Вход

Выбор эффективного решения по управлению предприятием и оценка безубыточности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 170842
Дата создания 2013
Страниц 40
Источников 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 580руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1.Теоретическая часть и постановка задачи
2. Экономическая оценка проекта развития предприятия
2.1. Продуктовые инновации.
2.1.1. Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам:
2.1.2 технология организации проекта:
2.1.3. Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта.
2.1.4. Расчет текущих затрат (себестоимости) по вариантам проекта.
2.1.5. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по варианта проекта.
2.1.6. Источник финансирования проекта и график денежного потока.
2.1.7. Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта и анализ рисков (чувствительности)
2.1.8 оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения.
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Проект 5 является высоко устойчивыми, так как при снижении объемов реализации на 30% (до 70% от расчетной величины) NPV у него остается положительным: 12 тыс.у.е. Проекты 1 и 2 – устойчивы, так как при снижении планового объема реализации на 20% NPV остается у них больше нуля – соответственно 8 и 15 тыс.у.е. Проекты 3, 4 и 6 – неустойчивы: при снижении объемов реализации на 10% (проекты 3 и 4) и на 20% (проект 6) чистая текущая стоимость NPV становится отрицательной .Для анализа чувствительности проекта строятся специальные таблицы и графики. В первую очередь необходимо оценить чувствительность проекта к изменению объемов реализации. Если по этому проекту объемы реализации продукции уменьшить на 10% при сохранении текущих затрат, то проект сразу становится убыточным см. Табл. 13. Таблица 13Чувствительность проекта Годы проекта         В среднем 12345за год              Объемы реализации 450063007200720072006480             Текущие расходы 470066007500750075006760             Прибыль от продаж-200-300-300-300-300-280              Инвестиционные затраты200            Ставка сравнения             По-видимому это не вполне реально. Более реалистичным является предположение, что при сокращении объемов реализации также сократится переменная часть текущих затрат. Тогда результаты анализа чувствительности по этому проекту, представленные в табл. 14., показывают, что он достаточно устойчив: при снижении объемов реализации на 20% (до 80% от расчетной величины) чистая текущая стоимость NPV остается положительной – 7,6 тыс.у.е. Таблица 14Результаты анализа чувствительности       12345            Объемы реализации в тыс.у.е.56006400720080008800 в %%708090100110     NPV-111,17,6104,8223,5342,1            Можно представить графически изменение NPV от объема реализации. Строится график зависимости чистой текущей стоимости от изменения объемов реализации продукции рис. 1.NPVтыс.у.е.300200100708090100Объемреализции в % Рис. 1 Анализ чувствительности проектаТаблица 15Своднаятаблица№ п.п. Технико-экономические и финансовые показатели проектаЕд. измеренияМагазинИнтернет-магазин12341)Год основания предприятиядатаиюль 2007 годиюль 2007 год2)Запуск проекта по диверсификациидатаиюнь 2008 годаиюнь 2008 года3)Срок жизни инвестиционного проекталет30,14)Численность персонала предприятиячел.1775)Инвестиционные затратыруб.2 073 000300006)Среднегодовой объём реализации товаров и услугруб.161 394 465161 394 4657)Среднегодовые постоянные затратыруб.11 292 62524008)Среднегодовые переменные затратыруб.146 840 000-9)Среднегодовая чистая прибыльруб.3 361 8151649444010)Срок окупаемости инвестициймесяц9,5 111)Ставка дисконтированиякоэффициент14,45%-12)Дисконтированный срок окупаемостимесяц11113)Среднегодовая чистая дисконтированная прибыльруб.2 520 870965456714)Чистый дисконтированный доход (NPV)руб.5 489 620856843615)Внутренняя норма прибыли (IRR)коэффициент130%118 %16)Индекс прибыльности (PI)индекс3,654,36Точка безубыточности имеет значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой прочности (запас устойчивости) предприятия.Введем обозначения:В–выручка от продаж.Рн–объем реализации в натуральном выражении.Зпер–переменные затраты.Зпост–постоянные затраты.Ц–цена за шт.ЗСпер–средние переменные затраты (на единицу продукции).Тбд–точка безубыточности в денежном выражении.Тбн–точка безубыточности в натуральном выражении.Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:Тбд = В*Зпост/(В - Зпер)(3)Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)(4)На приведенном ниже рисунке точка безубыточности Тбн = 20 штукРис. 2. Точка безубыточностиИтак, в точке безубыточности линия доходов пересекает и идет выше линии общих (валовых) затрат, линия прибыли пересекает 0 – переходит из зоны убытков в зону прибыли.ЗаключениеВданнойкурсовойзагоднапримерепредприятияООО«Интеграл-Д»быларассмотренадиверсификациядеятельностиорганизации.Цельюдиверсификациибылоповышениеприбыликомпаниизасчётрасширенияпроизводства,котороенетребуетбольшихинвестиций.Вработебылоподробноописанопредприятие,послечегобыливыявленыпричины,повлекшиезасобойнеобходимостьвпринятиимерподиверсификации.Основныепричины,помнениюавтора,следующие:высокаяконкуренциянарынкекомпьютерногооборудованиявСанкт-Петербурге;отсутствиенеобходимогоуправленческогоопытауруководителейкомпании;отсутствиедолжноймотивацииуперсоналавначальномпериодеработыкомпании;сильнаязависимостьпредприятияотмногихвнешнихфакторов:мировойэкономическийкризис;зависимостьоткачестваработыпоставщиковитранспортныхкомпаний;сложностьвпрогнозированиизаключенийкрупныхсделоксгосударственнымизаказчиками–однимизосновныхисточниковприбыливстратегическомпланированиидеятельностикомпании.Витогеодновременнобылорассмотренодвавариантадиверсификациипроизводства:открытиемагазинаиинтернетмагазина.Былиописанымероприятияипосчитаныинвестиционныезатраты,необходимыедлязапускаобоихпроектов.Былсоставленмаркетинговыйпланпродвиженияобоихмагазинов.Инвестиционныезатратысоставиличутьболеедвухмиллионоврублей,чтоявляетсясегоднясравнительноневысокойсуммойдляинвестиционногопроекта.Срококупаемостизатратсучётомдисконтированиясоставилчутьменеегода(11месяцев).Однакостоитзаметить,чтоинвестициивосновномпокрываютсязасчётприбылиотпродажкомпьютернойтехникистарыми,постояннымикорпоративнымиклиентамипредприятия.Втовремякакпрогнозируемаяприбыльотреализациитоварановымимагазинамисоставляетпорядка20процентовотобщейсуммыприбыли.Следовательно,можносделатьвывод,чтооценкавложенныхвдиверсификациюинвестицийноситнеоднозначныйхарактер,таккак,возможно,предприятиеполучалобытакуюжеприбыль,неинвестируядвамиллионарублейвдиверсификацию.Однакостоитотметить,чтовусловияхвысочайшейконкуренциирасширениеканаловсбыта,поискновыхпокупателейприналичииужесформировавшейсябольшойклиентскойбазы–этофактор,толькоупрочняющийконкурентнуюпозициюпредприятия,увеличиваяеёпотенциал.Благодарядиверсификацииукомпании«Интеграл-Д»появилисьоригинальныйиудобныйвиспользованиисайт,новое,отремонтированноеикрасивоепомещениемагазина,пришлидваопытныхсотрудника,работавшихранеевмагазине«Кей»ипоявилисьновыеканалысбыта,нацеленныенаоченьширокийсегментпокупателей.Вобщем,цельработы,помнениюавтора,выполнена–напримерерассматриваемогопредприятияопределеныпричины,повлекшиезасобойнеобходимостьвизменениях,иописано,какзасчётнетребующейбольшихзатратдиверсификациидеятельностикомпании,добитьсяростаприбыли.Список литературыАверков А.М. Методика разработки конкурентной стратегии предприятия малого бизнеса // Вестник Академии. 2010. № 3. С. 16-19. Ахмедов Н.А. Методологические основы разработки стратегии перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий // Транспортное дело России. 2009. № 3. С. 31-36.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64. Гришин В.В. Методические аспекты разработки инновационной стратегии предприятия в современных условиях // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2010. № 1. С. 68-72. Зубов Я.О. Формирование и обоснование инвестиционного портфеля при разработке хозяйственной стратегии предприятия // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2011. № 12. С. 29-32. Кайгородов А.Г., Хомякова А.А. Методические аспекты разработки стратегии финансового оздоровления предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 5. С. 302-306. Караев Р.А. Когнитивное моделирование хозяйственных стратегий предприятий: опыт разработки и тестирования в Азербайджане // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 122-126.Михневич А.В., Витебская Е.Б. Принципы разработки стратегии управления строительными предприятиями // Экономика и управление. 2009. № 7. С. 38-41.Моргания О.Л. Подходы и методы разработки стратегии инновационного развития предприятия // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2010. Т. 3. С. 39-43. Набиев Р.Г.О. Стратегия разработки и управления брендом предприятия // Транспортное дело России. 2009. № 10. С. 53-55. Наумова Ю.В., Чернявский С.В. Система критериев оптимального экономического потенциала предприятия при разработке стратегии диверсификации // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2010. Т. 3. С. 202-207. Никешина Е.В. Принципы и методы разработки стратегий развития промышленных предприятий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2009. № 1. С. 86-89. Носкова Е.В., Любавская А.U. Методические положения по разработке стратегии маркетинга торгового предприятия // Управление каналами дистрибуции. 2010. № 2. С. 138-153. Процедура формирования системы управления предприятием на основе разработки инновационных стратегий / Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. // Экономические науки. 2010. № 62. С. 301-305. Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. Использование портфельных моделей при разработке стратегии торгового предприятия // Практический маркетинг. 2011. № 3. С. 13-20.Синявина М.П., Бурмистров А.Н. Методика разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности стратегии малого предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. № 81. С. 129-132.Солдатенкова Е.В. Основные этапы разработки функциональных стратегий предприятия в рамках рыночного и ресурсного подходов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2010. № 96. С. 78-82. Степаненко А.В. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия // Успехи современного естествознания. 2010. № 4. С. 95-97.Сушкова Н.С. Методические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 05. С. 11a-14. Сушкова Н.С. Особенности разработки и реализации инвестиционной стратегии туристского предприятия // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2010. № 2. С. 77-81. Сушкова Н.С. Совершенствование разработки инвестиционной стратегии на предприятиях туризма РФ // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2011. № 01. С. 16-19. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия / Булава И.В., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев К.Н., Потапенко В.И., Олейник Т.Л., Ярошук М.П. // Научная монография / МОСКВА, 2009.Троицкий С.Н. Принципы и методы разработки стратегии инновационной деятельности промышленных предприятий // Вестник экономической интеграции. 2010. Т. 1. № 3. С. 99-105. Хейфиц Б.И. Современные инструменты разработки и реализации стратегии предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. Т. 38. № 2. С. 135-139. Шульгина Л.В., Овсянников С.В. Актуальные проблемы разработки антикризисной стратегии промышленного предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 3. С. 11-15.

Список литературы [ всего 25]

1.Аверков А.М. Методика разработки конкурентной стратегии предприятия малого бизнеса // Вестник Академии. 2010. № 3. С. 16-19.
2.Ахмедов Н.А. Методологические основы разработки стратегии перспективной инвестиционной политики экономического роста промышленных предприятий // Транспортное дело России. 2009. № 3. С. 31-36.
3.Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
4.Гришин В.В. Методические аспекты разработки инновационной стратегии предприятия в современных условиях // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2010. № 1. С. 68-72.
5.Зубов Я.О. Формирование и обоснование инвестиционного портфеля при разработке хозяйственной стратегии предприятия // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2011. № 12. С. 29-32.
6.Кайгородов А.Г., Хомякова А.А. Методические аспекты разработки стратегии финансового оздоровления предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 5. С. 302-306.
7.Караев Р.А. Когнитивное моделирование хозяйственных стратегий предприятий: опыт разработки и тестирования в Азербайджане // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 122-126.
8.Михневич А.В., Витебская Е.Б. Принципы разработки стратегии управления строительными предприятиями // Экономика и управление. 2009. № 7. С. 38-41.
9.Моргания О.Л. Подходы и методы разработки стратегии инновационного развития предприятия // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2010. Т. 3. С. 39-43.
10.Набиев Р.Г.О. Стратегия разработки и управления брендом предприятия // Транспортное дело России. 2009. № 10. С. 53-55.
11.Наумова Ю.В., Чернявский С.В. Система критериев оптимального экономического потенциала предприятия при разработке стратегии диверсификации // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2010. Т. 3. С. 202-207.
12.Никешина Е.В. Принципы и методы разработки стратегий развития промышленных предприятий // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2009. № 1. С. 86-89.
13.Носкова Е.В., Любавская А.U. Методические положения по разработке стратегии маркетинга торгового предприятия // Управление каналами дистрибуции. 2010. № 2. С. 138-153.
14.Процедура формирования системы управления предприятием на основе разработки инновационных стратегий / Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. // Экономические науки. 2010. № 62. С. 301-305.
15.Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. Использование портфельных моделей при разработке стратегии торгового предприятия // Практический маркетинг. 2011. № 3. С. 13-20.
16.Синявина М.П., Бурмистров А.Н. Методика разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности стратегии малого предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. № 81. С. 129-132.
17.Солдатенкова Е.В. Основные этапы разработки функциональных стратегий предприятия в рамках рыночного и ресурсного подходов // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2010. № 96. С. 78-82.
18.Степаненко А.В. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия // Успехи современного естествознания. 2010. № 4. С. 95-97.
19.Сушкова Н.С. Методические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 05. С. 11a-14.
20.Сушкова Н.С. Особенности разработки и реализации инвестиционной стратегии туристского предприятия // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2010. № 2. С. 77-81.
21.Сушкова Н.С. Совершенствование разработки инвестиционной стратегии на предприятиях туризма РФ // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2011. № 01. С. 16-19.
22.Теория и методология разработки стратегии развития предприятия / Булава И.В., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев К.Н., Потапенко В.И., Олейник Т.Л., Ярошук М.П. // Научная монография / МОСКВА, 2009.
23.Троицкий С.Н. Принципы и методы разработки стратегии инновационной деятельности промышленных предприятий // Вестник экономической интеграции. 2010. Т. 1. № 3. С. 99-105.
24.Хейфиц Б.И. Современные инструменты разработки и реализации стратегии предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. Т. 38. № 2. С. 135-139.
25.Шульгина Л.В., Овсянников С.В. Актуальные проблемы разработки антикризисной стратегии промышленного предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 3. С. 11-15.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459
© Рефератбанк, 2002 - 2024