Вход

Инновации: научно-техническая политика организации в АКУ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 170033
Дата создания 2012
Страниц 31
Источников 15
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 580руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Возможность приобретения товара в кредит. Комплектация за требованиями клиента. При больших заказах доставка в необходимое место бесплатна, подписки со скидкой в любой стране, где он распространяется. Потребители имеют возможность заказать необходимый товар через сеть Internet с доставкой. Также постоянным клиентам скидки – 7%.
3.2. Укрупненная оценка рыночных перспектив новой продукции
Анализ картофельных чиспов «Вкус» Екатеринбургского Хлебокомбината «Всеслав» проведем в сравнении с предприятиями-конкурентами чипсов «Люкс» компании Крафт Фудз и ТМ «Жаворонок» «Золотистые чипсы». Сравнительную оценку будем проводить по единичным и комплексным показателями, в частности, органолептическими, эстетичными, технологическими и экономическими [15].
Основными показателями качества чипсов являются: качество сырья, стойкость пластин и срок эксплуатации. Для оценки применяется следующая шкала:
Качество сырье:
очень высокое качество - 3 балла; высокое качество - 2 балла; Низкое качество - 1 балл; очень низкое качество - 0 баллов. Качество чипсовых пластин:
очень высокое качество - 4 балла; высокое качество - 3 балла; низкое качество - 2 балл; очень низкое качество - 1 баллов. Срок годности:
12 месяцев и больше 4 балла; 12 месяцев - 3 балла; 5 месяцев - 2 балл; Меньше 5 месяцев - 1 баллов. Экономические показатели – цена:
ниже за среднюю из избранных товаров - 3 балла; средняя - 2 балла; выше за среднюю из избранных товаров - 1 балл;
Для оценки показателей эстетичности (цветовая гамма и дизайн упаковки) применяем следующую шкалу:
Многообразие вкусов:
очень широкий выбор вкусов - 3 балла; много ярких вкусов - 2 балла; среднее количество разновидностей вкусов - 1 балл; несколько разновидностей вкусов - 0 баллов. Дизайн упаковки:
дизайн разрабатывают специалисты - 3 балла; разрабатывают, но лишь рабочие завода - 2 балла; разрабатывается для нескольких изделий - 1 балл; дизайн не разрабатывается - 0 баллов.
Технологические показатели оцениваются за такой шкалой:
Дизайн чипсов:
Инновационный дизайн с фигурной нарезкой - 3 балла; Волнистые чипсы округлой формы - 2 балла; Чипсы традиционной формы и нарезки - 1 балл; Чипсы-пластины - 0 баллов. Пищевые добавки:
экологически чистые и отвечают стандартам - 3 балла; с примесями - 2 балла; низкого качества - 1 балл; не отвечает стандартам качества - 0 баллов. Результаты анализа качества изделия за системой показателей, которые описаны выше, приведем в таблице 3.1.
Весовые оценки групп показателей соответственно: 0,3; 0,3; 0,25; 0,15.
Таблица 3.2
Характеристика изделий товаров-конкурентов
Показатель Название товара «Вкус» «Люкс» «Жаворонок» Надежности: 1. Качество сырье 3 3 2 2. Качество чипсовых пластин 3 3 4 3. Срок годности 4 2 3 Экономические: 1. Цена 3 2 2 Эстетичные: 1. Многообразие вкусов 3 3 3 2. Дизайн упаковки 3 1 2 3. Дизайн пластин 3 3 3 Технологические: 1. Пищевые добавки 2 2 3
Для расчетов интегрального показателя качества используем формулу [14] (3.1):
, (3.1)
где Ві – весовая оценка группы показателей;
Аj – показатель надежности;
n – количество показателей надежности в группе.
Таким образом интегральные показатели качества сравниваемых товаров в порядке снижения качества размещении таким образом:
«Вкус»: Пвкус= 0,3 · (3 + 3 +4) / 3 + 0,3 · 3 / 1 + 0,25 · (3 + 3) / 2 + +0,15 · (3 + 2) / 2 = 3,025;
«Люкс»: Плюкс = 0,3 · (2 + 4 +3) / 3 + 0,3 · 2 / 1 + 0,25 · (3 + 2) / 2 + +0,15 · (3 + 3) / 2 = 2,575;
«Жаворонок»: Пжаворонок= 0,3 · (3 + 3 +2) / 3 + 0,3 · 2 / 1 + 0,25 · (3 + 1) / 2 + +0,15 · (3 + 2) / 2 = 2,15.
Анализ показывает, что предприятие ЗАО Хлебозавод «Салтівський» занимает лучшее положение, что свидетельствует о том, что предприятие более всего отвечает потребностям рынка. Но несмотря на это, предприятию еще необходимо улучшить показатели качества чипсовых пластин и используемые в процессе пищевые добавки. Другие предприятия тоже имеют преимущества по некоторым показателям, но все равно, являются худшими и не отвечают полностью потребностям рынка. Им еще необходимо улучшить показатели срока пгодности, качества сырья, дизайна упаковки и прочие.
Таким образом, новый товар можно отнести к группе товаров, которые имеют все шансы быть воспринятыми потребителями, если их преимущества компенсируют увеличение расходов потребления (покупки).
3.3 Экономическое обоснование инновационного проекта
Для оценки эффективности инновационное товарного направления производство картофельных чипсов «Вкус» используем такие показатели чистой сведенной прибыли (NPV), индекса рентабельности (PI), периода окупаемости (PP) и внутренней нормы доходности (IRR). Определим их значение для трех вероятных сценариев развития событий: пессимистического, нормального и оптимистичного. Исходные данные представлены в таблицы 3.3. Для дальнейших расчетов нам необходимо продисконтировать указанные доходы и расходы. Ставка дисконта составляет 27%. Получим табл. 3.4.
Таблица 3.3
Исходные данные
Сценарий развития событий Вероятность (P) Денежный поток по годам, тыс. руб. 1 2 3 4 5 6 Пессимистический 0,23 -14500 5000 10500 9700 8300 6500 Нормальный 0,67 -18000 9500 13400 12800 12000 11500 Оптимистичный 0,1 -21000 11500 16700 15400 14200 13000 Таблица 3.4
Дисконтированные доходы и расходы, тыс. руб.
Картофельные чипсы «Вкус» пессимистический
сценарий нормальный
сценарий оптимистичный
сценарий 1 -11417,3 -14173,2 -16535,4 2 3105,6 5900,6 7142,9 3 5121,9 6536,6 8146,3 4 3730,8 4923 5923 5 2515,1 3636,4 4303 6 1551,3 2744,6 3102,6
1) Рассчитаем выше перечисленные показатели для нормального сценария развития событий (см. табл. 3.3).
NPV = + + + + - = 9568 (тыс. руб.),
PP = + (3 - 1) = 3,3 ( лет),
PI = = 1,68 %,
Для расчетов значения IRR методом подбора найдем такую ставку учитывания, при которой показатель NPV будет приобретать отрицательный значение. Возьмем ставку 60%.
NPV = 3710,9 + 3268,3 + 1954,2 + 1143,9 + 685,3 – 11250 =
= - 487,4 (тыс. руб.);
IRR = 27 + * (60 – 27) = 58,4% .
2) Рассчитаем выше перечисленные показатели для пессимистического сценария развития событий (см. табл. 3.3):
NPV = 3106 + 5122 + 3730,8 + 2515,2 + 1551,3 – 11417,3 =
=4608 (тыс. руб.),
PP = + (4 – 1) = 3,85 ( лет),
PI = = 1,4 %,
NPV = 1953,1 + 2563,5 + 1480,9 + 791,2 + 387,4 – 9062,5 =
= - 1886,4 (тыс. руб.);
IRR = 27 + * (60 – 27) = 50,4% .
3) Рассчитаем такие же показатели для оптимистичного сценария развития событий (см. табл. 3.3):
NPV = 7142,9 + 8146,3 + 5923,1 + 4303 + 3102,6 – 16535,4 =
=12082,5 (тыс. руб.),
PP = + (4 – 1) = 3,21 ( лет),
PI = = 1,73 %,
NPV = 4492,2 + 4077,1 + 2351,1 + 1353,7 + 774,7 – 13125 =
= - 76,2 (тыс. руб.);
IRR = 27 + * (60 – 27) = 59,8% .
Вероятность развития событий за разными сценариями равняется:
1) пессимистический сценарий предусматривает глубокую и незначительную убыль (р=0,23);
2) нормальный – стабильное состояние (р=0,67);
3) оптимистичный – незначительный и мощный подъем (р=0,1).
Таблица 3.5
Средневзвешенные за вероятностями разных сценариев развития событий показатели NPV, PI, PP, IRR
Сценарий развития
событий Вероятность
(Р) NPV, тыс. руб. PI, % PP, лет IRR, % Пессимистический 0,23 4608 1,40 3,85 50,4 Нормальный 0,67 9568 1,68 3,3 58,4 Оптимистичный 0,1 12082,5 1,73 3,21 59,8 Средневзвешенные
значение за
вероятностями 8678,65 1,62 3,42 56,7
Таким образом, избранное товарное направление оказалось эффективным, потому что средневзвешенная за вероятностями разных сценариев развития событий чистая сведенная прибыль больше нуля, рентабельность больше единицы. Период окупаемости довольно большой и составляет почти семь лет. Внутренняя норма доходности составила 56,7%, это больше ставки дисконта (27%), поэтому можно говорить об эффективности проекта.
Выводы
В данной работе была рассмотренная товарная инновационная политика Екатеринбургский Хлебокомбинат «Всеслав», В процессе работы был детально проведенный анализ товарной номенклатуры предприятия, ее эффективность и соответствие потребностям рынка. Также были разработанное и обоснованное мероприятия по внедрению в производство нового товара – картофельных чипсов.
Во время работы было выявлено, что анализируемое предприятие работает эффективно, его объемы производства и прибыли за последние годы постоянно увеличиваются. Но, несмотря на это, Екатеринбургскому Хлебокомбинату «Всеслав», можно рекомендовать избрать такое направление товарной инновационной политики как производство нового товара – картофельных чипсов. Преимуществами данной инновационной разработки являются:
- незначительный уровень цены, сравнительно с конкурентами в этом направлении производственной деятельности;
- содействие продвижению отечественного товара на российском рынке картофельных чипс;
- наличие на предприятии высококвалифицированных и опытных кадров, которые будут заниматься разработкой картофельных чипсов, которые бы отвечали всем международным стандартам;
- возможность использования ресурсов наилучшего в России качества;
- возможность привлечения государственной поддержки, потому что товар будет содействовать повышению имиджа страны.
Оценив рыночные перспективы новой продукции – картофельных чипсов, надо сказать, что новый товар можно отнести к группе товаров, которые имеют все шансы быть воспринятыми потребителями, если их преимущества компенсируют увеличение расходов потребления (покупки).
На внедрение маркетинговой программы продвижения картофельных чипсов предприятие выделяет 10,8 млн. руб.
После экономического обоснования инновационного проекта можно сказать, что избранное товарное направление оказалось эффективным.
Список использованной литературы
1. Бонюшко А.А. Регулирование и нормирование научно-инновационной деятельности. Ин-т соц.-экон. проблем РАН, СПб, 2007, 160 стр.
2. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации - М.: Информационно - издательский дом «Филинъ», 2007.
3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: - М.: Экономика. -2009.
4. Волгин В.В. "Индивидуальный предприниматель", М.: Маркетинг, 2002.
5. Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг: стратегия и тактика менеджера. - Челябинск.: Наука, 2005. - 253 с.
6. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. - М.: ИМЭМО РАН, 2004.
7. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2006.
8. Гунин В.Н. Управление инновациями. Модуль 7. - М.: Инфра-М, 2009.
9. Дудченко В.С. Инновационные технологии. М., 2006.
10. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /под ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Изд.Дом"Цисн", 2008.
11. Инновационный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., ЮНИТИ, 2007.
12. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М. - ЭКЗАМЕН, 2006.
13. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 2004.
14. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. / И.В. Липсиц, В.В. Косов - М.: Издательство «БЕК», 2006.
15. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Саратов: 2007.
31

Список литературы [ всего 15]

Список использованной литературы
1. Бонюшко А.А. Регулирование и нормирование научно-инновационной деятельности. Ин-т соц.-экон. проблем РАН, СПб, 2007, 160 стр.
2. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации - М.: Информационно - издательский дом «Филинъ», 2007.
3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: - М.: Экономика. -2009.
4. Волгин В.В. "Индивидуальный предприниматель", М.: Маркетинг, 2002.
5. Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг: стратегия и тактика менеджера. - Челябинск.: Наука, 2005. - 253 с.
6. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. - М.: ИМЭМО РАН, 2004.
7. Григорьев Д.В., Григорьев В.С. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2006.
8. Гунин В.Н. Управление инновациями. Модуль 7. - М.: Инфра-М, 2009.
9. Дудченко В.С. Инновационные технологии. М., 2006.
10. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /под ред.П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Изд.Дом"Цисн", 2008.
11. Инновационный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., ЮНИТИ, 2007.
12. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М. - ЭКЗАМЕН, 2006.
13. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 2004.
14. Липсиц И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. / И.В. Липсиц, В.В. Косов - М.: Издательство «БЕК», 2006.
15. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. - Саратов: 2007.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024