Европейский рынок Газпром.

Содержание
Введение
Глава 1. Внешняя экономическая деятельность как отрасль экономики России
1.1 Внешнеэкономические операции предприятий
1.2 Основные формы ВЭД
1.3 Проблемы при ведении ВЭД
1.4 Основные направления господдержки ВЭД экспортоориентированных предприятий
Глава 2. Анализ газового рынка США, Европы и СНГ
2.1 Анализ современного состояния газового рынка России
2.2 Внешнеэкономическая деятельность ОАО «ГАЗПРОМ» на рынках США, Европы и СНГ
2.3 Мировой рынок природного газа: современные тенденции и перспективы
Глава 3. «ГАЗПРОМ»-деятельность (текущие проекты), ценообразование, совместные предприятия, роль в отрасли в Мире, России, Европе.
3.1 Структура компании
3.2 Финансовое положение
3.3 Основные финансовые показатели отчетности ОАО «ГАЗПРОМ»
3.4 Прогнозирование вероятности банкротства
3.5 Совместные предприятия России на рынке природного газа стран ЕС
Выводы
Список литературы

gazprom.ru/
Таблица 3.4
Показатели актива ОАО «Газпром» за 2011 г.
Показатель Расчет Сумма 1.Общая сумма активов 4 579 136 072+1 602 398 617 6 181 534 689 2.Внеоборотные активы 214 359+3 349 540 798+185 954 647
+946 662 260+71 983 575+24 780433 4 579 136 072 3. Оборотные активы 203 165 676+16 743 639+298 608 269
+962 068 712+50 797 174+71 014 461
+686 1 602 398 617 Источник - http://www.gazprom.ru/
В пассиве баланса отражаются решения предприятия по выбору источника финансирования.
Проанализируем пассив баланса ОАО «Газпром». Его показатели за 2010 и 2011 годы представлены в таблицах 3.5 и 3.6.
Таблица 3.5
Показатели пассива ОАО «Газпром» за 2010 г.
Показатель Расчет Сумма 1. Общая сумма пассивов 3 955 521 437+886 224 871+
379 670 852 5 221 417 160 2. Капитал и резервы 118 367 564+2 581 019 372+
8 636 001+1 247 498 500 3 955 521 437 3.Долгосрочные обязательства 738 796 027+147 426 398+2446 886 224 871 4.Краткосрочные обязательства 186 259 769+182 211 031+806
701+930+10 392 421 379 670 852
Таблица 3.6
Показатели пассива ОАО «Газпром» за 2011 г.
Показатель Расчет Сумма 1. Общая сумма пассивов 4 773 520 598+928 679 016+
479 335 075 6 181 534 689 2. Капитал и резервы 118 367 564+3 291 511 791+
8 636 001+1 355 005 242 4 773 520 598 3.Долгосрочные обязательства 802 224 074+126 454 942 928 679 016 4.Краткосрочные обязательства 226 037 811+230 260 829+
1 173 463+21 862 972 479 335 075
По данным таблиц 3.2-3.6 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в общей сумме капитала предприятия в 2007 и 2008 годах принадлежит собственному капиталу.
Финансовые результаты предприятия
Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках». К ним относятся: прибыль (убыток) от реализации продукции; прибыль (убыток) от прочей реализации; доходы и расходы от внереализационных операций; балансовая прибыль; налогооблагаемая прибыль; чистая прибыль; и другое.
Финансовые показатели предприятия ОАО «ГАЗПРОМ» за 2010 и 2011 годы представлены в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Финансовые результаты предприятия ОАО «ГАЗПРОМ» за 2007 и 2008 гг.
Наименование показателя Код стр. 2010 г. 2011 г. 1 2 3 4 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 10 1 774 979 437 2 507 009 504 в том числе от продажи: газ 11 1 406 856 578 2 024 207 385 предоставление имущества в аренду 12 234 452 737 305 964 055 продукты нефтегазопереработки 13 70 043 728 88 297 396 услуги по организации транспортировки газа 14 43 055 537 64 826 514 газовый конденсат 15 18 886 850 21 725 825 прочая реализация 16 1 550 785 1 610 994 услуги по хранению газа 17 133 222 377 335 Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг 20 (723 781 021) (938 425 860) в том числе проданных: газ 21 (387 085 024) (501 175 328) предоставление имущества в аренду 22 (231 840 439) (299 844 409) продукты нефтегазопереработки 23 (40 443 948) (45 850 431) услуги по организации транспортировки газа 24 (50 661 520) (75 556 292) газовый конденсат 25 (11 999 269) (13 575 918) прочая реализация 26 (1 672 811) (2 262 666) услуги по хранению газа 27 (78 010) (160 816) Валовая прибыль 29 1 051 198 416 1 568 583 644 Коммерческие расходы 30 (540 917 840) (639 679 363) Управленческие расходы 40 (23 678 150) (33 278 171) Прибыль (убыток) от продаж 50 486 602 426 895 626 110 Прочие доходы и расходы Проценты к получению 60 13 046 491 13 735 849 Проценты к уплате 70 (53 551 252) (57 968 559) Доходы от участия в других организациях 80 44 696 539 39 441 008 Прочие доходы 105 2 105 342 710 2 533 202 525 Прочие расходы 110 (2 075 739 210) (3 129 453838) Прибыль (убыток) до налогообложения 140 520 397 704 294 583 095 Отложенные налоговые активы 141 1 652 240 64 430 461 Отложенные налоговые обязательства 142 (38 825 560) 20 964 384 Текущий налог на прибыль 150 (122 471 142) (207 112 443) Налог на прибыль прошлых лет 153 (196 893) 329 668 Прочие расходы из прибыли 156 (106 799) (173 535) Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 360 449 550 173 021 630 Источник - http://www.gazprom.ru/
Из данных таблицы 3.7 видно, что в 2010 году чистая прибыль составляла 360 449 550 рублей, а в 2011 году снизилась до 173 021 630 рублей. Это может быть связано с продажей США сланцевого газа и потрясениями в мировой финансовой системе.
3.3 Основные финансовые показатели отчетности ОАО «ГАЗПРОМ»
Важнейшими коэффициентами отчетности, используемыми в финансовом управлении предприятием, являются коэффициенты ликвидности, коэффициенты деловой активности, коэффициенты рентабельности, коэффициенты структуры капитала.
Задача анализа ликвидности предприятия состоит в том, чтобы дать оценку кредитоспособности организации, то есть способности своевременно и полностью рассчитаться по всем своим обязательствам.
Рассчитаем основные показатели ликвидности ОАО «ГАЗПРОМ» за 2010 и 2011 годы и представим их в таблице 3.8.
Общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности) характеризует отношение суммы текущих активов к общей сумме краткосрочных обязательств или насколько предприятие может покрыть текущие обязательства, мобилизовав все оборотные средства (стр. 300/стр.690 = (1-2)):
2010 г.: Кп. = 5 221 417 160/379 670 852 = 13,75; (1)
2011 г.: Кп. = 6 181 534 689/479 355 075 = 12,90. (2)
Коэффициент критической ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) показывает какая часть текущих активов за минусом запасов и долгосрочной дебиторской задолженности показывает текущие обязательства предприятия. Помогает оценить возможность погашения предприятием своих краткосрочных обязательств, в случае его критического положения, то есть когда не будет возможности продать запасы ((стр. 300-стр. 210)/стр. 690 = (0,7 – 0,9)):
2010 г.: Кк.л. = (5 221 417 160-153 153 969)/379 670 852 = 13,35; (3)
2011 г.: Кк.л. = (6 181 534 689-203 165 676)/479 335 075 = 12,47. (4)
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие в состоянии погасить с помощью наиболее ликвидных активов, то есть денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ((стр. 250+стр. 260)/(стр. 610+стр. 620) = (0,2 – 0,7)): 2007 г.: Ка.л. = (69 945 934+61 674 969)/(186 259 769+182 211 031) = 0,36; (5)
2011 г.: Ка.л. = (50 797 174+71 014 461)/(226 037 811+230 260 829) = 0,27. (6)
Таблица 3.8
Коэффициенты ликвидности ОАО «ГАЗПРОМ»
Показатель ликвидности 2010 г. 2011 г. Общий коэффициент покрытия (коэффициент текущей ликвидности) 13,75 12,90 Промежуточный коэффициент покрытия (коэффициент критической ликвидности) 13,35 12,47 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,36 0,27
Рассчитав абсолютные показатели ликвидности, можно сделать вывод, о том, что в целом показатели предприятия более или менее соответствуют нормативам. Наблюдается улучшение ситуации в динамике, это говорит о стабильном состоянии на предприятии.
Рассчитаем основные показатели деловой активности ОАО «ГАЗПРОМ» за 2010 и 2011 годы и представим их в таблице 3.9.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Выручка (ф.№2, стр. 010)/стр. 290):
2010 г.: Ко. = 1 774 979 437/1 195 404 517 = 1,48; (7)
2011 г.: Ко. = 2 507 009 504/1 602 398 617 = 1,56. (8)
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Выручка (ф.№2, стр. 010)/стр. 240):
2010 г.: Ко. = 1 774 979 437/757 266 257 = 2,34; (9)
2011 г.: Ко. = 2 507 009 504/962 068 712 = 2,61. (10)
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Выручка (ф.№2, стр. 010)/стр. 620):
2007 г.: Ко. = 1 774 979 437/182 211 031 = 9,74; (11)
2008 г.: Ко. = 2 507 009 504/230 260 829 = 10,89. (12)
Таблица 3.9
Коэффициенты деловой активности ОАО «Газпром»
Показатель деловой активности 2010 г. 2011 г. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 1,48 1,56 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 2,34 2,61 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 9,74 10,89
Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Если число оборотов, совершаемых ОС, увеличивается или остается стабильным, то предприятие работает ритмично и рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершаемых в рассматриваемом периоде, свидетельствует о падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии. Наше предприятие работает ритмично (2010 г. – 1,48; 2011 г. – 1,56). Анализ деловой активности показал, что в динамике наблюдается рост показателей, что свидетельствует о рациональном использовании средств.
Рассчитаем показатели рентабельности для предприятия. Результаты расчета представим в таблице 3.10.
Рентабельность продаж: ROS = Чистая прибыль/Чистая выручка = стр. 190/стр. 010 (ф. №2) [17, с.304]:
2010 г.: ROS = 360 449 550/1 774 979 437 = 0,20; (13)
2011 г.: ROS = 173 021 630/2 507 009 504 = 0,07. (14)
Рентабельность общих активов: ROA = (Чистая прибыль + Расходы по процентам)/Средние активы = (ф.№2 стр. 190+ф.№2 стр. 70)/ф.№1 стр. 300:
2010 г.: ROA = (360 449 550+(-53 551 252))/5 221 417 160 = 0,06; (15)
2011 г.: ROA = (173 021 630+(-57 968 559))/6 181 534 689 = 0,02. (16)
Рентабельность постоянного (перманентного) капитала: ROIC = (Чистая прибыль + Расходы по процентам)/(Долгосрочные обязательства + Собственный капитал) = (ф.№2 стр. 190+ф.№2 стр. 70)/(ф.№1 стр. 590 + ф.№1 стр. 490):
2010 г.: ROIC = (360 449 550+(-53 551 252))/(886 224 871+3 955 521 437) = 0,06; (17)
2011 г.: ROIC = (173 021 630+(-57 968 559))/(928 679 016+4 773 520 598) = 0,02. (18)
Таблица 3.10
Коэффициенты рентабельности предприятия
Показатель рентабельности 2010 г. 2011 г. Рентабельность продаж 0,20 0,07 Рентабельность общих активов 0,06 0,02 Рентабельность постоянного (перманентного) капитала 0,06 0,02
Как видно из таблицы 3.10, показатели рентабельности предприятия в 2011 году снизились по сравнению с 2010 годом. Это может быть связано с экономическими потрясениями в мировой финансовой системе.
Рассчитаем показатели структуры капитала за 2010 и 2011 годы, данные представим в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Показатели структуры капитала
Показатель 2010 г. 2011 г. Коэффициент собственности (Собственный капитал/ баланс) 3 955 521 437/5 221 417 160 =0,76 4 773 520 598/6 181 534 689 = 0,77 Коэффициент финансовой зависимости (Заемный капитал/Собственный капитал) 1 265 895 723/3 955 521 437 =0,32 1 408 014 091/4 773 520 598 = 0,29
Коэффициент собственности характеризует долю собственного капитала в структуре капитала. Коэффициентом собственности, характеризующим достаточно стабильное финансовое положение при прочих равных условиях в глазах инвесторов и кредиторов, является отношение собственного капитала к итогу средств на уровне 60%. Следовательно, стабильная финансовая структура средств, которой отдают предпочтения кредиторы, улучшилась по сравнению с 2010 годом и в 2011 году составила 77%.
Коэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость организации от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у организации, и тем рискованнее ситуация, которая может привести ее к банкротству. Высокий уровень коэффициента отражает потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Рискованная ситуация у предприятия в 2010 году была незначительной (0,32), а в 2010 году этот коэффициент снизился до 0,29.
3.4 Прогнозирование вероятности банкротства
Прогнозирование вероятности банкротства производится с помощью коэффициентного анализа. Высокую точность прогноза дают двухфакторная и пятифакторная модель. Двухфакторная модель:
Z = -0,3877 + (-1,0736)*КТЛ + 0,579*(Заемные средства/Пассив баланса) < 0, где КТЛ – коэффициент текущей ликвидности. (19)
Если Z < 0, то угроза банкротства в течение ближайшего времени мала. В данной модели присутствуют 2 ключевых показателя, характеризующие состояние текущей платежеспособности и долгосрочной платежеспособности, отражающих структуру заемного капитала.
2010 г.: Z = -0,3877 + (-1,0736)*13,75 + 0,579*(1 265 895 723/5 221 417 160) = -15,01. Z < 0, угроза банкротства в ближайшее время мала.
2011 г.: Z = -0,3877 + (-1,0736)*12,90 + 0,579*(1 408 014 091/6 181 534 689) = -14,11. Z < 0, угроза банкротства в ближайшее время мала.
Пятифакторная модель:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 0,9999X5, (20)
где X1 = (Текущие активы – Текущие пассивы)/Объем актива;
X2 = Нераспределенная прибыль/Объем актива;
X3 = Прибыль до уплаты % за кредит и налога на прибыль/Объем актива;
X4 = Курсовая стоимость акций/Заемные средства;
X5 = Чистая выручка от реализации/ Объем актива.
Курсовая стоимость акций = Сумма дивидендов/Средний уровень ссудного процента.
В российских условиях об угрозе банкротства можно судить по следующей таблице:
Z Угроза банкротства с 95% вероятностью в течение ближайшего года Z < 1,8 и меньше Очень высокая 1,81 < Z < 2,675 Средняя 2,7 < Z < 2,99 Небольшая Z = 3 и больше Минимальная
Рассчитаем угрозу банкротства за 2010 год:
X1 = (1 195 404 517-379 670 852)/5 221 417 160 = 0,156;
X2 = 360 449 550/5 221 417 160 = 0,07;
X3 = 520 397 704/5 221 417 160 = 0,1;
X4 = 3 486 871 729 770/1 265 895 723 = 2 754,47;
X5 = 1 774 979 437/5 221 417 160 = 0,34.
Z = 1,2*016+1,4*0,07+3,3*0,1+0,6*2 754,47+0,9999*0,34 = 1 653,64. Z > 3, угроза банкротства минимальная.
Рассчитаем угрозу банкротства за 2011 год:
X1 = (1 602 398 617-479 335 075)/6 181 534 689 = 0,18;
X2 = 173 021 630/6 181 534 689 = 0,03;
X3 = 294 583 095/6 181 534 689 = 0,05;
X4 = 4 163 946 664 200/1 408 014 091 = 2 957,32;
X5 = 2 507 009 504/6 181 534 689 = 0,41.
Z = 1,2*0,18+1,4*0,03+3,3*0,05+0,6*2 957,32+0,9999*0,41 = 1 775,22. Z>3, угрозы банкротства предприятия нет.
3.5 Совместные предприятия России на рынке природного газа стран ЕС
В настоящее время экспорт российского природного газа в страны ЕС осуществляется преимущественно в рамах долгосрочных контрактов, заключённых на основе межправительственных соглашений. Реализация основного объёма российского природного газа, поставляемого в страны ЕС, происходит на границе стран-импортёров. Крупнейшие европейские компании, приобретающие российский природный газ, продают газ конечным потребителям по рыночной цене, превышающей в среднем в два раза стоимость экспортируемого российского природного газа. Задачей оптимизации экспорта российского природного газа в страны ЕС является организация сбытовой цепи, обеспечивающей доступ России на рынок конечных потребителей стран ЕС. Управление политикой сбыта российского природного газа может осуществляться с помощью создания совместных предприятий с иностранными компаниями, владельцами транспортных распределительных сетей на целевом рынке потребителей природного газа. В сферу деятельности таких совместных предприятий входит транспортировка, хранение и маркетинг природного газа на целевом рынке.
Международный маркетинг в современных условиях становится стратегическим, поэтому маркетинговая политика продвижения российского природного газа в отношении стран ЕС должна проводиться в рамках стратегии международных тенденций, с учётом возможных экспансий, уточнением возможностей спроса и предложения по каждой стране. Для сохранения Россией своего присутствия и расширения влияния на европейском рынке природного газа необходимо проведение конструктивного маркетинга, нацеленного на выявление эффективных сегментов рынка.
При проведении сегментирования рынка обычно используется дескриптивное разделение по географическим, демографическим признакам, объёму потребления. Однако дескриптивное сегментирование является анализом ex post facto, поскольку оно опирается на описательные, а не причинные факторы. В то же время метод, получивший название «сегментирование по выгодам», предложенный Расселом Хейли [19], позволяет лучше выявить основные тенденции изменения потребления изучаемого продукта в будущем.
Применительно к анализу газового рынка стран ЕС подход к «сегментированию по выгодам» основывается на детальном изучении стратегии энергопотребления стран. Каждый сегмент идентифицируется по наиболее значимым для него причинным факторам. Причинные факторы позволяют отследить тенденцию в изменении энергопотребления стран. Например, известна тенденция к росту потребления энергии и газа в странах с темпами ВВП, превышающими средний уровень. Показатели потребление энергии и газа на душу населения характеризуют уровень активности страны в отношении энергопотребления. При сегментации рынка газа особую значимость для анализа представляет показатель доли газа в энергобалансе страны, поскольку отражает энергетическую стратегию стран в области диверсификации энергопотребления.
Методами кластерного анализа была проведена сегментация стран-потребителей природного газа стран ЕС. В качестве причинных факторов, определяющих принадлежность страны к однородному сегменты потребителей, были взяты следующие показатели по странам ЕС: потребление энергии на душу населения, потребление газа на душу населения, темпы прироста ВВП, доля газа в энергобалансе страны. Сегментация по 25 странам ЕС проводился с использованием баз данных, составленных по показателям причинных факторов за 2008-2012 г. Такая динамика в представленных годах была выбрана, чтобы проследить основные тенденции возможного перехода стран из кластера в кластер, то есть перемещение в однотипные по факторным характеристикам группы.
Целью такого маркетингового исследования было выявление потенциально однородных групп потребителей газа на рынке Европы. Основываясь на проведенной сегментации, в зависимости от предъявляемого спроса страны-потребители газа в ЕС можно разделить на следующие группы:
Активных, стабильных покупателей с высокой долей потребления энергии и газа на душу населения(VIP);
Активных, стабильных покупателей со сред-невысокой долей потребления энергии и газа на душу населения (Economy class);
Пассивных среднестабильных покупателей с высокой долей потребления энергии и низкой долей потребления природного газа на душу населения(VIP);
Пассивных среднестабильных покупателей с низкой долей потребления энергии и газа на душу населения (Economy class);
C тенденцией к росту потребления.
По результатам сегментации была составлена сводная таблица 3.12, которая включает разделы: сегменты, образованные странами с однотипным характером потребления природного газа, а также совместные предприятия в этих странах с долей участия России в уставном капитале компаний.
Таблица 3.12.
Совместные предприятия России и стран ЕС [20]
Характеристика группы Страны Совместные предприятия Доля участия
России % Активные (VIP)
Бельгия – – Нидерланды – – Люксембург – – Активные (Economyclass) Австрия Gas und Warenhandels-gesellschaft 50 Германия WIEHGmbH&Co KG 50 WINGAS GmbH 50 Дания – – Ирландия – – Финляндия GasumOy 25 Франция FRAGAZ 50 Чехия – – Эстония Eesti Gaas AS 6,38 Пассивные (VIP) Швеция - - Пассивные (Economyclass) Греция Prometheus Gas S.A. 50 Испания – – Польша SGT EuRoPol GAZ S.A. 48 Португалия – – С тенденцией к росту потребления Венгрия Panrusgaz Rt. 40 Великобритания – – Латвия Latvijas Gaze AS 34 Литва Lietuvos Dujos AB 37,06 Италия Promgas SpA 50 Словакия – – Источник - http://www.bp.com/statisticalreview
Сегмент активных потребителей природного газа, Активные (VIP), образован странами Бени-люкс и характеризуется самым высоким потреблением энергии на душу населения, превышающим в два раза средний уровень данного показателя по странам ЕС, высокой долей газа в энергобалансе, а также высоким потреблением газа на душу населения. В настоящее время с данной группой стран не образовано совместных пред-приятий, направленных на продвижение российского природного газа на рынок конечного потребителя стран ЕС.
В сегмент Активные (Economyclass) вошли Германия, Дания, Франция, Ирландия, Австрия, Эстония, Чехия, Финляндия. Отличительной особенностью данной группы стран является стабильность показателей доли газа в энергобалансе, потребление энергии и газа на душу населения с 2008-2012 гг. Здесь совместные предприятия с участием компании «Газпром» созданы с компаниями Австрии, Германии, Финляндии, Франции и Эстонии.
Группа Пассивные (VIP), в которую вошла Швеция, характеризуется низкой долей газа в энергобалансе, а также низкое потребление газа на душу населения, при этом показатель потребления энергии на душу населения, как и в странах Бенилюкс, превышает в два раза средний показатель по странам ЕС. Сегмент пассивных потребителей природного газа, Пассивные (Economyclass), образован странами: Греция, Испания, Польша, Португалия, Словения. Эту группу стран можно охарактеризовать как пассивных покупателей газа, с невысокой долей газа в энергобалансе на уровне 10%, низким потреблением энергии и газа на душу населения, средними показателями ВВП на уровне 6-7%.
Отличительной особенностью сегмента стран с тенденцией к росту потребления, в который вошли Венгрия, Великобритании, Италия, Латвия, Литва, Словакия являются высокие темпы роста ВВП. Средний показатель темпа прироста ВВПпостранамданногокластерапревышает8%. Для этих стран характерна высокая доля потребление газа в энергобалансе, которая составила 33% в 2008 г., а к 2012 г. возросла до 36%. В то же время показатели потребление энергии и газа на душу населения остаются на достаточно низком уровне по сравнению со странами Бенилюкс и другими развитыми странами. Совместные предприятия по продвижению российского природного газа на рынки стран ЕС созданы с Венгрией, Латвией, Литвой и Италией.
Группировка стран ЕС в сегменты проводилась на основании внутренних причинных факторов формирования структуры потребления и не зависела от текущего уровня развития экономических связей и экономическо-политического взаимодействия стран Европы с Россией. Следует отметить, что результаты кластеризации во многом отразили основные направления политики формирования каналов сбыта российского газа в Европу.
Так, для оптимизации экспорта российского природного газа в Германию было создано два совместных предприятия: «WINGAS» (1993 г.) и «WIEH» (1990 г.) Совместное предприятие «WINGAS» является собственником трубопроводов на территории Германии протяженностью около 2000 км. и крупнейшего в Европе подземного хранилища газа в Редене объемом свыше 4 млрд. м3. Второе совместное предприятие, компания «WIEH», осуществляет торговлю газом и отвечает за закупку, транспортировку, хранение и сбыт природного газа в европейских странах.
Крупнейшим иностранным партнером в области сбыта российского природного газа во Франции является французская компания «Gaz de France», с которой было создано совместное предприятие «FRAGAZ» в сфере поставки газа и осуществлении торговой деятельности. Франция относится к группе активных потребителей природного газа. Расширение объёмов поставок природного газа во Францию происходит преимущественно за счёт алжирского газа, в том числе сжиженного природного газа. Следует также отметить, что около 80% энергопотребления страны приходится на атомную энергию.
Рынок природного газа Италии занимает третье место по величине среди европейских стран после Великобритании и Германии. Италия является вторым по величине импортёром российского природного газа в Европе. Доля газа в энергетическом балансе Италии составляет более 30%. Около 86% потребностей в природном газе Италии покрывается за счет импорта природного газа. Основными поставщиками газа в страну являются Алжир и Россия.
В Италии также было создано совместное предприятие «Promgas Sp A», с долей российской компании «ГАЗПРОМ» в акционерном капитале предприятия 50%. Италия относится к группе стран с тенденцией к росту потребления природного газа, планируется увеличить поставки российского газа в страну и заместить российским природным газом часть поставок из Северной Африки. Поставки природного газа будут осуществляться в рамках проекта «Южный поток» через страны Балканского полуострова.
Российская компания «Газпром» осуществляет активное сотрудничество с австрийской компанией «OMV». Компания «OMV» является ведущим интегрированным нефтегазовым концерном в Центральной Европе. Углубление экономических связей компаний «Газпром» и «OMV» нашло свое отражение в создании совместного предприятия компании «GWH» (Gas- und Warenhandelsges. m.b.H.), в сферу деятельности которого входят маркетинг газа, торговля газоми общая торговая деятельность. Доля российской компании «Газпромэкспорт» в совместном предприятии «GWH» составляет 50%, 24,9% акций принадлежат компании «Centrex Europe Energy&Gas AG», учрежденной российской компанией «Газпромбанк», 25,1% принадлежат австрийской компании.
С 1994 года компания «GWH» начала закупать российский природный газ, а с 1996 года осуществлять транзит природного газа через территорию Австрии в Германию. До 2006 года компания «OMV» покупала российский природный газ с целью дальнейшей перепродажи природного газа оптовым компаниям, которые осуществляли поставки природного газа конечным потребителям. С 2006 году российской компании «ГАЗПРОМ» предоставлено право участвовать в продаже природного газа конечному потребителю через компанию «GWH» в ряде федеральных земель Австрии, а именно в Каринтии, Штирии и Зальцбурге.
Следует отметить, что австрийская компания «OMV» обеспечивает поставки и транзит как для национальных потребителей, так и для потребителей Италии, Германии, Франции, Венгрии, Словении и Хорватии. Компании «OMV» принадлежит в общей сложности 2000 км газопроводов по территории Австрии, кроме того, компания владеет значительными мощностями по хранению газа. В газовых хранилищах Австрии содержится 50% годового потребления природного газа страны, в то время как в России этот показатель составляет менее 10 %. Это позволяет Австрии продавать излишки газа зимой по более высоким ценам.
Около трети всех поставок российского газа в Западную Европу прокачиваются через австрийскую газовую станцию Баумгартен. На сегодняшний день ежегодные объемы транзита OMV составляют около 50 млрд. м3 по сети собственных трубопроводов в Австрии, из них 43 млрд. м3 приходятся на транзитные поставки в страны Западной и Восточной Европы и страны Южной Европы.
Интенсивное сотрудничество компаний OMV и «Газпром» проявилось в подписании в 2005 году договора о транзите природного газа по трубопроводу WAG (Западно-Австрийский трубопровод). В качестве центрального элемента европейского газового сообщества система трубопроводов WAG интегрирует и сети газоснабжения страны Западной, Восточной и Южной Европы. Роль компании OMV как важнейшей компании, осуществляющей поставки газа в Центральной Европе, может быть усилена в будущем благодаря повышению значимости крупнейшего газового узла Европы газовой станции Баумгартен. Соответствующий потенциал такого развития заложен в растущем спросе на краткосрочные объемы транзита и мощности хранения, а также в подведении новых трубопроводов к Баумгартену.
Финляндия занимает промежуточное положение между странами - активными и пассивными потребителями газа. В Финляндии в значительной степени используются альтернативные виды энергии. Потребление природного газа в структуре энергобаланса Финляндии увеличилось с 11% в 2003 до 14% в 2012 году. Партнером российской стороны по экспорту газа в Финляндию является компания «FortumCorporation».
Среди государств Центральной Европы первое место по закупкам газа у компании «ГАЗПРОМ» занимает Венгрия, далее следуют Словакия, Чехия, Польша. В эти страны поступает около 72% газа, экспортируемого компанией «ГАЗПРОМ» в Центральную Европу.
Особое внимание при анализе рынка природного газа стран ЕС следует уделить странам Южной Европы. При этом важно также рассмотреть экономические отношения в области сбыта и транспортировки природного газа со странами, не являющимися членами ЕС, через которые возможно осуществление транзита российского природного газа в страны ЕС. Завоевание рынка стран Балканского полуострова является стратегически значимым для России, поскольку через эти страны газ может поставляться в Италию, характеризующуюся высоким уровнем спроса.
В настоящее время компания Газпром приобрела активы нефтяной промышленности в Сербии, заключены контракты на строительство газопроводов на территории Сербии, с участием компании «Газпром» осуществляется строительство заводов по переработке топлива, в том числе по производству высокооктанового бензина. Общий объём российских инвестиций в нефтегазовую промышленность Сербии составит около 5млрд. долл [20].
Словения и Хорватия могут быть отнесены к группе стран с тенденцией к росту потребления газа. Природный газ в Словению поставляется транзитом через территорию Австрии. Вступление Боснии, Герцеговины и Хорватии в ЕС возможно при достижении этими странами требуемых показателей макроэкономического развития. Поставки российского природного газа должны способствовать росту промышленного производства стран Южной Европы и благоприятно влиять на их экономическое развитие.
Греция характеризуется низким потреблением природного газа. Российский природный газ поставляется через государственную греческую компанию «DEPA», осуществляются также поставки через совместное российско-греческое предприятие «Prometheus Gas S.A.». В сферу деятельности этого совместного предприятия входят маркетинг газа и строительство газотранспортной сети. Планируется осуществление поставок в Грецию из Средней Азии по газопроводу «Nabucco», которые будут конкурировать с поставками российского природного газа.
В Болгарии сотрудничество в области сбыта природного газа осуществляется через совместное предприятие «OvergasInc. AD». В сферу деятельности данной компании входят оптовый и розничный маркетинг природного газа, строительство и эксплуатация газораспределительных сетей.
Балтийский регион является одним из важнейших объектов инвестиционной стратегии «ГАЗПРОМ». Тем не менее, в настоящее время наблюдается тенденция к сокращению экономических связей в области поставок природного газа со странами Прибалтики. Строительство Северного европейского газопровода без дополнительных отводов в Эстонию, Литву, Латвию, а также Польшу приведёт к росту поставок российского природного газа в страны Западной Европы за счёт сокращения поставок в страны Прибалтики. В настоящее время поставки российского природного газа в Калининградскую область осуществляются через территорию Прибалтийских стран. Строительство дополнительного отвода газопровода «Северный поток» позволит осуществлять поставки природного газа напрямую в данный район. Сокращение предложения российского природного газа в страны Прибалтики позволит выровнять цены на природный газ, поставляемый в эти страны, до среднего мирового уровня.
Снижение добычи на основных месторождениях в Великобритании, Норвегии и Нидерландах приводят к росту сотрудничества компаний этих стран с российскими компаниями. Так, в Великобритании через дочернее предприятие компании «Газпром» планируется осуществлять сбыт российского газа, при этом доступ к конеч-нымпотребителямсоставит10%. Российская компания «ГАЗПРОМ» планирует также расширять свою деятельность на газовом рынке Бельгии. Диверсификация экспортных потоков и выход на новые рынки - один из приоритетов экспортной стратегии компании. В апреле 2006 года «Газпром» продал первые партии сжиженного природного газа в Великобритании, которые были приобретены у компании «Газ-де-Франс».
Таким образом, совместные предприятия с участием российской компании «Газпром» по транспортировке и сбыту на европейском рынке организованы со странами, образующими сегменты активных потребителей газа и странами с тенденцией к росту потребления газа. При этом ведущими покупателями российского газа остаются Германия, Италия, Франция. Среди государств Центральной Европы первые места по закупкам газа занимают Венгрия, Словакия, Чехия, Польша. В соответствии с планами компании «ГАЗПРОМ» ожидается расширение деятельности на газовых рынках Великобритании и Бельгии.
Выводы
1. Для развития собственной экспортной деятельности экспортоориентированным предприятиям необходимо следующее:
учитывая тот факт, что внешнеторговый контракт является основой таможенного оформления, уделять повышенное внимание разработке экспортного контракта в каждом конкретном случае;
разрабатывать новые более сложные современные схемы осуществления внешнеэкономических операций с использованием возможностей, предоставляемых таможенным законодательством;
более широко использовать возможности таможенной процедуры переработки на таможенной территории, применяя ее не только для ремонта ранее вывезенного оборудования и транспортных средств, но и для переработки, обработки импортного сырья, сбора и монтажа зарубежных компонентов с последующим вывозом за рубеж произведенной готовой продукции;
2. России формируется тенденция монотопливного баланса. Для выравнивания перекоса топливно-энергетического баланса необходимо разработать и осуществить энергосберегающую программу по различным направлениям, включая мероприятия технического и технологического характера, а также структурные сдвиги по видам используемых энергоносителей, например: начать больше использовать солнечную энергию, добывать топливо их биомусора и др.
3. России действует 24 газоперерабатывающих завода. По данным Института мировой экономики и международных отношении РАН, все вместе они перерабатывают лишь 7% российского газа. Необходимо переориентировать использование газа с топливных на сырьевые цели для производства продукции с высокой добавленной стоимостью для увеличения прибыли компании газового сектора.
4. Стратегический партнер для ОАО «ГАЗПРОМ» — Европа. В перспективе необходимо сохранить достигнутую долю на европейском газовом рынке. В долгосрочной перспективе осуществлять поставки газа в страны АТР и США Важно иметь доминирующие позиции российского газа в энергетике CHГ и ближнего зарубежья при переходе к сотрудничеству с данными партнерами на рыночные принципы ценообразования.
Список литературы
Гордеев Г.Д. Развитие внешнеэкономической деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2007. - 158 с. Торопцев Е.Л., Таточенко Т.В. Таблицы и модели «затраты-выпуск»: детализация экономики ОАО Газпрома в системе национальных счетов // Газовая промышленность. 2012. № 7. С. 67-71. РОС-ГАЗ-ЭКСПО 2012 // Газовая промышленность. 2012. № 4. С. 85.
Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 683 с. Современное состояние газотранспортной системы России // Газовая промышленность. 2010. № 10. С. 8-11. АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР: «В 2011 Г. ГАЗПРОМ ДОСТИГ ВПЕЧАТЛЯЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ УСПЕХОВ» // Газовая промышленность. 2012. № 7. С. 1-1.
Архипов А.Ю., Черковец О.В. Внешнеэкoномическая деятельность российских предприятий. – М.: Феникс, 2008. – 396 с.
Таможенная статистика Российской Федерации за 2011 год. - http://ventagroup.ru/news/nn/tamozhennaya-statistika-rossiyskoy-federatsii-za-2011-god.html (дата обращения 23.10.2012)
Томилов В.В., Крупанин А.А., Хакунов Т.Д. Маркетинг и интерпартнерство в системе предпринимательства. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.
Портал внешнеэкономической информации - http://www.ved.gov.ru/vnesheconom/documentation/
Круглое B.C., Александрова О.А. Анализ факторов экспортной деятельности промышленных предприятий // Вестник СГСЭУ. 2007. №16 (2). Кузовкин А.И., Яценко В.М. Прогнозные расчеты изменения рыночных цен производителей и сценариев возможной переоценки основных средств ОАО «ГАЗПРОМ» на период 2010-2012 гг. // Микроэкономика. 2009. Т. 7. С. 23-35. Тагиев Р.М., Баженов М.Н. Первый блин не оказался комом! // Газовая промышленность. 2012. № 10. С. 96-96.
Ситуация на финансовых рынках и состояние банковского сектора. Внешнеэкономическая деятельность // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2012. № 20. С. 48-64. Виноградова О. Генеральное будущее газа // Нефтегазовая вертикаль. 2008. № 21-22. С. 42-48. Азарова А.И. Измненение спроса и цены на энергоносители // Проблемы учета и финансов. 2012. № 2. С. 65-74.
Энергетическая Стратегия России на период до 2030 года. Портал Российского Газового общества. - www.gazo.ru (дата обращения 29.10.2012)
Непомнящий В.А. Современное состояние экономики газовой отрасли России и выбор ценовой стратегии на внутренн