Психология малый группы, взаимодействие и конфликты на примере спортивной команды.....

Содержание
Введение
1.Социальная психология группы
2. Структура лидерства и конфликты
3.Особенности межличностных конфликтов в спортивных командах
Заключение
Список литературы

Еще один пример в конце первого тайма матча с Гранадой, Месси начал предъявлять претензии Давиду Вилье, который в одной из атак не отдал передачу на аргентинца. После завершения момента игроки по-прежнему обменивались упреками в сторону друг друга."Ничего страшного не произошло, это часть футбола. Все, кто хоть раз в него играл, понимают, что игроки порой обсуждают действия партнеров по команде на поле. Именно это и произошло, ни о каком конфликте не может быть и речи. Этот эпизод только доказывает, что в команде все хорошо, а игроки волнуются за результат", - сказал Виланова.Прокомментировал ситуацию и сам Месси."Не нужно делать проблему на ровном месте. У нас с Давидом отличные отношения, а разногласия на поля порой случаются", - сказал аргентинский нападающий.В спорте статусно-ролевые отношения не являются неизменными. Этот факт был отмечен А.В.Родионовым, В.И.Вороновой, указавшими на возможность изменения роли спортсмена в зависимости от общения во время соревнований. Положительное влияние на спортсмена оказывают одобрение, указания партнёров и тренера, передаваемые в доброжелательной форме. Авторы считают, что недовольство и критика, высказанная в резкой, недоброжелательной форме, может ухудшить настроение спортсмена, вызвать реакцию протеста (5). В процессе соревнования это будет иметь отрицательное воздействие на психологическое состояние спортсмена и, как следствие, на результативность спортивной деятельности.Про конфликт в индийской теннисной сборной наслышаны, наверное, все. Сыр бор как всегда разгорелся из-за ссоры Махеша Бхупати с Леандером Паесом. Вообще, отношения у них давние. С конца 90-х до середины 2000-х они постоянно играли вместе, были прозваны «Индийским экспрессом», выиграли три титула «Большого шлема», доходили до финалов всех мэйджоров и вообще обещали стать в парном теннисе легендами. Но отношения начали портиться, они то ссорились, то мирились. Из-за чего точно, конечно, никто не знает, но есть версии и про тренеров, и про спонсорские контракты, и даже про женщину.В результате в 2006-м они объявили, что больше никогда не встанут друг с другом в пару. Через два года на Олимпиаду в Пекин Бхупати собирался ехать с Роханом Бопанной, но тогда индийская федерация в надежде на медаль все же настояла на воссоединении с Паесом. Медали не вышло, но в прошлом году Бхупати и Паес снова объединились, причем уже по собственной инициативе – снова с прицелом на Олимпиаду, естественно. Им это явно далось нелегко, они оба в разных интервью говорили про работу над собой и приоритет карьеры над личными отношениями – то есть даже не пытались делать хорошую мину. Однако все снова развалилось после того, как в конце сезона Паес – а именно у него репутация плохого парня – якобы договорился выступать в 2012-м с Радеком Штепанеком, а Бхупати поставил перед фактом.Так что с начала сезона Бхупати целенаправленно готовился к Играм с Роханом Бопанной. Последнему ради этого пришлось расстаться с Айсамом-уль-Хаком Куреши, с которым у них была очень успешная команда. В общем, никому из них Паес как партнер на Олимпиаду оказался неинтересен, а Паесу в его очередь совершенно не улыбалось выступать с теннисистами Топ-300 – остальными доступными индийцами.Некрасиво поступить в этой ситуации умудрились даже с Саней Мирзой, которая, казалось бы, тут вообще ни при чем. Ее как маститую парницу предложили Паесу в качестве – страшно сказать – компенсации за согласие сыграть с Вишну Вардханом. У Сани зуба на Леандера нет, но такая постановка вопроса очень ее обидела, о чем она даже написала открытое письмо.Т.Т.Джамгаров, А.Ц.Пуни указывали на первопричину конфликтов в спорте, заключающуюся в отдельных спортсменах-лидерах, оказывающих отрицательное влияние на других членов команды в деловой и неформальной сфере общения. Авторы отмечают необходимость активного тренерского воздействия с целью нейтрализации негативного влияния таких лидеров, а неподдающихся влиянию необходимо, по их мнению, исключать из команды (1). Исследования, проведенные на футбольной команде ЦСКА, показали, что тренеры на роль формальных лидеров выбрали футболистов, не пользующихся авторитетом и в результате после первых неудач начались конфликты, сплоченность команды была нарушена, что также привело к снижению игровой эффективности (7).Спустя год форвард "Ливерпуля" Луис Суарес пожал руку защитнику "МЮ" Патрису Эвра. В поединке прошлого сезона Эвра сказал: "Не трогай меня, южноамериканец", - Суарес ответил: "Почему, негр?" - и получил восемь матчей дисквалификации... "Ливерпуль", ныне бороздящий дно чемпионата Англии, впервые за пять лет проиграл "МЮ" на родном "Энфилде" - 1:2 (Джеррард, 46 - Рафаэль, 51, ван Перси, 81 пен.).В спорте, как правило, имеется несколько лидеров. Наличие в коллективе нескольких спортсменов-лидеров с непересекающейся сферой влияния (деловой, эмоциональной) не приводит к борьбе за абсолютное лидерство. В случае присутствия нескольких лидеров в одной сфере, по мнению Е.П.Ильина, должно возникать противоборство за единоличное первенство, которое детерминирует раскол команды на группировки. Неблагополучные контакты таких лидеров, считают В. Лараносич, Л.Лазаревич, "могут привести к снижению эффективности деятельности одного из них или обоих, к пассивности, соперничеству, а та же к явным или скрытым конфликтам, как на спортивной площадке, так и вне её". Кроме этого, элемент лидерства может нести в себе определенный деструктивный потенциал при наличии в команде нескольких спортсменов, стремящихся занять лидерские позиции. "Отношения игроков при этом нарушаются и нередко выходят за рамки их игровой деятельности, конфликты потрясают весь клуб. Команда в решающие моменты чемпионата демонстрирует все признаки сильнейшего спада".В спортивных играх гармоничные взаимоотношения и взаимопонимание имеют более существенное значение, чем умения и индивидуальное мастерство отдельного члена команды. В.Д.Гончаров отмечает, что в спортивных играх "взаимопонимание, согласованность действий, взаимное одобрение и поощрение игроками друг друга позволяет командам, которые стоят ниже по мастерству, побеждать более высококлассные, но разобщенные команды". Автор справедливо отмечает то, что такая закономерность действует только до определенного предела, но она есть и имеет право на существование.ЗаключениеКонфликтной в спорте можно назвать ситуацию, в которойесть два неприятеля (или индивидуумы команды) с противоположными целями. Каждый из них должен из возможных решений принять оптимальное и лучшее, учитывая то, что неприятель ставит такую же цель. В процессе спортивного поединка спортсмену, который принимает решение, приходится учитывать не только собственные цели, но и те, которые ставит перед собою соперник. Конфликтная ситуация может возникнуть в результате разного развития поединка, например, при несогласовании между запланированным и текущим его ходом. Даже при намеренном выполнении, если спортсмен предполагает определенный способ реагирования партнера, его непредвиденные действия создают конфликтную ситуацию. Это находит свое проявление в интерперсональных конфликтах, которые возникают в разных спортивных командах.Важным является то, что конфликтами можно и нужно управлять. В идеале следует стремиться предотвращать или хотя бы смягчать нежелательное проявление агрессии у спортсменов, не выключая при этом из средств подготовки возможности возникновения какой-нибудь конфликтной ситуации. Такое управление эмоциями спортсмена требует от тренера, руководителя незаурядных профессиональных педагогических способностей и индивидуального подхода. Тренеру необходимо предусматривать вероятные конфликты, а значит понимать, какая ситуация может оказаться конфликтной для того или другого игрока, какой вариант поведения он скорее всего изберет в той или иной конфликтной ситуации. Здесь существенное значение имеют личностные качества спортсмена как участника конфликта и, в первую очередь, особенности его характера.Список литературыАпциаури Л.Ш. Спорт как социальное явление и фактор социализации личности // Теория и практика физической культуры. - 2003. - № 1. - С. 12-14. - Библиогр.: 6 назв. ; То же (Электронный ресурс). – URL: http://lib.sportedu.ru/press/tpfk/2003N1/p12-14.htmАнцупов А. Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учеб. пособие для студ. вузов / А. Я. Анцупов, В. В. Ковалев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 304 с.Дмитриев А. В. Социальный конфликт: Общее и особенное. — М.: Гардарики, 2002. — 524 с.Журавлев А. Л. Психология совместной деятельности. — М.: Изд-во Ин-та психологии РАН, 2005. — 640 с.Ложкин Г. В. Интерперсональные конфликты в спортивной команде // Человек в мире спорта: новые идеи, технологии, перспективы. — М.: РГАФК, 2000. — С. 379— 381.Ложкин Г. В. и др. Конфликты в совместной деятельности. — К.: Сфера, 1997. — 96 с.Ложкин Г. В., Ласькова В. Г. Определение и разрешение межличностных конфликтов в спортивных командах // Психолого-педагогические аспекты многоуровневого образования. — Т. 10. — Тверь: ТВГУ, 1997. — С. 8—14.Паначев В.Д. Спорт и личность: проблемы социального управления // Социол. исслед. - 2005. - № 11. - С. 82-87 ; То же (Электронный ресурс). – URL: http://www.isras.ru/files/File/Socis/2005-11/panachev.pdfУэйнберг Р.С., Гоулд Д. Основы психологии спорта и физической культуры. Киев: Олимпийская литература, 2001.Материалы с сайта//http://www.sports.ru/tennis/142188255.html#142188074