Вход

Финансы предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 169288
Дата создания 2012
Страниц 46
Источников 19
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 28 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 580руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты формирования и анализа
издержек обращения
1.1. Сущность издержек обращения, их состав и классификация
1.2. Необходимость совершенствования анализа
и планирования издержек в условиях конкурентной среды
2. Анализ издержек обращения ООО «Персона» за 2010-2010 годы
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Персона»
2.2. Анализ издержек обращения ООО «Персона»
в общей сумме
2.3. Анализ состава и структуры издержек обращения
3. Экономическое обоснование издержек ООО «Персона»
3.1. Прогноз издержек обращения
3.2. Направления оптимизации издержек обращения организации
Заключение
Список литературы
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

За анализируемый период товарооборот ООО «Персона» увеличился в абсолютной сумме на 3111 тыс.руб. За счет этого фактора произошла экономия общей суммы издержек обращения в размере 32,817 тыс.руб.(11,07-11,22)*21878/100 = -32,817 тыс.руб.В процессе проведенного в данной главе анализа выяснилось, что ООО «Персона» улучшает показатели эффективности, финансово-хозяйственной деятельности, особенно это касается издержек обращения, так как достигнута относительная их экономия в сумме 32,817 тыс.руб. Можно отметить хороший организаторский уровень в ООО «Персона», это выражено в постоянно проводимом бухгалтерией контроле за текущими расходами, что привело к снижению расходов на командировки, оплату услуг сотовой связи, электроэнергию и т.д.В связи с этим наметим направления экономии издержек и проведем их экономическое обоснование.3. Экономическое обоснование издержек ООО «Персона»3.1. Прогноз издержек обращенияОдним из условий оптимизации издержек обращения является повышение аналитической и плановой работы по ним. Но независимо от подхода необходимо пояснить, что основная задача планирования затрат - это объективная оценка возможностей организации по эффективному использованию всех затрат.В курсовой работе предлагается расчет издержек обращения ООО «Персона» на I квартал 2012 года. Запланируем розничный товарооборот ООО «Персона» на 1 квартал будущего года несколькими вариантами.1 вариант. Исходя из среднегодового темпа роста товарооборота. Среднегодовой темп роста товарооборота ООО «Персона» в сопоставимых ценах за прошлые периоды составил 103,7%:Товарооборот на 1 квартал 2012 года составит в ценах 2011 года 5509,56 тыс.руб.5312,98*1,037 = 5509,56 тыс.руб.2 вариант. Исходя из суммы товарных запасов и предполагаемой скорости их обращения. Сумма товарных запасов на начало 2012 года составила 362,05 тыс.руб. Скорость их обращения прогнозируется в размере 15,5 раз в квартал. Товарооборот на 1 квартал 2012 года прогнозируется в размере 5611,77 тыс.руб.362,05*15,5 = 5611,77 тыс.руб.Как наиболее реальный приемлем товарооборот в размере 5611,77 тыс.руб., рассчитанный по второму варианту.Ниже предлагаются варианты расчета издержек обращения ООО «Персона» на I квартал 2012 года. 1 вариант. Исходя из размера целевой прибыли.Прогнозные и плановые издержки обращения по общему объему в сумме и процентах к товарообороту организация имеет возможность определить на основе расчетов суммы ожидаемых доходов и прибыли.Розничный товарооборот на I квартал 2012 года составит 5611,77 тыс. руб. Запланированная торговая надбавка без НДС - 21%. Рассчитаем доход от реализации товаров ООО «Персона», он составит 977,01 тыс.руб.:5611,77*21/121 = 974 тыс.руб.Сумма целевой прибыли запланированна исходя из необходимости развития торговой деятельности в будущем в размере 400 тыс.руб.В этом случае сумма издержек обращения будет определена в размере 574 тыс. руб.: 974 – 400 = 574 тыс.руб.Уровень издержек обращения составит 7,79%: 574 / 5611,77 * 100 = 10,23%.вариант. Расчет издержек обращения на основе обоснования составляющих их условно-постоянных и условно-переменных расходов.Учитывая зависимость переменных издержек обращения от розничного товарооборота, можно применить расчет издержек обращения при помощи коэффициента эластичности, определяемого по формуле:(3.1)где Кэл – коэффициент эластичности, показывающий насколько изменяются переменные затраты при 1%-ном изменении розничного товарооборота;∆Ипер - изменение переменных издержек в отчетном периоде; - переменные издержки в прошлом периоде;∆Т - прирост товарооборота в отчетном периоде; - товарооборот в прошлом периоде.Тогда коэффициент эластичности переменных издержек от товарооборота по ООО «Персона» составит 2,424:Следовательно, при росте товарооборота ООО «Персона» на 1% переменные издержки обращения возрастают на 2,424%.Прогнозируемый товарооборот по отношению к фактическому объему продаж составляет 1,0562 (5611,77/5312,98), а коэффициент эластичности переменных затрат от объема реализации равен 2,424.Тогда в прогнозируемом периоде ожидается, что условно-переменные издержки ООО «Персона» возрастут по сравнению с отчетным периодом в 2,56 раза.:1,0562 * 2,424 = 2,56.Умножив фактическую сумму условно-переменных затрат на данный индекс, получим плановую сумму условно-переменных затрат:283,16 * 2,56 = 724,89 тыс. руб.Условно-постоянные затраты запланированы в сумме 724,89 тыс. руб.Отсюда сумма издержек обращения ООО «Персона» на планируемый квартал будет составлять 1051,64 тыс.руб.:721,89 + 329,75 = 1051,64 тыс.руб.Уровень издержек обращения ООО «Персона» на 1 квартал 2012 года составит 18,74%:1051,64 / 5611,77 * 100 = 18,74%.вариант. Рассчитаем издержки обращения ООО «Персона» на планируемый квартал исходя из заданий по снижению затрат в расчете на рубль товарооборота.Затраты на один рубль товарооборота ООО «Персона» составляли: → в IV квартале 2010 года - 0,1122 руб.→ в I квартале 2011 года – 0,1107 руб.На I квартал 2012 года запланируем снижение затрат на один рубль оборота торговли до 0,11 руб. Запланирован оборот торговли в сумме 5611,77 тыс. руб. Отсюда издержки обращения должны составить 617,29 тыс. руб.:0,11 * 5611,77 = 617,29 тыс. руб.Уровень издержек обращения ООО «Персона», рассчитанных по данному варианту, составит 10,99%:617,29 / 5611,77 * 100 = 10,99%.В процессе анализа не удалось выявить четкой тенденции в изменении издержек обращения, поэтому, учитывая экономическую нестабильность можно предположить, что рассматриваемый плановый уровень расходов будет выше.Многовариантные расчеты издержек обращения ООО «Персона» на предстоящий период представлены в таблице 9.Таблица 9 - Варианты расчета суммы и уровня издержек обращенияООО «Персона» на I квартал 2012 годаВарианты расчетаСумма, тыс.руб.Уровень, % к обороту1. Исходя из целевого размера прибыли57410,222. На основе коэффициента эластичности переменных затрат от объема продаж1051,6418,743. Исходя из задания по сокращению затрат в расчете на один рубль товарооборота617,2910,99Розничный товарооборот5611,77-На основе тщательного анализа издержек обращения ООО «Персона» за 2010-2011 годы определен плановый уровень расходов на I квартал 2012 года несколькими вариантами. Наиболее приемлемым выбран вариант планирования издержек обращения, определенный методом, исходя из задания по сокращению затрат в расчете на один рубль товарооборота. Согласно расчетам по этому методу, уровень издержек обращения составит 10,99% к обороту, что ниже уровня 2011 года на 0,08% (10,99-11,07).Далее буду предложены рекомендации, соблюдение которых позволит ООО «Персона» избегать нерациональных расходов и своевременно обнаруживать негативные тенденции в изменении издержек обращения.3.2. Направления оптимизации издержек обращения организацииВ условиях сегодняшней экономики торговые организации редко планируют издержки обращения. В наших условиях довольно сложно организовать процесс планирования в небольших торговых организациях, особенно при небольшой численности персонала. Все же планирование необходимо.Целью разработки прогнозов издержек обращения является определение ожидаемой прибыли на предстоящий период, так как без знания своих возможностей по получению целевой прибыли торговая организация не может принять решение по прогнозу результатов финансово-хозяйственной деятельности на предстоящий период и выявить источники финансирования в развитие материально-технической базы. Этим подчеркивается важность планирования в торговых организациях.Одним из основных разработки планов издержек обращения в торговой организации является их оптимизация. Поэтому плановые уровни и суммы издержек обращения должны быть рациональны.Снижение издержек обращения является одним из условий падения розничных цен и своей конкурентоспособности. Поэтому при наличии нерациональных расходов и потерь их размер по уровню и соответственно по сумме должен быть выше плановых показателей. На практике завышенный плановый уровень и сумма издержек обращения не позволяют при сопоставлении с ними фактических показателей дать правильную оценку рациональности расходования средств.Торговые организации должны выполнять расчеты ожидаемых изменений издержек обращения в предстоящем периоде. Они позволяют увязать перспективы развития материально-технической базы, подготовки кадров и достижение высоких конечных результатов с финансовыми возможностями и служат основой для совершенствования процесса планирования издержек обращения.Произведенные в данной работе расчеты издержек обращения несколькими методами показали, что для ООО «Персона» более приемлем метод исходя из задания по сокращению затрат в расчете на один рубль товарооборота. Согласно расчетам по этому методу, уровень издержек обращения составит 10,99% к обороту, что ниже уровня 2011 года на 0,08% . Для обеспечения определенного планированием размера затрат в магазине ООО должна быть проведена определенная работа, в том числе осуществлены мероприятия по оптимизации затрат.Так как в магазине сложился высокий уровень транспортных расходов и издержки обращения по этой статье занимают видное место, то для снижения их уровня можно рекомендовать оказание дополнительных услуг сторонним организациям по перевозке грузов и пассажиров, на основе заявлений на оказание тех или иных транспортных услуг. Этим можно повысить эффективность использования транспортных средств. Нужно также стараться сократить порожние пробеги.Немаловажное значение для организации имеет повышение производительности труда.На изменение производительности труда работников ООО «Персона» годы повлияли общеэкономические факторы (состояние торговли в Ленинградской области, развитие связей с товаропроизводителями и оптовыми организациями, степень насыщенности рынка реализуемыми товарами, динамика реальных денежных расходов населения, спроса и т.д.). А также на это повлияли внутренние факторы, которые непосредственно зависят от деятельности торговой организации (размер и форма оплаты труда, совершенствования организации торговли, улучшение технического оснащения труда, использование удобных для населения форм обслуживания, определенность и эффективность маркетинговых исследований и т.д.).Особое значение для повышения производительности труда имеют личные качества работников, уровень их квалификации, образование и опыт практической работы в торговле.Для роста средней выработки работников ООО «Персона», который, как известно, влияет на снижение расходов по оплате труда, можно рекомендовать повысить заинтересованность продавцов в улучшении конечных результатов. Для чего пересмотреть положение о формировании заработной платы и премирование за достижение качественных показателей.В магазине ООО «Персона» нужно совершенствовать стимулирующую роль системы оплаты труда, путем перевода работников аппарата управления на сдельно-премиальную систему оплаты труда.Серьезную роль в оптимизации издержек обращения играет повышение эффективности использования материально-технической базы торговли. Это возможно при сдаче в аренду складских помещений, находящихся в консервации, а также торговых площадей, не приносящих большого дохода. Для сокращения издержек обращения необходимо сокращать товарные потери. Для этого необходимо увеличение в обороте доли штучных и фасованных товаров, организация предварительной расфасовки, снижение сверхнормативных товарных запасов, ускорение оборачиваемости товаров.Для оптимизации издержек обращения необходимо правильно и своевременно рассчитывать сумму амортизационных отчислений.Изменение суммы амортизационных отчислений связано с переоценкой основных фондов. Амортизация по вновь поступившим в эксплуатацию основным средствам исчисляется с начала месяца, следующего за сроком их ввода в эксплуатацию. Досрочный ввод основных средств в эксплуатацию повышает, следовательно, фактические амортизационные отчисления, при рассрочке предусмотренных сроков ввода в эксплуатацию основных средств, наоборот, происходит небольшое сокращение амортизации. Но превышение суммы амортизационных отчислений, в первом случае, нельзя считать недостатком, как нельзя относить к достижениям и экономию по амортизациям во втором случае. Своевременный ввод в эксплуатацию основных средств имеет несравненно большее значение для торговой организации, чем экономия или перерасход амортизационных отчислений.Немаловажное значение для торговой организации имеет развитие и применение прогрессивных методов продажи товаров, которые способствуют росту розничного товарооборота, повышению средней выработки работников торговли, улучшению других качественных показателей работы торговой организации.К мероприятиям по оптимизации затрат можно отнести установление постоянных хозяйственных связей с крупными поставщиками товаров с целью возможного получения в дальнейшем от них скидок как постоянному клиенту.Для этого можно рекомендовать закупать молочную и мясную продукцию непосредственно на комбинатах города и в прилегающих районах, потому что чем меньше звеньев проходит товар от производителя до потребителя, тем ниже розничная цена товара.Одним из условий сокращения издержек обращения является повышение аналитической и плановой работы по ним.Для этого в ООО «Персона» можно вменить в обязанности бухгалтеру прослеживать тенденции изменений издержек по оперативной информации, за что установить ему соответствующую оплату, потому что, как уже отмечалось выше, магазин ООО «Персона» в процессе своей торговой деятельности несет большие расходы, и чтобы избежать нерациональных потерь, необходимо установить более строгий контроль и учет за расходами магазина.В целом, соблюдение всех выше предложенных рекомендаций позволит ООО «Персона» избегать нерациональных расходов и своевременно обнаруживать негативные тенденции в изменении издержек обращения.ЗаключениеЗатраты всегда должны быть объектом управления хозяйствующими субъектами. Если удастся уменьшить их путем эффективного управления без снижения объема продаж, доходов от реализации, качества торгового обслуживания, то это создает предпосылки для увеличения прибыли торговой организации. Эффективное управление издержками организаций ведет к уменьшению и удалению таких затрат, которые не являются необходимыми для субъектов хозяйствования, так как они не способствуют увеличению объема продаж. Следовательно, грамотное экономическое обоснование затрат приводит к повышению качества менеджмента предприятия.Проведенный в курсовой работе анализ издержек обращения ООО «Персона» города Нижнего Тагила Свердловской области позволил оценить их с позиции рациональности и выявить возможности по их экономии в будущем.В процессе анализа было установлено, следующее. За 2011 год уровень издержек обращения торговой организации снизился на 0,15%. То есть на реализацию 100 руб. товаров в 2011 году затраты уменьшились на 0,15 руб.В магазине ООО «Персона» довольно низок уровень планово-аналитической работы, касающейся затрат, что затрудняет учет влияния всех факторов и экономического обоснования расходов, это вынуждает руководство организации принимать спонтанные, необдуманные решения, что приводит к росту расходов.Для осуществления цели по достижению оптимального размера издержек обращения можно рекомендовать осуществления следующих мероприятий: постановка контроля и учета за расходами магазина; организация аналитической и плановой работы; в целях повышения заинтересованности работников в результатах своей работы ввести систему премирования и др.Все выше изложенное позволит добиться оптимальной величины издержек, необходимых для соответствующего роста товарооборота.Список литературыНалоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. – 315с.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 368с.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. - М.: КноРус, 2007. - 576с.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: Кнорус, 2008. – 400с.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 575с.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2008. – 288с.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – 455с.Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. – 2007. - №5. - с. 12 - 19.Финансовый менеджмент / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 404с. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. – М.: Дашков и К, 2009. – 625с.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова – М.: Инфра-М, 2006. – 317с., с.201Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под редакцией А.П. Градова - Специалист, 2011. - 265 с.ПриложенияПриложение АБУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ООО «Персона» на 1 января 2011 г.А К Т И ВНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периодаI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активыОсновные средства365457Финансовые вложенияПрочие внеоборотные активыИтого по разделу I365457II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы385350Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям2020Дебиторская задолженность Финансовые вложенияДенежные средства145122Прочие оборотные активыИтого по разделу II550492БАЛАНС915949П А С С И ВНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периодаIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставной капитал1010Добавочный капиталРезервный капиталНераспределенная прибыль (непокрытый убыток)501525Итого по разделу III511535IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАИтого по разделу IVV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты100100Кредиторская задолженность304314Доходы будущих периодовРезервы предстоящих расходовПрочие краткосрочные обязательстваИтого по разделу V404414БАЛАНС915949Приложение ББУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ООО «Персона» на 1 января 2012 г.А К Т И ВНа 31 декабря 2011 годНа 31 декабря 2010 годаI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активыОсновные средства393457Долгосрочные финансовые вложенияПрочие внеоборотные активыИтого по разделу I393457II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы465350Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям3120Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложенияДенежные средства132122Прочие оборотные активыИтого по разделу II628492БАЛАНС1021949П А С С И ВНа 31 декабря 2011 годНа 31 декабря 2010 годаIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставной капитал1010Добавочный капиталРезервный капиталФонд социальной сферы и целевые финансированияНераспределенная прибыль (непокрытый убыток)595525Итого по разделу III605535IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАИтого по разделу IVV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты100100Кредиторская задолженность316314Доходы будущих периодовРезервы предстоящих расходовПрочие краткосрочные обязательстваИтого по разделу V416414БАЛАНС1021949Приложение ВОтчет о прибылях и убыткахКОДЫ0710002384/385за 2011 годОрганизация____ООО «Персона»___________по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщика ИННВид деятельности_____розничная торговля_____по ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственности___________________________________________________по ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс.руб. / млн.руб. (ненужное зачеркнуть) по ОКЕИПоказательЗа отчетный периодЗа аналогичный период предыдущего годанаименованиекод1234Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)2187818767Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг1794015388,9Валовая прибыль39383378,1Коммерческие расходы2421,92105,7Управленческие расходыПрибыль (убыток) от продаж1516,11272,4Прибыль (убыток) до налогообложения1516,11272,4Текущий налог на прибыль303,2254,5Чистая прибыль (убыток) отчетного периода1212,91017,9

Список литературы [ всего 19]

Список литературы
1.Налоговый кодекс РФ. – СПб.: Питер, 2008. – 672с.
2.Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 464с.
3.Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. – 315с.
4.Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2008. – 608с.
5.Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2008. – 336с.
6.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 368с.
7.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятия): Учебное пособие. - М.: КноРус, 2007. - 576с.
8.Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. – М.: Кнорус, 2008. – 400с.
9.Колпина Л.Г. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Вышэйшая школа, 2009. – 336с.
10.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 575с.
11.Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: КноРус, 2008. – 288с.
12.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2009. – 224с.
13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009 – 435с.
14.Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – 455с.
15.Филатова Т.В. Управление издержками // Финансы и кредит. – 2007. - №5. - с. 12 - 19.
16.Финансовый менеджмент / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. – 404с.
17. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. – М.: Дашков и К, 2009. – 625с.
18.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. О.К.Филатова – М.: Инфра-М, 2006. – 317с., с.201
19.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под редакцией А.П. Градова - Специалист, 2011. - 265 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0053
© Рефератбанк, 2002 - 2024