Вход

Проведение организационных изменений

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 171274
Дата создания 2012
Страниц 22
Источников 16
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
Мы онлайн и готовы обработать ваш заказ.
570руб.
КУПИТЬ

Содержание

ПЛАН
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1. Сущность организационных изменений
1.1 Понятие организационных изменений
1.2 Классификация организационных изменений
2. Управление организационными изменениями
2.1 Концепции управления организационными изменениями
2.2 Процесс управления организационными изменениями
3. Преодоление сопротивления при проведении организационных изменений
3.1 Понятие, виды и причина сопротивления
3.2 Методы преодоления сопротивления персонала проведению организационных изменений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Госс Т., Паскаль Р., Атос Э. «Американские горки» перемен: Рискните настоящим ради яркого будущего // Управление изменениями: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 91–119.
2. Гуияр Ф. Ж. Преобразование организации / Ф. Ж. Гуияр, Д. Н. Келли; пер. с англ.– М.: Дело, 2000.– 376 с.
3. Дак, Джини Даниэль Монстр перемен : Причины успеха и провала орг. преобразований / Джини Даниэль Дак ; [Пер. с англ. В. Ионов]. - М. : Альпина Паблишер, 2003 315 с.
4. Дак Дж.Д. Управление изменениями: в поисках баланса // Управление изменениями: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 66–90.
5. Дафт, Ричард Л. Организации : Учеб. для психологов и экономистов / Ри-чард Дафт. - 3. междунар. изд. - СПб. : Прайм-Еврознак : Нева, 2001. - 348 с.
6. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – XIV, 175 с.
7. Коттер Дж. П. Впереди перемен / Дж П. Коттер; пер. с англ.– М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.– 256 с.
8. Коттер Дж. Впереди перемен: почему компаниям не удается организаци-онная перестройка // Управление изменениями: пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 9–29.
9. Распопов, В.М. Управление изменениями : [учебное пособие] / В. М. Рас-попов. – М.: Магистр, 2009. - 332 с.
10. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 460 с.
11. Стюарт Дж. Тренинг организационных изменений / Дж. Стюарт.– С.-Петербург: Питер, 2002.– 256 с.
12. Широкова Г. В. Теория О и теория Е как стратегия организационных из-менений: / Г. В. Широкова // Менеджмент в России и за рубежом.– 2005.– № 1.– С. 61 – 68.
13. Широкова Г.В. Управление изменениями в российских компаниях. / Г.В. Широкова, Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Тзд-во «Высшая школа менеджмента», 2009. – 480 с.
Интернет-публикации
14. Горбатенко Е.А. Сопротивление организационным изменениям как про-блема организационного развития (Обзорная статья) [Электронный ресурс] // Ма-териалы III-й Конференции СПб Клуба консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес семинар». – URL: http://www.treko.ru/show_article_580 (Дата обращения: 24.10.2012)
15. Как преодолеть противодействие организационным изменения [Элек-тронный ресурс] // Сайт Ассоциации «Стратегия сегодня» - URL: http://www.std1.ru/catalog/catalog293/catalog293294/catalog293294432/133/ (Дата обращения: 24.10.2012)
16. Лунев, Ю.А. HR-поддержка организационных изменений [Электронный ресурс] – URL: http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid=123 (Дата обращения: 25.10.2012)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019