченской войне: Факты. Документы. Свидетельства (ноябрь 1994 - декабрь 1995). М., 1995. С. 214-215
12. Западные ЧВК в России - бомба замедленного действия. //СМИ 2. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://smi2.ru/Wellda/c753882/
13. Здравомыслов А.Г. Межнациональные конфликты в мировом пространстве. - М.: Дрофа, 2003. - 352 с.
14. Иванов В.Н., Назаров М.М. Политическая ментальность: опыт и перспективы исследования // Социально-политический журнал. 2008. №2.
15. Иванов О. Безопасность трубопроводных систем // «Нефтегазовая Вертикаль», №12, 2002
16. История правовых и политических учений. Под ред. Нерсесянца В.С. М., 2005.
17. Капустин Б.Т. Современность как предмет политической теории. М., 2008.
18. Кулик А. Партийная демократия: политические партии в формировании открытого общества на Западе и в России. - М.: Магистр, 2007.
19. Лосев Е. Рубрики: ЧВК Израиля. 22.03.2012 [Электронный ресурс].– Режим доступа: http://navoine.ru/israel-pmc.html
20. Мартьянов О. Частные военные компании США: предназначение и роль в военных конфликтах. / О. Мартьянов. // Зарубежное военное обозрение. - №5. 2011. С. 8-13;29.
21. Матвеев Р.Ф. Теоретическая и прикладная политология. – М.; Ассоц. «Рос.полит.энцикл.», 2005
22. Мозолин А.В. Исследование пропаганды в теориях массовой коммуникации [Электронный ресурс].– Режим доступа: http://www.rc-analitik.ru/teoriya/publikacii/issledovaniya .
23. Мукин Ю. Использование гражданских контрактников и частных вооружённых формирований в современных конфликтах. [Электронный ресурс] / Ю. Мукин. // Военное обозрение «Pentagonus». – 2012. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://pentagonus.ru/publ/4-1-0-670 (27 сентября 2012);45. Панарин А.С. Философия политики. М., 2005.
24. «Московский комсомолец», [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://www.mk.ru/incident/article/20...-dzhinsyi.html
25. Основы политологии: Курс лекций. (под. ред. В.П.Пугачева. – М.; 2002
26. Основы политической науки. Учебное пособие для высших учебных заведений. Ч.2. – М., 2005.
27. Охранники «Газпрома» могут получить боевое оружие. BFM/ 30 ноября 2011? [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://www.bfm.ru/news/2011/11/30/ohranniki-gazproma-mogut-poluchit-boevoe-oruzhie.html#.UPKo4EQqrcI
28. Панарин А.С. Политология. Учебник. – М.; 2007 (М.; «Проспект» 2000)
29. Пугачев В.П., Соловьев А.И. Введение в политологию. – М.; 2007
30. Политический процесс: основные аспекты и способы анализа: Сборник учебных материалов / Под ред. Мелешкиной Е.Ю. – М., 2001.
31. Политическая типология. Гозман Л., Шестопал Е. Р.-на.-Д., 2006.
32. Политология. Курс лекций. / Под ред. М.Н.Марченко. – М., 2006.
33. Политология. Учебник для вузов / Под ред М.А.Василика. – М., 2004.
34. Политология. Энциклопедический словарь. - М., 2003.
35. Политология: Энциклопедический словарь. (Общ. ред. и сост. Аверьянов Ю.И. – М.; Изд-во Коммерч. Ун-та: Инф.-аналит. и деловой центр «БиГ – Н», 2003
36. Политология./Под ред. М. Н. Марченко. - М.: Зерцало, 2002
37. Политология./Под ред. Г. В. Полуниной - М.: Акалис, 2004
38. Политология./ Под ред. А. А. Радугина. - М.: Центр, 2001
39. Политология. Учебник для вузов./Под ред. М.А.Василика.М., 2004.
40. Политология. В вопросах и ответах. М., 2009.
41. Пугачев В.П., Соловьев А.И. Введение в политологию: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2009
42. Российские ЧВК становятся реальностью?// Военное обозрение. 05.10.2012 [Электронный ресурс],- Режим доступа: http://topwar.ru/19618-rossiyskie-chvk-stanovyatsya-realnostyu.html
43. Свободная мысль. 1997. Февраль. С. 68-69.
44. Соловьев А.И. Политология: Политическая теория, политические технологии: Учебник для студентов вузов. – М., 2007.
45. Трушков В. Политический режим: диалектика демократии и диктатуры // Диалог. - 2001.
46. Толчинский Л. Странная война // Вечерняя Казань. 2001. 29 мая. С. 2.
47. Трофимчук Г. Юрьев Ю. Какими должны быть частные военные компании./ИА REX., [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.iarex.ru/interviews/29464.html
48. Уваров Н. Бизнес на службе Пентагона / БерлогА/Теремок/ЭпохА/ ВС России/ ВПК,армии стран НАТО. [Электронный ресурс] – Режим доступа http://berlogamisha.mybb.ru/viewtopic.php?id=49&p=3
49. Уэллс О. Война миров. Радиопостановка // Уэллс об Уэллсе. М., 1990
50. Цыганков А. Современные политические режимы: структура, типология, динамика (уч. пособия). М., 2005.
51. Храмчихин А. А. Почему востребованы универсальные солдаты. // Информационное агенство «Оружие России». – 1997. [Электронный ресурс]- Режим доступа: http://nvo.ng.ru/concepts/2010-01-22/1_universal.html?mthree=4 (20 сентября 2012);
52. Цыганков П.А. Международные отношения. – М.; 2006
53. Частные наемные армии США/ БерлогА/Теремок/ЭпохА » ВС России » ВПК,армии стран НАТО/ [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://berlogamisha.mybb.ru/viewtopic.php?id=49&p=3
54. Чудинова И.М. Политические мифы // Социально-политический журнал. 2006. №6.
55. Энтони Р. Пратканис, Эллиот Аронсон. Эпоха пропаганды: Механизмы убеждения, повседневное использование и злоупотребление. – М.2007.
56. «The Guardian» 12 сентября 2005, [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://www.guardian.co.uk/world/2005/sep/12/hurricanekatrina.usa
57. «Steve Guayle»/ «We are Out of Time!»/ США - 28 сентября 2009 г. [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://perevodika.ru/articles/5977.html
58. «Халлибертон» [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://www.halliburton.com
59. Military Professional Resources Inc (MPRI). [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://www.mpri.com
60. Modus-agendi. Особенности деятельности Частных Военных Компаний в Африке. [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://modus-agendi.org/articles/248
61. Voprosik.net. Частные военные компании в перспективах России.16.04.2012 [Электронный ресурс], – Режим доступа: http://voprosik.net/chastnye-voennye-komp